5S / O QUE É E COMO IMPLANTAR O 5S ? #02

o Olá meus queridos sejam bem-vindos ao canal crimes E aqui onde estaremos explorando a melhoria contínua e hoje o bate-papo vai ser sobre 5S vem comigo é Olá pessoal antes do nosso bate-papo eu queria agradecer aos escritos né que vem aí motivando e incentivando a gente colocar mais conteúdo no canal então ó Muito obrigado de coração a gente está estruturando o processo muito inovador para nosso canal com convidados podcast então aguarde ainda tem muita coisa boa chegando aí para vocês tá então você que tá aí hoje o assunto é 5S arrasta para o lado se

inscreve no canal e vamos lá caso somente aumentar então atrapalha não [Música] e é isso aí estaremos falando então sobre a metodologia 5S né no mundo de hoje o Mundo vulcão é volátil é incerto complexa ambigu em que hoje vivemos ter uma ferramenta de organização e uma sistemática bem estruturada é essencial para as empresas que querem ser competitivas e os 5S ele vem para isso para agregar e promove um ambiente limpo integrado organizado saudável sim o que que essa ferramenta O que que significa ela Visa ela foi desenvolvida no Japão fundamentada nos princípios educacionais imagina

o Japonês é desde pequeno ele tem toda essa sistemática se ele se inclina de qualidade de vida como estruturar isso para o meio Industrial como estruturar isso por meio pessoal a a ferramenta 5S a gente vai entender um pouquinho mais da frente os conceitos ela pode ajudar em todos os processos tanto no lado pessoal como profissional Os 5S ele subiu no Japão bom é bem parecido com vídeo anterior audiocite um pouquinho né a metodologia de melhoria contínua no TPM se mas o 5S também veio junto inclusive ele a base para todo o processo de melhoria

contínua direita com propósito de ajudar a empresa até uma organização mínima letra começar a Deus os seus anseios de uma alta performance o 5S ele tem aí o seu autor idealizador Ishikawa Kaoru Ishikawa EA gente vai conhecer um pouco mais sobre esse processo e como funciona isso o temos 5S é um acrônimo de cinco palavras japonesas que são conhecidas como senso o senso ele acaba que tem um significado de discernimento né o ato de raciocinar ter atenção desse dentro desse processo por isso que são 5S está E aí cada S cada senso ele tem um

significado e busca tudo isso que eu já expliquei um e É principalmente a qualidade de vida faz enfim o que são essas palavras né de cinco elas vou falar rapidão vamos ver se eu consigo em japonês ser i seiton seiso seiketsu e shitsuke dá para travar a língua não da pessoal a gente vai conhecer um agora em seguida acabamos de verificar e o senso sem japonês né mas em português como funciona e qual a estrutura Então temos aí o primeiro é se que o s de utilização em seguida temos o senso de organização que o

segundo é se o terceiro S limpeza o 4S temos aí a padronização e o quinto Essa é a auto-disciplina e seguida eu vou dar algumas dicas de como implementar e logo a gente entra um aluno Tá bom vamos lá e antes de iniciar o processo de implementação do 5S o que que é importante dentro desse processo vou passar algumas diretrizes aqui para vocês como estruturar o programa né dentro de uma Indústria ou de uma pequena empresa é necessário primeiro você tem Claro Quais são as áreas onde vai ser aplicado esse 5S ou ser tendo uma

área pequena eu posso aplicar Em toda área mas imagina se eu for uma companhia o várias fábricas então é fatiar em pequenas áreas ou sub áreas ajuda bastante então eu coloco lá vamos para o meio Industrial que tem área de produção tem área de manutenção tem área de qualidade essas áreas elas vão ser sub áreas onde a gente vai aplicar é escalonado esses s e é importante também que só definir quem que eu responsável dessa área que que vai ser o líder né que vai ter a diretrizes e traçar o plano de ação para tratar

