Unknown

A gente avisou que quem chegasse na hora tinha Surpresa Não era isso então todo mundo que tá sentado pode levantar e procurar se na sua cadeira tem um papelzinho se tiver você foi sorteado pode procurar quem achar o papelzinho são números de 1 a 26 achou ó já temos o primeiro aqui dois três é isso aí sorteados podem procurar na lá no credenciamento para pegar seus brindes muito bom todo mundo acordou muito bem os sorteados procurem no credenciamento para pegar os seus brindes não é um carro lembrem-se que o brind não tem valor comercial não

pode custar mais do que r$ 1 pelo código de ética eh e aí eu queria só ressaltar o que o nosso mestre cerimônias falou vai ter um momento em que vocês vão se dividir na sala dois vai ter planejamento de computador como serviço eh eu vi tinha um pessoal de ti que veio na van de Goiás cadê a galera do Goiás aí Goiás os goianão Cadê os goianão desse lugar rapaz é isso vai ter uma sala só sobre ti para vocês olha só que delícia e não quer ti falou que não quer ti é isso

vim na secretaria ti mas não quer ti é joga um povo para lá e o outro povo fica aqui entendeu É sobre isso então lá na sala dois vai ser só de Tecnologia da Informação contratação de computador como serviço Lara sou pregoeira que que eu tenho a ver com isso tudo que é tu que vai fazer a licitação depois né então aproveitem esse momento para vocês foi o momento pensar foi um dos feedbacks que nós recebemos no ano passado que a gente não teve um painel só sobre tecnologia da informação então colocamos esse ano PC

como serviço lá e aqui Marketplace com mercado goov todo mundo inteiro recuperado Olha galera voltando com garrafa mochila bolsa tá vendo um beijo para vocês uma boa tarde devolver a palavra para você aqui sejam todos muito bem-vindos com isso senhoras e senhores vamos dar início oficialmente a ao segundo período desse seminário bom damos início nesse momento a um dos dos períodos mais aguardados desse evento a próxima palestra abordará um tema de extrema relevância para o futuro das contratações governamentais tecnologia e inteligência artificial nas compras públicas com uma abordagem inovadora esta palestra promete trazer insights valiosos

sobre como as novas tecnologias podem transformar e otimizar os processos de compras no setor público alinhando eficiência transparência e inovação para mediar essa importante discussão convidamos ao palco o senr gon recebam com salva de [Aplausos] palmas senr gleon é do Ministério da gestão e da Inovação e serviços públicos é um profissional de destaque com vasta experiência no tema e conhecido por sua visão estratégica sobre o uso de tecnologias emergentes no governo prepare-se para uma palestra enriquecedoras seja bem-vindo G e É com grande satisfação que convidamos ao palco dois profissionais renomados cujas trajetórias e expertises são

referências em suas áreas de atuação temos o prazer de convidar ao palco a senhora Celina [Aplausos] Tiemi Celina é especialista em solução de trabalho moderno com uma visão inovadora e ampla e ampla experiência na implementação de soluções que transformam ambientes de trabalho seja muito bem-vinda Celina e neste momento convidamos ao palco senr Rodrigo [Aplausos] andreaz Rodrigo é gerente Sênior de relações governamentais cuja carreira sólida é marcada pelo diálogo construtivo entre o setor público e o privado seja bem-vindo seor Rodrigo e para iniciarmos o presente painel passamos a palavra ao moderador Senor gayon que vai conduzir

o momento eh Boa tarde a todos mais uma vez é prazer estar aqui com vocês vou fazer mais mais uma vez minha breve autod descrição né Eu sou um homem branco de cabelos pretos óculos e tô trajado de calça e camisa azul e blazer cinza bom então eu queria assim dar os parabéns a a Celina e ao Rodrigo por terem aceitado estar aqui e compartilhar os seus conhecimentos conosco nós vamos falar aí nesses desafios de hoje né fala-se demais em em ia em tecnologia então eles estão aqui para dar a visão aí tanto de como

especialistas como representantes né de empresas do mercado aí que são empresas muito fortes nesse ramo então eles vão dar contribuir aí da parcela de contribuição deles eh disseminando seu conhecimento aqui para todos nós essa tarde aí que eu espero que seja bastante enriquecedora então é isso a gente vai vai começar vou passar a palavra aqui né como como Cavalheiro aqui primeiro pra dama paraa Celina Rodrigo espera um pouquinho tá bom então Celina por favor Boa tarde Boa tarde a todos e a todas é um prazer estar aqui com vocês hoje eu sou a Celina Nakayama

eh eu sou uma mulher de descendência japonesa tenho cabelos pretos uso óculos de grau hoje Visto um vestido azul um blazer Branco estou muito feliz estar aqui hoje com vocês compartilhando um pouco sobre esse tema de ia Maravilha Celina prazer est aqui com você eh Rodrigo por favor seja bem-vindo boa tarde a todos meu nome é Rodrigo andreaz Eu estou vestido de terno bege sou branco cabelos claros e nós vamos discutir um pouquinho a ideia aqui não é eh fazer uma exaustão do do tema pelo contrário é trazer mais perguntas mais dúvidas ainda nesse nosso

Universo de ia e principalmente discutir e conversar um pouquinho não temos nenhum viés aqui de vendas em nenhum momento aqui eu estou como um vendedor da Samsung pelo contrário a gente quer discutir quer trazer mais conhecimento dentro desse universo e queremos que as empresas privadas a todo tempo colaborem com as iniciativas públicas eventos como esse devem ser exaltados devem ser admirados e realizados com mais frequência Na minha opinião Obrigado ótimo é isso né a gente aqui de manhã foi foi falado sobre isso né parcerias entre governo e mercado de uma forma saudável com responsabilidade e

transparência Então vamos lá Celina à vontade obrigada bom eh queria compartilhar um pouco aqui com vocês sobre a velocidade que a gente teve na adoção de algumas tecnologias né aqui no gráfico a gente vê que por exemplo o telefone celular que hoje é um dispositivo que acho que praticamente todas as pessoas TM eu acho que aqui nessa sala todo mundo dispõe de um dispositivo de um telefone celular isso levou 16 anos para atingir o número de 100 milhões de usuários tá 16 anos a internet foi um pouquinho mais rápida ela levou 7 anos para ter

100 milhões de usuários Olha só já o chat GPT que foi a grande guinada da Inteligência Artificial generativa levou nada mais nada menos do que 3S meses para atingir esse número de 100 milhões de usuários veja então a guinada que isso tem dado na vida das pessoas no trabalho na sua vida pessoal e eu vi recentemente eh um número que foi publicado que agora se eu não me engano em Julho desse ano o chat GPT ele atingiu um número de 300 milhões de usuários por semana tá esse número aqui se eu não engano ó de

três meses deve ter sido logo depois do lançamento que foi em novembro de 2023 2022 dois deve ter sido em meados de 23 que saíram esses números então a gente já vê uma evolução né E aí quando a gente fala em Inteligência Artificial tá uma coisa que eu acho que tem que ficar Clara para todas as pessoas a inteligência artificial ela já tá na vida de todo mundo seja talvez a gente nem sabe que forma que ela tá na nossa vida mas ela já tá e a gente tem uma pesquisa que foi feita que se

chama work train index eh que fala cada pesquisa ela tem um tema e a última pesquisa foi sobre a questão já do uso da Inteligência Artificial e nessa pesquisa foi levantado um número que 75 pessoas dessas pessoas que participaram da pesquisa Elas disseram que elas já usam a ia no trabalho né e e dessas 75% de pessoas que já usam I no trabalho 78% trazem a sua própria ia que que isso quer dizer Celina não no meu órgão a gente ainda não tem eh a ia a a definida qual ia que a gente vai utilizar

a gente não tem a governança da ia desculpa você tá atrasado por quê Porque as pessoas já estão trazendo a cia Então você não tem a governança digamos oficial mas o teu colaborador a as pessoas que trabalham nesse órgão ela já estão usando a ia então eu acho que a importância da gente ter uma governança disso ela é muito urgente né não é perfeito né assim gestor que acha que não existe pode procurar que tem funcionário seu usando aí para fazer alguma coisa não tem como gente a tecnologia quando ela chega as pessoas consomem E

aí agora a gente tem que fazer o papel contrário né correr atrás para poder regulamentar e fazer e proporcionar o bom uso mas é sempre assim Rodrigo sobre as novas tecnologias né como el tá novas muitas coisas novas chegando né Talvez seja até novidade algumas dessas Tecnologias para alguns de vocês mas só complementando um pouquinho do que a Celina falou também né Nós usamos ia em casa a gente usa o ia no Smartphone trazemos pro trabalho mas usamos em casa o seu ar condicionado tem ia a sua TV TEM ia o seu dispositivo seu notebook

Provavelmente tem uma npu já rodando que é um processador exclusivo paraa Inteligência Artificial se não tem pode procurar saber a respeito disso que é muito importante e como fabricante de de hardware a gente se preocupa bastante em utilizar isso com os diferentes meios de comunicação Então hoje nós temos computação em nuvem acontecendo diretamente já na nuvem discutimos a ali antes de entrar sobre veículos autônomos né que algumas pessoas podem se assustar mas isso já é realidade algumas cidades já estão adotando esse tipo de tecnologia então nós precisamos ficar atentos agir da melhor maneira para cada

um desses tipos porque muitas dessas tecnologias elas vêm para ajudar a vida das pessoas tem que ser usado com conhecimento tem que ser usado com com sabedoria mas por exemplo vai falar que a utilização de de Aia para ajudar uma pessoa com problema de parkon não é algo devido só que é bastante receoso um um implante cerebral para uma pessoa tem que ter o conhecimento devido para isso tem que ter o conhecimento e vocês nas compras públicas tem que ainda ficar muito mais atentos porque a utilização de uma tecnologia ultrapassada pode trazer retrocesso e alguma

tecnologia é muito nova que ainda não tá devidamente desenvolvida pode ser uma jabuticaba né então Então nesse sentido a gente tem que tomar bastante cuidado é sempre né prudência e responsabilidade Selina é e quando a gente fala da transformação que aí atrás a gente não fala somente da tecnologia né a tecnologia por si só ela não traz benefício nenhum se ela não for devidamente utilizada se ela não for utilizada da melhor forma e se el ela não for utilizada para otimizar o que quer que seja então você tem que trabalhar com a i para ela

realmente aumentar a sua produtividade né melhorar o seu dia a dia e que traga alguma diferença e aqui o que a gente tem visto é que o uso da ia Ela também tem trazido em muitos casos a melhora de bem-estar do colaborador Celina o que que isso quer dizer trazer uma melhora do bem-estar do colaborador bem pense no uso da ia para otimizar as suas atividades do dia a dia pense na ia para te ajudar a fazer as suas tarefas no seu dia a dia exemplos resumo de uma reunião você participa de uma reunião e

a i gera para você o resumo de uma reunião né Quanto tempo você poupa tendo o resumo de uma reunião Quanto tempo você poupa de repente você vai escrever um texto e você não não precisa partir do zero aquele momento né que você fica em frente ao computador eu preciso começar a escrever e tem aquele tempo de das primeiras palavras não se você tem ajuda da ia já para escrever para você um rascunho isso já tira um certo stress vamos dizer assim de você ter que produzir alguma coisa aquilo ali vai ser o o trabalho

final com certeza não mas o fato já de você não ter que partir do zero isso já ajuda muito sem dizer que com a otimização do tempo otimização dos processos que você consegue você consegue liberar um determinado tempo desse colaborador para que ele possa focar em outras coisas que ele julgar que seja muito mais prioritário seja no trabalho ou seja na vida pessoal né Eu acho que quem não vai embora no final do dia e fica com aquela sensação de que ainda tá devendo e que tem coisa para fazer e que não conseguiu fazer né

então com o uso da ia eu acho que a gente pode reduzir muito essa carga e sim trazer um bem-estar E aí agora a gente não vai falar nada comercial mas só né trazendo um pouco aqui de de informação em relação à à Microsoft eh a Microsoft Traz esse tema da ia com muita responsabilidade tá então a questão de segurança de privacidade de conformidade dos seus dados ela é inegociável na Microsoft eh Então a gente tem isso muito claro como Pilares na entrega dos nossos serviços e nossos recursos G tá E acho que é o

vídeo agora né gleon Tem esse vídeo aqui e é um exemplo rápido de uso da da ia que é o CoPilot do Microsoft 365 em que aqui eu coloco um prompt no Word pedindo para ele escrever para mim um texto de um termo de referência né quem aqui não tem que escrever em algum momento o termo de referência numa contratação para ele escrever um termo de referência usando como base de informação eh informações que estão num etp e usar como um exemplo de modelo um outro termo de referência como se fosse o um template tá

Ou seja eu já tenho essas informações Preparadas e eu tenho que escrever um termo de referência passo Esse comando pro CoPilot isso aqui foi uma gravação de um vídeo que eu fiz e o tempo que ele tá levando aqui para preparar é o tempo tempo do vídeo é o tempo que ele tá levando para preparar vocês vão ver que daqui alguns segundos ele já vai começar a apresentar o texto desse termo de referência e o que que acontece começou a passar e parou né né volta só para fazer suspense né gle é ele tinha ele

tinha passado e parou né volta se agora vai não tá rápido Pronto agora tá indo eh que que quer dizer isso aqui vai ser o meu documento final do meu termo de referência com certeza não Mas qual que é a diferença eu não parti do zero que que eu vou fazer agora eu vou revisar esse documento com certeza eu vou ter que complementar alguma coisa eu vou ter que corrigir alguma coisa mas olha o tempo que isso já Me poupa né de eu ter que escrever isso tudo e aqui agora ele tá processando tá vendo

ele tá aqui eu passei o comando para ele e ele tá processando e gerando esse documento aqui olha só ele foi gerando com base nas informações do etp e do modelo do termo de referência tá eh isso aqui já é realidade para para alguns clientes que estão utilizando esse recurso do CoPilot dentro das Ferramentas do Office 365 olha só ele escreveu já todo um documento para mim E aí no final eu tenho a opção de eu mantenho esse documento eu peço para ele reescrever tá ali embaixo ele diz ó se eu quero manter se eu

quero apagar se eu quero pedir para ele reescrever Tá bom então eu mantive ali o documento e ele gerou esse documento desse termo de referência para mim isso é o uso da ia para otimizar as suas atividades do dia a dia né é interessante né então a forma como que você consegue produtividade né e e aproveitar a inteligência Para apoiar no no seu dia a dia é muito grande né diferente de um copia e cola que a gente costumava fazer e tinha que ter todo um retrabalho E aí ele já traz a coisa já muito

bem preparada né Deixa só complementar eh eu acho que é importante aqui ele só não ajuda somente na produtividade Mas pensa na velocidade com que você consegue acelerar Pensa numa contratação óo burburinho acho quea algum burburinho isso aqui gerou né Espero que seja positivo eh e pensa também isso vai melhorar não só a produtividade do colaborador pensa quanto que você consegue acelerar as suas entregas Vamos pensar no governo nas atividades do governo né se você conseguir acelerar as entregas dos projetos a execução dos dos projetos que que que que o governo tem para entregar Olha

só quanto que a gente pode entregar mais rápido pro cidadão pra sociedade aquilo que ele espera do governo né com certeza né E aí né A além da da parte vamos engana não bom E aí né além da da da Visão corporativa né daquilo que pode ajudar no nosso trabalho aí ajuda também no em várias em vários setores né do nosso cotidiano como a gente tem falado como também todo todos os Ramos aí nas atividades da nossa vida no dia a dia e aí a Samsung também tem sim seu pezinho lá dentro né Rodrigo Exatamente

porque a utilização do Hardware o CoPilot funciona nos dispositivos Samsung a parceria funciona desse jeito a Samsung tem a ia dela mas não só o utilização da própria ia da Samsung mas de outros eu acho que é aí que a gente desenvolve a tecnologia então pensando sempre nisso a Samsung dentro dos dispositivos que ela fabrica ela tá sempre muito preocupada com a questão de Justiça A questão de transparência e de responsabilidade Por que que isso é importante porque esse tipo de trabalho eh pode influenciar a vida das pessoas em casa nas corporações então tendo o

parceiro correto tendo as empresas corretas que desenv envolvem que buscam isso de modo transparente as entidades também consequentemente vão ficar eh tranquilas na utilização de uma inteligência artificial adequada pro seu negócio eu creio que você vai passar o próximo slide aí do videozinho né que a Samsung já utiliza isso nos dispositivos Então aqui tem alguns exemplos de como você pode usar não somente um fold 6 que é o que ela mostra Mas você pode ter um a transcrição de uma reunião onde Você pode gravar e depois ter um resumo bem facilitado no seu dia a

