10 dicas INFALÍVEIS para a GESTÃO FINANCEIRA de um pequeno negócio!

primo no vídeo de hoje a gente vai falar sobre dez dicas infalíveis para você melhorar na gestão do seu negócio então vem comigo é comprovado até o final dos anos de mais nada não deixa de curtir esse vídeo porque ele foi feito com muito carinho e com muita experiência pessoal então clica no botão gostei preciso chegar ao maior número de pessoas eu queria começar esse vídeo aqui com uma frase inusitada o senhor caíque vai gostar muito dessa frase certo a fazer o seguinte trabalhar que gera sustento mas só o trabalho depois do trabalho trts essa

frase profunda ela faz muito sentido pra mim muito sentido para a minha vida porque de fato se você for um vendedor de horas você dificilmente vai enriquecer vai atingir ali aquela tão almejado independência financeira ou uma estabilidade financeira só que o trabalho depois do trabalho tem muito a ver com o empreendedorismo e quando a gente fala do empreendedorismo empreendedorismo está muito ligado ao trabalho fora de hora aquele trabalho que não tem a ver com o horário comercial apenas o trabalho do cara que rala que trabalho final de semana feriado e faz as coisas acontecer a

qualquer um grande problema caíque qual é o grande problema é que o empreendedor tem aí que eu adoro quando você contribui positivamente dessa forma muito obrigado caí mas um dos grandes problemas que o empreendedor tem é que infelizmente por mais que a intenção seja boa não tinha um prendedor que impacta o mundo quer ganhar dinheiro quer transformar quer fazer negócio acontecer por mais que isso é que tenha grande motivação muitas das empresas não saem do lugar e muitas delas inclusive quebram eu sei o que é passar por isso e com isso muitas pessoas que também

passaram por esse tipo de problema e pensando nisso qualquer um dos principais problemas que as empresas enfrentam dinheiro primos dinheiro fazer a gestão financeira do negócio não é tão simples quanto parece no papel e na planilha do excel parece que é muito fácil mas na prática no dia a dia isso fica cada vez mais difícil cada vez mais impossível e principalmente quando o negócio começa a ganhar nível de complexidade é mais pensando nisso pra te ajudar eu formulei aqui dez dicas infalíveis para te ajudar no mundo das finanças ak da sua empresa a partir daqui

da minha cabeça do vento não eu tirei daqui da minha vivência diferente daqui de pesquisa e ter isso daqui das muitas conversas que eu tive com o sebrae se não fosse o sebrae eu nunca conseguiria formar essas dicas de uma forma tão simples que passar pra você então vamos começar com as dicas a primeira dica ela pode parecer simples mas tem algumas pegadinhas aqui a dica seguinte saiba precificar o seu produto e aí você vai pensar é muito fácil fazer isso aqui não é tão fácil assim vocês sabem né prêmio que o meu irmão minha

mãe tem uma empresa que vende para italiana só que essa palha italiana tem um custo e não supor que o curso seja aqui de 85 centavos a unidade aí uma recompensa o show gasto 85 centavos para fazer essa palha se eu fosse vender essa palha a ela um real eu brilhe a 15 centavos por palha olha que legal eu vou ganhar dinheiro se eu vender sem falhas e vou ganhar cem vezes 15 que faz a conta e aí o que acontece eu talvez é começa um negócio achando que vou ter muito lucro mas na prática

será que é isso aí que acontece não é bem assim a gente precisa formular a nossa margem em cima de vários conceitos técnicos a gente precisa entender quanto de imposto a gente vai pagar sobre o nosso negócio porque senão já tinham contado isso daí o lucro é falso agente a contabilizar o reinvestimento no nosso próximo nosso próprio negócio aliás adianta se preocupar com a nossa margem de lucro com quanto a gente vai se pagar o quanto que vai entrar uma espécie de pró labore na nossa conta a gente vai falar sobre esta dica mais pra

frente sobre separar o dinheiro da empresa o seu dinheiro mas tem tanta coisa aqui que você precisa levar isso muito a sério e no caso do meu irmão sabe uma coisa que não contabilizou quando estava precificada palha o frete o transporte porque entrega produtos que têm uma margem até que a alta mas com ticket muito baixo quando se vê uma coisa por um preço muito baixo o frete impacta muito e não levou em consideração o tamanho desse impacto certo então vai a primeira dica para você precise ficar luto corretamente e aí vem a segunda dica