as oportunidades então fica uma dica aí é fácil entender todo esse processo né aonde vai ser aplicado dividir sub áreas responsáveis E aí sim começa o cascateamento de capacitação as pessoas entender esses conceitos que realmente é importante ter esse contato direto junto com cada colaborador Como podemos ver na figura né falando um pouquinho já do primeiro é se separação ou a utilização né então tudo que eu tenho meu ambiente a gente começar a selecionar Será que realmente eu preciso de tudo eu utilizo todos os processos todos os objetos que tem aqui então você precisa remover

o que for desnecessário eu posso utilizar esse conceito tanto para o escritório tanto para o meu próprio guarda-roupa né que é um exemplo aí de que você pode aplicar também do seu dia a dia e também nas indústrias eu vou trazer aí alguns exemplos olhando para o parte Industrial mas todos esses conceitos você pode praticar também no seu dia a dia então o primeiro é se é o Siri bom então vamo eliminar o que é desnecessário desse processo eu vou trazer algumas imagens como fazer né eu preciso ter como conceito Então você precisa primeiro o

que pode ser jogado fora fazer umas perguntas mesmo o que deve ser guardado o que pode ser útil em outra área e o que deve ser consertado vendido ou transferido para algum outro lugar coloco tudo aquilo que você encontrou nesse processo e uma quarentena Então você para o espaço e deixe em quarentena ali aqueles objetos possa seguir um tempo ali de uma semana duas semanas para entender se realmente aquele objeto que Você retirou você vai conseguir utilizar ou não tá E aí eu trago uma lição que a gente pode utilizar nesse Primeiro vamos supor eu

coloquei aí numa figura do lado que eu sou mecânico e preciso utilizar essas ferramentas quais dessas ferramentas eu não utilizo pessoal então vai ter um xizinho aí da bola bola eu utilizo Por enquanto né não é necessário para mim para estar aí fazendo a manutenção no carro então seria primeiro exercício tirando a bola eu trago também um ambiente Industrial olha só que cenário crítico dessa fábrica e se a gente aplicar vocês primeiro é esse que é o s de utilização né como que seria oeste de seleção né selecionar o que realmente é utilizável olha só

que figuras figura tá bem ainda é tensa né uma indústria bem bagunçada mesmo mas olha a situação que ela fica após a utilização né a gente entender o que realmente é necessário dele desse processo chegamos então agora onde no segundo s e o segundo essa ele tem os Sertões japonês que é o senso de organização então a gente separou o que é desnecessário e deixou realmente o que que será utilizável né nesse segundo Essa é a gente vai estar fazendo aplicando a organização seiton organizar a área de trabalho então eu vou arrumar o layout aonde

estão ao posicionamento de cada objeto de cada ferramenta que utiliza então especta Claro a gente já começa também a fazer um fluxo né Aonde que tem que passar veículo onde as pessoas podem caminhar aonde realmente tem que estar o local da minha cadeira da minha mesa da minhas ferramentas então definir todos os processos o objetivo do 2º S que tem como senso de organização tem como premissa o que fácil de ver né O que que eu preciso tem que estar fácil ali fácil de pegar eu ter Agilidade de encontrar os meus objetos e minhas ferramentas

Fácil de usar e depois que eu utilizo tem que ser fácil de de vou bom então tem que estar muito claro isso dentro do layout do ambiente de trabalho tanto para o lado profissional quanto pessoal né vamos trazer o exemplo também do guarda-roupa se a gente começa a entender vamos lá deixar as roupas que eu tenho mais utilidades mais fácil de locomoção não é mais fácil de remoção de tirar eu vou utilizar minha roupa e depois eu vou devolver ela para o lugar com facilidade então é a importância de ter todo esse conceito de 5S

ele vem agregar muito vamos a lição do segundo essa eles são segundo Essa é ordenar e saber usar e guardar tão chegamos agora ao terceiro oeste é o 6 que tem como objetivo que limpeza parece simples né pessoal mais envolve muita atividade pra gente precisa remover tudo do lugar realmente fazer uma grande limpeza garantir que tudo esteja limpo e o que que é importante a gente começa ao criar os padrões né gente qual que é o nível de limpeza que eu espero para o meu o trabalho para o meu local familiar né pessoal EA lição