dia eu posso melhorar isso fazendo eh que ele me traga insites dentro da para para eu estudar posteriormente ó os pontos da minha reunião que efetivamente assistente de ligação né Nós temos essa dificuldade na Samsung algumas pessoas não estão no Brasil então nós precisamos conversar com essa pessoa que fala um idioma que não é nativo dela e nós também falamos um idioma que não é nativo nosso então isso no nosso dia a dia facilita bastante a comunicação o Brasil abrindo fronteiras consequentemente precisará ter acesso a isso não é simplesmente um tradutor a gente tá falando

de uma melhora na qualidade e ó mais uma vez a Microsoft aparecendo aí conectando com o Windows e eu posso sair do meu smartphone me conectar ao meu notebook com inteligência artificial e consequentemente trazer todo o meu trabalho de modo mais rápido indo embora mais cedo trazendo uma qualidade de vida né Celina pro nosso dia a dia então a nossa ideia aqui é mostrar que isso também já é realidade nas vidas de vocês interessante né D margem à imaginação aí e aí Celina as vantagens né falar agora dos benefícios o que que a gente consegue

já foi falado bastante coisa de ampliar os nossos horizontes em cima das soluções que aar pode nos proporcionar né isso e na Microsoft a gente já tem recursos de I nas nossas diversas áreas de solução né que nós chamamos nós temos aa que é o já deu o meu tempo eh a gente tem o recurso de a na nossa solução de produtividade e colaboração que foi o exemplo do vídeo mostrado aqui agora a gente já tem recurso de a para solução de desenvolvimento de solução que a gente chama de low code né Ou seja você

desenvolver aplicativos sem ter que escrever códigos de programação ou seja isso não tá restrito só para quem é da ti né uma pessoa que não tem formação nenhuma em ti consegue desenvolver seu aplicativo usando ia generativa ou seja eu falo que aí agora é como se fosse o meu melhor amigo converso Olha me ajude a escrever a a a a desenvolver um aplicativo que faça isso isso isso e ele me ajuda Então ele me entrega isso a gente também tem a para quem de fato é desenvolvedor de de aplicativo de software onde a ia ajuda

não só a escrever um aplicativo Escrever linhas de código mesmo como revisar verificar onde é que tem bug onde é que pode otimizar aquele código aquela aplicação na linguagem de programação que aquele desenvolvedor quiser a gente tem mais de 1600 modelos de a disponíveis na nossa nuvem que é o azure a gente tem solução de a para dados ou seja Eu por exemplo acho lindo aqueles painéis os dashboards né de power bi que tem aqueles gráficos e tudo mais mas pede para eu fazer hoje eu faço porque eu chamo CoPilot e falo CoPilot me ajude

a elaborar um um painel que me traga essas informações com essa visão a partir essa fonte de dados ou seja eu não preciso ser a especialista para fazer um dashboard né também pra segurança ou seja para quem é mais da área de TI da parte de segurança da informação né O que a gente chama de Cyber Security que tem aquelas gerações daqueles logs gigantescos a ia pode vir para rapidamente fazer uma análise daqueles logs ver o que que realmente pode ter de segurança comprometida a ia pode ajudar a verificar quais Iá a minha organização tá

utilizando né nessa questão da governança e fala assim olha aqui nessa tua organização a gente vê que tem usuários que estão usando Tais e Tais ias que inclusive tá fazendo chamada a esse tipo de prompt isso pode estar comprometendo a informação da organização tá então isso tudo tá englobado nos recursos de de ia da parte de segurança E por que que eu trago aqui que eh a ia da Microsoft é uma ia confiável né e a gente tava até falando que o cor do negócio da Microsoft é serviço de tecnologia a Microsoft não tem outros

negócios que não sejam serviços de tecnologia a gente não tem venda de eds a gente não tem venda de varejo a gente não tem outros serviços que tem um peso tão forte como a tecnologia ou seja esse é o nosso Business e nós não somos loucos de comprometer esse nosso Business Então como reforçando o que eu falei anteriormente a questão da ia segura responsável confiável e que tenha conformidade tá no coração do que a gente entrega de solução de ia as empresas como Microsoft e Samsung ela se preocupam muito com a marca Então nesse sentido

eh quando impactamos em algum tipo de produto ou em alguma eh necessidade a Samsung poderia sofrer eh algum Impacto se fizesse alguma alguma ação indevida em determinado de linha que ah eu tive um problema com a minha linha de smartphones eu vou impactar na venda de geladeiras Então porque a Marc é muito forte a mesma coisa a Microsoft são marcas confiáveis que se preocupam muito com o legado que irão deixar no caso a Samsung se preocupa muito com obviamente com ia for Business né a nossa Inteligência Artificial pros negócios por temos uma plataforma de segurança

onde atuamos em cima de dispositivos móveis nos dispositivos de telas grandes como TVs vocês já fazem uso delas muitos que utilizam Samsung em seus lares e a mesma coisa não seria diferente eh no em casa né quando a gente utiliza perdão no no trabalho quando a gente utiliza os dispositivos da Samsung tem toda uma camada de segurança alguns aqui já ouviram falar no Samsung nox a nossa ferramenta de proteção onde isso faz uso e evita certos ataques evita a utilização indevida até mesmo por um dispositivo Então nesse sentido a gente busca uma preocupação muito grande

em aumento de produtividade em aumento da qualidade da daquele desempenho da utilização e obviamente os os processamentos eu gostaria também de deixar claro que nós estamos falando aqui ia e as pessoas podem pensar que i Ah é um é um é um dispositivo que está tão somente na nuvem a ia da Samsung ela tá presente nos dispositivos quando esse dispositivo não é capaz de executar uma determinada tarefa você tem essa possibilidade de permitir que a nuvem seja utilizada como agregador aquele eh desenvolvimento aquele processamento então isso fica a cargo do usuário os dispositivos na sua

maioria hoje já possuem Aia iní quando eh esse dispositivo permite isso e você pode fazer uso sim de outras nuvens de outras Iá para esse tipo de de utilização no seu trabalho é isso acaba sendo sendo importante né porque o usuário ele consegue controlar aquilo que ele vai querer que fique só com ele ali e aquilo que ele né possa caminhar paraa nuvem como critério de de segurança né e de propriedade do dado ali que ele possa manipular da forma com que ele entende mais adequada para aqu dado que ele tá trabalhando né exatamente os

gestores podem fazer uso desse tipo de ferramenta para controlar né como que vai ser utilizado aquele dispositivo muito importante bom aqui esse esse slide acabou sendo meio né esse Car é um slide da Samsung que a gente fala de Microsoft é porque é para mostrar Justamente a integração né Empresas Grandes elas se preocupam em ter ização da ia e de modo abrangente não ser algo restrito mas que a gente possa utilizar eu posso ter no meu notebook Samsung utilizando uma npu né para quem não sabe a CPU é o cérebro de um notebook a GPU

são os olhos isso falando de modo bem didático e a npu é o processador de ia É ele que vai gastar todo o conhecimento quando você pede por exemplo quando você chama o CoPilot no seu notebook você faz faz uso dele no seu dia a dia quando você não tem uma npu no seu computador ele acaba utilizando mais dos outros processadores E aí você fica muitas vezes tendo que utilizar uma única único processamento para você poder eh realizar aquela tarefa ao passo que se você tiver um hardware adequado para aquela demanda você poderia fazer múltiplas

tarefas dentro desse processo muito interessante né então a gente tá falando o dia todo aqui em operação e tudo né então não é só de governo para mercado né o próprio mercado as empresas acabam trabalhando em colaboração e se complementando para que as soluções sejam cada dia mais completas e Integradas E aí esse último slide a pedido do Rodrigo que ele quer compartilhar com você a visão dele relacionada a essa foto aí exatamente tirando um pouco da tecnologia mas ainda falando de tecnologia né Todo mundo conhece a história de Davi Golias quem tinha a melhor

tecnologia da Golias obviamente que era Golias era um assassino profissional né tinha toda uma armadura preparada para se utilizar a a ferramenta dele mas ele não venceu a batalha isso tá lá quem pode pode consultar a Bíblia a Bíblia Cristã tá falando lá em primeira em primeira Samuel A esse respeito em detalhes inclusive mas por que isso porque a gente precisa conhecer muito bem a nossa tecnologia e às vezes uma tecnologia rudimentar ela funciona tão bem como uma tecnologia que não tá bem preparada então o meu objetivo com esse slide era mostrar que iniciativas como

essa que a gente tá vendo hoje aqui que elas se repitam que elas sejam mais frequentes agradeço muito o a central de compras a Lara o gisson nessa iniciativa porque é muito importante esse conhecimento essa disseminação do conhecimento na na vida acadêmica na vida pública e a iniciativa privada tem um privilégio muito grande de poder participar nesse sentido Obrigado Rodrigo aind nas considerações finais eu quero só complementar rapidamente o que o Rodrigo falou dessa questão do uso da tecnologia né como eu falei a tecnologia por si só ela não vai nos ajudar né se a

gente não souber utilizar Então o que eh a gente considera que é crucial no uso no bom uso da tecnologia é a adoção o que que é adoção é as pessoas conhecerem explorarem e verem que realmente o de que forma que aquela tecnologia Pode ser útil no seu dia a dia então eh não é simplesmente Ah eu tenho a ia Pode ser que a forma com que a pessoa use a ia né Eh se ela não coloca um prompt adequado a ia pode trazer uma resposta não adequada né Dando um exemplo rapidamente que a gente

até falou outro dia a mesma coisa que você chegar na casa de alguém e falar assim você me dá um copo d'água a pessoa vai pode trazer um copo de água com gás um copo de água quente e não é aquilo que você queria você não falou você pode me trazer por favor um copo de água gelada com duas pedras de gelo Aí sim você passou um promt adequado para você receber aquilo que de fato você queria Então é a mesma coisa de um prompte qu aá né ou seja saber pedir para você receber aquilo

que você espera é talvez não exista eh aá perfeita né existe aquela que você mais domina que você sabe Izar que ela talvez seja perfeita para você né aí cada um provavelmente vai ter a sua de acordo com aquele com aquilo que ele domina Exatamente isso aqui é muito importante a gente dominar a tecnologia para aquele propósito que a gente quer até para poder conseguir usar com responsabilidade e com com exatidão né então é isso gente eu queria agradecer mais uma vez a todos aí agradecer muito aí a Celina ao Rodrigo por compartilhar o conhecimento

aqui com a gente né mais uma vez agradecer a central pelo evento por tudo que tá propocionando hoje pra gente aqui e aí aproveit o resto do dia uma boa tarde a todos [Aplausos] Obrigada agradecemos a moderação do gon e convidamos os participantes do painel para o registro de foto agradecemos aos palestrantes podem tomar seus assentos enquanto ele se prepara para chamar o resto do povo eh Isso é para vocês perderem o medo de falar com o mercado né Porque aonde a gente vai falar não pode não pode ai gente senhoras e senhores seguimos agora

com outra palestra de suma importância para o futuro das contratações governamentais e para o compromisso com o desenvolvimento sustentável essa palestra tem por tema sustentabilidade nas compras públicas e essa apresentação irá explorar como integrar práticas sustentáveis nos processos de aquisição promovendo eficiência Responsabilidade Social e Ambiental preparem-se para uma reflexão profunda e insights valiosos sobre como alinhar as compras públicas aos objetivos de sustentabilidade transformando desafios em oportunidades para um futuro mais equilibrado e responsável neste momento contamos com a presença muito valiosa de duas profissionais do mais alto gabarito para proferir a palestra sustentabilidade nas compras públicas

convidamos a senora Adriana Tostes recebam com salva de [Aplausos] palmas Adriana é especialista em governança e gestão sustentável da GPS gestão pública e parcerias sustentáveis servidora pública do Poder Judiciário com experiência de 12 anos como coordenadora de gestão estratégica e sustentabilidade do TJDFT convidamos também ao palco a senora Isabela Brito recebam com salva de palmas Isabela é mestre em administração pública pelo Instituto Brasileiro de ensino desenvolvimento e pesquisa idp grada em administração pela Universidade do Tocantins com pós-graduação em gestão de projetos e gestão pública servidora pública concursada no Tribunal de Justiça do Distrito Federal desde

1998 responde desde 2016 pela secretaria de contratações e gestão de materiais do TJ dft tem experiência em gestão com ênfase em governança e gestão pública seja bem-vinda Adriana seja bem-vinda também e é com vocês a palavra tá ligado ah tá que desafio Hein gente Obrigada primeiro pelo convite da Lara da equipe da central de compras Só corrigindo eu já não sou mais servidora do Judiciário tô afastada mas estive à frente dessa área por muitos anos né 12 anos fora o tempo de serviço público então eu sou acima de tudo colega de todos que estão aqui

né ainda trago Serv a missão de entregar valor público no Core né Vamos lá a gente preparou uma primeiro bem-vinda Isabela Obrigada vou fazer minha audiodescrição Acho que tá dando algum sonzinho aqui cheado eu sou morena 50 mais ten olhos escuros cabelo abaixo dos ombros T toda de azul hoje e Isabel gostaria que você fizesse primeiro sua Audi descrição por favor Boa tarde pess satisfação para dizer verdade um grande desafio estar aqui à frente conversando com vocês Imagino que a plateia seja formada pela maioria de operadores das contratações públicas das compras públicas O que é

um grande desafio né Eh operacionalizar a nova lei de licitações é um grande desafio realizar as compras públicas sustentáveis nós vamos ter a oportunidade de conversar rapidamente eu trago para vocês a minha experiência como gestora de uma área né que vem implantando a governança das contratações há algum tempo eh tendo como referência as práticas recomendadas pelo TCU e a prática mesmo os desafios que a gente tem diariamente para que a gente possa entregar o valor público sustentável aquilo que o cidadão espera de todos nós eh Obrigada Lara o evento tá lindo Cheguei ali vocês sabem

que eu sou já vou abrir o meu coração para vocês eu eu eu sou assim né vou chegando sou tímida Fico nervosa tomo uma bombinha antes de vir Cheguei ali Lara estava aqui à frente toda linda né brincando com vocês e aí eu já fiquei mais nervosa né porque gente eu sou tão acanhada Mas enfim vou fazer minha autodescrição espero retribuir a vocês com a minha experiência principalmente com a minha experiência porque eu acho que é é o que nós precisamos né Acho que tem muita teoria tem muita coisa sustentabilidade é muito Amp Amp né

Vivi é muito Ampla e a gente precisa objetivar né saber como que a gente pode dar Passos né Eh que sejam passos mais acanhados mas que a gente continue encaminhando pra gente entregar esse valor público sustentável essa contratação sustentável né é que a gente possa ser mais eficiente eu vi a palestra anterior eu vi aquele CoPilot ali já fiquei meu nome é eficiência tá gente não é governança não eu sou apaixonada pela eficiência Adriana define ela é sustentabilidade a especialista aqui em sustentabilidade é Adriana eu sou qu adjuvante Tá bom então fazendo a minha autodescrição

eu sou uma mulher de 1,70 e loira estou trajando um vestido preto sentada aqui à frente de uma plateia e e é isso vamos lá com você obrigada excelente Bela bom gente eu vou abrir aqui a minha fala com essa figura né se me Contasse Contasse para cada um de vocês que o cavalo subiu no telhado acreditar nisso Essa é a cena do ano para mim a quem ainda duvidava que nós estamos vivendo uma das maiores crises do planeta que é a crise climática com essa foto não tem mais o que falar essa foto foi

retirada numa calamidade que sofremos no Rio Grande do Sul esse ano das enchentes e segundo cientistas tá muito ruim esse microfone né tá bom segundo os cientistas essa situação Vai piorar cada vez mais se a gente não mudar nossos comportamentos estamos aqui com uma plateia que tem o poder de transformar essa cena para que ela não ocorra mais nas suas mãos por meio do poder de compra do Estado os estudos Dizem que o Estado tem em valores equivale a 13 a 15% do produto interno bruto isso que significa que se o estado assume um regramento

uma diretriz finaliza as compras indo do mercado fornecedor padrões sustentáveis a gente pode transformar cenários como esse E aí eu dizer para vocês que essa transformação exige um caminho que não é tão fácil assim como é que eu mudo isso aqui Alguém me orienta para cima tô aqui é o contrário Hã Olha aí gente a inteligência artificial que fez isso para mim tá só para contar quem hoje lida com contratações tem que encarar todas essas palavrinhas no seu dia a dia a gente tem que trabalhar com custos indiretos e trazer a sustentabilidade para dentro da

equipe de planejamento de associar a governança pensar em margem de preferência avaliar os riscos de uma contratação sustentável E por aí vai o desafio é gigante mas ele é necessário não há mais que se questionar que sustentabilidade complica o processo de contratação inquestionável por isso que eu trouxe o cavalo em cima do telhado Vamos mudar gente eu tô penando aqui vê se consegue pronto e eu volta a uma por favor acho que foi muito a gente não é profissional a bom eu não consigo enxergar eu vou trazer a minha experiência a minha visão de que

sustentabilidade anda de mãos dadas com inovação é preciso rever o modelo de negócio vocês se lam por exemplo de como a gente tinha uma impressora Por mesa Esse era o modelo modelo era usar papel portanto exigia a impressora hoje a gente tem o qu Inteligência Artificial a gente tem que manter a mesma modelagem de contratação de impressora faz sentido isso aqui eu tô dando um exemplo a gente pode falar de vários outros o nosso modelo de ocupação dos espaços físicos diante dos processos também eletrônicos o nosso modelo de mobilidade a solução que se busca não

