Administração de materiais e patrimônio

oi oi tudo bem hoje eu vou falar sobre administração de materiais e patrimônio sou éder sabino carlos e esse é meu canal matérias para concursos abaixo nas descrições coloquei vários links importantes que te ajudaram a passar em um concurso público e não se esqueça de se inscrever ativar o sininho dar um like e compartilhar bom eu fiz um vídeo aí a taylor betty que era sobre recursos materiais e patrimoniais definição e objetivos esse vídeo que vai ser uma complementação focando também em cima da administração mesmo de materiais e património ok então vamos lá os recursos

materiais definição recursos materiais são os materiais usados pela empresa em seu processo de alho para produzir até o seu produto final é a matéria-prima mais material e processamento que é o material utilizado durante o processo produtivo ela integra o sistema logístico da empresa sequência de operação identificação do fornecedor compra do bem recebimento transporte interno e acondicionamento transporte durante o processo produtivo armazenagem como produto acabaram e distribuição ao consumidor final a gestão de materiais consiste em dispor os materiais necessários na quantidade certa no local certo e no tempo certo à disposição dos órgãos que compõem o

processo produtivo o objetivo da administração de materiais é determinar o que quando como e quando comprar ao menor custo desde a compra junto ao fornecedor até a entrega ao cliente final o fluxo de distribuição dos produtos deve ser constante sem interrupções as principais funções da administração de material são comprar armazenar e controlar e distribuir recursos patrimoniais definição e recursos patrimoniais são bens da empresa como os prédios equipamentos instalações e veículos sequência de operações identificação do fornecedor conta e recebimento do bem conservação manutenção e alienação é uma das atividades mais importantes na administração dos recursos patrimoniais

é registrar e controlar todos os bens patrimoniais da empresa para que a gestão de materiais possa desenvolver-se como melhor a qualidade perfeito controle torna-se necessário classificar e codificar todos os bens pertencentes à empresa o objetivo da classificação e codificação de materiais e bens é simplificar especificar e padronizar com uma numeração todos os bens da empresa tanto os materiais como os patrimoniais e após o bem está codificado recebe uma plaqueta com sua numeração e controle dos recursos patrimoniais também são divididos em móveis e imóveis móveis são aqueles que podem ser movimentados deslocados de posição sem que

perca sua constituição física tipo máquinas veículos móveis e imóveis aqueles que se forem movidos ou deslocado do local perde sua forma física ou não podem ser deslocadas como prédios pontes terrenos e jazidas o objetivo da administração de materiais e patrimônio o objetivo da administração desses recursos é abastecer o processo com os materiais necessários e indispensáveis para a finalização do produto produzido pela empresa e satisfazer o cliente interno da empresa a administração de recursos materiais e patrimoniais possui alguns objetivos e critérios para sua gestão para se ter uma manutenção e continuidade de fornecimento é necessário fazer

uma análise criteriosa quando quando da escolha dos fornecedores e incluir os custos de produção expedição e transporte sendo que na administração pública esses processos são implica estão implícitos no edital de licitação a administração dos recursos materiais e patrimoniais no patrimoniais faz parte da gestão de uma empresa a empresa para continuar a ter lucro e ver seus ativos materiais e patrimoniais crescendo é preciso digerir bem seus custos operacionais e ter um controle afinado de seus materiais o gestor responsável pela administração dos recursos materiais e patrimoniais deve ter uma visão ampla dos recursos naturais mão de obra

e capital e saber como mercado externo fornecedores de sua organização funciona para que a empresa tenha sempre o material necessário para o funcionamento da empresa na quantidade certa e no tempo certo para que não haja problema na produção e consequentemente aumento dos custos saber armazenar e controlar os estoques e saber a hora de comprar só essenciais para um bom administrador de recursos materiais e patrimoniais não é necessário conhecer a matéria-prima utilizada em todo o processo de produção até o produto acabado na administração de materiais a função responsável pela inspeção das entregas incluindo a realização de

testes apropriados sempre que necessário é dominar denominada controle de qualidade a recepção é área encarregada de recebimento de todos os suplementos e sua conferência no ato da entrega deve compreender as categorias de classificação dos materiais como a identificação a codifi cação cadastramento e catalogação no processo de compra ele deve ter em mente os materiais críticos perigosos prazos de validade e dificuldade de compra e saber o mais aprofundado possível o mercado fornecedor para que nunca falte o produto e que não perca matérias-primas já estocadas ele deve ficar e aos prazos de entrega dos fornecedores e reposição

de estoque para não faltar materiais para a produção e não ter mais estoque do que o necessário o gestor de recursos materiais e patrimoniais tem que entender da produção da empresa e ter uma visão geral da organização para manter a lucratividade dela nos estoques das organizações constitui todos os materiais que a empresa possui e utiliza no processo de produção dos seus produtos de serviço demandas da empresa pode ser demanda dependente e independente a demanda dependente é previsível pela empresa ea demanda independente é imprevisível pela empresa depende das condições de mercado sempre na descrição abaixo do

vídeo eu coloco um link para a postagem para esse texto aqui nele você vai encontrar esse link o que tem muitas questões aqui para você poder praticar o que você tá aprendendo aqui mas durante a semana eu estarei fazendo um vídeo também com essas questões de concursos aqui ok bom continuando fases da administração de recursos materiais e patrimoniais as três fases da administração de recursos materiais e patrimoniais são aumentar a produtividade ou seja a busca pela eficiência aumentar a qualidade sem preocupação em prejudicar outras áreas da organização é a busca pela eficácia e gerar quantidade

no momento certo para atender bem o cliente sem desperdício busca pela efetividade os recursos que chegam além da quantidade necessária representa os toques desnecessários ocasionando custos o ciclo de vida de um produto o ciclo de vida de um produto envolve cinco estágios distintos que é o desenvolvimento do produto a introdução crescimento a maturidade e o declínio cada uma dessas fases apresenta algumas características típicas primeiro o desenvolvimento o desenvolvimento está na ideia da empresa é apenas um projeto com gastos e investimentos para estudar sua viabilidade e funcionalidades é na fase do desenvolvimento que o produto é

estudado testado e aprovado antes de ser introduzido no mercado a introdução é onde se faz a estratégia de marketing para iniciar as vendas e atingir seu público-alvo normalmente a demanda é pequena mas os cursos de marcos são altos para poder despertar o interesse dos potenciais consumidores é a fase 3 são crescimento depois de lançado produto objetivo é aumentar sua participação no mercado que é o market share de preferência buscando a liderança dele são feitas ações de marketing não só para aumentar as vendas mas para também não deixar o consumidor esquecê-lo nessa fase já se sabe

o valor que o produto tem no mercado ficando mais fácil a busca do lucro maturidade esse é o momento que o produto se estabiliza nas vendas é na maturidade que alguns concorrentes tende a desaparecer do mercado pois a diminuição dos esforços de marketing essa acomodação poderá caracterizar o declínio do produto o declínio nenhum produto é eterno apesar de algumas marcas se manterem vivas por décadas ou mesmo séculos mas isso acontece se ela inovar constantemente e manter investimentos de marketing constantes e quando se identifica o de pleno muitas vezes é necessário remodelar ou substituir o produto

por outro mais adequado ao mercado do que tentar manter gastos muitas vezes altos para mantê-lo vivo essa substituição ou remodelagem reinicia o ciclo de vida do produto por nós chegamos ao final do vídeo eu espero que você tenha gostado e não se esqueça de se inscrever no canal ativar o sininho dar um like e compartilhar e lembrando que na descrição abaixo tem vários links que te ajudaram a passar em um concurso público abraços e até o próximo vídeo