do terceiro essa pessoa limpar e não sujar quanto menor a frequência melhor para o meio ambiente - esposos menos custo com materiais de limpeza também então é importante manter a e essa lição tá Fica a dica senso de padronização ele tem como objetivo manter a evolução e consistência nos três primeiros S que é o de seleção e utilização o de organização e o de limpeza Então como fazer isso primeiras pessoas precisam saber ter Claros qual é o papel e responsabilidade dentro desse processo Quais são os pontos que cada um é responsável dentro da limpeza da

expressão não é de manter as ferramentas no lugar adequado todo esse processo ele entra e padronização então se eu chego como um colaborador novo naquela área eu preciso ter o mesmo nível de 5S não é o mesmo nível cultural a padronização vem 10 do check list o controle visual você pode utilizar para garantir aí o melhor aderência aos processos fazer com que as pessoas acreditem no processo na no padrão cumprimento de padrão exige disciplina que ele colaborador então preocupe-se também em tenha o laudo ergonômico do processo daquele ambiente de trabalho e entender aonde que são

podem ser tratados as possíveis oportunidades Tá bom então fica a dica aí do censo 4 e finalmente o último S que é o quinto é se você kutsuki que tem como valor principal a disciplina e então são cumprimento das regras a criação das regras o que que realmente vai ser cobrado dentro desse processo as pessoas têm o fator primordial para o sucesso do programa 5S então a manutenção disso tudo é através das pessoas Então é importante é o time ter desafio é como você vai reconhecer todo esse processo desenvolver controle visual para ajudar a manter

os padrões usar as auditorias né E aí vem um fator primordial Se for possível tem uma pessoa que passa ali para entender e garantir né Fazer uma avaliação de todo o processo de como colocou o colaborador está fazendo e mapeando todo evolução de 50 é extremamente importante o lema da autodisciplina tem como base Eu costumo dizer que a palavra convence É mas você o exemplo ele arrasta então Líder ele tem que ser exemplo o colaborador de tem que ser sempre assim a pessoa não vai se acostumar a estar num ambiente desorganizado porque já o fato

de chegar no cenário diferente já reprimi o ato de desnecessário o ato inseguro então é extremamente importante a gente utilizar todo esse processo temos aí alguns exemplos da Elite de disciplina e o que que é importante o 5S não tem a ver com dinheiro tá pessoal não tem mesmo não é necessário ter grandes investimentos para ter aí um ambiente limpo organizado padronizado não é necessário e grana para isso temos que em conhece não tem a ver com dinheiro então é pouco investimento né e os resultados são extraordinários que a gente está falando de ato né

de atitude e essa atitude ela pode ser baseada em disciplina Esse é o processo Oi e aí a gente pode ser velho ou podemos ter antigos são coisas diferentes né o velho é aquele que não é mal cuidado ficar ali estragado e tudo eu posso ser antigo e olha essa imagem desse Fusca Olha o fusca todo bem cuidado Limpo organizado padronizado e tendo a disciplina de manter todo esse processo assim como a casa não precisa ter uma Moção para aplicar todos esses conceitos eu posso ter uma casa de pau-a-pique mas você tem ali ao entusiasmo

de estar ali numa casa no ambiente limpo seguro Então todo esse processo é importante também a gente tá levando aí de que não é necessário ter grandes investimentos nós temos em vários exemplos olhando para o 5S implementado né trouxe algumas fotos aí para vocês terem uma base a chave para o sucesso do 5S está ao seu lado vai trabalhar em grupo e verás o caminho há várias maneiras de aplicar você cresce porém a mais eficaz e satisfatória é aqueles que todos se ajudam chegamos ao fim do nosso vídeo muito obrigado para você ficou até o

final gratidão e vamos lá e ainda tem muita coisa aí pela frente muito conteúdo para gente compartilhar e do nosso canal Fabiano França produtividade e melhoria contínua e [Música]