é necessariamente ter uma Frota própria mas mobilidade mobilidade pode ter ser até um carro como já eu já vi isso pessoalmente adorei que eles trouxeram um carro sem motorista um carro movido por Inteligência Artificial então eu trouxe aqui alguns exemplos o primeiro para mostrar para vocês que a economia circular para mim o modelo de Economia circular é o que há de mais moderno que é você evitar designs de produtos Digo o mercado evitar designs de produtos que impactem o meio ambiente na extração de recursos como água energia ou mesmo produtos naturais e depois descartem esses

produtos na natureza como se não fosse nada não tivessem nenhum tipo de valor a economia circular ela deixa de ser linear extração transformação produção eh logística de entrega e consumo e descarte para ser circular a gente já faz o mercado vai produzir produtos evitando obsolescência de suas peças de forma que ao final da vida útil ele retorne pra cadeia produtiva Isso é o que há de mais eh novo já existe uma estratégia Nacional de Economia circular um decreto um projeto de lei tramitando no Congresso Nacional vai exigir uma mudança radical da indústria mas também uma

mudança radical no modo dos operand dos órgãos públicos a gente vai poder por exemplo aí hashtag fica dica reutilizar materiais Por que que a gente precisa adquirir tudo por que que a gente não conversa com órgão da mesma região da mesma localidade para reutilizar materiais que não estão sendo o o almoxarifado a gente fez isso no tribunal na minha época nós fizemos a campanha devolva anualmente passava um carrinho de compra em cada uma das unidades porque às às vezes na hora de de solicitar e demandar material não se avalia se a se aquele material vai

ser efetivamente utilizado gente tinha estoque gigantes o primeiro então dava para montar um outro estoque e isso foi reduzindo esse modelo de pensar como que eu vou utilizar a necessidade e se eu posso devolver e e e retomá-lo inclusive no sistema de almoxarifado renomear tudo e voltar foi fazendo com que o almoxarifado do tribunal fosse reduzido você quer ver um procedimento muito simples de sustent habilidade faz uma uma vistoria no seu amor xarifado e avalia quais aqueles produtos que não foram demandados nos últimos 2 anos e já elimina do catálogo tá lá por quê ocupando

estoque ocupando espaço mas a gente tem a mania de demandar né assim a gente planeja mal né Isabel o outro exemplo que eu trouxe que eu assisti essa semana num evento dos Correios foi esse da Defesa Civil que diante dos Desafios de calamidades públicas frequentes desenvolveu um aplicativo para comunicar as pessoas o próximo né a proximidade de algum risco de calamidade quer dizer as pessoas vão receber pelo seu celular um bip isso já vai estar funcionando na região sudeste Sul e vai chegar ao nordeste para poder se precaver e sair das regiões isso aqui é

pura inovação gente é pensar Qual é o meu O que que a defesa civil faz é o é o business é o core dela né então ela tem que desenvolver produtos e adquirir tecnologias que sejam adequadas a isso próximo tá aí ó a explicação do que que é a economia circular eu tô meio que apaixonada por essa temática porque a gente no modelo que a gente vive de consumo vai ser muito difícil a gente ficar batendo na Teca que tem que diminuir consumo tem que diminuir consumo É difícil é um desafio mas vamos adotar essa

modelagem de já na hora de demandar uma contratação na hora de planejar uma contratação pensar em que que ela pode contribuir para que a o o o o o modelo de consumo seja circular que a gente descarte meno que a gente reutilize os materiais Isso é uma visão de futuro não é uma visão para agora porque isso vai exigir também da indústria uma revolução mas o mais interessante é que a Confederação Nacional da Indústria está avançando está já com vários grupos de estudo para que a indústria faça adesão a esse modelo porque para eles é

interessante o custo de produção é menor próximo trouxe aqui Quais são as vantagens Isabela das compras sustentáveis né E aí a gente tem várias oportunidades geração de empregos local isso é um dos vieses do artigo 11 da 14 133 que é você gerar o desenvolvimento local e Nacional se eu posso fazer uma contratação de terceirizado contratando mão deobra local por que Não por que que eu não vou privilegiar porque gente a gente Aquela os terceirizados que trabalham com a gente eles sustentam o shopping center de forma indireta né são eles que vão lá e compram

na quitanda o dono da kitanda compra no shopping economia local fica sendo eh digamos assim agilizada esse modelo já estava previsto inclusive no Artigo 170 e 225 da Constituição Federal que já previa em 88 a necessidade de ter um desenvolvimento econômico com inclusão social e com menor impacto ambiental então não tô falando novidades a novidade que a gente vai trazer aqui é como operar como avançar nisso como fazer a indústria fazer design de produtos mais sustentáveis induzindo por meio das compras Como reduzir o consumo de energia que é um peso enorme para para paraa redução

da emissão de gás carbônico que é Um Desafio que o Brasil tem não só o Brasil mas o Brasil fez uma agora recentemente assinou um acordo com metas ainda mais ousadas Esse é um desafio da da de nós servidores públicos colaborar para atingir essa meta eu trouxe aqui um modelo também do carro elétrico a os Correios eletrificar a frota de carros e de bicicletas as bicicletas do correio também estão sendo quase todas elétricas Ah mas que legal fez isso tá bom já eletrifique a frota tá maravilhoso não quando a gente fala em sustentabilidade é um

processo contínuo para chegar nessa modelagem antes eles planejaram diversas ações que ocorrem em paralelo que é por exemplo melhoria da Rota isso é procedimental não precisa só mudar o modelo de contratação tem que se alinhar com outras áreas áreas finalísticas áreas de planejamento para induzir por exemplo o uso do etanol nós fizemos Esse estudo também qual é o custo benefício de mudar o combustível da frota aos pouquinhos para inclusive incentivar um produto que é nacional também a energia além de fazer obviamente a Adesão à energia fotovoltaica eles fizeram um estudo também sobre os impactos do

teletrabalho e das videoconferências na utilização de veículos é um estudo sensacional gente também é uma ação que precede uma contratação e que é necessária próximo lindo né gente tá muito claro que sustentabilidade tá todo tá claro para todo mundo que sustentabilidade é um passo sem volta a gente tem que avançar nisso agora olha aí a realidade bela a realidade é essa esse é o acordon TCU fez um levantamento sobre o índice Integrado de sustentabilidade acho que vários órgãos aqui tiveram que responder o yg e essa é a conclusão ainda há muito que avançar nesse caminho

e aí eu pergunto para você minha amiga em que que a governança que a sua especialidade pode auxiliar e acelerar esses processos em prol das compras sustentáveis vamos lá é bom ouvir Adriana né [Risadas] gente Ela já me ouve há tantos anos não sei nem como ela não cansou sabe que Adriana eu sou uma das gestoras que Adriana batia na porta pedindo dados pro PL vamos construir o pls e cadê os dados né cadê os dados Cadê para gerar informação né pra gente poder aprimorar eh a governança Dri eu tô olhando esses dados Ali Al

tá falando do índice Integrado de sustentabilidade organizacional né que impacta certamente olhando pro nível de maturidade ali dos órgãos o que me me impressiona a princípio é como que 54% das instituições monitoram sendo que 50% tem objetivos indicadores e metas e sendo que eles não têm um modelo de gestão como é que eles estão monitorando a gente precisa entender o que que é uma governança das governança das governança organizacional governança das contratações a governança das contratações ela existe ela está lá no artigo 11 para direcionar monitorar o processo as contratações essas contratações elas precisam estar

alinhadas a aos objetivos estratégicos aos planos diretores que é onde tá o pls né então a gente tem dois caminhos aí né ou a gente eh bom a gente precisa alcançar os objetivos que estão na lei né os objetivos lá do artigo 11 essa governança precisa ser estruturada para que a gente alcance Inclusive a Inovação que Adriana mencionou inclusive o desenvolvimento Nacional sustentável tá só que essas contratações eh eh eh Elas serão muito mais eficientes eficazes e efetivas se eu tiver um alinhamento com as diretrizes estratégicas do órgão a gente pode ter um movimento bot

onap uma governança das contratações evidenciando os problemas de negócio ou seja as áreas demandando compras e contratações de forma reativa né sem estudar o seu negócio porque tem que atender de qualquer jeito o que que a governança estratégica precisa fazer precisa direcionar as necessidades organizacionais né temáticas vamos lá ti precisa ter seus seu plano diretor a a plano de obras né para área de obras e paraa área de logística a gente tem o plano de logística sustentável que traduz objetivos indicadores e metas de uma política de sustentabilidade por exemplo que não pode estar desconectado do

planejamento estratégico do plano estratégico organizacional que Por conseguinte está alinhado a uma missão ão e valores a gente tá falando então de uma gestão estratégica e uma gestão governança e gestão estratégica do processo esse processo ele é operacional Às vezes a gente a gente precisa colocar eu eu penso muito em caixinha sabe eu preciso visualizar E demonstrar que a gente precisa de objetivos indicadores metas para evidenciar eficiência eficácia efetividade dessas contratações desse processo como que esse processo está rodando E aí eu vou ali começa a se evidenciar também as falhas de gestão que para mim

hoje é uma grande carência uma governança organizacional e uma governança das contratações que roda bem que tem os seus mecanismos né e eh com objetivos indicadores e direcionamento vamos lá direcionar monitorar avaliar se você avalia né os resultados alcançados por essas contratações você você vai começar a entender onde é precisa ser melhorado e muito muito do que a gente precisa melhorar é na gestão capacidade de gestão capacidade de realizar um bom planejamento eh Adriana trouxe ali um o modelo dos Correios né a Inovação de um modelo de negócio precisa assim o um bom etp com

requisitos de sustentabilidade um bom estudo técnico preliminar Ele Pode garantir uma contratação mais sustentá eu penso que sim né E essa contratação ela precisa estar alinhada sim gestão estratégica alinhada é o que o artigo 11 fala eu preciso estar alinhada alinhado nós precisamos estar alinhados a gestão estratégica para ser mais eficiente eficaz efetivo né mas um bom etp se eu não tenho porque o dado mostra ali que Muito muitos órgãos ainda estão numa fase muito Inicial dessa governança da dessa governança eh nos aspectos sustentáveis mas focado no ambiental esse índice esse índice aqui especificamente ele

tá focando no aspecto ambiental existe outros existem outros dados focados na responsabilidade social então Eh e o só eu eu penso assim estamos caminhando a gente a a 8678 do governo federal ela é recente ela é de 2021 a lei O que é o enforcement que nós temos para paraas compras públicas sustentáveis é de 2021 estamos todos numa curva de aprendizagem em que Pese o tema sustentabilidade ser bem anterior A 3P e outras agendas estão aí estiveram aí né isso mas agora há um enforcement Então o que a gente percebe é um grande movimento dos

órgãos públicos para se criar o plano de logística sustentável e há uma curva de aprendizagem também em relação a esses objetivos essas diretrizes que vão se desdobrar em contratações que vão se desdobrar em consumo consciente em gasto consciente né em avaliação das suas necessidades em planejamento melhor que a gente vai ter que resguardar esse alinhamento enfim eu penso que a gente tá numa trajetória né esses dados evidenciou que eh em torno de 50% já estão evitando esforços para que a gente tem essas diretrizes né uma política eh os mecanismos quando a gente fala de govern

a gente tô falando não só de diretriz a gente tem que ter uma estrutura para para para para para poder gerenciar isso Para apoiar a governança para avaliar enfim para aprimorar especial e enfim gente a gente tem uma trajetória pela frente que eu o que eu penso é o seguinte quem não está quem não tem pls quem não tem política de sustentabilidade ainda quem não tem quem não tá dentro desses 45% 50% como é que vai fazer com a contratação vamos avançar né a contratação precisa ser sustentável prisa avançar exatamente né ela precisa ter um

bom etp uma uma avaliação da sua necessidade da Necessidade organizacional um levantamento de quantitativos com com com a memória de cálculo né com requisitos de sustentabilidade a sustentabilidade não é somente Verde Mas ela é verde Ela é verde a gente precisa fomentar o mercado né el é é super interessante ouvir Bela Porque você traz uma visão 360º né muitas pessoas acham que aplicar critério de sustentabilidade é suficiente aplicar o critério de sustentabilidade é a ponta final de um processo que tem que tá muito bem estruturado e aqui o Eu trouxe um outro dado que eu

vou pedir para você também comentar bela que é de um relatório da Controladoria Geral da União da avaliação de governança e gestão das contratações públicas de 10 órgãos e no final entre as recomendações eles estabelecem indicadores mínimos de desempenho sobre sustentabilidade além de tratar também da necessidade de capacitação das equipes para acelerar todo o processo de governança da gestão das contratações o vínculo que eu quero trazer para vocês é que quando a gente fala em contratação sustentável Eu não tô falando só da parte final em que eu vou ali no catálogo da AGU que é

excelente o guia de contratações que já cada vez avança mais em em em descrever os critérios pros itens da cesta de compras mas ele é bem anterior é um é uma situação que é sistêmica envolve um alinhamento ao planejamento uma definição de estratégia de metas etc e tal e agora com você minha amiga isso não foi combinado não eu tenho que estudar antes tá eh eh eu tive acesso a esse relatório da CGU Eu também eu penso que ele ele eh a gente tá é o que eu falei antes a gente tá numa curva de

aprendizagem ainda os órgãos estão buscando a gente que que que anda pelas os órgãos Federais em especial os órgãos federais a gente vê um grande movimento para se incorporar essa cultura da sustentabilidade né traduzir isso por meio de um plano de logística sustentável só que não é fácil não gente para você fazer um plano de logística sustentável você precisa fazer uma análise você claro fazer benchmark mas você precisa fazer uma análise de contexto uma análise dos seus pontos fracos das suas dos seus pontos fortes uma análise SWAT dos riscos dos Desafios que se tem né

então não é fácil para mim o relatório CGU evidencia né Eh o slide anterior que é do esg estamos todos numa trajetória hisória de aprendizagem para melhorar né E claro que isso certamente vai impactar nas contratações se eu não tenho um plano de logística sustentável e eu falo sempre é importante dizer o plano de logística sustentável no modelo instituído pelas ses ele direciona logística Ele direciona negócio ele nos aspectos sustentáveis claro né para que a gente tenha consumo e gasto consciente Mas ele também o modelo Sérgio diz que ele tem que direcionar e fazer uma

gestão estratégica das contratações vocês que vocês e eh isso acontece na prática tá pls não vai ter diretriz para tudo não pls não dá conta também de ter daí a gente precisa ter algumas diretrizes para algumas contratações que sejam mais amplas porque o enfoque é direcionar logística é né lá no TJ trazendo um pouquinho da nossa experiência a gente tem E aí influenciado pelo CNJ que traz né todos os indicadores que são medidos para aqueles objetivos a gente também inclui os grandes contratos né como é que a gente vai monitorar os grandes contratos que a

gente tá falando de de alocação de mão de obra que é o maior custeio da casa quem direciona quem direciona eh eh o volume o a quantidade de postos ou serviço de vigilância armada adotado dentro de um órgão que poderia ser incrementado de repente pela vigilância por meio de câmeras quem direciona isso fica na mão do gestor então a gente o gestor ele é carente de diretrizes que falem às vezes assim eh faça isso não às vezes a a gente tem que tem diretrizes para paraa inovação direia a própria lei já traz o objetivo da

Inovação do desenvolvimento Nacional sustentável enfim eh eh existem as diretrizes macro mas existe a responsabilidade do gestor existe a responsabilidade de buscar fazer com trazer a Inovação para aquele negócio trazer mudar né então Bela eu acho assim eu acho que o próximo slide até pode nos ajudar nisso a a traduzir isso que você tá falando mas você aqui mudou eh e essa visão que a bela trouxe o reforço está nesse gráfico da sges em que ele destaca o plano de logística sustentável como um dos planos desdobrados da Estratégia do órgão e da missão do órgão

que orienta e que auxilia a elaboração do plano anual de contratações esse ponto que você trouxe é fundamental porque porque o plano de logística sustentável ele também não pode se basear apenas nos pequenos itens não descartando mas a gente não pode pensar que um plano que trata de copinho plástico garrafinha de água mineral papel itens que são relevantes né diante do nosso modelo de negócio mas que ele tem que ser ele tem que ser mais abrangente E no caso nós tivemos a experiência de ir trazendo aos poucos os grandes contratos da casa numa curva de

