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[Música] senhoras e senhores esse é mais um JJ podcast aquele episódio que eu faço sozinho me aprofundo num tema e esse tema é um tema que a galera pede você pede e esse episódio Dino Que número que é esse episódio Dino finalmente Episódio número 160 Episódio Ô Dino Quantos episódios eu fiz sozinho depois tu me fala o que uns quatro cinco acho que um pouco mais né galera comenta aí Quantos episódios eu fiz sozinho muito bem e tem um assunto que vocês me perguntam muito é Joel qu Quais são os hábitos das pessoas de sucesso

e hoje no podcast eu vou falar de 10 hábitos das pessoas de sucesso eu vou usar ciência eu vou usar experiência e eu vou usar observação tá essa vai ser a a metodologia desse JJ podcast Então antes da gente começar já faz um favor clica aqui para se você estiver no YouTube para você curtir esse podcast se você ainda não é inscrito no canal se chegou aqui agora se inscreve no canal Porque toda semana eu coloco vídeos aqui para você num formato mais profundo tem podcast sozinho tem um vamos dizer assim um podcast só e

acompanhado em duplo ou Trio mas sozinho como é que seria né seria outro nome não sei é um monoc de monólogo não sei como é que seria mas eu quero muito o teu comentário pega aqui o link manda no grupo de WhatsApp também porque as pessoas vão gostar de ter esse assunto se você está no Spotify Obrigado também também pela sua audiência no Spotify eu eu tô tá falhando um pouco minha voz tá tá um pouco rouco Então esse final de semana foi um final de semana um pouquinho atípico mas vamos que vamos então se

você está no Spotify segue a gente no Spotify também Obrigado pela sua audiência no Spotify e clica e manda este podcast para mais pessoas muito bom 10 hábitos das pessoas de sucesso eu tenho aqui minha canetinha o meu iPad que eu vou desenhar para você vou te falar 10 hábitos de uma maneira bem prática antes é importante você definir o que que é sucesso tá sucesso e o sucesso muda o sucesso muda de época da vida então hoje aos meus 43 anos o que eu vejo como sucesso é diferente do que eu via quando era

moleque então quando eu nadava Sucesso era ser campeão brasileiro campeão sul-americano ir pros jogos olímpicos ir pros jogos panamericanos pô tive sucesso depois eu parei de nadar e fui professor universitário então o primeiro era passar no no no concurso aumentar minha hora aula era eh ser aprovado no mestrado e aumentar minha hora aula ser o coordenador de pós-graduação Depois eu virei CEO e era se minha empresa tava crescendo se ela trazia um bom retorno se a liderança tava muito bem estabelecida na minha atividade se os liderados entendiam os processos Eu lembro que em 200 eu

li um livro Aliás hoje vai ter bastante livro tá eu li um livro chamado a única coisa eu li inglês e a única coisa do Gary Kelly J papaz sempre falo dele é um livro sugiro que você você leia eu vou colocando os links aí para você adquirir na Amazon ele é um livro que ao final da Leitura ele fica te perguntando o tempo todo né Qual a única coisa que eu tenho que fazer que todas as outras vão ficar mais fáceis ou até desnecessárias e na época que eu li era cara eu tenho que

automatizar processos os meus processos estavam apenas na minha cabeça e foi quando eu escrevo e faço muita coisa escrita e construo eh um um vamos dizer assim um patrimônio escrito metodológico muito grande que talvez umas 3.000 folhas páginas sem chat PT na época e hoje se você me pergunta já o que que é sucesso para você então o sucesso ele vai mudando tem um sucesso profissional sucesso na família sucesso como pai e assim por diante Mas vamos focar aqui no sucesso prioritariamente profissional tá o hábito das pessoas de sucesso profissional primeiro defina o que que

é sucesso para você hoje hoje pode ser Joel o sucesso para mim hoje é ser reconhecido na minha carreira ser valorizado na minha carreira ter reconhecimento crescer e ganhar uma promoção legal não sucesso para mim hoje é mais dinheiro no bolso é aumentar minha receita se eu tenho um negócio aí Tem gente que fala não mas o meu sucesso hoje é montar times de alta performance ah sucesso para mim hoje é montar franquias então defina o que que é sucesso e a partir do Sucesso que ele para você é uma coisa e para mim é

outra sucesso é subjetivo tá pessoal só subjetivo tem relação com o sujeito objetivo tem relação com o objeto por portanto vencedor é diferente de ganhador quem ganha é quem sobe no pódio mas vencedor tem gente que não está no pódio mas se sente vencedora portanto vencedor é um estado e o sucesso é esse estado agora independente do que é sucesso para você observando a literatura com a minha experiência e observando os meus pares afinal de contas eu conheço pessoas bem sucedidas tanto para fora quanto para dentro o que que é para fora reconhecimento social quanto

para dentro autorrealização pessoal eu eu consigo enxergar 10 hábitos e eu vou te listar um por um ok primeiro ah e não é por ordem de importância tá embora o último eu deixei por último de propósito mas não é por ordem de importância O primeiro é as pessoas bem-sucedidas elas priorizam tarefas Primeiro ela sabe o que ela tem que fazer tem gente que já não sabe o que tem que fazer então a pessoa sabe o que tem que fazer e daquilo que ela tem que fazer ela prioriza as coisas então basicamente é assim ó gente

