A expansão internacional do agronegócio brasileiro | AgroForum 2024

senhoras e senhores teremos agora o nosso próximo painel a expansão internacional do agronegócio brasileiro a gente não para por aqui não queremos ganhar o mundo como moderador convida ao palco o Thiago Duarte que é sócio do BTG pactu e os convidados dele que vão participar desse painel Ricardo Faria chairman da Granja Faria e Wesley Batista Conselheiro e acionista da JBS e pilgrims Pride sejam todos bem-vindos Bom vamos lá dando continuidade ao nosso agr fórum com Wesley Batista né Conselheiro e acionista da JBS da pilgrims e o Ricardo Faria ti irmã da Granja Farid da em solo Antes de eu começar as perguntas eu ia falar que é para contextualizar um pouco esse nosso papo né falando da expansão internacional do Agro eu acho que a gente tá aqui com com empresas Ou representantes de duas empresas que ainda aqui em estágios Diferentes né de maturação em crescimento eu acho que são dois embaixadores do nosso Agro né Eh que exportam os produtos e e e demonstram o pioneirismo empreendedorismo eh e a nossa capacidade de competir globalmente de uma forma que que tem nos deixado com tanto orgulho né O Wesley Wesley liderou e lidera uma empresa que cresceu desde 2007 22% ao ano né eu consegui um processo de internacionalização que eu acho que nenhuma empresa do setor foi capaz de fazer e no ano passado Ricardo num painel como esse no agr fórum né eu eu e quem tava pela JBS era o o Gilberto tomasoni eu fiz uma referência que eu enxergava a grande afaria era J ABS há 15 ou 20 anos atrás né no setor de ovos né e eu reitero aqui essa minha aposta dada o crescimento Fantástico etc eh eu Eu dividi o nosso bate-papo em alguns subtópicos né então eu vou começar um por um eh e o primeiro que eu queria falar é sobre acesso a mercados né do acho que eh o Brasil esse ano a gente fez essa conta outro dia o Brasil esse ano abriu um novo mercado para produtos agropecuários a cada quro dias em média né e não é só esse ano acho que nos últimos anos foram uma série de de novos mercados que foram abertos eh para para ovos para carnes e para vários outros produtos agropecuários E aí eu queria que vocês discorressem eu acho que isso aí tá na Essência né dessa história de crescimento de ambas as empresas e do setor eu queria que vocês escorrem um pouco da da das qualificações do Agro brasileiro e das suas respectivas empresas que permitiram eh o que vem permitindo esse acesso cada vez mais relevante e obrigado Mais uma vez pela presen presen de anos Manda aí bom primeiro thgo Obrigado eh parabenizar aqui o o BTG eh que vem se superando ano após ano nesse evento um evento extremamente eh qualificado parabenizar aqui o Wesley Wesley a empresa de vocês sempre foi para nós é um motivo de grande inspiração a gente tá junto há 15 anos com como parceiros fornecedores a gente tá dentro da cadeia da da JBS e de fato a internacionalização a gente vinha olhando há bastante tempo como como uma estratégia eh nós a nossa estratégia acabou de de fazer um negócio na Espanha ficou uma empresa ao lado da Granja faria né a a a Revo que é a nossa empresa na ela fica ao lado da da granja Faria e é uma das maneiras as quais a gente entende que é possível levar aquilo de bom que a gente tem aqui no Brasil que a gente sabe fazer imagina Tiago competir nesse mercado que além da competição a gente ainda tem câmbio a gente tem ainda a questão política a gente tem de vez em quando momento de inflação em mercados mais eh estáveis então Eh parece que a gente tá eh andando em pistas mais largas em pistas mais eh suaves mas sem deixar de trazer a fortaleza que é o nosso agronegócio e em especial eh antecipando um pouco a questão sanitária a questão sanitária brasileira é uma questão Eh vamos vamos pegar o que aflige eh e assusta e assombra e mercados importantes que a essa famosa gripe aviária eh no Brasil não tô dizendo que a gente tá livre disso pelo contrário a gente amanhã depois pode vir a acontecer aqui