Pareto para a avaliação na metodologia de pls Por que que o pls se destaca Na minha opinião porque ele traz indicadores já tá no final eu não consig ele traz indicadores el traz objetivos Claros ele traz planos de ação monitoramento de resultado então é a metodologia do pls que eu acho que pode auxiliar bastante o plano de contratações eu vou acelerar bom e esse é o modelo do TJ que eu acho que é interessante você comentar que é subsist de que foi implementado para criar o alinhamento entre as questões de sustentabilidade a estratégia e o

comitê de contratações lá atrás Adriana trouxe um slide mostrando aqueles avaliação do isg sobre o modelo de gestão 45% dos órgãos não tem o modelo de gestão da sustentabilidade o que que é isso né no TJDFT E aí Adriana ela pergunta para mim mas ela que PES já ter saído do tribunal ela foi uma das grandes respons estruturar isso né dentro da gestão estratégica do órgão no tribunal a gente tem além de uma política a gente tem uma área que é responsável pela gestão do pls pela gestão da sustentabilidade na casa e que e a

gente também tem uma comissão de sustentabilidade essa comissão de sustentabilidade antes dela eu gostaria de falar e aí vocês vão me dar mais 5 minutos porque eu vou ter que contar essa historinha eh a gente começou na governança de contratações a gente começou a gente tem lá uma composição e um comitê de contratações que é muito atuante E aí a gente já tinha eu eu em especial como área de contratações que apoia a governança da casa eu eu eu sentia falta de estar à mesa no debate das contratações a área de sustentabilidade ela é responsável

pelo pls então a gente precisa ouvir na hora de de de apresentar o plano de contratação é uma demanda pro plano de contratações anual a gente precisa resguardar o alinhamento é isso que a nova lei quer ex mas a gente já começou com essa prática lá em 2018 então a gente começou convidando a área de sustentabilidade para fazer assento no debate sobre as contratações isso evoluiu para uma comissão de sustentabilidade que hoje é presidida por o magistrado da casa então o que a gente nesse modelo de gestão O que há um enforcement há um né

do plano de logística sustentável e esse essa comissão de sustentabilidade Então ela se reporta o comitê estratégico mas ela faz assento também no comitê de contratações que é onde tem a tomada de decisão sobre as demandas que serão efetivadas né E além disso essa comissão de sustentabilidade pactua né diretamente com os gestores as metas que devem ser alcançadas naquele ano e para mim o pls assim ele é muito especial primeiro porque direciona o grande volume da casa o grande gasto da casa mas porque tem esse viés de pactuar com g de entender até onde ele

pode Inovar né e provocar no gestor a mudança de negócio tá então no TJ essa engrenagem plano estratégico os planos diretores o plano de contratações anual a gente tem efetivamente isso isso ocorreu com o movimento de do plano de contratações anual né provocando a mudança eh nos nas áreas de negócio que precisava dos seus planos diretores e isso hoje chega ao comitê de gestão estratégica então não há uma lacuna entre que eu acho que a grande queixa que todos nós temos como gestores você tem lá um plano estratégico E você tem o processo de contratações

aqui embaixo fica uma lacuna muito grande qualquer coisa cabe no guarda-chuva não há uma diretriz mais direcionada para as áreas de negócio e e complementando nessa nessa engrenagem que a gente tentou trazer o desenho é importante dizer que o fluxo da informação ele também é circular então a alta administração ouve Quem tá na ponta no operacional por meio desses movimentos dos comitês da comissão e do próprio plano quer dizer a a o operacional recebe diretrizes propõe metas e planos de ação que tem o suporte dos comitês que chegam a estratégia quer dizer chegou na estratégia

pode mudar Presidente pode mudar gestor tá lá e depois a gente vai monitorando né balanceando o que que eles estão precisando de ajuda para Inovar para implementar mudanças mais disruptivas e e tem assim é o modelo que a gente recomenda eh respeitando o tempo Acho que a gente pode só ilustrar aqui outras questões que eu trouxe a gente tá perdendo a gente tá apanhando gente a gente tá apanhando pronto tecnologia aqui gente e o resultado disso tudo né a gente trouxe uma visão do TJ e agora eu trago uma uma visão Geral do Poder Judiciário

poder judiciário tem equivale a 3% das contratações em termos de volume mas ele implementou o plano de logística sustentável e a diretrizes de sustentabilidade aplicadas às contratações nos últimos anos de 2015 para 2023 o relatório do CNJ demonstra isso eu vou me focar no exemplo da do incremento financeiro do contrato de limpeza que foi de 5% com a inflação atualizada deflacionado ao longo desses anos todos sendo que com certeza foram inaugurados vários edifícios vários fóruns ampliando a metragem quadrada do Poder Judiciário isso aqui é e gestão eficiente é sustentabilidade e o judiciário tem demonstrado isso

então é o modelo que quem quiser replicar procure o modelo do Judiciário procure o sistema do Judiciário hashtag fica a dica que é e eu preciso falar para vocês vou deixar a apresentação que é a dimensão social também das contratações que o judiciário avançou bastante CNJ implementou também as cotas para mulheres em situação de vulnerabilidade e também tem uma resolução que é a CNJ 540 que define que o número de contratadas nos contratos de mão de obra continuada devem ser relativamente semelhantes aos do IBGE local Então se Brasília tem 51% de mulheres segundo IBGE a

tendência dos contratos deve seguir esse percentual isso daqui se justifica por um um dado que eu acho fundamental que é o contexto social do Brasil e com esse slide eu encerro a minha fala dizendo o seguinte não dá para achar que essa decisão do CNJ que as cotas inclusivas são uma perfumaria não são gente nós temos segundo dados do IBGE oficiais 49% dos lares brasileiros são sustentados por mulheres dessas temos outros índices horrorosos de violência doméstica a gente sabe que a empregabilidade é uma das portas de saída dessa situação que é vergonhosa para o mundo

de hoje Então essa é a última tela e acabou nossa apresentação vocês reflitam agradeço demais Isabela obrigada gente para cumprir o tempo obrigada láa obrigada gente agradecemos as palestrantes Adriana Isabela e pedimos que se coloquem ao centro do palco pro registro da foto oficial per antes de você chamar eu não tenho como deixar as duas irem embora Espera aí fica aí sem falar uma coisa eu não sei se vocês repararam nós temos mais de meio milhão de Mulheres vítimas de violência doméstica cadastradas Vamos botar assim Imaginem as invisíveis E aí eu faço um desafio não

só às mulheres que aqui estão mas aos homens vocês não vieram ao mundo sem uma mulher eu não consigo imaginar um homem que se orgulhe de estar nesse mundo e não respeite uma mulher e não faça nada por uma mulher vítima de violência doméstica o primeiro passo para que uma mulher consiga sair do ciclo de violência é sair do ciclo de dependência Econômica E para isso implementem a política pública de cota das Mulheres vítimas de Violência nos nossos contratos o dinheiro público precisa ser utilizado em prol da sociedade que a gente vive muito obrigada pelo

[Aplausos] dado bom senhoras e senhores nesta próxima palestra será abordado um tema crucial para a integridade e eficiência das contratações públicas tem por tema gestão de riscos e compliance esta apresentação trará insites essenciais sobre como prevenir irregularidades mitigar riscos e garantir conformidade nos processos fortalecendo a governança pública para proferir a palestra convidamos o senr Davidson Calheiros recebam com uma salva de palmas Davidson é administrador pós-graduado em direito pós-graduado em gestão pública mestre em educação pela Universidade Federal de Alagoas Servidor Público de carreira H 28 anos professor da pós--graduação em Direito do Centro Universitário Cesmac palestrante

da ama Associação dos Municípios alagoanos e vice-presidente do cra Alagoas seja muito bem-vindo Sr Davidson é com o senhora palavra obrigado boa tarde pessoal boa tarde mais alto por favor Boa tarde melhorou bastante bom vou fazer minha autodescrição eu sou um homem eh branco de cabelos grisalhos Tenho apenas 1,62 Pois é fazer o quê Estou vestido com um terno Azul acho que isso aqui é azul enfim gravata azul e preta e uso óculos sapato preto tambm acho que já falei bem a minha autodescrição bom deixa eu ver se passa né que eu t vendo ali

a galera passando e não passava não passava Será que na minha vez não vai passar também ó não tá passando né passou Eita passou demais vamos lá eh seguindo a nossa diretur de compras Lara brainer eu decidi também quebrar um pouco do protocolo e em agradecimento ao convite feito pelo pela central de compras eu decidi fazer uma poesia para trazer para vocês e vamos começar com poesia vamos lá passei demais volta eu vou ler daqui que é melhor e vou falar em estilo de poesia por favor tá em Brasília o encontro tão esperado o seminário

de boas práticas o Marco traçado com gestão de riscos o tema central inovação e serviço Um Sonho Real foi no palco do TCU com honra e paixão que levei minha voz minha contribuição falar de prevenção de cuidar com Rigor pelos serviços públicos meu trabalho é amor entre Mentes Brilhantes a troca fluiu cada ideia lançada um futuro se abriu o que antes era risco agora é lição com práticas sólidas firmamos o chão que alegria imensa fazer parte então de um evento tão nobre um Marco na gestão quen grandioso tudo pode mudar quando juntos unimos forças para

Inovar saio daqui grato com coração repleto de esperança e coragem rumo ao projeto pois no serviço público a missão se refaz gestão de riscos um caminho eficaz isso é carinhosamente o que esse alagoano de Maceó a cidade das praias mais feias do Brasil traz para vocês mas vamos aprender um pouquinho de gestão de riscos com esse vídeo aqui e E aí vocês viram que mesmo que ele tenha visto o risco o tempo inteiro ele resolveu assumir isso esse risco né enfim a gente conhece alguns colegas servidores que fazem isso também sabem do Risco e decidem

eh a enfrentá-lo pessoal eu sou de uma época onde a gente se hospedava nos hotéis Eu acho que eu sou o mais velho aqui hoje né onde a gente se hospedava nos hotéis e na hora de pedir a conta o recepcionista ligava pra camareira ligava para o mensageiro para que ele fosse até os quartos para verificar se você levou um cinzeiro se você levou na época da da dos fumantes nos quartos se você levou uma toalha se você consumiu alguma coisa no quarto e não quis pagar mas os grandes hotéis e isso é uma tendência

que veio de fora do Brasil para cá decidiram que era melhor calcular o risco de terem algumas peças levadas do que ter o custo com os funcionários então eu trouxe esse exemplo para para que a gente entendesse que na administração pública a gestão de riscos também leva em consideração estes aspectos e ali do lado essas lojas de conveniências né de auto atendimento que também tem nos nos hotéis né aqui de Brasília quase todos têm é claro que a gente já viu no condomínio onde eu moro tem uma lojinha dessa daí e no segundo dia que

implantar a lojinha a câmara pegou um cidadão levando um produto sem pagar mas aí Gestão de Risco Qual é o custo de colocar um um colaborador um funcionário numa loja dessa 24 horas três turnos e pagando encargos trabalhistas adicional noturno então riscos devem ser calculados também na administração pública então eu trouxe esse exemplo para que vocês pudessem eh fazer uma analogia junto aqui comigo Olha aí ele vou tá me pregando peças também aqui esse agora foi Epa E aí passou demais agora vai pronto chegou a Gestão de Risco ela tem etapas é óbvio que com

30 minutos que o Fabiano me deu aqui eu não vou conseguir explicar tudo isso para vocês mas o mais importante disso tudo é a gente entender Em qual contexto nós estamos antes de avaliar riscos a gente precisa avaliar cenários como a figura lá como a imagem como o vídeo do jacaré e dos boizinhos ali a gente precisa observar contextos a gente precisa entender que riscos precisam ser monitorado e a gente precisa se convencer que nem todos os riscos poderão ser evitados tá E aí eu trago também aqui eh eu acho que eu passei Ah tá

tudo certo é isso mesmo volta eu trago para vocês aqui os principais características da Gestão de Risco principalmente na administração pública primeiro a gente precisa identificá-los né identificá-los porque quando a gente identifica riscos na administração pública principalmente a gente evita problemas em relação às políticas públicas eu trago como exemplo foi lançado na semana passada né a lista de alto risco da administração pública federal né foi lançado acredito que na segunda na terça-feira da semana passada né aqui pelo tribunal de contas da União esse palco que nós estamos E aí a gente fazendo essa identificação a

gente evita fraudes a gente evita problemas operacionais e evita principalmente que as políticas públicas tenham algum tipo de eh dificuldade porque a gente entende que por mais que a gente esteja a no serviço público para fazer a máquina funcionar nós estamos aqui eu como Servidor Público há 28 anos lá em Alagoas nós estamos aqui para servir por isso que o nosso cargo é de servidor tá outra coisa que a gente precisa entender em relação à Gestão de Risco é o tratamento dos riscos quando você identifica os riscos de que forma você vai tratá-los lembrando que

eu falei aqui agora H pouco que nem todos os riscos serão evitados eles podem ser por exemplo minimizados Alguns podem ser eliminados outros podem ser evitados e uma das foi falado aqui no painel anterior e uma das formas que a gente tem muito importantes práticas e efetivas para que os riscos sejam minimizados mitigados ou eliminados Com certeza é capacitar os servidores eles precisam também entender nós precisamos entender o que é risco O que é gestão de risco O que é compli O que é integridade o que que que que é governança Será que todos os

servidores têm noção do que seja isso né vou falar em capacitação essa imagem que vocês estão vendo eu estou lá na associação dos Municípios alagoanos ministrando um curso de licitação ainda esse ano no mês de maio outra coisa que a gente tem que entender é que os riscos devem ser sempre monitorados eu trago aí uma tabela bem recente que mostra que no nosso país infelizmente a gente tem quase 12.000 obras paralisadas vocês têm ideia do que significa isso pra sociedade pra população os riscos de não colocar as políticas públicas em funcionamento porque isso aí podem

ser hospitais podem ser escolas pode ser centos de assistência social ou seja podem ser eh equipamentos para servir a sociedade então é preciso que se entenda Por quais motivos a gente tem tanta obra paralisada eí aí nas três esferas tá isso não é uma tabela de obras apenas de uma das esferas eu tô falando aqui de obras eh que estão paralisadas nos Estados nos municípios Principalmente e também na administração pública federal Ok Gestão de Risco é falar também de Transparência de accountability né que é a prestação de contas para a sociedade é muito ruim quando

a sociedade ela não tem uma boa imagem da administração pública eu tô ficando muito desse lado de cá pessoal porque me disseram assim ó fica do lado de cá porque o passador vai passar melhor então nenhum eh nenhuma não estou preterindo vocês aqui mas eu vou um pouquinho para cá pro pessoal me ver mais perto tá Fabiano aqui ó Tá certo Ronaldo eu sou pequenininho Mas você tá me vendo direito né Muito bem Que tipo de riscos a administração pode enfrentar pessoal todos esses riscos que vocês estão vendo aqui ó riscos operacionais ah Lembrando que

essa aí é uma imagem de Inteligência Artificial feita no copal que tava aqui foi mostrado nas palestras anteriores tá Ok ninguém correu esse risco aí não então riscos operacionais né para entregar a sociedade o que deve ser entregue riscos à integridade riscos estratégicos riscos financeiros riscos políticos de conformidade risco de reputação da integridade da das instituições riscos ambientais falaram aqui pela manhã eu estou aqui desde a manhã prestando muita atenção nas palestras falaram foi falado aqui também de riscos tecnológicos então a administração pública ela tem diversos riscos os quais elas precisa se preocupar Ok não

sei se vocês já tiveram essa curiosidade mas eu tive pessoal Se vocês forem lá na lei 14133 Planalto na nossa nova que já não é tão nova né no dia primeiro de Abril do ano que vem ela já vai completar 4 anos então não é tão nova assim mais mas enfim no nosso arcabouo jurídico ela é Então somente 49 vezes a palavra riscos é citada na nossa nova lei dada a importância desta temática na nossa nova lei de licitações e aqui eu trago dois exemplos tá o primeiro é o artigo 103 onde se fala da