é como se você fizesse uma lista vou aqui pro meu vou aqui pro meu iPad você tem aqui listas de coisas basicamente as minhas coisas do meu todo Quais são as coisas que eu tenho que fazer aí na minha lista eu tenho as coisas que podem minhas interferências e depois interferências Ok e depois um plano para mitigar essas interferências então mais ou menos assim você tem a atual lista 1 2 3 4 5 6 7 vamos imaginar Pô hoje eu tenho que eh eh tá lado a lado com os meus liderados um exemplo l modos

e verificar resultado qual que é uma coisa que pode interferir você talvez você fale assimos minha agenda é uma e uma comunicação minha comunicação não tão Clara pode me interferir também então cara então você tem que proteger tua agenda Qual que é o plano proteger tua agenda e a comunicação ela tem que ser específica uma comunicação específica específica essa pode ser uma forma de você construir isso então as tarefas que você tem que fazer o que te interfere oou que pode interferir essa tarefa de ser concluída E como que você mitiga isso Qual que é

o teu plano gente é simples desse jeito e por que que algumas pessoas não conseguem basicamente por dois motivos primeiro que elas não sabem e aqui pô eu tô te mostrando uma coisa simples para você saber a segunda coisa é que elas não se importam e aí um problema então quando você não sabe Você erra por ponto cego quando você não se importa você é erra por egocentrismo egocentrismo Então o que pode me atrapalhar e um plano para isso não acontecer essa é a primeira coisa priorizar as tarefas jo me dá um curso de gestão

do tempo em 20 segundos gestão do tempo em 20 segundos é lista as coisas que você tem que fazer e liste as coisas que você tem que fazer primeiro deu 5 segundos é sobre isso qualquer pessoa que faz isso tem resultado Acima da Média segunda coisa hábito de pessoas de sucesso aprendizado contínuo como que a gente aprende antes anota aí só aprende quem muda você mudou mudei então aprendeu recentemente eu respondi uma pergunta no Instagram assim ó ah Joel como que eu faço para resolver uma questão eu sem muito porque eu estudo muito mas eu

não entro em Ação então se liga primeiro já tá errado você não sabe muito saber não é ler saber não é estudar saber não é fazer curso saber não é ouvir o JJ podcast saber é executar Eu lembro que quando eu tava na escola eu tinha certeza que eu era burro galera muito louco né Por que que eu tinha certeza que eu era bu porque eu tirava nota baixa e eu tirava nota baixa hoje eu sei porquê desatenção eu também não era o cara mais dedicado assim eu vivia no mundo da lua eu não sabia

como estudar e a culpa era minha não tô culpa do professor na escola tá a culpa era minha a culpa era minha e como eu tinha certeza que eu era um cara burrinho tapadinho E é assim que eu me chamava com esses adjetivos eu fiz o que eu considero atitude mais inteligente que tem que eu entrei em Ação porque eu falava cara já que eu não sou inteligente Já que eu não tenho QI Já que eu não tenho a nota da Janaína do Celso do Marquinhos já que eu não tenho a nota do Rafa eu

tenho que me virar então eu entrei em ação e eu descobri que a atitude mais inteligente que tem é agir e não é estudar portanto lifel learning é aprendizado contínuo Mas usa uma ferramenta chamada 70 20 10 tem gente que fica 70% do tempo estudando não é 10% do teu tempo fica afiando Machado cara fica fiando Machado fica fiando Machado 20% do tempo fica tendo feedback do que você fez mas 70% do teu tempo entra em ação e testa logo então como é que você pode fazer isso bom Joel adoro ler Tá bom se você

gosta de ler Então você vai ler um trecho de um livro e aquele trecho que Aliás você está lendo um livro tem um trecho que você gosta você anota aquele trecho fala eu tenho 24 horas para executar aquele trecho ou 24 ou 48 ou no máximo 72 horas por quê Porque se for uma atividade mais simples executa rápido se for uma atividade de complexidade mediana até 48 E se for uma atividade que precisa de outras pessoas o que que eu considero uma atividade complexa que precisa de outras pessoas se não precisa de outras pesso pessoas

É simples só precisa de ti cara só precisa de ti qual que é a atitude mínima que você pode ter para executar aquela tarefa aí você executa pum a você Opa verifica resultado tem gente que fica 70% do tempo lendo mais estudando mais quero mais quero mais você tá ouvindo esse podcast uma vez por semana pô mas você tem a semana toda para executar alguma coisa que tá aqui então as pessoas que tem realmente hábito de sucesso elas estão sempre aprendendo e tem uma rotina do dia dela diário para aend e aprender precisa de humildade

humildade intelectiva tá pessoal humildade intelectiva é reconhecer que você ainda tem muita coisa para melhorar na sua vida muito muito muito muito mesmo ok Essa é a segunda como é que você aprende livros histórias podcasts papos conversas e muito muito mesmo através da sua experiência a experiência ensina PR caramba terceiro terceir ambiente de crescimento as pessoas bem-sucedidas elas se inserem no ambiente de crescimento O que que significa um ambiente de crescimento obviamente é um lugar que faz você crescer só que não é falando e fazendo as mesmas coisas que você fala e faz são pessoas