mas ela vem rondando toda a região eh inclusive no Brasil emem em aves silvestres mas a Fortaleza sanitária que o Brasil através das maravilhosas empresas que aqui temos eh construiu não tenho dúvida eh que é a grande Fortaleza da agroindústria eh brasileira então do nosso lado acho que a gente tá muito bem preparado a a base da pirâmide aqui tá tá sólida eh tem bastante oportunidade que eu acho que nós vamos ter tempo de discorrer aqui eh mas eu acredito muito na fortaleza da do agronegócio brasileiro bom b primeiro Tiago obrigado aí um prazer tá aqui uma honra André Obrigado pelo convite o Salute Farc obrigado por ter me convidado e parabéns pelo evento lindo Sem dúvida nenhuma super propício né Eu acho que quando a gente olha o que o Agro brasileiro tem feito aí ao longo dos últimos anos Especialmente nos últimos 10 anos é um negócio sensacional a gente que anda pelo no interior do Brasil eu tenho dito que o Brasil tem se surpreendido com as taxas de crescimento que a gente tem feito revisões né porque você olhando daqui da perspectiva de São Paulo muitas vezes você não vê o que tá acontecendo no interior desse país e e é graças ao Agro é impressionante a gente que tem fábrica esparramada pelo interior do Brasil vê como o Agro tá Transform esse país especificamente Tiago com relação à abertura de de novos mercados assim e impacta Todo O agronegócio brasileiro Eu acho que o Brasil tem a faca e o queijo na mão como vários governadores falaram aqui sim você tem pouco lugar no mundo que tem condição de aumentar a produção na magnitude que o Brasil tem para suprir Uma demanda crescente né no mundo inteiro a população vai atingir 10 bilhões de pessoas em 2050 e o consumo cresce né Você tem uma China no nosso setor é inacreditável Olha o Brasil eh quando eu comecei nesse negócio na década de 90 o mercado que o Brasil exportava era Europa o Brasil exportava 300. 000 toneladas por ano para Europa só a JBS vai exportar quase 1 milhão de Tonelada pra China esse ano a Europa inte era 300. 000 Ton só a JBS JBS tá fazendo 70 80.

000 toneladas de produto PR chinao todo ano por porque a demanda cresceu a demanda tá lá não é que a China deixou de produzir carne bovina ou coisa que o vale então assim o Brasil tem a faca e o queijo na mão por Óbvio Tem que manter uma boa diploma de relação tem que o Brasil tem que se relacionar com o mundo do ponto de vista comercial é como fazer negócio né o Brasil não tem que tomar parte o Brasil tem que né ter uma uma ótima relação comercial com as duas maiores economias do mundo e com todos os outros países ao redor então assim Brasil tá abrindo mercado mas eh tá abrindo porque a demanda está lá se a demanda não tivesse lá logicamente não estaria eh tendo essa facilidade de abrir mercado Isso é chave porque o Brasil vai continuar olha para vocês ter uma ideia a capacidade de aumento da produção brasileira os Estados Unidos tem 100 milhões de cabeça de gado o rebanho Total menos de 100 eu tô arredondando aqui para ficar fácil a conta o Brasil tem 200 milhões de cabeça de gado oos Estados Unidos produz 2 milhão de tonelada de carne a mais do que o Brasil então você você vê por e o quão o Brasil tem condição de aumentar isso vem de tecnologia isso vem de investimento genético isso vem nutrição então o Brasil isso eu tô dando um exemplo no nosso setor mas em todos os negócios a quantidade de área degradada que o Brasil tem que tem como aumentar a produção é muito grande então super importante a gente tá focado em abrir mais mercado e aproveitar essa demanda crescente que o Brasil tem condição de suprir e e nesse tema de acesso a mercado acho que os últimos 10 anos que o Wesley falou agora né a China aconteceu como Importadora né se olhar até 2010 a China era uma exportadora líquida de carne bovina hoje ela importa quase 1 terço de tudo que o mundo importa de carne bovina aí a pergunta que eu faço para ambos Cada um na sua na sua cadeia né Eh pós China né Quais são os mercados que vocês vislumbram como mercados chave que o Brasil deveria iia trabalhar melhor ou que tem uma perspectiva de crescimento de consumo de proteína relevante eh fala-se muito Sudeste Asiático a gente fala da África o Oriente Médio acho que volta a a crescer tem crescimento populacional acontecendo Então quer dizer no o pós China né Qual que é o o o o grande o grande mercado potencial ah em especial pro frango a índia também né o consumo da Índia eh sai de 2 kg per Cap para 7 em menos de 6 anos agora eh 5 kg per Cap em 1 bilhão 600. 