Matriz de risco Lembrando que o artigo 103 faz parte do capítulo relacionado aos contratos administrativo da administração pública na lei 14133 Tá certo e esse artigo ele fala algo que é algo que faltava na lei anterior que era compartilhamento Divisão das responsabilidades dos riscos entre a administração pública ou seja quem está contratando E também o contratado Tá certo e a gente também tem aqui o artigo 72 que fala sobre a instrução processual dos processos de tratação direta e uma das fases dessa instrução processual tá bem ali em destaque é a análise de riscos Ok mas

os tribunais também têm se manifestado com a sua jurisprudências eh e eu tô numa das casas que se manifestou no egrégio tribunal de contas da União recentemente no acórdão 25/13 de 2024 e olha só Ah um dos destaques que eu coloco aqui eu sou tão pequeno que eu fico tentando olhar para lá mas não dá né é muito alto aí eu tenho que olhar para cá enfim eu usei sair aqui com o pescoço dolorido e olha só isso aqui é o acompanhamento de retomada de obras pelo país né serviço de engenharia e olha só como

o acórdão começa tá em destaque risco de insuficiência de recursos financeiros ausência de previsão atualizada do dos investimentos falta de clareza baixo nível de Transparência a gente acabou de mostrar para vocês que a gestão de riscos envolve a a countability a prestação de contas à sociedade e a transparência incompletude das informações supostas omissões falhas e apontadas Enfim uma série de situações que foram apontadas aqui nesse acórdão do Tribunal de Contas da união e quando a gente vai fazer um relato disso aqui a gente entende que talvez aqui esteja precisando no caso concreto nesses casos concretos

de Gestão de Risco pessoal os riscos podem acontecer em duas etapas da contratação elas podem eles podem acontecer na etapa de no processo de contratação e também na execução contratual e eu vou dar aqui um exemplo muito prático eu não vou aqui problematizar muito até porque eu nem tenho tanto tempo assim Imagine que todos os órgãos que estão aqui representados precisam contratar bifê para os seus eventos Ok qual seria por exemplo um risco observado no processo de contratação de um bufet E aí Isso deve ser observado onde lá no seu dfd lá no seu Instituto

técnico preliminar lá no seu termo de referência eu vou dizer só um tá teria vários mas o risco de contratar uma empresa que vai fornecer bifê e essa empresa seja de uma cidade que não é na cidade do órgão ela pode se candidatar ser licitante e ganhar esse contrato sim mas teria uma certa dificuldade na hora da execução entendo que sim se ela é de outra cidade Ronaldo no mínimo em algum momento ela poder enfrentar um trânsito uma manifestação ou qualquer coisa parecida Então seria o momento de os servidores a equipe de planejamento fazer essas

análises na hora do processo de contratar e risco na execução contratual de um bifet em relação ao momento de de servir os alimentos por exemplo ah a gente tem aí diversos riscos a gente tem desde a demora na entrega passando também por alimentos que não tem a devida qualidade passando por alimentos que não foram aqueles exatamente contratados na no cardápio original ou até mesmo o risco de morte por algum tipo de bactéria que a comida poderia apresentar tá só ficando por aqui só para vocês entenderem que existem na nos dois nas duas etapas na hora

de contratar e na hora da execução contratual e esse martelinho que vocês estão vendo aí é o martelo que eu pedi a inteligência artificial fiquei meia hora conversando com ela para ela entender que eu queria um martelo que do simbologia da licitação mas eu queria moderno ela fez moderno deais moderno de menos mas aí consegui chegar nesse martelo muito bem e aqui eu mostro para vocês alguns instrumentos que a gente tem para a gestão de riscos para a análise de riscos um deles presentes nos artigos da lei 14133 dos artigo 6 22 92 e 133

que fala da Matriz de risco onde a gente vai avaliar o a probabilidade do Risco acontecer e os impactos que essa em acontecendo que esse risco vai causar nos nossos processos de contratação e enfim no que a administração pública precisa para atender a sociedade e a gente tem diversos níveis de risco né desde o risco baixo ao risco eh extremo por exemplo entendo eu que um bifê eh entregando uma comida estragada e com bactéria o risco seria Ou pelo menos elevado ou muito extremo a depender dos impactos que isso poderiam ser causar aqui um outro

instrumento uma outra ferramenta que é o mapa de risco mostrei a matriz mostrei o mapa Qual a diferença entre um e o outro é que aqui é o momento onde nós servidores precisamos entender que L logo no comecinho da minha palestra eu falei olha nem todos os riscos podem ser eliminados alguns só podem ser mitigados outros diminuídos outros aceitados e aqui a gente tem um momento onde a gente vai fazer as nossas ações de prevenção ou de contingência eu percebi que a diretora Lara não viu a minha a minha poesia mas enfim depois eu eu

mando a poesia para ela ela estava trabalhando e aqui o instrumento de medição de resultados pessoal o tempo todo a nossa legislação 14133 ela fala olha o momento agora é de você compartilhar as responsabilidades na execução contratual então aqui é uma forma já que eu tava falando de bifê propositadamente aqui é uma forma que a gente tem de em se tratando de contratação de serviços terceirizados eh exigir que o contratado também tenha zelo né Lá em lá em comp e governança a gente chama isso de Du diligência né que seria o contratado também precisa ter

ações para evitar que os riscos aconteçam então aqui é uma forma de ser sancionado penalizado pecuniariamente como se diz eh popularmente quando dói no bolso talvez a gente aprenda né só que às vezes tem medidas que são pedagógicas Eu por exemplo levei uma multa por ter sido por estacionar em local proibido e essa semana chegou uma mensagem para mim no aplicativo que é aquele de trânsito disse assim sua multa por Bom Comportamento foi transformada em advertência por escrito falei que beleza né vou continuar comportado no trânsito para não levar mais multa para não pagar e

ainda mais receber esse elogio de um órgão de trânsito muito bem e aí pessoal falar de risco Gestão de Risco é falar também de um grande sistema e os seus subsistemas chamados de Na verdade eu tô percebendo que o meu material tem alguma desconfiguração de quando eu mandei mas enfim vai continuar assim a cor Não era essa Mas vamos embora tá E aí olha só o sistema de compx ele envolve uma série de situações vocês estão vendo aí que inclusive o risco e a governança vamos falar um pouco disso pessoal quem sabe que prova é

essa que nós estamos mostrando aí me ajudem deu Alzheimer agora temporário 400 m com barreira isso e Quem é esse brasileiro que tá aí o pio o nosso querido grande multicampeão Alisson dos Santos mas o que que isso aqui tem a ver com esse assunto que esse rapaz que esse alagoano tá trazendo eu tô falando que aqui essa prova ela é tão rápida e tem tantos obstáculos que aqui é pura Gestão de Risco e se ele bate nessa barreira ele pode cair ele pode atrasar ele pode não chegar no final enfim ele pode se machucar

se contundir essa imagem é para lembrar de quê pessoal do artigo c e deixa eu vir para cá 169 das linhas de defesa e uma boa prática para aplicar compli para para aplicar gestão de riscos é vocês nos seus órgãos aplicarem as linhas de defesa e aí eu trago aqui exemplos para vocês eu lembro que quando eu venho para cá eu tenho que voltar para cá muito bem aqui um exemplo do cpro tá bom Como é que o Serpro pratica as suas linhas de defesa então aqui ó primeira linha de defesa temos lá a gente

tem lá alta administração que tem que eh fazer parte do processo inclusive eh dando toda a sua eh participação e apoio então eu tenho aqui ó primeira linha de defesa deixa eu ver se tá funcionando tá com as medidas de controle quem faz a gerência eu tenho a segunda linha de defesa e ó na segunda linha de defesa eu tenho aqui o Ger amamento de riscos e eu tenho a terceira linha de defesa que é a auditoria interna eu ainda terei auditoria externa e o órgão externo regulador isso é como funciona as lhas de defesas

no cpro E aí aqui um pouco de o que seria compx mas eu não vou me ater eu não vou me ater Já me deram aqui a plaquinha na verdade já falaram aqui no ponto e você só tem cinco minutos tá certo tudo bem eu não vou me ater muito aos conceitos mas Dizer para vocês que eh compli na verdade é garantir ética transparência está sempre em conformidade né Eu acho que falar de compli falar de integridade for falar nisso né no Diário Oficial de hoje de hoje a gente tem um decreto que agora eu

não vou lembrar o número óbvio que o decreto saiu hoje que eh regulamenta osar artigos 60 e 163 da Lei 14133 e esse decreto Versa sobre programas de integridade Ok por exemplo esse decreto regulamenta na administração pública federal Como se dá por exemplo o desempate de empresas licitantes concorrentes Everton ou seja e os programas de integridade é um dos elementos de desempate segundo o Decreto que enquanto eu estava no intervalo na hora do almoço eu li para poder entender como funciona esse decreto no mundo a gente tem um histórico tá pessoal de legislação de compli

a gente tem eh em 1977 a lei anticorrupção Americana os que são mais experientes como eu já que nasci em 1974 eu tinha 3 anos aqui vai lembrar ou vai ter ouvido falar no caso o alter Gate dos Estados Unidos e por isso que a lei eh anticorrupção americana tem todo esse tempo aí 47 anos 2010 a gente tem a lei anticorrupção no Reino Unido por conta de vários casos de subornos que os servidores do Reino Unido estavam praticando e nosso Marco legal aqui em 2013 a nossa lei anti opção então é um pouco do

históri do histórico do compli no mundo inteiro inclusive no Brasil e o meu tempo tá passando vamos lá ó tá vendo tem que vir para cá aqui eu trouxe só exemplos por exemplo como a semig a companhia elétrica de Minas Gerais trabalha pessoal o seu compli tá vendo Então tem aqui o universo sistemático do compli com a administração dando grande suporte a avaliação de risco o controle interno citado mais de 30 vezes na lei 14133 também tá aqui os códigos e políticas de eh conduta e comp os canais de denúncia por exemplo no nosso sistema

que é o Conselho Federal de administração onde eu faço parte e o Conselho Regional de administração de Alagoa nós somos 27 em todo o Brasil inclusive aqui no distrito federal nós implantamos uma ferramenta chamada Alô fiscal e é uma ferramenta de denúncias e de forma anônima onde cada um pode denunciar aquele que está praticando o exercício ilegal da profissão então investigação interna do diligence que eu falei aqui agora a pouco quando o seu fornecedor também eh atua para que os riscos sejam mitigados incluir treinamento e capacitação falei aqui para vocês e eh programas de diversidade

e inclusão então lá na semig existem etapas para cumprir a política de compli tá certo aqui a alta administração existe a etapa que é etapa de prevenção a etapa de detecção e finalmente as respostas que são dadas através dos das denúncias que acabaram chegando na alta administração da semig Cadê agora o maior risco que vocês vão correr hoje é visitar Maceió esse é o maior risco que vocês vão correr por o maior problema de Maceió que ninguém te fala depois que você visita Alagoas é difícil querer ir para outro lugar é simplesmente perfeito e é

isso muito obrigado para todo mundo até a próxima obrigado Lara pelo convite agradecemos ao Davidson e acredito que todos aqui no auditório querem correr esse risco a partir de agora né então muito obrigado enquanto a diretora se posiciona pro registro de foto oficial Obrigado pessoal Fiquem todos comos ele falou que quem for a mar ceor pode procurá-lo no Conselho de administração que ele tem um café pago lá para todo mundo aquele momento igual voo Comissários bordos chama a gente assim fala assim Fulano Se apresente apenas para simples conferência já viram isso quando vocês andam já

avião vamos brincar disso Jeferson da CGU apenas para simples conferência favor apresente-se no credenciamento É sério Jeferson então senhoras e senhores pedimos a atenção de todos para o próximo momento do nosso evento conforme consta na programação e também conforme foi exposto na volta do almoço agora nós teremos dois momentos paralelos e ambos voltados para o estudo de caso sobre governança tecnologia e inovação no Lab do que se encontra saindo aqui do auditório vocês vão atravessar o complexo e vão encontrar um caminho repleto de q codes os mesmos CR codes que vocês que servem para vocês

avaliarem o evento esse qrcode juntamente com todo o pessoal da equipe cerimonial vai ajudá-los a encontrar a sala onde haverá discussão a palestra Espetacular intitulada inovando no planejamento da contratação de tici estudos de caso sobre computadores como serviço aí quem tiver interesse neste tema por favor desloque-se até a sala intitulada Lab do e nossos recepcionistas também estarão auxiliando nesse caminho aqui no auditório teremos a palestra soluções de Marketplace mercado goov que será realizada no auditório quem optar por esse tema pode permanecer confortavelmente em seus lugares se s s gente foi senhoras e senhores agora que

todos estão devidamente em seus locais É com grande entusiasmo que damos início à próxima palestra ela abordará um tema de extrema relevância para o futuro das compras governamentais e tem por tema soluções de Marketplace mercado goov esta é um esse é um tema estratégico que revoluciona a forma de como o setor público realiza contratações promovendo maior eficiência e transparência bem como acessibilidade no processo de compras o Marketplace oferece soluções modernas que conectam fornecedores e órgãos públicos de maneira ágil e segura transformando a administração pública e otimizando a gestão de recursos para enriquecer com essa palestra

convidamos o senr Everton Batista dos Santos recebam com salva de [Aplausos] palmas Everton é diretor da Diretoria de normas e sistemas de logísticas delog uma das mais importantes diretorias do Ministério da gestão e da Inovação sob a sua liderança a delog tem desempenhado um trabalho extraordinário modernizando e normatizando processos logísticos fundamentais para administração pública nessa palestra o diretor Everton compartilhará conosco as particularidades desse trabalho e os avanços alcançados trazendo exemplos práticos e perspectivas transformadoras seja muito bem-vindo Everton a palavra está com o senhor obrigado gente boa tarde obrigado aqueles que estão aqui conosco para ver

um pouco da Inovação dentro do tribunal de contas a gente hoje o dia todo falou em três palavras chaves aqui né transformação inovação e contratações públicas e como a gente pode chegar em resultados eh Concretos e efetivos olhando para um cenário de sustentabilidade eh nos três eixos né no econômico ambiental e social então a ideia que a gente trouxe no Marketplace que a gente denominou mercado govbr e tem esse fundo aí dessas premissas a serem executadas então o que que é o que que a gente tá trazendo desse mercado Golf BR só para vocês terem

uma noção de como a gente e eh viabilizou eh o próprio o próprio Marketplace então uma das coisas que a gente foi identificando Qual é a questão Qual é o desafio e e depois a gente vai chegando as etapas ali e olhando para o mundo como se fez né Depois com o que que a gente quer com esse Marketplace e por fim como a gente vai chegar lá uma rota uma estratégia para efetivamente colocar à disposição de vocês a a ferramenta de Marketplace então só para ter uma noção aqui né pessoal do que a gente

está pretendendo Esse é um desafio fio aonde compradores e fornecedores aí a gente precisa fazer um match e entre essas pessoas de forma muito dinâmica E como eles já estão acostumados a fazer nas suas vidas normais eh não se envolvendo com administração pública né então um fornecedor que vende para outro fornecedor e por assim eh Vai um cidadão que contrata eh um um uma prestação de serviço não sei se todo mundo aqui já ouviu falar em get n né então A ideia é praticamente a gente fazer com que vários fornecedores façam um met com vários

compradores e vice-versa neste primeiro momento a ideia do mercado ainda eh fazer com que pequenos e serviços aconteçam num primeiro momento e a gente eu vou explicar um pouquinho a mais para vocês como é que a gente vai tratar essa onda mas a gente tenta colocar eh com com com um pouco mais de segurança jurídica para para que vocês possam utilizar Então esse é o mercado aonde a gente se representa cerca de 15,5 por do PIB e não sei se todos tiveram uma uma curiosidade mas no pncp eu olhei anteontem né e a respeito do

do volume de de contratações e o que já está sendo colocado lá na 14133 no ano de 2024 a gente já passou pessoal de R 500 bilhões deais eh de contratações na 14133 é muita coisa é muita coisa e a ideia a gente foi dois grandes eixos que a gente pensou para essa primeira entrega ou para essa primeira versão do Marketplace um que a gente vai olhar pra Agricultura Familiar né e gêneros amentos E aí aí ontem mesmo nós estávamos discutindo com MDA MDS com nab eh e fnd sobre a possibilidade porque eles têm várias

políticas públicas para essa Agricultura Familiar e a gente pretende discutir com eles ali numa segunda entrega numa segunda onda eh como é que a gente vai disponibilizar os gêneros alimentícios em e privilegiando a Agricultura Familiar Então esse é um ponto em que a gente deve atacar para essa primeira versão aqui vamos pronto e a para uma primeira entrega a ideia é que a gente já disponibilize eh pequenos reparos feito ou realizados ou contratados por mei Então essa é uma iniciativa que a gente já viu na prefeitura de Recife e é uma é uma uma Prefeitura

