DICAS de GESTÃO para empreendedores INICIANTES 😃 Aprenda e torne-se EXPERT no seu NEGÓCIO!

se você está pensando em abrir uma empresa mas tem pouco conhecimento sobre gestão de negócios Neste vídeo você vai aprender 10 dicas essenciais para gerir e desenvolver o seu negócio com inteligência mesmo sem experiência fique ligado a [Música] Olá meu nome é Sílvia linha aqui no canal você encontra conteúdo sobre empreendedorismo toda terça às 11 horas da manhã Então se inscreva no canal e Ative o Sininho para não perder nenhuma novidade muitos micro e pequenos negócios acabam quebrando nos seus primeiros anos de vida e isso não é resultado de apenas um único fator são vários

motivos somados isso quer dizer que muitos empreendedores sofrem principalmente com a má gestão dos seus negócios Então fique até o final para sair na frente da concorrência e não cometer os mesmos erros dos empreendedores iniciantes [Música] a dica número 1 se preparar para o início do seu negócio tão importante quanto a sua ideia ou o capital que você irá investir portanto busque conhecimento faça cursos pesquisas com seu público converse com outros empreendedores análise empresas concorrentes Saiba tudo o que puder sobre o seu mercado e o seu público a dica número 2 faça um plano de

negócios planeje seus gastos suas metas de venda seus investimentos e seus riscos e outras palavras planejar o seu crescimento não sabe como fazer um plano de negócios na descrição desse vídeo eu vou colocar o artigo do SEBRAE e um vídeo do nosso canal explicando tudinho para você quando terminaram corre lá ok [Música] a dica número 3 saiba precificar o seu produto pode parecer simples mas muitas empresas erram na hora de definir um valor lucrativo e competitivo para seus produtos Lembra quando eu falei de planejamento aqui você precisa saber todos os cursos que integram a produção

do produto e a manutenção seu negócio ou seja não é apenas o valor de custo acrescido da sua margem de lucro você deve adicionar o valor do frete das Embalagens do aluguel da loja da comissão dos funcionários e tudo mais agora eu vou te dar uma dica imperdível o SEBRAE possui uma ferramenta chamada preço fácil que te auxilia nas etapa do seu negócio com preço fácil você consegue simular preços mais competitivos de acordo com as necessidades da sua empresa e na comparação com os concorrentes os links de um artigo explicativo e da ferramenta estão E

além disso tudo você também deve saber como o seu produto se posiciona no seu mercado ele é um produto de baixo ou alto valor você sabia que colocaram um preço baixo em um produto Classe A pode acabar afastando a sua clientela ser competitivo não é apenas escolher o menor preço é posicionar a sua marca da melhor forma perante o seu público e a sua concorrência a dica número 4 defina o pró-labore muita gente acredita que o lucro da empresa é o salário do Empreendedor mas esse é um erro grave o seu lucro principalmente do início

deve ser utilizado com inteligência priorizando o crescimento da sua empresa ou seja investindo em Estrutura materiais funcionários inovação pois E aí eu fico sem dinheiro não você e seus sócios devem definir um valor fixo mensal conhecido como pró-labore e colocá-lo na folha de pagamento da sua empresa porém se a sua empresa não tiver lucro Será que vale a pena retirar o mesmo valor de pró-labore todo empreendedor precisa está disposto até certo ponto a se sacrificar Pelo sucesso da empresa neste caso uma dica bônus não aumente o seu padrão de vida de uma vez o início

é bastante isso a cautela é muito bem-vinda para sua empresa e para você também é a dica número 5 Separe as contas da sua empresa das suas contas pessoais um erro bastante comum é misturar o dinheiro pessoal e o dinheiro da empresa quando o empreendedor utiliza o saldo da empresa para pagar despesas pessoais ou contrário tiram dinheiro do próprio bolso para quitar as dívidas da empresa essa prática gera um desequilíbrio Nas suas contas e esse desequilíbrio pode resultar tanto na falência da empresa como gerar grandes problemas na sua vida pessoal a dica número 6 controle

todas as entradas e todas as saídas da sua empresa Não importa se os valores são pequenos tudo precisa ser registrado caso contrário você não terá uma visão verdadeira das suas contas impedindo assim um planejamento financeiro preciso para o seu negócio Além disso você deve se atentar também para o seu estoque de produtos ou em solos comprar além do que a sua demanda perde pode ser uma péssima decisão principalmente se você trabalha no ramo alimentício Afinal eles perdem a validade e você pode ver o investimento alto ir literalmente barulhos da mesma forma comprar menos do que

o seu negócio perde pode te impedir de fazer mais vendas já imaginou perder vendas pela falta de produtos ou insumos além do barco e financeiro sua empresa perderá a habilidade Péssimo né É a dica número 7 faça uma reserva de emergência serve para as finanças pessoais e para as Finanças da sua empresa também é um paradoxo mas a única certeza do empreendedor é um imprevisto e para que seus problemas não se tornem grandes prejuízos se antecipar financeiramente para eles é fundamental uma dica que vale adotar é separar uma parte dos seus lucros e investir em

ativos de baixo risco a longo prazo como tesouro direto por exemplo essa simples prática Poderá te colocar em uma posição muito à frente da sua concorrência a dica número 8 Olhe Para o Futuro descubra a melhor forma de captar dinheiro agora que você já controlou o fluxo de caixa chegou a hora de fazer projeções para suas Finanças a linha e seus investimentos gastos e lucros com essa projeção você terá mais ferramentas para tomar decisões importantes para o seu negócio como abrir uma nova loja aumentar o preço do produto contratar novos funcionários fazer empréstimos e tudo

mais Com todas essas informações Pode surgir a necessidade de captar dinheiro com empréstimos ou linhas de crédito a dica principal é não aceite as primeiras propostas que os bancos naturalmente te ofereceram imagina fazer um empréstimo para um investimento em que só de juros você pagar a mais que um mês de faturamento da sua empresa pesquise vai atrás de taxas menores negoci a buscar alternativas viáveis e benéficas para o seu negócio quando você colocar na ponta do lápis vai perceber quão perigoso é fazer essa captação Sem consciência a dica número nove saiba fazer de tudo no

seu negócio conheço a fundo os processos e coloque a mão na massa Sempre que puder além de viver a sua empresa de perto você também desenvolve uma visão do todo e por último mas não menos importante dica número 10 Conte com a ajuda do SEBRAE em todas as etapas do seu negócio capacite-se conosco nós estamos aqui para ajudar você e o seu negócio a crescerem com eficiência e sucesso E aí gostou desse vídeo já aplicou algumas dessas dicas no seu negócio acha que Faltou algo que pode ser importante para um empreendedor iniciante comente aqui em

baixo qual a dica mais valiosa na sua opinião e porque e se você ainda não segue o SEBRAE nas redes sociais Aproveita que os endereços estão aqui na tela e também na descrição e agora o que você deseja saber como criar um plano de negócios clique nesse vídeo aqui do lado caso queira saber como separar as suas contas das suas contas da empresa que que aqui muito obrigada pela sua companhia te vejo na próxima