qualquer a segunda dica também tem a ver com precificação mas na primeira dica está foram sobre o principal produto para que você consiga refletir no preço é da sua mercadoria do seu serviço a mais de lucro e tudo que você precisa ter a contabilizar mas do que adianta você fazer isso se o preço não for condizente com o mercado então sei lá imagina o caí que ele adora telefones que é sempre comprar um telefone novo está sendo falado para trocar o meu iphone aqui só que pô se imagina se eu quisesse comprar o iphone o

iphone será como que custou fone hoje que quer cá seis mil reais negócio produto né e se a apple vem desse negócio por ser um 70 mil reais cá porque ela calculou que ela precisa de ir pra pagar o pato e lucro para pagar imposto e tudo mais e comprar e assim do que adianta você precisa ficar o seu produto se esse preço não é competitivo com o mercado então quando você vai chegar ao consenso de por quanto você vai ver o seu serviço ou produto você precisa juntar o quanto você precisa vender pelo preço

de mercado por como os seus concorrentes estão fazendo esse tipo de venda enfim é como estão a gerar receita deles então você tem que sempre fazer o que uma pesquisa de mercado mas não é aquela mega pesquisa em uma época que eu trabalhei na rangers vocês sabem né o treinador de seis meses muito chocolate em seis meses engordou seis quilos cada hora isso e desde então nunca consegui voltar à realidade que eu tinha só que uma coisa eu aprendi na rua x a hits ela tinha era uma join venture com a bauducco aqui e aí

o carlo bauducco era velhinho está uma coisa que me ensinou é que ele o dinheiro que ele tinha com todo o conhecimento que ele tinha acesso ele via todos os dias em vários pontos de venda no mercado pra ver o preço que os concorrentes estavam é colocando a na goma e isso fazia ele sentir o mercado fazia entender se o consumidor estava engajado com isso e por interesse que pariu eu era parte integrante da decisão ele tomava posteriormente sobre por quanto ia vender o produto até chegava muitas idéias novas então toma essa dica é muito

importante não adianta vender pelo preço que você quer existe um meio termo entre o preço que você quer deve o preço de mercado e aí a gente vê a terceira dica que é planejar suas receitas em suas despesas para que o seu negócio é a continuidade eu conheço uma pessoa que eu não vou citar nomes aqui é certo que gasta tudo que ganha você conhece alguém assim caíque não conhece não ata não então tudo bem mas caso você conhecesse neca que você acha que seria um bom negócio já está tudo o que ganha a entendia

legal então zinho o que a gente aprende aprendi que quando está começando um negócio a gente quer tudo é muito imediato então a gente nem pensa no futuro a gente acha que tudo é curto prazo mas o que a gente esquece que o futuro vai chegar tudo vai chegar e sentir se planejar para ele que vai acontecer vai acontecer alguma coisa errada alguma coisa que não é positivo vai dar algum problema então a gente possa planejar o futuro da nossa empresa para que ela tenha uma continuidade até porque se a empresa não tiver uma continuidade

uma projeção você nunca vai conseguir falar do seu negócio para outras pessoas como você acha que os negócios são vendidos com você vai apresentar a projeção do negócio se você não tiver isso você não vai conseguir mensurar e quem não mensura não melhora e temos a quarta de definir metas de receita superiores ao seu gasto nossa parece tão simples é tão banal essa dica mas eu te pergunto você faz isso no seu negócio você projeta você tem metas próprias porque é muito fácil quando a gente entra na empresa ter metas estabelecidas é uma empresa grande

tema estabelecidas para tentar cumprir ela e veja só quando você tem metas você não faz de tudo pra abater essas metas para atingir os resultados ea mesma coisa acontece quando você se coloca metas na sua empresa você precisa fazer isso sem metas a gente não vai chegar longe quinta dica controlar tudo o que entra eo que sai é o famoso gerenciamento do fluxo de caixa só que aí você ouvisse nome complexo que se distancia do vídeo não sai do fitha e você se assusta porque a gente acha que meu desejo como o negócio ser profissional