que tá com uma pegada muito em tecnologia e inovação e a gente se aproximou deles agora em agosto para eles nos apresentarem como é que era feito todas as contratações de pequenas eh pequenos reparos ali eles utilizaram inclusive o o pronto pagamento lá num num valor de até 6.000 é exclusivo pro mei e a nossa ideia é fazer algo muito parecido com isso ou seja a gente deve lançar para uma primeira versão eh serviços pequenos reparos para mei mas a ideia é não usar o pronto pagamento A ideia é já ter algo e eh de

algum alguma arcab volso legal no sentido de um credenciamento A ideia é a gente para estes serviços lançarmos um edital e Com base no credenciamento então A ideia é já lançarmos uma versão para essa para esse prestação de serviço de uma forma que a gente já consiga espalhar a a expandir para outros produtos por isso que eu falei que a gente vai ter dois duas entregas aí ou dois editais em tempos diferentes para duas coisas distintas então a gente deve fazer o credenciamento para pequenos reparos aqui para o meio numa primeira entrega e logo em

seguida eh a um credenciamento para a contratação de eh gêneros alimentícios e em especial da Agricultura Familiar Então esse é o que a gente tá desenhando aqui como escopo do projeto do mercado gov para atender eh uma uma determinada eh eh e já né já olhando para Recife que já testou agora eh no no gol no gol no gol mei desculpa eh ele não sei se todo mundo já sabe mas já está em uso pela prefeitura de Recife e a ideia é que a gente pegue essa mesma base deles e faça uma nacionalização do go

mei e foi uma experiência lá que tá sendo com muito com muitos louvores a gente teve recentemente e acompanhou essas essas entregas deles e a ideia é a gente nacionalizar o que se chamaram lá né de GO mei e a gente tá trazendo agora para um âmbito nacional chamado mercado goov BR bom e como é que a gente como é que a gente olhou também né pessoal não só para Recife e aqui internamente mas a gente olhou beleza Recife tem essa forma de contratar um pouco diferente do que se tem no mundo então a gente

olhou aqui por exemplo e esses quatro países que TM soluções parecidas né Eh que se análogos ao Marketplace e a gente olhou cara como é que eles fizeram para tá para e quais foram os resultados que eles obtiveram implantando o Marketplace então tô trazendo aqui por exemplo eh no Reino Unido a gente em 2010 EX tinha uma concentração de mercado por exemplo eh e em 2015 após a o a implantação de um Marketplace para Tic eles aumentaram eh disseminaram a quantidade de eh eh fornecedores dentro do próprio Reino Unido então alavancou muito mais a economia

local Regional espalhou aí oportunidades pro país inteiro né aqui uma visão do Chile por exemplo é um a mais ligado aos gêneros alimentícios do que eles colocam lá e ainda no ele tem uma possibilidade eh de colocar algumas políticas públicas em especial por exemplo essa daqui eles colocou um cio murer aqui né então e você pode filtrar e trazer outras políticas públicas que são aplicadas dentro da visão do Marketplace do Chile no Uruguai Eles já fizeram uma coisa diferente Eles já eh trouxeram uma margem de preferência para dentro eh das dos produtos que estão colocados

no Marketplace deles e vejam né aqui pelo menos na América tivemos dois casos que são gêneros alimentícios e que a gente percebe que tem uma grande vantagem uma grande possibilidade da gente fazer isso de forma eh eh própria no país e que a gente alcance o Brasil inteiro e aí a gente traz essas referências como eu já Adiantei para vocês a ideia e da compra direta que está aqui é porque ela é com base no credenciamento então e eh o marketing o mercado GO BR ele terá como base legal o credenciamento e a ideia é

que esses produtos estejam eh disponíveis através de uma publicação do edital que se ficar aberto a para todo eh todo interessado a qualquer momento né a E por que que eu tô trazendo aqui o gol Recife porque foi engraçada essa e a a dinâmica que a gente encontrou com eles lá eh em Pernambuco o gol Recife pessoal ele foi criado inicialmente pensado numa uma eh transformação digital do Cine ele tem um foco em emprego e renda ou seja eu tenho pessoas que procuram emprego tenho pessoas que estão aqui sendo eh contratando e ele nasceu com

essa com essa perspectiva e com o avanço E aí eu uso o o termo que foi colocado aqui né na mesa de abertura que foi o uso do Poder de compras do Estado eles criaram o go May Aonde eles além de apresentarem um emprego e renda para as pessoas e a iniciativa privada usando o o recurso público que já era gasto de alguma forma eles trouxeram para o gmei e e colocaram para que o o mei tivesse uma exclusividade de um determinado valor para prestar algum tipo de serviços nas escolas eh eh municipais e eles

viram que isso te deu deu tanto sucesso que a ideia deles também era aplicar para outras coisas por isso nessa conversa a gente já trouxe eh eles para uma parceria onde a a gente vai nacionalizar o que eles chamaram lá de GO mei a gente vai fazer num primeiro momento eh eh o mercado gov br Para prestação de pequenos serviços e o que que a gente espera com isso bom primeiro o mercado Golf BR já vai nascer eh de forma eh obrigatória para os a união né O Poder Executivo Federal desculpa eh e a ideia

é que estados e municípios possam fazer a Adesão e utilizar eh a ferramenta em si né a gente ainda não consegue eh colocar como eh eh e aí nem é a ideia né mas é facilitar com que vocês possam utilizar mais uma mais uma ferramenta e a ideia é que ele já nasça integrado também com o próprio pncp coisa que o go mei eh e o go e o gol Recife Eles não têm lá então a gente já traz aqui pro âmbito eh de ecossistema de do Governo Federal para que a gente possa atender todos

os a os requisitos legais né alguns resultados que a gente pretende com o mercado gov br fomentar logísticas mais curtas e locais acho que o pessoal falou aqui um pouco antes sobre sustentabilidade essa é uma pegada legal que a gente traz no eixo econômico né e também no ambiental porque a gente reduz ali esses custos indiretos a possibilidade inclusive de logísticas compartilhadas né Muito próprio com que a central de compras tá fazendo com ou fez né com o hoch xarifado virtual com o supermercado virtual com farmácia virtual tudo virtual mas para cada um no seu

nicho Mas a nossa ideia também atacar isso e por que não né Eh como eu disse lá a ideia no início né a ideia também é a gente fazer com uma experiência desses fornecedores eh e o que a gente tava tratando inclusive em outubro numa numa oficina de ideação a gente usou um termo lá de letramento digital então é muito importante que isso aqui seja muito simples e muito próximo do que vocês já fazem eh eh na sua vida enquanto cidadão na sua vida particular então A ideia é e e o secretário deu uma uma

uma diretriz aonde a gente onde ele disse assim cara Everton pense em papel zero eu sei que a gente não vai conseguir fazer isso mas eu entendi o recado dele a gente precisa Diminuir a quantidade de burocracias até fatos documentos para fazer uma contratação Simples então A ideia é que a gente também eh reduza eh substancialmente a a o a o planejamento a instrução processual enquanto documentos a serem desenvolvidos Além disso como eu falei o fortalecimento da cooperação Federativa então o governo federal Vai disponibilizar a ferramenta sem nenhum custo para os para para os entes

estaduais eh eh e municipais além de outros poderes que também poderão se fazer eh presente na plataforma enquanto compradores tá a ideia também ainda no âmbito do eixo eh econômico da sustentabilidade produzir eh eh riquezas a economia fomentar a economia local né e ainda assim eh eh com órgãos né com um trabalho com órgãos para eles terem uma uma visão um tanto quanto mais de qualificação ou qualidade daquilo que vai ser contratado então um foco mais no resultado do que no próprio rito da contratação e como é que a gente pretende chegar lá né tudo

lindo maravilhoso aqui um monte de slides Mas e aí como é que a gente vai chegar lá bom gente eh tem alguns órgãos participantes que estão conosco e e que tiveram presentes na oficina de ideação que aconteceu na inap no mês de outubro e foi muito importante a gente ter uma presença eh eh muito grande de diversos órgãos inclusive que a gente nem imaginava então Eh o órgão gestor será o mgi né até pelo seu órgão Central eh que é a secretaria de gestão a ago já está conosco há um bom tempo e trabalhando na

segurança jurídica na regulamentação eh na questão também de eh pareceres que vão subsidiar toda a segurança jurídica para que o comprador possa eh escolher ali eh qual é o produto de quem ele vai comprar a CGU também fazendo essa essa participação conosco eh trazendo ali uma conformidade e uma um olhar mais ah no próprio rito e da legalidade não não só a legalidade enquanto eh eh legislação mas também negociar o que se pode ser feito né a abdi que para este primeiro momento eh como eu expliquei para vocês eles também tiveram interesse em nacionalizar o

gol Recife então A ideia é que o gol Recife se nacionaliza para o país numa oportunidade ou análogo ao cine e com isso o gol meio a gente vai nacionalizar saindo dessa plataforma e se tornando o mercado Golf BR então a Bdi eh trouxe pra gente uma oportunidade de além só de financiamento mas de também de promoção eh e de mobilização o sebrai também com um papel muito forte na mobilização com as salas dos empreendedores para fazer toda essa parte de mobilização dos fornecedores dos compradores nas prefeituras eh de cada município né sri mic pequena

empresa por por Óbvio e a prefeitura de Recife enquanto a u que será a empresa contratada para o desenvolvimento do do mercado Golf BR além do cerpro que hoje já sustenta todas as nossas plataformas e a gente deve utilizar ainda como integração com o próprio mercado govbr e aí para aquela segunda fase que eu falei para vocês com gêneros alimentícios Ontem nós tivemos reunião e fizemos essa mesma apresentação para eles A ideia é que a gente conte né com MDA MDS fnd com seia e eles colocaram outra Contraf acho que se eu não me engano

e é um uma outra uma outra entidade que que trabalha com os agricultores familiares eh para que a gente possa envolver da forma em que não se perca todo o trabalho que já foi feito paraa Agricultura Familiar no passado e esses órgãos aqui são parceiros nessa nossa empreitada para essa segunda eh eh lançamento então nós estamos hoje já formalizando as parcerias a maioria dos acts já estão eh eh assinados eh e ainda ou em fase de de de firmar eh essas essas parcerias o a regulamentação do mercado nós já fizemos uma primeira versão que está

eh entre nós e Agu sendo ali eh discutidas né e a gu eu trago ali a tanto a nossa consultoria jurídica quanto a própria eh Câmara de licitações né na na pessoa da Michele que a gente tá discutindo eh como é que a gente vai eh eh colocar isso em pé e dar segurança jurídica para vocês e a outra frente que é desenvolvimento de sistemas como eu falei já estará com a a prefeitura de Recife cerpro eh num primeiro momento A ideia é que o desenvolvimento até por conhecer a própria ferramenta seja a prefeitura de

Recife e a ideia é que um tempo a no final de 2026 A ideia é que a gente já consiga trazer ou implementar implantar aqui no próprio cerpro tá então é mais ou menos isso que a gente tá desenhando o mercado golv BR além de de possibilitar uma forma de contratação a gente vê eh com muito bons olhos para outros tipos de produto mas a gente ainda tá com um pé no chão aqui né para fazer uma entrega eh que pare de pé então por isso a gente eh dividiu aqui em duas ondas né uma

primeira onda do que já se existe de uma forma um pouco diferente eh e uma segunda onda com a os gêneros alimentícios mas agora também com o apoio de órgãos que fazem as políticas públicas para a agricultura familiar então Eh quando a o pessoal trouxe aqui pra gente né como é que a gente vai como é que a gente vai fazer com que o mercado eh seja uma uma umas uma alternativa para o que a gente vê hoje sobre burocratização burocratização do planejamento da contratação então a por isso que a gente tá indo em eh

eh coisas um pouco mais palpáveis dos dia a dia e que deixa um pouco mais o rito eh eh da contratação e focado mais no resultado em si a ideia inclusive pessoal só para para mostrar para vocês a gente nem vai entrar em em como isso será pago neste primeiro momento A ideia é que vocês paguem da forma como já é pago hoje por exemplo lá na na na na prefeitura de Recife Eles pagam com o pix então mantenha-se a forma de pagar do pix eh se tem algum outro órgão que utiliza outra forma de

pagamento ela também será aceita então Por meios de pagamentos serão diversos inclusive no governo federal temos lá o empenho o próprio pagamento a ordem bancária então a gente não tá mudando em nada disso neste primeiro momento e a gente já tá com um trabalho com o Banco do Brasil pra gente desenvolver o cartão de pagamento do Governo Federal para as contratações e para as emissões eh eh e o pagamento ali das das passagens aéreas né então Eh algo que a gente já está em paralelo acontecendo mas para este momento no mercado govbr A ideia é

a gente fazer o simples mas que o simples seja eh efetivo e que dê segurança jurídica a vocês bom gente era isso que eu queria falar para vocês aqui agradeço eh e a ideia é que a gente eh consiga fazer o lançamento desse mercado do mercado gov BR em fevereiro de 2025 então o tempo urge novidades tem antes do carnaval para que vocês possam eh eh se possam pelo menos ter a noção do que do que vai ser esse Marketplace já no começo de 2025 tá bom obrigado [Aplausos] [Música] gente per o tempo Obrigado Everton

pela palestra nesse momento Faremos o registro da foto oficial do evento Muito obrigado senr Everton por compartilhar o seu trabalho e visão conosco eh senhoras e senhores Estamos chegando ao momento de pausa para o Coffe Break convido a todos para um breve coffee break está logo aqui em frente ao credenciamento que é o momento para recarregar energias e trocar experiências Muito obrigado a todos a [Música] r [Música] [Música] [Música] k [Música] p [Música] [Aplausos] [Música] l [Música] s [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] eh m [Música] eh [Música] [Música] V eh [Música]

[Música] J yeah [Música] C [Música] [Aplausos] [Música] h [Música] C [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] 2024 [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] eh [Música] [Música] GR [Música] [Música] he [Música] C [Música] [Música] C [Música] C [Música] culparem os primeiros assentos do auditório n k B p de gra senhoras e senhores muito boa tarde sejam bem-vindos de volta retornamos às atividades do segundo seminário de boas práticas em contratações públicas chegamos a um dos momentos mais esperados desse evento onde abordaremos um dos temas mais cruciais para a evolução da administração pública que são

os impactos da centralização e avaliação da conformidade nas compras públicas e por esse tema é tão importante ele é essencial para entender como a centralização das compras pode gerar ganhos significativos em eficiência economia e transparência a centralização busca otimizar processos consolidar as compras e garantir maior controle de fiscalização promovendo uma gestão mais estratégica e alinhada aos aos objetivos públicos neste momento teremos uma profunda reflexão sobre os impactos dessa transformação e como ela tem revolucionado a gestão pú então Peço aos senhores que se preparem para as insites valiosos sobre como a centralização das compras pode transformar

positivamente o setor público e para tratar desse assunto convidamos a senora Lara brainer para compor ao [Aplausos] Palco Lara brainer é uma das maiores especialistas em contas públicas do do Brasil e diretora da central de compras com uma carreira sólida e uma visão estratégica sobre como a centralização das compras pode transformar a administração pública Lara brin tem sido uma Líder no processo de modernização e otimização das compras governamentais seu trabalho à frente da central de compras é um verdadeiro exemplo de inovação e eficiência seja bem-vinda Lara [Aplausos] e para dividir o pco a senhora Lara

brainer temos a honra de convidar o senhor Álvaro capáo que é regulador [Aplausos] Federal o Senor Álvaro é doutorando em Direito da regulação pela Universidade de Brasília mestre em direito internacional e sustentabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina é especialista em Direito Público pela Escola Paulista da magistratura e o senhor também é muito bem-vindo Senor Álvaro neste momento a palavra está com os senhores todos me escutam pronto marcando só gostaria de retificar parte das reflexões aprofundadas que a diretora Lara me deu 15 minutos também te amo tá diretora você mora no meu coração meu propósito

é abordar a avaliação da conformidade nas contratações públicas é um tema muito aplicado na iniciativa privada que alcançou a Seara dos contratos administrativos agora em âmbito geral em virtude da previsão contida na nova lei de licitações a lei 14.133 a Inovação regulatória sobre essa matéria é marcada pelo já revogado regime diferenciado de contratações que previa o uso de certificações essa exigência em contratações públicas e adiante na lei das estatais sabemos que as empresas estatais as empresas públicas sociedade economia mista contratavam por meio do regime Geral de licitações E desde a publicação da Lei das estatais