000 pessoas é super super relevante mas o ponto eh é que as pessoas vão ficando cada vez mais eh com uma necessidade de hábitos alimentares mais sofisticados E aí o grande Ponto Além do pós China é a própria China continuar tendo eh aumentos relevantes de eh de consumo então o frango e brasileiro a carne os ovos eh eu vejo a perspectiva de e exportação muito maior quando quando a gente começou nesse negócio Wesley em 2000 e anos 2000 o grande mercado de fato era a Comunidade Europeia né todo mundo montava as fábricas lá pra Comunidade Europeia hoje eh não faz nem eh nem nenhuma diferença então do nosso lado a gente entende que eh a Avicultura a produção de proteínas e brasileira e continua mais competitiva não só complementar acho que o o Ricardo já falou eu acho que tem oportunidade de crescimento em vários em vários mercados Sudeste Asiático Sem dúvida nenhuma né você tem países com eh grande número populacional Indonésia e assim por diante a própria China assim a China vai continuar eh eh crescendo demanda por comida você tem a Índia né com limitação em algum produto ou não por questão cultural mas assim índia China Sudeste Asiático Oriente Médio tem muito lugar assim eu eu tô confiante que nós que estamos no agronegócio que produzimos de grão a a proteína Tudo podemos continuar sabe ista e investindo no nosso negócio para aumentar a produção porque comida não vai parar de crescer a demanda as pessoas hoje nós vivemos em outro mundo né o acesso né a informação a tudo é diferente do que era há 20 anos atrás então assim demanda por comida saudável comida sabe as pessoas vão vão continuar aumentando a demanda deixa eu trazer um um outro tema né o o a gente tá falando o nosso tópico aqui é expansão internacional do Agro e com Esley eu aprendi um termo foi a primeira empresa que que que eu acho que que de fato se internacionalizou no agronegócio né de forma plena E então eu acho que um tema super legal da gente explorar eh e e e obviamente o Ricardo tá tá num processo incipiente não na granja mas no grupo né de internacionalização de de fincar o pé em outros mercados e produzir em outros mercados não apenas exportar a partir do Brasil mas explorar um pouco o quais foram começando pelo Wesley talvez Quais foram os desafios até do ponto de vista cultural né de você ensinar os outros a fazer e aprender com os outros e aquilo que a JBS acho que que faz tão bem eu acho que super legal você poder contar um pouco você já me contou e acho legal contar para todos e e o Ricardo falar um pouco de como é que tá sendo esse esses primeiros movimentos de real internacionalização do negócio ô Thiago engraçado assim eu tive a felicidade né de eh logo quando nós começamos né a a expandir fora do Brasil eu tive a felicidade de liderar esses negócios fora e é é um negócio curioso Você sabe que eu falo e e incentivo todo todo empreendedor brasileiro se nós demos conta de nos nos sobressair aqui nos nossos negócios não tem medo pode ir lá que que é mais fácil não é mais difícil eu falo bem sucedido aqui é você sentar numa Canoa e Remar contra o rio você vai pros Estados Unidos é você sentar na Canoa e Remar a favor do Rio você desce com ele sabe ele vai Jun uma questão complicada tributária e sabe trabalhista não é fácil né Nós temos nós temos uma mobilidade uma agilidade nos adaptar que você vai lá para fora é é mais fácil a realidade é essa não é que nós adoramos tudo que nós temos aqui mas fazer negócio em países como