em fluxo de caixa para a faculdade enfim eu nunca consegui entender esses conceitos isso é um profissional não você não precisa ser um profissional mas você precisa entender é num mínimo sobre o assunto porque ninguém vai dar tanto valor para o fluxo de caixa do seu negócio como você mesmo ok principalmente se você for um micro e pequeno empreendedor você precisa valorizar muito isso só que obviamente porque você não precisa ser um profissional nisso porque veja você precisa ter é é um grau de habilidades multi-disciplinar vão se entender é médio de tudo você está gerenciando

o negócio tá você não precisa específico em uma única coisa que você possa entender sobretudo agora como você vai aprender sobre o fluxo de caixa bom primeiro é assistida que o cabo frio e uma das alternativas é você acessar o site do sebrae porque pouco como eu te disse sem as informações e não conseguiria montar essas dicas no site sebrae que sempre apóia o micro e pequeno empreendedor você vai ter muito mais informação sobre isso então você precisa sempre ficar esperto em quem apoia o que você está fazendo tá bom então eu vou até deixar

o site a inscrição tá pode fazer muito sentido para você ea sexta a dica é sobre estoques caíque imagine o seguinte minha mãe meu irmão vem para as italianas certo só que eles não têm uma mega empresa são pequenininhos ali estão começando e eles fazem tudo em casa tá se você entrar lá em casa você acha que vai ter cheiro do que cá italiana exatamente pra fazer isso eles precisam de matéria prima só que quando você está em casa você não vai ver um estoque gigantescos em um galpão de estoque e tem um super armário

ea gestão de estoque é muito importante para o seu sucesso principalmente quando o negócio tá começando veja só o negócio tá começando a gente sabe que sempre compra em larga escala a gente vai ter benefícios competitivos vai pagar menos pelos produtos mas quem está começando a gente não tem um fluxo de caixa que permite que a gente gaste muito dinheiro depois fator e tudo mais é tudo muito com tadinho então uma dica de ouro aqui é não montar um estoque gigantesco no começo e sim montar um estoque enxuto em que você sempre tenha um excedente

do que você produz mas também não tanto assim obviamente estamos falando aqui de produtos está não para quem vende serviço que o estoque está somente né ea dica 7 tem a ver com controle de receitas e despesas eu tenho um amigo chama joão já gravamos juntos aqui no canal inclusive ele tem uma loja de roupa vem de tênis vem de tudo só que muitas vezes não vejo que consigo na final ele vende para uma outra loja de roupa tá então imagina ele vai gastar um dinheiro pra poder ter um estoque de produtos deles já pagou

ok o fluxo de caixa está negativo aqui e aí ele vende por uma loja e muitas vezes a loja só paga a ele depois de vender para o cliente que às vezes vai vender que há 30 60 90 dias então você entende que existe um descasamento gigante entre quando o dinheiro sai e quando o dinheiro entra isso daqui gera problema pra caramba principalmente porque você vai começar a chegar ao estabelecimento que o pessoal gosta de pagar em 30 dias 60 dias 90 então o que era um diferencial é você dar esse prazo o cliente começa

a ser quase uma obrigação que todos os seus concorrentes também fazem isso e aí você se vê em uma encruzilhada então o que você precisa tomar cuidado aqui é pra ontem um descasamento gigantesco no seu fluxo pode parecer difícil e realmente é difícil eu já vivi isso na pele mas se você conseguir casa ao seu fluxo de caixa na maioria das vezes você vai minimizar o seu problema a oitava dica é uma dica que me pediu por muito tempo fez a minha família quebrar por muitos anos e fez muitas pessoas que eu conheço se darem

muito mal qual que é essa dica é não misturar o dia da empresa com dinheiro da sua pessoa física principalmente de deus não cometer esse erro e se é muito simples ea gente entender que faz sentido de fora mas que não entra no dia a dia que começa a misturar as contas isso é um grande problema porque o que acontece a agente trabalha em uma empresa tem um salário de 2 mil reais então a gente se prepara para viver uma vida dois mil reais só que numa empresa que a gente poderia viver com dois mil

reais a gente começa a ver um lucro entrando de às vezes elas seis mil reais em que a gente faz a gente começa a achar que ele pode gastar 6 mil reais porque a gente tem um grande problema projetar tudo que está acontecendo agora de positivo para o resto da nossa vida estamos lucrando 6 mil reais eu acho que vou lucrar no mês que vem no outro mais outro mês igual crescimento pode ver se a sua empresa está crescendo a 5% ao mês se acha que ela vai continuar crescendo a 5% o mesmo pode acontecer