Elas têm um regime próprio dada a dinâmica de atuação no mercado dessas empresas a lei contempla a possibilidade de exigência de mecanismos de avaliação da conformidade que para os leigos entende-se como certificação certificação de conformidade muitas vezes porém os mecanismos são outros e as pessoas pensam se tratar de certificação mesmo nos ambientes técnicos inclusive no ambiente de reguladores profissionais dedicados ao estudo e implementação dessa Essas matérias a lei 14.133 sabemos que internalizou ao seu texto aquilo que funcionava nos outros regimes aproveitou conteúdos da Lei 8666 aproveitou conteúdos da lei do pregão conteúdos também do RDC

e inclusive da Lei das estatais e agora esses mecanismos que tinham aplicabilidade possível por meio de regimes específicos regimes especializados de licitações dedicados a contratações muito próprias e peculiares agora são passíveis de utilização por todos os órgãos e entidades da administração assim como os novos regimes de execução por exemplo contratação integrada contratação semi-integrada que eram possíveis por meio do RDC hoje Qualquer órgão e a entidade pode implementar e esses mecanismos TM ainda maior importância nessas situações quanto mais complexa é a especificação quanto mais abrangente é o objeto da obrigação contratual ontem eu estava a comentar

num congresso de licitações sobre a assimetria de informações nas contratações públicas é uma das maiores dificuldades por serem superadas Durante a preparação de uma licitação e até mesmo durante a execução contrato o maior desafio do gestor é superar a assimetria de informações de natureza econômica e de natureza técnica eu estava a dizer por exemplo das dos comentários do Recente relatório de avaliação da Controladoria Geral da União no que seere a uma possível desvantagem do uso do oramento sigiloso Aquilo me causou estranheza quando eu li os detalhes do relatório eu entendi supomos que eu queira comprar

microfones como esse aqui com um clique no Google eu descubro o preço de mercado Isso aqui é um produto muito simples o seu valor a sua precificação é conhecida pelo mercado seria inútil usar o orçamento sigiloso para isso agora Quanto custa a construção desse prédio aqui ainda que se dimensione a precificação obviamente pautada em valores unitários em custos referenciais presentes em tabelas próprias para essa mensuração Quanto custa a construção de uma ponte de um viaduto a pavimentação de todas as ruas da cidade isso envolve componentes de custos e uma série de variáveis de difícil mensuração

até pela empresa a própria licitante não conhece precisamente o valor da obra que realizará se existe um mercado muito restrito com poucos Plays Por Exemplo foi noticiada na imprensa que a presidência da república pretende substituir a aeronave presidencial daquele porte de aeronave nem a embra Air que é um orgulho Nacional fabrica temos dois grandes fabricantes no mundo boen dos Estados Unidos e arbus da Europa qual é o preço existe possibilidade de conluio existe possibilidade de combinação se uma aeronave custa 5 milhões e eu publico o orçamento dizendo aos licitantes que eu tenho 7 milhões para

comprar aquela aeronave havendo poucos Plays no mercado Qual será o valor ofertado será o valor que realmente vale ou será o valor que a administração está disp a pagar a licitação É um mecanismo de revelação de informações nesse caso a própria administração oferece a informação de natureza econômico-financeira esse não é o maior percalço porém em todas as contratações temos dificuldade de natureza técnica mesmo nos bens mais simples por exemplo suponhamos que eu quer comprar essa poltrona aqui onde a dout Lara está acomodada como é a especificação que a gente vê no termo de referência vemos

espuma com densidade de 55 Mm C e resistência ao momento de força de 55 New estrutura em aço com tratamento em cromo tratamento a quente 250 g c e secagem em estufa Ok não é assim a especificação aço a s TM 20 30 perfeito tá no termo de referência eu sou fiscal de contrato recebi a poltrona Eu leio a especificação no termo de referência tá essa poltrona a única coisa que eu tenho condições de verificar é o revestimento É isso mesmo é pretinho é o tecido que tava na especificação A Espuma é a que tá

especificada já não sei o aço também não sei ainda que eu seja um engenheiro químico ainda que eu seja um engenheiro mecânico Eu precisaria de um laboratório para fazer um ensaio e me certificar de que esse simples produto atende aquelas especificações eu sofro de uma gravíssima assimetria de informações Eu já vi coisas horríveis eu já vi caixa d'água recebida como tanque de combustível era era uma caixa d'água de certa complexidade um tanque também nesse caso a lei possibilita como é que tá aí o tá quem quem é que tá com papelzinho não tem eu tô

perdido aqui tô no escuro perfeito nesse caso a lei possibilita no artigo 17 parágrafo Tero possibilita exame de conformidade das amostras amostras não tinham previsão legal a prae administrativa começou a contemplar exibilidade de amostras e essa praa começou a ser acolhida pelas cortes de contas e se tornou algo bastante usual nas contratações e é algo que tem uma utilidade elevada é possível a exigência de exame de conformidade avaliação da conformidade a lei utiliza um texto até redundante para essas matérias e o que significa isso quando eu comprar essa cadeira aqui no edital eu posso especificar

o seguinte eu quero uma certificação de conformidade que ateste que esse produto atende à norma técnica NBR tal norma técnica ISO norma técnica de diversos organismos muitas pessoas pensam que as normas técnicas da ABNT são obrigatórias é um equívoco para aqueles que TM formação jurídica ingressemos nos princípios básicos de Direito Administrativo a Associação Brasileira de normas técnicas a bnt é uma organização privada tem natureza jurídica de associação sem fins lucrativos sendo privada e elaborando normas no seio da voluntariedade Como pode uma organização privada obrigar terceiros apenas a administração pública tem poder extroverso para obrigar terceiros

independentemente de sua vontade os privados não têm a não ser que atuem em nome de do poder público como por exemplo uma concessionária de serviços públicos ela pode restringir o seu acesso a uma via porque ela está no exercício de serviço público delegado mas não uma uma associação uma entidade privada no exercício de atividades propriamente privadas Por que surgiu essa noção de que as normas técnicas da bnt são obrigatórias por conta de uma Norma do Código de Defesa do Consumidor doi por conta da própria Lei 8666 se buscarmos definição de projeto executivo constante no artigo

sexto da nova lei de licitações veremos uma Sutil porém substancial diferença em relação à definição contida no estatuto anterior no estatuto anterior projeto executivo conjunto de especificações feito com base nas normas técnicas da ABNT na nova lei de licitações com base na as normas técnicas pertinentes por que isso porque o acervo de normas técnicas internacionais é muito maior do que o de normas técnicas nacionais existem determinadas necessidades da administração para as quais sequer existe norma técnica da ABNT porém existem normas técnicas estrangeiras como elas são voluntárias é possível o emprego dessas normas para o atendimento

das especificações das necessidades PR da administração pública davon falou sobre o programa de compli importância dessa ferramenta e sabemos que a nova lei de licitações estabelece uma série de mandados de incentivo para uso de compliance Inclusive a exigibilidade como critério de reabilitação não é verdade mais uma vez a assimetria de informação a empresa implementou um programa de compliance E aí como é que eu sei Eu atuei como coordenador de inovações regulatórias da ntt a agência reguladora Federal que cuida de concessões ferroviárias rodoviárias e nos contratos de concessão quando eu cheguei lá tinha a seguinte obrigação

as empresas tinham que implantar sistema de gestão da qualidade e sistema de gestão ambiental eu perguntei em todo os quadros da agência tem algum auditor da qualidade aqui na agência dentre os especialistas em regulação nenhum eu tenho algum auditor de sistema de gestão ambiental nenhum ok uma obrigação que é onerosa num contrato de concessão de que adianta estabelecer uma obrigação contratual se eu não tenho sequer capacidade técnica para fiscalizar o cumprimento dessa obrigação ocorre que isso ensejará comportamentos oportunistas dos agentes de mercado determinadas empresas especificarão aquilo ali na sua proposta se fizer mal feito não

será fiscalizada porque o fiscal de contrato não tem essa capacidade técnica outras empresas pensarão o quê conhecendo melhor a administração olha eles não tem nem condições de fiscalizar isso eu vou precificar mas não vou nem executar terei uma vantagem Econômica A partir dessa obrigação contratual percebem não adianta nos atermos se sustentabilidade Então nesse caso por exemplo do compliance seria mais efetivo o quê Em que situação é realmente necessário exigir um programa de compliance E aí poderíamos ponderar isso a partir de um exame pautado no princípio da proporcionalidade nos seus desdobramentos de adequação necessidade proporcionalidade sentido

estrito chegou-se a conclusão é necessário vamos exigir uma certificação por exemplo pautada na Norma 37.301 certificação do sistema de compliance a norma ante suborno 37001 uma série de normas sistema de gestão de riscos ISO 31000 por quê esse mecanismo de avaliação da conformidade Existem várias espécies normalmente nos referimos a certificação mas existem ensaios inspeção dando alguns exemplos aqui bastante corriqueiros para que todos compreendam o você tá se sentindo mal vai ao médico ele pede um um hemograma completo aquilo ali é um ensaio nome técnico daquilo é um ensaio você será submetida a um procedimento Laboratorial

que estabelecerá alguns critérios de referência para definir se os valores detectados estão conforme ou não em relação a uma Norma de referência no caso ali um protocolo médico inspeção você vai fazer a transferência do seu veículo automotor transferência de propriedade tem tem que levar a uma oficina credenciada pelo Detran para fazer uma inspeção de segurança veicular a inspeção é pautada num julgamento profissional e nisso discerne muito em relação à certificação que é necessariamente uma atestação de terceira parte sempre um organismo independente daquele negócio jurídico ou seja para o organismo de certificação pouco importa se você

vai fechar negócio ou não ele não tem interesse naquele negócio e etiquetagem é um é um mecanismo muito conhecido de todos você vai comprar um eletrodoméstico tem aquelas etiquetinhas de eficiência energética A B C D aquilo é um instrumento que na regulação chamamos de nud a autoridade pública busca estimular comportamentos ela não vai proibir aquele equipamento que tenha menor nível de eficiência energética atua de uma forma mais branda no Exercício do Poder regulatório com buscas é um incentivo comportamental almejando estimular os consumidores a adquirirem eh equipamentos de maior nível de eficiência energética e isso promove

uma competição entre os agentes de mercado por quê aqueles que têm maior nível de eficiência energética provavelmente conseguirão maior parcela do mercado nas suas vendas então é uma forma Branda e eficaz de estimular a competição entre os próprios agentes econômicos por via de um direcionamento da Escolha dos consumidores existem então diversos mecanismos de avaliação da conformidade que encontrava uma Severa relutância dos órgãos de controle Sobretudo o Tribunal de Contas da União muitos gestores já foram punidos por exigirem mecanismo de avaliação na conformidade dada a ausência de previsão legal essa encerro em um minuto tá essa

é a principal fundamentação para jurisprudência consolidada sobre a matéria cabe habilitação e requisito de certificações e outros mecanismos de avaliação conformidade como critério de habilitação Claro que não não cabia não cabe não caberá por quê Porque não existe certificação de empresa existe certificação de produto de serviço de sistema Quando você vê um adesivo num veículo de uma empresa empresa certificada ISO 9001 negativo aquilo ali é para o leigo o que existe é a certificação de um sistema de gestão operado por aquela empresa ela pode ter outros que não são certificados compreendido em que matéria isso

se conecta com a centralização das compras públicas a central de compras tem a capacidade e é melhor que assim seja de reunir um corpo técnico grupos de trabalho para estudar determinados produtos e serviços frequentemente contratados pela administração e definir critérios de avaliação da conformidade e que isso seja Espraiado para a administração pública isso otimizaria tempo e esforço da administração Por quê evitaria a situação fática de vários grupos de trabalho em diversos órgãos estudando a mesma matéria para contratações que visam aos mesmos fins então a centralização das compras públicas é um instrumento que se conecta diretamente

com a avaliação da conformidade das contratações porque nesses casos a concentração de esforços resulta na maior eficiência das atividades da administração mas obviamente eu não serei ousado em falar ainda que superficialmente sobre centralização de compras públicas próximo a essa pessoa que está aqui diante de mim eu não tenho essa coragem Muito [Aplausos] obrigado difícil falar depois de você boa tarde então para todo mundo para me para me dar fôlego vamos fazer o sorteio agora para eu ganhar tempo aqui né para me recuperar dele como é que eu falo depois desse homem qual vai ser o

critério mesmo é o dia de hoje né Tem alguém fazendo aniversário hoje ninguém fazendo aniversário hoje ninguém ontem ontem dois dois é isso você fez ontem de verdade você fez ontem de verdade como é que a gente faz agora sorteio entre os dois sorteio para o ímpar eu gosto para o ímpar pedra papel e tesoura vem os dois aqui para disputar que que vocês vão fazer Davi tem dois livros não tem dois livros só tem um livro né tem dois e Então pronto ele pode vir os dois podem vir os dois eu acabei de dar

o golpe aqui Parabéns aos sorteados feliz aniversário para [Aplausos] vocês muito bem como é que é o seu nome Oi Sérgio e Rafael Sérgia Rafael tomaram o golpe né você tomou o golpe no caso né bom vou solicitamos mais uma salva de Palma né Aos sorteados fizeram aniversário ontem eles vão se posicionar pro registro da foto Parabéns aos felizardos OB certamente esse livro vai vai conseguir aprofundar muito mais o tema que o o tempo não nos permitiu né então com o livro eles vão conseguir aprofundar mais com a palavra Lara brainer muito bom então vamos

lá eh eu fico muito feliz quando a gente fala de conformidade pensando em centralização de compras e como é que isso se junta né E aí eu acho que é um pouquinho do gancho da do final da fala do do Álvaro quando ele fala de juntar esforços e de colocar uma equipe que seja uma equipe capacitada uma equipe que se preocupa uma equipe dedicada ao processo de compra quando a gente olha pros nossos órgãos de origem e aí eu vou me permitir interagir com vocês por favor quem é administração Municipal por gentileza municípios estado estado

união união Ótimo vou fazer uma outra pergunta aqui agora vocês fizeram concurso para trabalhar com compras quem fez levante a mão é sobre isso mas quando a gente faz o concurso a primeira coisa que falam pra gente é o quê passou agora vai virar o quê pregoeiro tô mentindo gente foi comigo assim vai ser com vocês não não fui pregoeira porque eu fui pro pra procuradoria Mas enfim por que que eu tô falando disso porque quando a gente fala de centralização e de equipe capacitada não dá para tratar um processo de compra pública dessa forma

quem acabou de passar no concurso não tá preparado para um processo que leva transparência integridade que precisa fazer um estudo técnico preliminar profundo se eu perguntar para vocês hoje não vale o Everton não pode responder quem conhece a lei profundamente hum é rolon chi Exatamente isso e a gente já tá trabalhando com ela H alguns anos como é que a gente pode esperar uma compra pública melhor se a gente não melhora o servidor se a gente não melhora as pessoas que são envolvidas nesse processo de compras então quando a gente fala da criação de centrais

de compras eu sou super favorável a isso eu sempre falo tá criando de compra chama a gente a gente vai lá a gente ajuda a gente dá um jeito Por quê Porque o processo de compra pública vai deixar de ser sua área meio e vai passar a ser a sua área finalística objeto da nossa atividade E aí eu te coloco no meio não é a saúde e não é que ela não seja importante nosso objeto de trabalho não é educação e não é que não seja importante a nossa atividade finalística é o processo de compra

e quando a gente se empodera disso e traz para dentro de um processo de centralização isso faz com que o processo se torne melhor melhor para todo mundo quando a gente fala de centralização a primeira coisa que vem à cabeça do famoso gestor vamos juntar a demanda para pagar mais barato só quando a gente fala de pensar em conformidade pensar em sustentabilidade e pensar De que forma a gente junta essas pessoas que são especializadas em Compra pública que precisam entregar uma sociedade melhor a gente tem que deixar não o preço 100% de lado mas o

nosso Norte não pode ser o preço tem que ser o valor E por que que eu falo valor vamos parar para pensar e aí eu vou fazer aqui um um um elogio público Virgínia quando começou o processo da machar fado virtual o estudo que foi feito para mostrar que às vezes quando a gente tá comprando alguma coisa no mochar fado virtual o preço às vezes é um pouco mais alto mas qual é o valor que eu agrego a esse processo de compra Quantos processos de contratação deixaram de ser feitos segundo eu consigo trazer para dentro

desse processo sustentabilidade e sustentabilidade em todos os prismas Que Vocês ouviram hoje aqui eu consigo colocar por exemplo uma subcontratação de empresas locais ou seja eu trago uma empresa grande pro processo mas digo ela é obrigada a contratar de um pequeno na ponta pelo menos uma parte então eu tô com a sustentabilidade Econômica eu consigo por exemplo colocar critérios de sustentabilidade ambiental aonde eu vou colocar produtos que sejam reciclados ou de origem reciclada ou que sejam recicláveis biodegradáveis e às vezes com o mesmo preço que você pagaria num produto não sustentável Se você fosse fazer

uma contratação isolada então eu deixo para vocês que já me mandaram parar de falar eu deixo para vocês A reflexão de que a centralização ou o compartilhamento de compras porque quem é de administração Municipal e estadual sabe como é difícil a gente centralizar eh não vou pedir para ninguém citar o exemplo mas eu gostaria que vocês pensassem assim Vocês conseguem de verdade fazer dois ou três secretários eh juntarem a demanda no amor para contratar junto é então a gente precisa começar a fazer esse processo lá dentro a gente a gente precisa começar a mostrar qual