com pontos de vista diferentes do seu é importante você estar no lugar aonde você não é a pessoa mais inteligente da sala mais esperta da sala e que tem a maior Fama da sala porque o ambiente de crescimento ele te ensina algo que você você não sabe mas do qual você precisa Então vamos imaginar o seguinte aqui ó Joel eu quero ser escritor eu falo pô legal conhece alguém que escreve não alguém da tua família já escreveu não então se você quer ser escritor você precisa se envolver no ambiente de escritores por quê Porque lá

você vai ver o processo de escrita o processo de pesquisa o ritmo como é que eles fazem Depois que eu fui e fui inserido no ambiente de escritores eu percebi que um livro não precisa ser escrito de do começo pro fim é mesmo J é as pessoas pegam trechos elas fazem recortes elas vão escrevendo elas não começam da introdução e terminam na conclusão introdução é última coisa que elas fazem a conclusão talvez não é a mesma daquela que ela saiu na hipótese Inicial Então ela escreve e ela tem uma rotina de escrita ela tem uma

rotina de consumir ela tem uma rotina de pesquisar ela tem um negócio chamado leitura crítica o que que é leitura crítica ela falou assim ó tô escrevendo sobre esse assunto você acha bom você acha legal falta alguma coisa você tá sentindo falta de um assunto Ou seja quando você começa a escrever você vê que você não escreve sozinho você tem um grupo de pessoas Tô dando um exemplo de escrita você fala Caraca Como que você descobriu isso já porque eu tava num ambiente de crescimento isso isso para quem quer se tornar investidor porque eu não

era investidor hoje eu sou para quem quer investir em Startup eu não investi em Startup hoje eu invisto para quem quer ter um fundo de investimentos eu não tinha fundo de investimentos hoje eu tenho para quem quer ser um cara que tá em conselhos de empresa eu não estava em conselhos de empresa H anos atrás Hoje eu estou Então como é que faz você vai aprendendo e onde que você aprende tem a ver com dois lifel learning mas tem relação também com ambiente de crescimento como é que você faz isso é assim ó eu vou

te ensinar como é que você faz em ambiente de crescimento vou te vou te escrever aqui ó ambiente de crescimento Então a primeira coisa que você faz é o que você quer aprender a segunda coisa é quem é a referência para você Mundial nesse assunto uma referência mundial e a terceira coisa a referência mais próxima vamos imaginar o seguinte eu quero aprender sobre inovação eu quero aprender sobre inovação então eu quero aprender inovação cara como é que a cabeça das pessoas que querem Inovar que é a referência Mundial que eu mais me inspiro sobre inovação

vamos imaginar que você fala que é Steve Jobs Putz mas Steve Jobs morreu você não vai ter contato com ele quem é a referência mais próxima que pode te ensinar sobre inovação aí você fala caramba cara é um amigo meu por quê Porque no final das contas tudo que você quer é inovação e o seu amigo tem uma cabeça inovadora porque você tem uma referência de quem nova por exemplo eu eu citei aqui inovação porque eu vou te citar uma frase do Steve Jobs que eu gosto muito design é função Pô isso faz total sentido

para mim design é função eu falo muito pros designers que trabalham comigo ó quando você tiver fazendo uma coisa sobre design Sobretudo com Experience learning ou seja experiência de aprendizado faz o aluno entender o que tá escrito se você entrar no meu Instagram agora você vai ver uma frase fundo branco texto preto o texto não tá Itálico não tem serifa por quê porque é mais fácil você ler o texto tem espaçamento por quê Porque design Esse é o design é uma função você tá lá no Instagram é instantâneo ninguém Abre uma conta do Instagram PR

ler você AB uma co Instagram para se relacionar com teus amigos ver teus amigos da escola e de repente aparece um texto de um JJ da vida então qu ter que chamar tua atenção ter que brcar você P inovação tô inovando Qual a diferença entre Inovar e criar Inovar é fazer diferente uma coisa que já existe criar é fazer uma coisa que não existe então Poxa vida quem é a pessoa que eu posso aprender sobre inovação como é que ela pensa ela pensa mais simples mais objetiva mais prática eu preciso entender isso isso é ambiente

de crescimento você pode fazer isso para todas as áreas pô para inovação para liderança para vendas para gestão para comunicação paraa oratória para produtividade a você fala pô entendi Joel Essa é a terceira quarta quarta é humildade intelectual Humildade é para mim a atitude mais inteligente que existe porque humildade é aquele cara que reconhece que não sabe uma coisa na vida oi todo mundo aqui que tá me vendo me ouvindo tem várias áreas na vida que não sabe Então você fala pô eu não sei isso você fala não sei porque tem gente que acha que

falar eu não sei é proibido Não é permitido falar eu não sei nossa Joel mas eu que eu fui criado de um jeito que meu pai ou a minha mãe meu tio ou minha tia Sei lá o professor falou que eu tenho que saber de tudo não mas is é velho não cara nada a ver presta atenção meu Atividade mais inteligente a atitude mais inteligente que você pode ter na sua vida é dizer eu não sei quando você não sabe porque você aprende mais rápido porque você aprende mais barato e porque você elimina tudo aquilo

