neste vídeo vamos falar sobre custo ideal custo integral custo variável custo fixo e desperdícios esses conceitos fazem parte da contabilidade gerencial da contabilidade de custos e permitem a determinação dos custos de produção e na estimativa do preço de venda é dos lucros da empresa vamos considerar uma empresa que possui uma capacidade produtiva de 20 mil produtos parece a produção de 20 mil produtos esta empresa possui os seguintes custos fixos aluguel das instalações salários dos colaboradores gastos com luz água telefone internet e também gastos com seguro vamos por aqui os valores do aluguel das instalações 4 mil salário da administração e dos trabalhadores 20 mil gastos com luz água telefone e internet 3 mil cachos com seguro mil totalizando 28 mil que são os custos fixos desta empresa custo variável desta nossa produção está será representado pela matéria prima é a matéria prima poderá ser adquirido ao custo de 18 reais a unidade é o nosso custo variável então o que temos os custos fixos em custos variáveis vamos calcular agora o custo total da produção considerando estes 20 mil produtos ea condição ideal da empresa então o custo fixo em 28 mil o custo variável total será obtido da multiplicação dos dezoito reais a unidade vezes 20 mil produtos totalizando esses 20 mil produtos de 18 reais 360 mil [Música] o custo total da empresa 28 mil mais 360 mil a 388 mil este mês então com a produção na capacidade máxima de 20 mil produtos e que sem desperdícios este custo total foi de 388 mil que a condição ideal então desta empresa produzido na sua capacidade produtiva máxima cheia de desperdícios e se dividirmos este custo de 388 mil pela produção máxima vamos obter 19,40 este valor é o custo ideal unitário do produto pode se dizer que este é o custo ideal porque a empresa trabalha na sua capacidade máxima não havendo qualquer desperdício [Música] e quanto custa para produzir um único produto sem contar a matéria prima para determinar esse custo de produção sem contar a matéria prima vamos precisar recordar dos nossos custos fixos os custos fixos como vimos são 28 mil reais para produzir os 20 mil produtos aos 28 mil reais divididos entre estes 28 mil reais pela capacidade produtiva que é de 20 mil produtos está vamos encontrar o valor de 1,40 significa que a empresa dedica 1,40 do seu custo fixo para a produção de uma única unidade isto é a empresa foi estruturada para produzir uma unidade por um custo de us 1,40 sem contar a matéria prima agora veja coincidência o custo variável 18 reais a unidade que está mais 1,40 que o custo fixo para a produção de uma única unidade temos um total de 1940 que é justamente o custo ideal unitário do produto esse custo ideal é o custo de um único produto quando não existe desperdícios e quando a empresa produz na sua capacidade produtiva máxima e a partir deste custo ideal que encontramos vamos poder então conferir os desperdícios da empresa que é o valor em que o custo de um produto se afasta do custo ideal por exemplo neste mês a produção e venda foi 17 mil produtos a matéria prima utilizada nesta produção 310 e 500 lembrando que o custo fixo é 28 mil e o custo ideal de 19,40 será que houve desperdício vamos ver vamos calcular inicialmente o custo unitário da produção neste mês que estamos estudando a 310 mil e quinhentos que é a matéria prima utilizada nessa produção mais 28 mil que o custo fixo / 17 mil que foi a produção deste mês que estamos estudando então o custo total da produção foi 338 1. 500 / 17 mil produtos significa que cada produto custou 19,91 mas espere aí o custo de al foi 1940 e o custo unitário da produção agora foi em 1991 então nós temos um desperdício o desperdício por produto é 19,91 - de 19,40 que é igual a 51 centavos observe que o valor do desperdício é o quanto o custo do produto se afasta dos custos ideal 51 centavos neste nosso exemplo [Música] mas não diz taxa de desperdício então vamos estudar a a nossa fábrica um pouco um pouco mais de profundidade e vamos descobrir que a linha de produção operou 17 mil e quinhentas vezes 200 produtos não passaram do controle de qualidade e foram descartados 150 produtos foram retrabalhadas não gastamos matéria-prima 50 produtos foram roubados depois de prontos e 100 vezes o sistema funcionou mas não foi possível carregar a matéria prima por alguma deficiência vamos fazer os cálculos para determinar o impacto de cada tipo de desperdício na nossa produção recordando custo dedicado da linha de produção para cada produto é um orgulho a 40 custo da matéria prima consumida 18 reais então o primeiro curso e vamos ver a ociosidade a ociosidade é quando a capacidade produtiva de uma empresa não é totalmente ocupada e máquinas ficam ociosas a nossa capacidade produtiva era de 20 mil produtos e neste mês que nós estamos estudando ocorreu 17. 500 processamentos o que vai nos dar uma ociosidade equivalente a 2.
500 produtos e como cada produto para ser produzido individualmente custa us 1,40 se multiplicarmos 2 500 por 1,40 teremos um valor de 3500 então este é o desperdício causado por ociosidade das máquinas 3. 500 e os 200 produtos que não passaram no controle de qualidade então neste caso dos seus produtos houve a utilização das máquinas 1,40 e também ouvir o consumo de matéria prima então multiplicamos 200 vezes o custo ideal 19,40 e vamos encontrar que o desperdício causado pela falta de qualidade foi 3. 880 neste desperdício ouvir o consumo da matéria prima e houve também a utilização do sistema de produção 150 produtos foram retrabalhadas isto é o sistema de produção trabalhou mas não houve o consumo da matéria-prima adicional foi apenas o desperdício causado pelo funcionamento da máquina novamente então vamos multiplicar 150 vezes público a 40 que apenas o custo do da produção sem contar a matéria prima tivemos ainda 50 produtos que foram roubados então foram 50 vezes 19,40 que o custo de cada produto desperdício causado pelo roubo novecentos e setenta reais e por fim sem falhas no carregamento da máquina neste caso não houve consumo da matéria-prima apenas as máquinas que ficaram é preparadas para receberem o problema esse desperdício teve um custo de 100 falhas vezes obrigou 40 porque apenas as máquinas que ficaram em função desta problema e não houve consumo de matéria prima no total 140 reais vamos chamar todos estes desperdícios ociosidade 13500 falta de qualidade 3 880 retrabalho 210 970 pelo roubo 140 e falhas no carregamento nos vai dar um total de 8.
700 que o valor dos desperdícios agora veja só se dividirmos estes 8.