NR1: Como adequar o Programa de Gerenciamento de Riscos (psicossociais) da sua empresa?

Olá Hoje vamos falar sobre a nr1 se você é empresário profissional de RH ou gestor é muito importante assistir esse vídeo Meu nome é Aline Sou psicóloga aqui da telavita e vou te explicar passo a passo o que é essa nova regulamentação e como aplicá-la na sua empresa a nova portaria introduz alguns novos requisitos para identificar e gerenciar esses riscos psicossociais através do programa de gerenciamento de riscos que as empresas já têm que é o pgr e também né da Norma regulamentadora nr01 isso fortalece muito a importância da Saúde Mental nas empresas Então antes a

gente fazia apenas o gerenciamento dos riscos mais Associados a questões físicas e agora a gente passa também a gerenciar os riscos Associados à saúde mental e quais são esses riscos que as empresas precisam gerenciar quando a gente fala de riscos psicossociais O que que a gente tá querendo dizer com isso a própria ANR ela sinaliza alguns riscos que vão precisar ser gerenciados como por exemplo a questão do assédio da discriminação da sobrecarga de trabalho então essas avaliações ela Visa avaliar se existem esses riscos nas empresas e também se tem alguma questão associada diretamente ao bem-estar

dos colaboradores mas é muito importante né que além de identificar esses riscos através de questionários no qual a gente vai fazer ali algumas perguntas onde né a gente consegue identificar essas questões é necessário também que a gente Elabore um plano de ação pós identificação então uma vez que a gente identifica por exemplo que tem um uma área ou alguma função específica no qual as pessoas são mais impactadas como por exemplo com a síndrome de Burnout com esgotamento profissional as empresas vão precisar eliminar esses riscos e as empresas elas vão precisar documentar todo esse processo de

gerenciamento de riscos elas vão precisar criar um inventário tanto da identificação desses riscos quanto dos planos de ação que foram criados para mitigar esses riscos é importante também que os colaboradores das empresas sejam envolvidos nesse plano de de ação como por exemplo pela participação da CPA com isso as empresas conseguem fazer essas ações de forma mais Integradas e saber com os colaboradores o que de fato está aí sendo um fator que faz com que eles tenham mais stress ou mais sobrecarga de trabalho Além disso é obrigatório que as empresas estabeleçam políticas com o objetivo de

eliminar a violência e o assédio no trabalho essas políticas também devem levar em consideração iniciativas que fortaleçam a resiliência do colaborador iniciativas que façam com que o colaborador sejam mais resilientes com relação ao estess que eliminem os riscos que fortaleçam o seu potencial interno né dentro do da rotina de trabalho são iniciativas bem-vindas é importante também que dentro desse processo de identificação vão ser identificados colaboradores que precisam de um suporte profissional de uma equipe de Psicologia de psiquiatria então nesses casos A empresa ela deve oferecer recursos para que a gente consiga fazer o encaminhamento adequado

desses beneficiários então Então a gente tem que atuar tanto da de forma preventiva através de políticas e de programas que fortaleçam a resiliência desse colaborador quanto de formas no quais a gente vai prover ali o tratamento né que são as medidas mais protetivas associadas à saúde daquele colaborador que já está adoecido ou já está passando por uma situação de estresse ou passou por uma situação de violência no trabalho e De quanto em quanto tempo a empresa precisa fazer essa avaliação dos riscos psicossociais a norma pede para que esses riscos sejam reavaliados minimamente a cada do

anos mas é importante também que sempre que ocorra uma alteração significativa no escopo de trabalho do trabalhador ou exista algum evento por exemplo algum funcionário afastado por CDF ou por alguma questão associada a Burnout que a empresa também refaça essa avaliação para verificar se essa ocorrência afetou também os colaboradores que estão ali dentro daquela mesma área de atuação isso garante né que as medidas preventivas elas de fato sejam eficazes porque a gente consegue fazer essa avaliação com uma certa periodicidade e avaliar também o impacto dessas intervenções então se eu promovi ali algum programa algum curso

específico de combate ao estress eu consigo saber se essas intervenções geraram uma redução no risco após serem aplicadas quando a gente fala né sobre o programa de gerenciamento de risco das empresas que normalmente estava mais associado à questão dos riscos físicos existe dentro da portaria a questão da hierarquia de ações com relação a esses riscos quando a gente fala da da parte física fica um pouco mais fácil de entender essa hierarquia fala que primeiro a gente tem que eliminar a fonte causadora desses riscos para depois ter equipamentos de proteção mas Aline o que que é