que te fragiliza especificamente a opinião dos outros então diga não sei é inteligente falar não sei eu vou te dar um exemplo ah a gente tá gravando tô gravando esse podcast 2024 o ano Olímpico né Olimpíadas Paris 2024 boa Maravilha loucura total 2021 há 3S anos eu fiz um curso chamei o Bernardinho mestre Professor Bernardinho que foi para Jogos Olímpicos só como treinador são seis medalhas olímpicas como atleta uma medalha olímpica ele tem medalha olímpica de ouro tem de prata tem no masculino tem no feminino hoje ele é o treinador novamente do time masculino de

vôlei e o cara senta na minha frente em 2021 antes da gente começar o nosso curso que foi em Alfaville eap para quem tá ouvindo ele foi lá no eap E aí eu pergunto Bernardinho mestre o João tudo bem daí eu falei caramba né mais de 20 anos quase 30 anos aí no vôlei tantos títulos mundiais panamericanos sul-americanos olímpicos tá mais fácil aí ele falou assim para mim as dúvidas só aumentam e cara aquilo foi tão impactante para mim ouvi do Bernardinho isso as dúvidas só aumentam ber dele fala cara as dúvidas só aumentam Joel

as coisas mudam não era não é mais como era antigamente e vir aqui no evento como o seu é uma oportunidade de refrescar a minha mente pô ele ia palestrar cara ele ia palestrar e ele falou vir aqui num evento como o seu é uma oportunidade de saber o que vocês estão fazendo jovens eu olhei pro cara Falei pô se as dúvidas do Bernardinho só Imagine as minhas então humildade intelectiva é reconhecer que a gente quanto mais a gente aprende o buraco é mais fundo e essa galera toda elas T humidade intelectiva estão abertas para

aprender em qualquer lugar com qualquer pessoa sobre qualquer circunstâncias o modo aprendizado o modo aula portanto senhores aprendam estejam abertos a aprender a escutar o tempo inteiro Esse é um hábito das pessoas de sucesso o papo tá bom eu tô indo pro quinto hábito das pessoas bem-sucedidas mas deixa eu te dar um recado sobre um evento que eu vou fazer este sábado das 9 da manhã até às 3 horas da tarde 6 horas de um curso online chamado Sprint o Sprint ele vai ter três áreas que eu vou discutir muito a importância da oratória no

crescimento profissional a importância da liderança e e tanto da autoliderança quanto a liderança paraos seus pares no crescimento profissional e com Como que você pode usar boas práticas de inteligência artificial para você ter mais performance e mais produtividade eu vou dar esse treino ele é 100% online ele vai ser ao vivo vai ter interação vai ter chat vai ter conversa vai ter exercício vai ter apostila e também vai ficar gravado para você então quero te convidar a estar comigo agora dia 6 de Abril das 9 à 15 no Sprint aquela acelerada que você tem que

dar na tua carreira aquela acelerada que vai ter que te colocar de novo no prumo ou te dar distância para você ser visto valorizado reconhecido e nomeado como um profissional de aut destaque profissional porque todo mercado vai gostar de quem fala muito bem quem lidera muito bem e que tem boas práticas de gestão de tempo e de produtividade Quero te convidar e vai ser incrível cara o preço acessível para você tanto o preço quanto a forma de pagamento aqui agora tem um qrcod na tela e tem uma descrição aqui também para você clicar e você

se inscrever então então faltam alguns dias ainda dá tempo eu espero você se você já comprou excelente te vejo o sábado mas se você não comprou Compre agora mas se você comprou Manda também para quem ainda não comprou e se possível se for possível para você dê de presente o Sprint para pessoas que são importantes se você gosta do meu trabalho se você gosta do jeito que eu ensino se você gosta do meu conteúdo e se de alguma forma ele te ajudou Então faça isso por alguém tá bom eu te vejo sábado beijo Bora voltar

aqui que agora a gente vai pro quinto hábito das pessoas de sucesso quinto hábito das pessoas de sucesso autoresponsabilidade elas são responsáveis elas são responsáveis pel aquilo que elas fazem pel aquilo que elas deixam de fazer no mundo dos negócios prioritariamente que é um grupo de pessoas que estão aqui que me escutam mais né você que me escuta e me vê mais você quer crescer na sua carreira empreendendo ou não tem uma tem uma msima que é assim toda decisão é uma decisão Econômica Então quando você faz algo ela ela reflete na parte Econômica quando

você deixa de fazer algo ela também reflete na parte Econômica panto as pessoas que são responsáveis elas sabem do seguinte se eu tomar uma decisão eu até posso errar mas se eu não decidi eu já errei elas se responsabilizam pelo que elas fazem pelo que elas não faz elas não se vitimizam el não coloc a culpa nos outros Aliás a psicologia tem um nome para isso chamado locos de controle vou desenhar aqui para você locos locos assim ó locos de controle então aqui ó tuas decisões estão aqui dentro a tua improdutividade tá aqui dentro a

tua baixa capacidade de Comunicação tá aqui dentro a tua baixa capacidade de liderança tá tudo aqui dentro Locks de controle chama interno São pessoas que realmente se responsabilizam mas tem uma outra galera que tem o que a psicologia chama de locos de controle externo o que que é locos de controle externo é quando ela pega isso aqui ai o problema é dos outros o problema da minha comunicação é a galera o problema não sei o que a economia o problema da minha falta de tempo é muita tarefa e ela coloca a culpa nos outros e

a liderança e os estudos de liderança mostraram que os maiores líderes são aqueles que TM locos de controle interno o Jean Collins empresas feitas para vencer ele fala isso de liderança nível C se você ainda não leu empresas feitas para vencer é um livro base é um livro clássico E ele fala lá do líder nível quatro e Líder nível 5 os dois tem muito resultado mas o líder nível 4 quando quando ele tem um sucesso é efeito espelho e quando ele tem um fracasso é efeito janela enquanto o líder nível C que é o melhor