América do Norte como outros lugares Europa Austrália Não tenha medo eu vou te falar uma coisa muita gente me pergunta esse negócio de diferença cultural eu tenho uma teoria que gente é gente em qualquer lugar do mundo o que motiva brasileiro motiva americano e o que desmotiva é a mesma coisa sabe você tem que se você tem que provar você tem que trabalhar eu falo sempre quem tem vontade só é pouco né você tem que ter mais do que vontade vontade todo mundo tem vontade crescer e as coisas acontecer tá cheio não tem um que não tem mas os que tem mais do que vontade é que se destaque então assim nós nunca tivemos dificuldade você sabe que muita gente me pergunta Fala pô esse negócio cultural como é que é lidar com o americano como é que é lidar com o australiano o inglês cara sabe que não olha eu cheguei nos Estados Unidos sem falar uma palavra de inglês para tocar um negócio que era bem maior do que o nosso um negócio que perdia dinheiro e no fundo mesmo sem falar inglês eu buscava ali A Essência entendeu é igual no negócio do BTG você pode ir qualquer lugar do mundo e você vai lá você vai olhar os cara que é do ramo que é barriga no balcão entendeu que não é poeta que não é sabe só tem Conversa bonita e não não pega não põe a mão para valer mesmo em qualquer lugar do mundo então eu cheguei lá sem falar uma palavra de inglês eu olhava eu falava pô eu vou buscar aqueles cara raiz que esses cara que e olha acertei os caras que estão lá são os mesmos que Felizmente eu escolhi lá em 2007 que toca um negócio então assim eu não acredito nesse negócio de diferença cultural que logicamente nós temos diferença de hábitos né o como a gente ah como como a como se veste né a comida a tradição isso tudo nós temos diferença mas o que motiva e o que desmotiva é igual em qualquer lugar do mundo então assim nós nunca tivemos dificuldade para operar fora eh nós a única dificuldade nós tivemos foi quando nós não achamos o cara certo para liderar o dia que nó chama o cara certo em todos os países funcionou super bem Ah do nosso lado a gente tá engatinhando ainda eh diferente dos Estados Unidos a gente foi pra Espanha e então antes de ir para lá a gente fez aquele curso de espanhol com André Então o nosso português lá tá sendo e super bem entendido mas o engraçado é que eh não é que a operação Nossa Lá tem 600 colaboradores não é que pô a gente levou 300 pessoas Nós levamos quatro eh e a maneira de fazer e é a nossa maneira obviamente e eh e eu concordo com o termo que tu usaste eh o existe hábitos diferentes agora fazer a coisa bem feita fazer a coisa com dedicação eh incentivar remunerações eh variáveis essa história de que ah o pessoal da Europa não gosta de remuneração variável Não não é verdade né de dinheiro todo mundo gosta então em que Pese que é muito Inicial ainda mas a a imagem a a leitura que a gente tem é que eh não não não vamos ter nenhum tipo de contratempo não vai ser mais difícil tocar uma operação lá do que tocar uma operação no Rio Grande do Sul por exemplo muito bom eh o o outro tópico que eu queria trazer os próprios governadores falaram há pouco né Eu chamo de desmistificar o Agro Brasileiro né que uma outra forma de dizer é como como nós precisamos melhorar nossa capacidade de nos vender né Eh o país é eh frequentemente né vítima de de até de desinformação né quando a gente fala do Agro quando a gente fala de questões ambientais né e e e e E aí eu queria eu queria ajuda de ambos né para para fazer essa promoção né Eu tenho convicção sem perguntar para vocês que isso é um grande pushback que o setor que vocês sofrem ao fazer negócio lá fora e e qual que é o qual que é o o a estratégia de marketing que que vocês usam e as empresas usam e que a gente deveria usar com mais frequência para falar da sustentabilidade e da eficiência do Agro brasileiro Tiago eu acho que foi o presidente Santiago que falou né de de nós falar né É enaltecer as coisas boas que nós temos né aqui no Paraguai na região e eu eu começo por eu acho