isso quando a gente vai falar sobre saúde mental quando a gente fala sobre saúde mental e a gente identifica ali que tem algum um setor específico ou uma área específica que tem uma sobre carga de trabalho tem uma demanda de trabalho muito alta primeiro a gente teria que eliminar esse esse fator né que faz com que as pessoas adoeçam que é a sobrecarga de trabalho seja com a redistribuição de tarefas seja com novas tecnologias que reduzam um pouco a sobrecarga desses funcionários para depois por exemplo a gente ir para os fatores de proteção individual como

por exemplo uma terapia individual então a empresa dentro dessa nova portaria ela é corresponsável pela saúde do colaborador Então ela precisa de fato criar ações que fortaleçam né a saúde do colaborador e elimine esses riscos que já foram identificados e uma questão super importante dessa nova regulamentação é atuar de forma integrada Então dentro ali desse escopo de trabalho a gente vai ter algumas áreas envolvidas área de segurança do trabalho área de saúde ocupacional a área de recursos humanos a área que faz o gerenciamento dos outros programas de bem-estar da empresa então é importante que todas

essas áreas e parceiros que a empresa tem s sobre saúde mental ou sobre bem-estar estejam integrados para que as ações e os programas que forem oferecidos aos colaboradores eles tenham a ver também com que foi identificado no plano de gerenciamento de risco Então se Eu verifiquei ali por exemplo que eu tenho um risco associado a saúde da mulher é importante que eu tenha ali um parceiro que crie ações e programas que tem um foco também nas mulheres não sendo só isso mas só um exemplo ali para que a gente consiga entender que o programa de

gerenciamento de risco também visa essa integração entre áreas e entre os prestadores que vão falar sobre saúde ou bem-estar então eu já falei de algumas etapas né Então a primeira etapa desse processo a nr01 traz é a etapa da avaliação dos riscos eu avaliei os riscos identifiquei quais são os riscos mais prevalentes com relação à questão psicossocial e depois eu tenho a segunda etapa que é a implementação do plano de ação muitas vezes há uma ideia de que é só fazer avaliação dos riscos e não é necessário depois fazer nenhuma ação mas é necessário fazer

essa avaliação de risco e depois elaborar um plano de ação para mitigar esses riscos e é importante como terceiro passo que eu avalie a eficácia dessas ações Então a partir do momento que essas ações propostas foram implementadas eu preciso demonstrar que de fato Elas tiveram um resultado um impacto positivo naquele risco que eu pretendia controlar mas Aline eu pesquisei sobre a regulamentação e eu li lá que só vai ser de fato aplicado a partir do final de maio de 2025 Então posso deixar para iniciar aí essa avaliação dos riscos psicossociais apenas ali em no final

de maio de 2025 a gente recomenda que não porque é muito provável que depois dessa avaliação dos riscos psicossociais você identifique uma série de planos de ação que você vai ter que desenhar e colocar em prática para demonstrar tanto pro esocial quanto ali eh anexar nos documentos né do plano de gerenciamento de riscos da sua empresa então é muito importante que você já comece agora a fazer esse processo de avaliação e elaborar os planos de ações que sejam necessários em resumo a portaria do Ministério do Trabalho 1419 de 2024 reforça a gestão dos riscos ocupacionais

ao incluir a gestão dos riscos psicossociais associados ao trabalho dentro do programa de gerenciamento de risco das empresas essas medidas são fundamentais para melhorar a saúde mental dos colaboradores o seu bem-estar associado do trabalho e também a sua produtividade Então é isso se você achou esse vídeo útil compartilhe com seus colegas que também podem ter as mesmas dúvidas a respeito da nr1 e eu gostaria de dizer também que a tel Vita tem uma série de iniciativas que podem ajudá-lo a fazer o gerenciamento desses riscos psicossociais na empresa então desde a parte da avaliação até os

programas focados em tratamento ou em promoção e prevenção de riscos treinamentos específicos de liderança muitas vezes aí a gente vai identific ficar uma área ou outra que vai precisar de uma intervenção também associada ao nível de liderança Então a gente tem uma gama de produtos e serviços que podem ajudá-los a gerenciar os riscos psicossociais e aumentar a saúde e o bem-estar dos colaboradores na empresa muito obrigada e até a próxima