Líder é o que é o que é o que dura ele tá falando aí de Peter dru Jack welt ele tá falando de Steve Jobs aí ele fala assim quando o time e quando a empresa acerta efeito janela e quando a empresa erra efeito espelho ou seja cara empresa errou eu que não fui um bom Líder eu me olho no espelho e me reconheço enquanto o líder nível 4 a empresa deu certo por causa de mim o líder nível 5 na empresa deu certo é por causa do time por causa da Galera então a liderança

é locos de controle interno e externo autoresponsabilidade se você disse que vai fazer uma coisa você vai lá e faz por isso que eu não gosto muito daquela galera que coloca lá o pago na academia o de hoje tá pago eu falo pô mas você não disz que ia fazer sim então você vai lá e faz pô não disz que acordar você vai lá e acorda porque é isso que adulto faz não é adulto diz que vai fazer uma coisa e faz ou você quer que eu te reconheça toda hora sobre uma coisa que você

disse que você ia fazer E aí você fez esse não é um papo para todo mundo sei disso vou até tomar Maguinha autoresponsabilidade cara autorresponsabilidade vem com maturidade Ok crianças reclamam adultos resolvem seis sexta coisa sexto hábito das pessoas de sucesso elas desenvolvem a liderança primeiro que liderança não é uma liderança não é um cargo liderança é uma conquista e a gente conquista a liderança basicamente por três elementos conhecimento resultado e comportamento conhecimento leva tempo resultado leva tempo comportamento é imediato Você consegue mudar o seu comportamento agora o jeito que você se veste como você

fala o horário que você chega o jeito que você se comporta numa reunião fora de uma reunião quant as pessoas estão vendo quant as pessoas não estão vendo e esse comportamento faz com que ela te enxergue como líder e se você é um líder que de locos de controle interno que pega para você você fala cara deixa eu pegar para mim você não vai Dear de crescer Se liga só ou você trabalha com vendas Ou você trabalha com gente porque quem trabalha com vendas afeta diretamente a parte econômica e quem trabalha com gente afeta diretamente

a parte Econômica porque ao trabalhar com gente você trabalha com pessoas que afetam a parte econômica e como eu disse antes toda decisão é uma decisão Econômica Como assim J cara se você for um assistente administrativo se você for uma pessoa da contabilidade se você for uma pessoa que trabalha com sei lá com a parte jurídica é gente se você pô trabalha numa empresa de marketing uma agência de marketing é gente tudo que tem a ver com gente tem a ver com escala tudo que tem a ver com escala tem a ver com impacto tudo

que tem a ver com o impacto reverbera nas Finanças tem gente que não trabalha com gente mas trabalha com ventas então ele vai direto lá e faz uma ação com o cliente mas a gente do outro lado também portanto pra gente crescer a gente precisa ter liderança e liderança primeiro começa com a gente que é uma autoliderança cara você diz que vai fazer você faz você promete você tem palavra você não reclama você influencia um bom Líder que que ele sabe fazer primeiro que ele sabe mostrar a direção ó é para lá que a gente

tá indo e sabe te convencer dessa direção segunda coisa ele sabe vender a visão ele sabe vender o projeto é para lá que a gente tá indo é isso que a gente vai conquistar e terceiro ele fala de uma maneira muito clara e muito específica que todas as pessoas compreendem não falam de maneira difícil não falam de maneira e abstrata cara não tem raramente tem gerundio se você é líder que tá me ouvindo agora eu sugiro que você coloque nas suas reuniões de liderança uma uma uma máxima essa máxima eu peguei num livro chamado e

gestão de al performance do Andrew Groove and Grove foi o grande CEO da Intel livrão bacana tô colocando aqui o vídeo para você ver esse livro e tem uma coisa que é uma mass assim cara na minha reunião não tem gerúndio não pode ter gerúndio imagina que você tá pedindo Uber e chega lá o carro tá chegando não é assim que funciona Imagina você pede uma comida no iFood ela tá chegando Ela tá indo não ela chega em 15 minutos ela chega em 9 minutos ela chega em 3 minutos eu estou chegando eu estou a