mas em algum momento isso não acontece e quando a gente cresce nosso curso no ritmo do nosso ganho é o momento de quebra a cara então quando você mistura ganho da empresa com é seus gastos pessoais você deve se dar mal em algum momento não faça isso tem uma conta pessoa jurídica uma conta pessoa física programa um pró labore pra você pra que a empresa te pág agora obviamente skindô game prêmios pele risco se por acaso empresa não deu lucro não adianta se endividar e ter o mesmo a mesma retirada ok você precisa tomar muito

cuidado com isso nunca misture esse dinheiro a nona dica tem a ver com a forma de captação de dinheiro um dos grandes problemas que a pessoa que está começando um negócio tem é que ela vai atrás de capital normal só que quando o rapaz capital ela vai muito com a mentalidade errada a mentalidade de putz eu tô torcendo pra alguém me liberar crédito e que liberar crédito eu vou aceitar e não é bem assim o que a gente deve fazer é comparar todos os bancos todas as possibilidades e pegar dinheiro que é nosso objetivo é

captar sempre a juros baixos então já vi muita gente quebrando porque captam dinheiro a um custo muito alto o negócio não desempenhou como ele esperava só que quando isso acontece não tem muito prazo porque a dívida dele cresce cada vez mais rápido a juros compostos e o ganho dele está estagnado então tome muito cuidado pesquise as formas mais baratas obviamente o próprio site do banco central que fornece uma lista de taxas e bancos para você poder comparar mas essa lista não é tão é precisa quanto você ir lá nos bancos e e comparar todas as

taxas parece que não trabalham mas eu tinha recomendado porque você vai ficar abismado quando você identifica a diferença de taxa ou fez entre os bancos e se o seguinte às vezes o banco a não tá muito preciso emprestar dinheiro agora porque eles já bateram a meta deles e não precisam mas o banco b não então ele vai ser muito agressiva que oferece uma taxa muito baixa se você vai em todos os bancos alguns principais você vai ter opções e ter opções diversifique o seu risco e aumenta suas chances de ter sucesso ea décima dica tem

a ver também com crédito mas é a dica de que eu só recomendo que você recorre ao crédito depois que todas as suas opções forem escassas porque toda dívida que fragiliza você tem que tomar muito cuidado com isso então por mais que pareça sedutora a idéia de pegar um capital para você pagar alguma conta ou pra você acelerar o seu crescimento muitas vezes você pode renegociar então a gente fica muitas vezes com medo eu fiquei já com medo é de chegar para o cliente fala cara não vai dar pra te pagar agora me ajuda sabe

a gente fica com medo de fazer isso até agora pelo empréstimo para pagar às vezes um fornecedor mas a gente colocar o fornecedor do nosso lado alinhar ele como nosso pensamento também é legal o fornecedor não é não é bom que a gente quebre então abrir o jogo com ele às vezes pode permitir que a gente flexibilize prazos que a gente tem um prazo muito é mais positivo e saudável e também até gera um relacionamento por incrível que pareça a conhecer as suas fragilidades muitas vezes os seus parceiros se sensibilizam e gera muito mais relacionamento

primoroso vocês sabem aqui no canal eu sempre falo muito com pessoas que têm legitimidade que a legitimidade a pessoa que faz o que fala né então a gente tem um quadro que doou um milhão em que eu falo mas eu invisto então não fico só falando aqui é o leo e tem muita gente que faz isso na internet no mundo real em todos os lugares a então o que eu tinha como eu recomendo que você não pára por aqui você continue o estudo principalmente se você for um micro o empreendedor porque o estudo é muito

importante agora vai aprender com quem aprendi com quem participou com quem vivenciou com quem faz parte desse mercado então continua insistindo que o carro do primo e principalmente visita também o site do sebrae agora não adianta você aprender com alguém que fez e ficou parado no tempo porque o negócio evolui muito rápido ainda mais nesse contexto de internet ou o primo há dois anos atrás sabe quantos inscritos tinha 00 escrito olé velocidade que cresceu e hoje a gente consegue ajudar milhões de milhões de pessoas então esteja antenado e próximo de empresas que acompanham a tecnologia

acompanha a inovação por isso ele recomenda que a gente no site do sebrae para fazer parte disso aprender e ficar inteirado com o mundo da tecnologia parecia gostar de hoje um abraço e até a próxima