que nós cada um de nós e nós eh empreendedores empresários eu tenho usado um termo que é temos que parar de torcer pro touro nós temos que torcer pro toureiro né né então assim nós muitas vezes nós nos autof flagelam em em praça pública e eu ouvi de um americano Eu contratei um cara André que ele era o head do do do serviço veterinário americano do usda ele era o cara mais top lá ele se aposentou Eu contratei ele ele chama alanza e ele conhece a indústria Nossa no mundo inteiro ele falou Wesley logo que eu contratei ele falou Wesley vocês T um negócio ao que é inacreditável Eu conheço a indústria frigorífica não só de de boi de frango de porco eu conheço da Ásia aos Estados Unidos As Américas tudo vocês têm uma das Indústrias mais sofisticadas do mundo de qualidade de ativos de procedimentos operacionais de cuidado de tudo food safet e tudo mas é impressionante como vocês baixam e não não não se mostram o que vocês têm é um negócio impressionante como pode isso eu falei na época era a ministra Teresa Cristina Falei pô ministra Atende atende esse cara porque não é possível se que nós não conseguimos isso acontece na questão ambiental né você vê P eh nós temos a maior Matriz energ limpa né energética do planeta né Ah nós temos problema temos mas fica só olhando problema Olha a JBS nós monitoramos por satélite uma área de 60 mais de 60 milhões de hectares nós mesmo não fazemos isso em lugar nenhum do mundo na Austrália não tem isso nos Estados Unidos tem is tem lugar nenhum do mundo aqui nós monitoramos em tempo real agora você tem problema tem mas fica a sabe o problema dito isso a resposta é eu acho que isso não é uma solução única logicamente essa por uma uma uma linha de país né liderada pela pela pelo país e a sociedade brasileira nós empresários temos que mostrar o que nós estamos fazendo e não ficar o tempo inteiro né que ah é recorde disso é recorde de queimada é recorde de desmatamento você olha você fal pô nós não é assim o produtor brasileiro o produtor brasileiro é um produtor sério é um produtor sério ah você tem uma minoria de gente que fez coisa errada mas ele não pode contaminar Olha não tem no no mercado seus aqui do BTG o Brasil tem cada coisa olha a gente liga lida Estados Unidos no México no Canadá em tudo não tem nenhum lugar que tem um sistema financeiro tão sofisticado como o Brasil pelo amor de Deus lá nos Estados Unidos Nós ainda estamos mandando cheque pelo correio veio sabe e e o Brasil engraçado a gente não vê sistema eleitoral né exemplo tô saindo fora aqui é sistema eleitoral é sistema financeiro O agronegócio Brasileiro nós somos muito bom a verdade é a seguinte nós somos muito bom nós temos problema temos temos que corrigir mas não podemos deixar a as exceções contaminarem esse país eu vou só para terminar Ricardo desculpa eu tô tomando muito tempo aqui manda ver manda ver e mais gente o brasileiro desculpa a palavra aqui gente o brasileiro é não teve uma pessoa que nós levamos desse país para qualquer outro país que não se deu bem que não foi lá e que mandou bem não teve um hein eu não trouxe um de volta um de volta tudo promoção tudo promovendo tudo se destacando porque trabalha para caramba são bom de serviço são pegador são humilde gente sim simples gente do bem gente séria honesta correta então assim pô nós temos só coisa boa eu vou usar a frase que a ex-ministra Isabela Teixeira usou na semana passada que é que nós temos que parar de falar mal de nós mesmos Então acho que o maior detrator eh da grande Fortaleza brasileira é a gente né a nossa a nossa imprensa né Eh muitos eh eh empresários eh alguns órgãos eh eh governamentais Então acho que isso tem que ter uma consciência própria eh de mudar um pouco a percepção e e o e o papel nosso aqui Tiago eh eh pô por que que eu deixo de estar em alguma filial e venho aqui eh de frente de eh um monte de investidores com ificos eh falar é pra gente dizer que o Brasil é o único país que tem no sul 20% das áreas como reserva ambiental no