3 km de você chega em 4 minutos mesma coisa nas reuniões eu fiz o relatório eu te entrego licena não não estou fazendo estão verificando Nós estamos vendo se alguém chega para mim numa reunião não é que tá sendo estão vendo né tá sendo a turma tá vendo isso pro cliente eu já sei que não tá vendo botou no gerúndio não tá vendo É já falei quarta-feira às 10 horas terei a resposta tem uma Call marcada para amanhã 15:30 já mandei o relatório e combinei com ele que ele tem até às 11:30 para me mandar

a devolutiva pô diferente esse papo é uma ação massiva é uma uma ação diretiva positiva então liderança a comunicação tem que ser Clara e específica grande parte dos problemas nas empresas maior parte dos problemas das empresas à medida que elas vão Crescendo com gente e com gente a comunicação e o maior problema da comunicação 85% do problema da comunicação é a falta de especificidade entende uma coisa se você não explicar a galera não vai entender explicando já vai ser difícil para entender por isso que a explicação ela tem que ser contínua eu vejo muitas pessoas

errando porque elas erram nessa curva aqui que eu também já errei na liderança vou desenhar ela para você aqui ó essa curva é a seguinte ó é mais ou menos assim ó 15% do tempo tem que ser para instrução 30% do tempo tem que ser para treinamento 30% do tempo de novo Tem que ser para mentoria e 15% do tempo tem que ser para delegar tem gente que instrui mas acha que tá treinando treinar é sobre repetir de maneira acertada várias vezes tem gente que acha que treinou o suficiente e não foi o suficiente porque

era instrução e aí delega e ao delegar del larga del larga Não primeiro é instrução então na instrução não tem uma liderança democrática é uma liderança autocrática eu quero que você faça isso nesse dia dessa forma no treinamento já não é tão autocrática até pode ter uma liderança democrática eu quero que você faça isso mas você acredita que tem um outro jeito melhor de você fazer pronto deixei democrático na mentoria a liderança já não é tão democrática assim ela começa a ser mais liberal ó eu gostaria que você fizesse desse jeito a gente no treinamento

fez de um outro jeito mas pensando bem creio que você consegue ir sozinho mas eu vou est aqui te olhando caso você erre e quando você delega você fala cara lidera essa expansão lidera esse novo departamento você tem capacidade que você já tem instrução você já tá treinado você já tem cultura e se você precisar eu tô contigo que que que que os líderes fazem eles instruem achando que estão treinando treinam e acham que é errando que você aprende e falam Cara eu já te falei duas vezes não Não importa quantas vezes você falou mas

eu já te falei duas vezes é porque você tá achando que o número de vezes que você falou é treino você tem que garantir que a pessoa aprendeu eu já te falei você entendeu a pessoa vai falar entendi aí você tem que verificar se ela entendeu então explica para mim o que que eu te falei explica Quais foram as três coisas pede para ela te explicar porque a explicação é um dos principais elementos do aprendizado mas fala caramba É verdade né É e tem gente que chega no começo da uma semana e pede para uma

pessoa fazer uma coisa delegou e aí no final de uma semana ela fala e aí você não fez não você del largou porque você tem que verificar você tem que controlar você tem que medir você tem que fazer a tua Daily você tem que fazer tua reunião Sprint então Putz jo preciso melhorar minha liderança Pois é ter que melhorar sua liderança e liderança é treino obviamente que tem gente com pré-disposição a liderança mas liderança é treino Ok sétimo item pensamento crítico galera é o seguinte todas as pessoas bem-sucedidas pensam com a própria cabeça todas as

pessoas bem sucedidas elas trocam a palavra possibilidade por probabilidade Possibilidade é se probabilidade é quando então é uma coisa mais ou menos assim ó é possível as pessoas ficarem ricas Possível é mas quão provável é bom pouco provável a literatura diz que é pouco provável são pouquíssimas pessoas que enriquecem são pouquíssimas pessoas só para você ter uma ideia no Brasil Apenas 1% pesso tem renda acima de R 28000 1% e os outros 99 abaixo então o que que eu quero dizer para você eu quero dizer para você que tem uma coisa que tá super estimada

o esforço Tá super estimado trabalho duro vai cara trabalha duro que você vai conseguir tem gente que vai trabalhar a vida inteira dura e não vai conseguir nego velho quando você tem pensamento crítico você fala cara não adianta eu plantar e eu semear no as no asfalto não germina nada eu ten que achar um solo esse solo tem que ser fértil então o que que tá subestimado o que tá subestimada é a coerência meu tem que ter uma atitude coerente cara não dá para continuar desse jeito não vou chegar a lugar nenhum não dá para

eu comer desse jeito o futuro que me espera é ruim não dá para eu continuar me comunicando desse jeito chegando nesse horário fazendo esforço errado então isso é o pensamento crítico pensamento crítico é você ouvir uma pessoa falando você fala cara deixa eu pensar um pouco melhor não mas você tem que responder rápido não não tem que responder rápido eu preciso pensar e se você realmente pensa Aliás o o Brian Tracy Não não é o Brian Tracy não é o Jin Ron ele fala assim cara se você fizer 20 vezes uma mesma pergunta para você