é o ganho que esse estado que esse município que a própria União tem na hora que eu junto essa demanda e uma outra coisa que eu gosto muito de falar também é o seguinte no mercado quando a gente tá na iniciativa privada quem se capacita Quem quer manter o emprego certo e se capacita como com o próprio dinheiro só que na administração pública Nós não somos substituíveis desta forma e o estado precisa enxergar que os seus servidores precisam de capacitação porque se a capacitação não for feita é o próprio estado quem falha porque ele não

pode substituir a gente porque a gente tá defasado a gente precisa conversar com o mercado como a gente trouxe hoje aqui por qu que que fala o etp Everton me corrige se eu tiver errada mas no etp manda a gente fazer o estudo de mercado como é que eu estudo o mercado se eu não converso com o mercado acho que fica um pouco difícil então a gente precisa quebrar isso e sem fazer isso você não melhora seu processo de compra você não pensa nem centralizar pelo amor de Deus e você não consegue dar conformidade ao

seu processo eh eu sempre digo Clara trabalho com licitação h mais de 20 anos e eu falo isso eu nunca tomei uma multa do tribunal de contos você fala por qu que eu sou melhor do que todos vocês muito pelo contrário eu sou igual a vocês somos todos servidores só que eu uso meu mantra Qual meu mantra eu falei hoje já para vocês né meu CPF minhas regras se eu concordo com o processo Eu assino com a minha equipe e defendo até debaixo d'água mas eu não posso assinar aquilo que eu não concordo e pra

gente ter noção de se a gente concorda ou não a gente precisa conhecer o processo Porque seja ele isolado ou seja ele compartilhado ou seja ele Centralizado se ele não é íntegro se ele não é transparente não é bom nem para você e nem paraa sociedade eu agradeço imensamente cada um de vocês que veio aqui agora a gente vai entrar num outro momento que eu vou deixar ele contar para vocês muito obrigada pessoal Uma boa tarde para todo [Aplausos] mundo bom agradecemos a senhora Lara o senhor Álvaro pela palestra e convidamos para se colocarem ao

centro pro registro da foto com os palestrantes nesse momento acreditamos que todos os aqui presentes foram bastante enriquecidos com os conhecimentos em cada painel em cada palestra que já foi realizada chegamos a momento muito especial desse evento Onde vamos dedicar alguns minutos para reconhecer e Celebrar os grandes profissionais e as instituições espetaculares que T se destacado pelo trabalho incrível realizado na área de compras públicas estes profissionais têm E essas instituições T demonstrado excelência compromisso e inovação em seu trabalho seu trabalho também tem gerado resultados transformadores para a administração pública e são exemplos de dedicação e

competência e é com muito orgulho que vamos reconhecer suas contribuições para o avanço das boas práticas em compras governamentais Este é um momento de inspiração celebração e gratidão para conduzir esse momento de premiação e reconhecimento convido ao palco duas pessoas especiais da central de compras são elas Carolina Ferreira [Aplausos] e Fabiano [Aplausos] Fagundes eles são assessores da central de compras e conduzirão a entrega de prêmios que vão garantir que o reconhecimento seja uma colaboração aqueles que foram extraordinários sejam muito bem-vindos vocês dois a palavra estão com vocês boa tarde senhoras e senhores Oi Carol tudo

bem Opa aqui em cima tá ótimo ela falou que ia me zoar porque ela tem mania de colocar esse salto aí de 80 cm e eu falei para ela que se ela colocasse eu ia ficar longe dela tá tudo bem aqui por baixo Carol Melhor impossível e como não estaria É verdade Fabiana chegou a hora da gente Celebrar aqueles que fizeram a diferença com seu trabalho dedicação e compromisso para levar as contratações públicas a um novo patamar exato Carol é hora do nosso reconhecimento e da nossa premiação o momento de agradecer a quem com inovação

e colaboração nos ajudou a construir resultados extraordinários Então preparem-se porque vamos conhecer agora pessoas e instituições que são verdadeiros exemplos vamos bora senhoras e senhores É com grande alegria que chegamos a um dos momentos mais especiais e inspiradores do nosso evento o reconhecimento e a premiação hoje celebramos a dedicação o comprome e a excelência de profissionais e instituições que com suas práticas inovadoras visão estratégica espírito colaborativo desenvolveram significativamente para a evolução das contratações públicas no nosso país este momento é uma homenagem que com ética eficiência e trabalho árduo se tornaram referência em suas Áreas e

fortaleceram as bases da gestão pública é um reconhecimento à Parceria a de desafios e ao compromisso com a transformação vamos juntos aplaudir e valorizar quem faz a diferença Carol explica para os participantes como que se deu essa organização análise seleção e escolha dos premiados Carol versão e bom primeiro teremos três categorias maior valor contratado maior participação órgãos parceiros e por fim o nosso Servidor ou os nossos servidores destaque vou explicar melhor e prometo ser breve seguinte o critério de seleção da categoria maior valor contratado baseou-se no ranqueamento dos órgãos estaduais Federais e municipais brasileiros além

dos órgãos dos poderes legislativo e judiciário os quais obtiveram os maiores valores contratados em reais com a utilização das atas de registro de preços vigentes em 2024 e disponibilizadas pela central de compras nessa categoria teremos o prazer de homenagear os três primeiros colocados de cada esfera e os primeiros colocados dos poderes legislativo e judiciário Vamos à segunda categoria para a categoria maior participação não foi muito diferente rankeamos os órgãos estaduais Federais e municipais brasileiros além dos órgãos dos poderes legislativo e judiciário com as maiores participações nos itens das licitações com atas vigentes em 2024 mas

como temos muitos excelentes por aqui tivemos de adicionar dois critérios de desempate para definir os três primeiros colocados então adicionamos o maior valor contratado e o maior valor registrado boa na categoria órgãos parceiros foram considerados a colaboração a segurança a Constância e um cumprimento de prazos durante o processo de execução dos projetos além da disponibilização de servidores super capacitados para que os projetos pudessem ser concluídos com êxito e por fim sobre os nossos servidores destaque a homenagem Vai para os mais guerreiros indicados pelos coordenadores Gerais que são outros guerreiros e a diretora Lara que é

a guerreira am ela mesma vai explicar melhor mais paraa frente Aguenta Coração EA que falei mais do quear rachada bom Fabiano Bora matar logo essa curiosidade só se for agora vamos pedir a presença da nossa super diretora Lara brainer que hoje não precisará treinar pena de tanto que andou para entregar as lauras de reconhecimento por favor Laura Lara Uma salva de palmas por [Aplausos] gentileza e para começar teremos a entrega da laur aos órg na categoria maior valor contratado em 2024 nas esferas federal estadual e municipal por gentileza subam ao palco em terceiro lugar Instituto

Brasileiro do Meio Ambiente dos recursos naturais renováveis Ibama representado pela senhora Anne pascale de Oliveira Mota Aires diretora substituta de planejamento administração e logística seja bem convidamos também o Governo do Estado de Rondônia representado pelo Senor Augusto Leonel de Souza Marques secretário especial de integração do Estado de Rondônia em Brasília [Aplausos] [Música] cbra e mencionamos a Prefeitura Municipal de castelo Espírito Santo queio que vai receber pelo correio a diretora falou ter que chegar mais cá pegar senhoras e senhores mais uma vez uma salva de palmas aos [Aplausos] premiados vamos lá na mesma categoria em segundo

lugar temos o ministério da fazenda representado subsea de G tecnologia daa e [Música] oramento temos também o governo do estado de Pernambuco representado pela senora Naira secretária executiva de contratações públicas do estado de Pernambuco [Aplausos] aura Municipal deo [Aplausos] Roraima uma pausa para foto oficial por favor muito obrigado Mais uma vez uma salva de [Aplausos] palmas eiro lug da Educação do Paraná representada pela senora rosiara Maria Pedrina montanha juliato chefe do núcleo administrativo setorial da [Aplausos] secretaria Ministério da gestão e da Inovação eem serviços públicos representado pela senora Isabela Gomes [Aplausos] gedr secretária adjunta de

serviços compartilhados sejam todas muito bem-vindas e mencionamos o ministério das relações exteriores representado pela senhora Rebeca secretária não Ministério das relações Rebeca nicol re não sei se falei secretária de gestão administrativa seja bem-vinda Rebeca cor secretária de gestão administrativa do Ministério das relações exteriores conversamos muito na época do G20 seja bem-vinda EV e eu queria eh ressaltar aqui o trabalho do mre que foi uma parceria muito exitosa eh vocês acompanharam ou deveriam pelo menos né terem acompanhado a execução do G20 a contratação foi uma parceria entre o mre a central de compras ficamos muito felizes

com essa entrega a maior contratação de eventos da história do Brasil foi realizada com essa parceria muito obrigada pela [Aplausos] confiança foto oficial e mencionamos o Tribunal de Justiça do Estado da Bahia Câmara dos Deputados representado pelo Senor Celso de Barros Correa Neto diretor geral da Câmara dos Deputados Uma salva de [Aplausos] palmas gente Uma salva para Lucian diretora de compras seja [Música] bem-vinda uma pausinha pra foto oficial seja bem-vinda mais uma vez Carol deixa eu me afastar um pouquinho que eu te falei para você não usar esse salto ela me mandou mensagem ontem Fabiano

fica longe tô longe bom muito obrigado pela presença de vocês parabéns a todos pelo excepcional trabalho e dando continuidade à premiação faremos a entrega da Laura aos órgãos na categoria maior participação nos itens citações com atas vigentes em 2024 nas esferas federal estadual e municipal por favor subam ao palco em terceiro lugar centro de serviços compartilhados do mgi representado pela senhora Ana Lília Lima dos Santos isab ah Isabela gebrim porque aqui a gente não deixa cair Isabela já pode pedir música no Fantástico quantas vezes aab já fantástic tem que ser três tá ótimo obrigado Isabela

e mencionamos ainda superintendência de compras e licitações do Estado de Rondônia que tá bombando Prefeitura Municipal de Acrelândia no Acre em segundo lugar temos comando do segundo grupamento de engenharia do exército do Amazonas representado pelo diretor de gestão orçamentária General brigadeiro Carlos Alexandre Duarte de Lima uma salvate Palmas por [Música] [Aplausos] gentileza fotinho oficial por gentileza Muito obrigado Mais uma vez salva de palmas mencionamos o Governo do Estado do Pará e a Prefeitura Municipal de Manuel Urbano do Acre Carol Acre bombando Rondônia e Acre Tá Bombando É isso aí região Ah mas gosto hein e

em primeiro lugar nessa mesma categoria temos o Instituto Nacional de colonização e reforma agrária Incra sede do dfes sen bezes diretor de gestão administrativa temos também Secretaria Geral de Governo do Estado de Tocantins representado pela senhora Viviane Fran Borges da Silva superintendente de licitações da Secretaria da Fazenda do Estado de Tocantins [Aplausos] MP de guajar Roraima representada pela sua prefeita [Aplausos] [Música] mar desculpa Rondônia eu falei tanto de Rondônia falei Roraima mil desculpas geografia bem-vinda prefeita fotinha fotinha muito obrigada e nos poderes Judiciários legislativos temos Tribunal Regional Federal da Terceira Região representada pela senhora Marta

Fernandes Marinha cúria diretora geral [Aplausos] mencionamos ainda a Câmara Municipal de Bujari no Acre de novo muito obrigada Parabéns a todos pelo excepcional trabalho continuem participando das nossas ações Carol e a festa continua e a festa continua Afinal devemos agradecer aos nossos companheiros de batalhas é para falar isso mesmo você que sabe chamamos ao palco para receber as lauras na categoria órgão parceiro vulo casca de bala é parceria é isso aí casca de bala Então tá bom Secretaria de economia e Finanças do exército representado pelo diretor de gestão orçamentária General brigadeiro Carlos Alexandre Duarte de

Lima [Música] General Foi a Lara que pediu para colocar isso viu só para deixar registrado aí nas gravações mais uma vez uma salve de Palmas Obrigado Tribunal de Contas da União representado pela senhora Francis Mares Souza Pimentel Maciel secretária especializada em compras públicas Uma salva de palmas por gentileza senhoras e senhores mais uma salva de palmas por [Aplausos] gentileza Controladoria Geral da União representado pelo sen de Freitas Martins Coordenador Geral de licitações contratos e documentação você descob a gente [Aplausos] fotinha fotinha senhoras e senhores mais uma salva de [Aplausos] palmas bom Agora falta apenas uma

categoria mas a chefe gosta tanto de sua gente que nem nos deixou falar né não Fabiana a gente tentou Então vamos AB como que ela fala fala como é que ela fala é sobre isso é sobre isso obedece quem tem juízo Então vamos abrilhantar ainda mais esse evento vem a Larinha toma de conta que o palco é seu ai bom primeiro eu quero falar que assim em relação aos órgãos tanto órgãos parceiros eh como os órgãos que acreditaram e confiaram no trabalho da central fiquem de olho ano que vem tem muito mais para acontecer gente

já começa o ano com o irp abrindo então espero contar com a participação de vocês mas não dá para falar de central de compra sem falar dos nossos servidores e eu abri um desafio servidores da central Pedir para que cada um dos coordenadores Gerais Pensando nos seus servidores com perfis de liderança bom relacionamento com o restante da equipe comprometimento especialmente com prazos e qualidade do trabalho indicassem um servidor para ser premiado e eu não consegui desempatar isso significa que vai ser um por CG vou começar pela CEST não por melhor do que por ser melhor

do que as outras mas porque minha primeira substituta é você além de ser mulher obviamente né então indicado pela CEST Eu quero uma salva de palmas para um servidor que se dedicou à contratação do G20 tá ruim isso aqui hein tá falhando esse de verdade tá ó eu tô falando Tá esquisito tá bom tá normal é para mim então que se dedicou Então à contratação do G20 e do brix também esteve à frente dos processos de central de relacionamento e supermercado virtual já sabe que é de você né Chicão suba a palco [Aplausos] da Silva

mais conhecido como Chicão um servidor da segeti que se dedicou efusivamente ao processo do codifica goov que estamos enfrentando inclusive representação no TCU Valdemiro Francisco sorte Júnior pela Celi não tá presente mas Cadu vai chegar para você servidor que atuou como pregoeiro nos processos de design gráfico perdão como planejamento da contratação de design gráfico PC service vigilância estações de rádio TV e Bricks além de ter conduzido os pregões de eventos do G20 e de imobiliário corporativo e as dispensas do CoPilot e da limpeza urbana pro enfrentamento à calamidade do Rio Grande do Sul Carlos Eduardo

Gregório Pires quero que eles escutem a que ele escute a Palma de vocês [Aplausos] na área de fiscalização de contratos porque a fiscalização de contratos existe é muito sofrida uma servidora que vai além do que lhe é pedido uma servidora que se dedica a buscar soluções para problemas que não foram gerados por nós mas ainda assim ela com comprometimento acha soluções inovadoras atuando no scdp mais conhecido para vocês como compra direta Beatriz Veloso de Castilho por favor não menos importante uma servidora que atua como um coringa do seu Coordenador Geral apoiando duas coordenações e não

apenas uma uma casca de bala para ele não é mesmo por favor Luciana Lucas Pereira e eles não sabiam prr eu por mim cgs premiava vocês vocês moram no meu coração vocês me aturam vocês me aturam 365 dias no ano né porque nem de férias eu paro ela a a a Marfisa eu de férias falando com eles nas férias aí ela você não tá de férias vai curtir suas férias dentro do navinho mandando mensagem eh mas eu preciso premiar dois servidores que sem esses dois servidores sem muita gente nada disso aqui teria acontecido mas dois

servidores foram fundamentais para esse processo Fabiano e Carolina por favor os dois aqui já tão vem cá E aí eu posso dar tchau isso muito obrigada a todos que vieram eu aguardo vocês no próximo ano e no próximo ano a gente já tá pensando em fazer maior e fazer em dois dias Olha que delícia hein Muito obrigada pessoal obrigada pela confiança devolvo para você bom senhoras e senhores gostaríamos de falar que foram meses de planejamento e a união de v várias equipes diferentes de setores e complexidades Chegamos Ao Final De Mais uma jornada intensa enriquecedora

no segundo seminário de boas práticas e contratações públicas e neste momento agrade a presença de todos e declaramos encerrada esta palestra Muito [Música] obrigado todo mundo da Central A Lara solicita que vocês venham para cá Central atual e quem já foi participante da central por gentileza compareçam em frente ao palco