centrooeste 35% de reserva ambiental na Amazônia 80% de reserva ambiental o Brasil é o único produtor relevante que tem 89% da sua energia elétrica e sob fonte renovável se gó solar e ou hidráulica o Brasil é o único país que o degeto orgânico Eh que todos os animais nossos produzem são extremamente bem-vindos num sistema de Economia circular que o dejeto orgânico a Dub terra que vira o milho e a soja que o animal consome que vira a proteína sobra o dejeto orgânico que é duba terra ou seja não tem outro país no mundo pela justamente pela nossa questão de ser um clima tropical que consegue fazer 100% desse aproveitamento eh integrado o Brasil é o único país do mundo que não tem que vacinar para eh 10% do que o mundo inteiro vacina quantidade de antibiótico que tem em outros eh mercados é é muito maior que o nosso e ainda assim a gente sabe que tem enormes oportunidades Mas na minha visão a manchete é que o nosso agronegócio deveria eh tá muito mais bem avaliado por todas essas características de sustentabilidade do que tá E quem pode mudar o jogo somos nós eu acho que se a gente for depender do europeu para fazer defesa eh do agronegócio brasileiro só maluquice e imagina que a gente tem eh empresa na Europa que para não fazer nada a gente recebe um cheque lá no final do ano de 2 milhões de euros né e aqui a gente né Ou seja é uma agricultura sustentável sem subsídio então vejo que esse jogo tem que começar a ser eh modificado pela nossa participação institucional em todos os processos e só para não depois não ser acusado de chapa Branca vamos falar de uma coisa que que a gente se acostumou também a chamar de custo Brasil né então todos enaltecendo todos os os méritos as qualidades como vocês fizeram né a gente fala muito de custo Logístico né esar produção Ricardo na solo certamente vivencia isso bastante mas também tem outros vários custos né seja de qualificação de mão de obra questões tributárias burocracia e aí então convido-os para falar um pouquinho do do tamanho da oportunidade ou do tamanho daor devia ser dada e quais que vocês entendem que são os maiores elementos desse detratores dessa eficiência Ah sem dúvida nenhuma Tiago isso isso é assim um um desafio que nós temos no Brasil por outro lado uma oportunidade né todo lugar que você tem um desafio tem uma oportunidade sim eu quando saí do Brasil e que nós passamos a ter operações relevantes fora do Brasil eu achava que eu entendia o que era esse negócio de custo Brasil nego falava tal eu falava Pô eu acho que Eu manjo desse assunto aí que que é o custo Brasil Depois que eu fui para lá aí eu realmente falei não agora eu sei o que é curo Brasil Sim nós temos algumas áreas que assim que é que é uma complexidade que traz um um custo monstruoso né então você vai tributário pelo amor de Deus é assim o termo que se usa nós temos como um Manicômio tributário e porque o Manicômio tributário vem com um problema sério de insegurança né de judicialização entre Estados né Você tem um benefício fiscal no estado o outro estado não aceita é glosa o crédito de imposto daqui para lá e vai pra justiça é uma loucura eu cheguei nos Estados Unidos Nossa Operação lá hoje nos Estados Unidos nós temos 70. 000 funcionários nós temos o governador Rafael nós temos operamos em 27 estado americano né Marcela em 27 estad americano temos 70 80 fábrica eu tô dizendo esses números para você entender assim onde você tem fábrica você tem gente você tem questão ambiental você tem problema de toda a natureza né fábrica processando animal ou frango ou suino ou bovino tal então é isso o nosso departamento tributário lá que faz imposto de propriedade imposto de venda e imposto de de renda Federal estatual tudo tem 18 pessoas para tudo mas é para empresa inteira tá para tudo e para todos os tributos Aqui nós temos 300 pessoas e o problema não é só as 300 é que as 300 vem de toda hora é uma ação você tá debatendo uma ação ou no no órgão estadual ou na ou no No administrativo ou no Carf é um