Você vai acha a resposta por porque você cara você tá sendo crítico naquele troço você tá sendo crítico naquele troço e formular bem uma pergunta já é metade da resposta né meu você for isso é Platão né se você formular bem uma pergunta é metade da resposta tem uma passagem muito muito importante que onde eu li né Eu já li isso em vários lugares que atribuído ao Einstein que falaram assim para ele mas recentemente eu vi que o abram Lincoln fez uma coisa meio parecida que perguntaram pro Einstein assim cara se você tivesse uma hora

para resolver um problema o que que você faria como é que você dividiria o teu tempo uma pessoa que tem um pensamento não tão Preciso não tem um pensamento tão crítico ela fala cara eu vou logo paraa solução O Alberto fala assim eu ficaria 50 minutos para encontrar pergunta certa eu preciso encontrar pergunta que eu quero responder o problema que eu quero soluciona cara só um pensamento só um cara de pensamento crítico consegue fazer esse troço é igual na análise estatística né Tem um outro livro também chamado factual fullness num cara chamado Hans roslin cara

que fala assim a mania que o ser humano tem de ficar dando opiniões imprecisas cara você tirou da tua cabeça esse troço de fonte você fala editora Vozes da minha cabeça Vozes da sua cabeça e ele fala assim cara tudo que você não quer é usar uma premissa estatística certa uma uma técnica de estatística certa para um dado errado o dado tá errado então eu fiz uma análise correta de um dado errado você respondeu uma pergunta que não foi feita o marketing o set Golden ele fala assim não crie um cliente para o seu produto

crie um produto para o seu cliente Theodor levit em 1960 ele escreveu um artigo que dura até hoje a miopia do marketing 1960 nego velho 1960 um cara falou cara a galera do marketing fica construindo e focado em produto enquanto deveria ser focado em cliente e as necessidades dos clientes mudam eu lembro até que esse artigo que eu já li umas quatro vezes ele fala por que as ferrovias acabaram e elas não acabaram por conta delas mesmas terem eh inovado Elas acabaram porque elas acabaram pros ônibus Elas acabaram pros carros elas acabam por uma nova

indústria uma nova indústria que se abriu por quê Porque elas ficaram sempre pensando em melhorar o produto enquanto a gente ter que melhorar o que o cliente precisa só um pensamento crítico é esse faz isso cara qual que é o problema que eu tô tentando resolver qualquer pessoa que resolve um problema social utilizando o teu trabalho vai ganhar dinheiro qual é o problema que você tá tentando resolver joé mas essa é uma pergunta complexa mas fica nessa não tem problema o falou você fic deixa eu ficar nessa pergunta que que pergunta que eu quero responder

Ok então pensamento crítico J como é que faz para ter um mindset de pensamento crítico tem um cara chamado naval ravic tem um livro dele chamado almanak de naval ravic e ele ele disse uma coisa muito bacana Eu já li o livro dele umas três vezes tá E ele falou assim Perguntaram para ele como é que faz para ter modelo mental né modelo mental ele fala cara modelo Mental é muita leitura novos pontos de vistas E aí eu concordo leitura ler pensamento crítico ler opinião de outras pessoas OK a galera tem sucesso pensa de maneira

crítica e pensa com a sua própria cabeça não é massa de manobra dos outros aliás em mais esperto que o diabo Napoleão Rio diz que a cada 100 pessoas só duas consegue fazer isso os outras 98 são a as alienadas awiting Marcial o Marcial traduziu para alienados é o Walt witing Ok oito processo de tomada de decisão Claro pessoas bem-sucedidas tem um processo de tomada de decisão Claro porque elas sabem que a vida a vida delas é definida pelas decisões que elas tomam e não pelas condições que elas têm então basicamente a pessoa tem um

processo de decisão Claro que tá baseado mais ou menos em esforço e resultado vou desenhar para você é mais ou menos isso aqui ó é um frame mais ou menos assim ó então aqui você tem o r de resultado aqui você tem o e de esforço aqui tem muito resultado aqui tem pouco resultado aqui tem pouco esforço e aqui tem muito esforço então basicamente Onde tá o lugar onde que você tem que apostar mesmo é um lugar onde você coloca muito esforço e tem muito resultado você tá aqui ó qual que atividade que você coloca

esforço e tem muito resultado porque aí você não vai ficar falando meu Deus mas isso dá muito trabalho não importa se o resultado é desproporcional ao esforço você coloca esforço que esforço é tempo mas o resultado não é baseado em tempo esforço é uma progressão aritmética e o resultado é uma progressão geométrica então Os caras falam Cara isso aqui eu tô colocando esforço mas vai dar muito resultado e o prêmio é grande os as pessoas de alto de alto impacto elas não colocam o lugar onde o esforço é baixo O resultado é baixo elas elas

saem daqui e muito menos onde o esforço é alto e o resultado é baixo elas saem daqui elas estão mais ou menos assim elas estão tentando encontrar qual é o lugar onde o esforço é relativamente mais baixo e o resultado é muito alta elas estão nessas duas aqui eu vou até mudar de cor para você elas estão aqui ó é simples desse jeito Por exemplo se você tá no meio dos negócios cara eu vou entrar nessa indústria essa indústria é o quê pô se o tamanho de mercado endereçável é grande vou entrar eu lembro que

eu eu tenho um amigo muito querido que vocês admiram que já Que Viu aqui no podcast inclusive duas vezes que é o Diego Ribas e o Diego ele saiu né da da atividade dele como jogador de futebol e ele teve um um resultado maravilhoso né indiscutível né altíssima performance muitos títulos no nos clubes que ele passou e numa conversa outra e cara liderança é um assunto importante liderança é um assunto que você manja você já passou por muitos clubes muitos títulos muitos aprendizados vitórias e derrotas o cara já teve mais de 40 treinadores Então tudo

