Resumão - Conceitos fundamentais do gerenciamento de projetos

para reforçar o entendimento dos conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos vamos imaginar como seria na prática Todos nós temos necessidades ou objetivos pessoais estamos sempre em busca do equilíbrio entre as diversas áreas da vida seja do lado pessoal profissional na qualidade de vida ou nos nossos relacionamentos podemos dizer que manter o equilíbrio entre essas áreas deveria ser a nossa estratégia de vida se alguma delas não tiver indo bem nós precisamos buscar ações de melhoria supondo que o lazer seja uma área na sua que não tá a mil maravilhas você pode estabelecer por exemplo um projeto

viagem para as férias do próximo ano vamos supor agora que um dos objetivos estratégicos do seu portfólio é conseguir um belo salto na carreira e isso seria concretizado se você assumisse um cargo de gerente de projeto Senior para endereçar esse objetivo você estabelece um programa que vamos batizar aqui de programa assalto na carreira e nesse programa você tem um projeto competências de gerenciamento onde você vai buscar melhorar as suas competências de negociação liderança comunicação e gestão de conflitos você também inclui no programa uma ação de participar do happy hour com o pessoal de projetos para

aumentar o seu networking e por fim você endereça o projeto PMP 2014 Para comprovar a sua competência para assumir um cargo de gerente de projeto Sênior Este grupo de projetos e ações T uma interrelação e vão trazer melhores resultados e coordenados em conjunto estas ações projetos e programas que estão atrelados à sua meta estratégica de alto nível não necessariamente estão interrelacionados viajar nas próximas férias não tem nada a ver com o programa assalto na carreira porém todos fazem parte da sua estratégia de manter uma vida mais equilibrada Esse é o seu portfólio agora supondo que

o seu gerente acabou de aprovar o orçamento para você tirar o PMP e além de bancar financeiramente o projeto ele também sugeriu liberar você uma hora mais cedo por dia para que você possa estudar em uma sala de reuniões esse gerente assumiu a figura de sponsor ou patrocinador do seu projeto ele vai além do Patrocínio financeiro ele influencia todo o ambiente envolvido a favor do seu projeto e como já era de se esperar você também precisou encontrar um bom provedor de treinamentos E então você contratou a community como empresa contratada para fornecer o treinamento nós

temos uma série de entregas no seu projeto como material didático simulados dicas etc ou seja nós fazemos parte da equipe do seu projeto para aumentar sua efetividade você também entrou num grupo de estudo que vai te ajudar a se manter dentro de um cronograma estruturar melhor seu roteiro de estudo tira dúvida com outros candidatos esse grupo de estudo pode ser comparado a um escritório de projetos ou pmo com a função de suporte Vale lembrar que o pmo também faz parte da equipe do seu projeto outro membro ilustre do seu projeto que ainda não falamos é

você o gerente de projeto que tem como responsabilidade transformar as definições de alto nível em um planejamento detalhado e gerenciável além de equilibrar as restrições de prazo custo qualidade e escobo precisa também gerenciar a equipe do projeto e as partes interessadas do projeto e quem é uma parte interessada do seu projeto dentro da sua zona de controle O que podemos cham chamar de parte interessada interna do projeto estão o sponsor a equipe do projeto e o pmo No entanto quando você começa a se dedicar paraa certificação PMP outras áreas da sua vida também podem ser

afetadas talvez você tenha que abrir mão de alguns dias de férias para estudar e a sua companheira ou companheiro pode não gostar muito da ideia essas pessoas organizações que são afetadas de alguma forma pelo seu projeto e podem exercer influência positiva ou negativa são partes interessadas externas no seu projeto que estão na sua zona de influência para dar conta de planejar e de gerenciar adequadamente todos esses fatores você além de desenvolver habilidade para utilizar muito bem Todas as ferramentas e técnicas consideradas como boas práticas também precisa ter habilidades Gerais de gerenciamento e conhecimentos da área

de atuação nas próximas lições nós iremos conhecer em detalhe os 47 processos de gerenciamento de projetos te bejo lá h