negócio de maluco então tem essa questão tributária vamos ver a reforma tributária eu acho que era um um tema para ser essado de décadas no país eu acho que se endereçar B endereçada é um grande avanço nós temos a questão trabalhista que é uma loucura e nós não temos aí eu vou comparar também nosso departamento de jurídico nos Estados Unidos tem 10 advogados 10 pessoas 10 um cômodo pequeno uma área do escritório pequeno tem 10 não tem uma ação trabalhista primeiro não existe Justiça Trabalhista nos Estados Unidos então não tem não tem uma ação trabalhista aqui pelo amor de Deus é uma indústria porque não tem consequência né que foi uma pena ter voltado né ter retroagindo que eh teria sucumbência né porque hoje aqui assim eh eh uma ação trabalhista o O pior é você não perder nada né Você move uma ação trabalhista Qual é o pior que pode acontecer não eu não perder nada então assim então você tem duas áreas de muita complexidade do Brasil trabalhista e tributário aí tirando isso você tem as coisas que rodam cada setor né especificamente a burocracia do para nós é ah de Um certificado sanitário do Ministério da Agricultura que é mais difícil mas o grosso você tá na questão tributária e na questão trabalhista E aí eh eu falei né lá nos Estados Unidos tem 10 advogados aqui só no escritório nosso aqui só na sede tem 200 fora um advogado em cada lugar né porque você imagina tem que mandar um advogado numa ação trabalhista tal então assim é uma confusão Eu nunca vi um bloqueio judicial nos Estados Unidos uma trabalhista que cai a sua conta lá você você acorda de manhã fala na conta bloqueada não tem né Então essas coisas são complexas ah e para para contribuir né fora o Manicômio eh tributário e a injustiça trabalhista eh o Brasil joga mais de 3% André da Carne fora por Condena mais de 3% da Carne processada no Brasil porque um determinado e inspetor achou isso achou aquilo ó joga toda essa linha aqui fora e tal e o que não acontece enquanto esse número nos Estados Unidos é 0 02 o Brasil ção Federal nossa ela se dá com 40 50 pessoas dentro de um frigorífico e no mundo inteiro isso funciona por autocontrole Ou seja a empresa tem o dever de declarar aquilo que ela tá produzindo e óbvio que no momento adequado qualquer ente Federal pode ir lá e inspecionar para ver se aquilo ali funciona não isso gera uma ineficiência uma burocracia dentro do processo muito relevante então eu vejo que essa questão do autocontrole que é uma pauta que já foi aprovada no Congresso já foi feita decretada pelo presidente da república precisa ser de fato implementada e ser vencida a devida a devida burocracia e o terceiro ponto que eu queria destacar é que por conta dessa quantidade de benefício e sociais que o Brasil tá tendo a gente tá na beira de um apagão de mão deobra essa mão deobra e não tô falando essa mão deobra aqui mais qualificada mas a mão deobra mais simples ou seja e coletar um ovo pendurar um frango fazer reposição na gôndula de de um supermercado essa mão deobra mais simples que a gente tem a gente tá beira de um apagão e dado eh a quantidade de Vale Bolsa Família Vale gás Vale filho eh Vale Leite vale não sei o quê e e e para contratar hoje no interior queria tua opinião um pouco em relação a isso aí porque é grave nós temos Ô Ricardo Nós temos fábrica hoje que só não aumenta porque não tem gente não tem Diamantino no Mato Grosso quantas pessoas hoje faltaria na JBS Diamantino no Mato Grosso a planta bate 2 cabeça de bovino por dia ela tem capacidade para bater quatro eu queria levar ela para três mas não tem não tem gente e aí você fala Ah vou buscar fora vou buscar no Norte no nordeste outras regiões não tem moradia então simplesmente o seguinte Agora nós estamos com o governo do estado com a prefeitura trabalhando para se resolver o problema de moradia para você poder trazer gente dourados no Mato Grosso do Sul nós estamos fazendo um investimento gigantesco não tem gente hoje já bate 6 7000 suino vai para tá pronta para bater 10.