com at ter tipo de liderança já passou né na vida desse cara eu falei cara eu acho que você é um cara acho não né porque quem acha tem dúvida acredita que você deveria entrar na área da liderança e que me faz uma pergunta também mas quero te fazer uma pergunta Tem espaço fo essa pergunta que ele me fez aqui eu só não quero colocar muito esforço num lugar que não vai ter resultado tem espaço tem espaço para mim isso é uma pergunta de quem tem sucesso galera tem espaço para mim porque por que que

eu vou colocar esforço num lugar que não tem espaço eu prefiro fazer de outro jeito fazer de uma outra forma entenderam então é modelo ele falou eu vou pagar o preço eu vou fazer o esforço eu vou trabalhar mas eu preciso saber se a recompensa é grande tem espaço Joel e a resposta foi tem espaço tem Unos even if da vida desde que você tá nesse segmento tá Ness sei o que vai por aqui vai por aqui vai conquistando por aqui começa com o nicho ele fal entendi vi e tocou e hoje é um dos

maiores palestrantes de liderança que esse Brasil já tem já tá indo para fora do Brasil beijo para você Diegão animal assiste também o podcast que a gente falou sobre liderança Coloca aí Dino também pra galera nove nono nono hábito mentalidade de crescimento mentalidade de crescimento é um termo né mindset de crescimento é um termo cunhado eh muito profundamente pesquisado pela Carol de wck no livro mindset e basicamente as pessoas do ponto de vista de mindset Elas têm dois o mindset fixo né sorme Gabriela eu sou assim eu cresci assim sempre fui assim sempre sempre Gabriela

e o mindset de crescimento é estou aberto a novas possibilidades tô aberto a aprender tô aberto às novas formas de enxergar o mundo as pessoas de sucesso estão abertas eu já vivi de um jeito mas eu estou aberto a conhecer observando como que é mais ou menos o mindset de crescimento basicamente tem quatro isso não tá no livro é uma coisa que eu observei tá é a pessoa que é perguntadora a pessoa que é observadora a pessoa que é melhorador e a pessoa que é modeladora então o que que é Model vou te modelar vou

fazer do jeito que você tá fazendo pum modelei cresci dois fica questionando questionando questionando questionando questionando questionando questionando até encontrar uma área que ela pode entrar de maneira distinta três a observadora ela observa observa observa escreve escreve escreve escreve escreve vai lá e faz e a outra que é a melhorador a melhorador ela pega de um jeito que o cara tá fazendo coloca dentro da realidade dela e ela melhora é assim ó e você pode fazer aliás me diga aí Muito provavelmente você tem esse mindset você tá mais para que quê para perguntador melhorador observador

ou modelador Jó qual que é melhor não tem melhor tem aquela que é mais adequada que se encaixa com você te levando pro teu sucesso pro teu resultado não tem nenhuma convicção que diz que você não pode fazer isso e 10mo item saúde deixei por último mais importante se você viu até aqui é óbvio que eu tenho que falar sobre saúde a galera bem-sucedida tem saúde galera e eu não tô falando da Saúde física não eu tô falando dos quatro corpos eu tô falando do corpo físico eu tô falando do corpo emocional eu tô falando

do corpo cognitivo barra intelectual e eu tô falando do corpo espiritual as pessoas cuidam da sua saúde física o que comem o que bebem quanto tempo dormem e o que fazem com o corpo físico as pessoas também cuidam dos seus pensamentos quem elas ouvem e o que que elas pensam as pessoas cuidam do que que elas aprendem que que eu tô estudando o que que eu tô consumindo conteúdo como que eu treino o algoritmo da minha vida como é que eu treino o algoritmo das minhas redes sociais para me dar informação afinal de contas agora

o conhecimento ele é mais ativo do que antes Antigamente você tava na televisão a televisão te informava aquilo que ela na cabeça dela você tinha que saber hoje não você vai atrás da informação e a última espiritualidade Cara eu não tô falando de religião tô falando de paz de Sossego de paz de espírito você conectado com aquela coisa mais importante da sua vida aquilo que é maior que transcende você todas as elas cuidam muito disso todos os multimilionários que eu conheço todos os bilionários que eu conheço eles reconhecem que tem uma força muito maior que

governa tudo e eu também reconheço essa força portanto senhores Esses são os 10 hábitos das pessoas de sucesso Foi um prazer falar com vocês gostei muito tinha colocado aqui uma meta de falar 40 minutos falei 44 vai bater 45 incrível Esse é o tipo de Podcast que vai fazer você aplicar muitas coisas e eu quero saber quais foram as decisões que você tomou na tua vida pess e na tua vida profissional e eu quero que você comente eu quero que você compartilhe e mande para mais pessoas obrigado por todo mundo que tá aqui eu adoro

fazer nesse jeito eu eu gosto de pensar enquanto eu falo aprender enquanto eu explico Eu adoro fazer isso essa é a função de professores como sou um deles mas fui criado por vários professores eu aprendi direitinho Ok Episódio número 60 aliás 160 se inscreve no canal ativa as notificações semana que vem tem mais beijo no coração de vocês esse é o JJ podcast