TIPOS DE ORGANIZAÇÃO | Linear, Funcional e Linha-Staff | Decorrências da Teoria Neoclássica

o olá sou professor daniel santana vídeo de hoje é tipos de organização pessoal na descrição deste vídeo tem alguns links com questões comentadas simulados online e cursos online são link da minha plataforma de coco que podem te ajudar alguns gratuitos e outros pagos mas com valores bem acessíveis confiram e aproveitem a me siga também nas redes sociais muita coisa boa vamos para aula para iniciar vamos entender que existem dois tipos de organização informal ea formal a organização formal está relacionada aos grupos amizades e relacionamentos que nascem naturalmente dentro de uma empresa e que se estende

para fora dela não possui nacionais e nem um e já a organização formal conta com diretrizes normas regulamento rotina relações departamentais procedimento organograma carros e iraque a organização formal é organizada e forma justamente sobre ao mal queremos trabalhar né fala pessoal apresentar para vocês é sobre organização uma organização é um conjunto de carros funcionais hierárquicos com normas e regulamentos que devem ser respeitados e cumpridos por todos segundo chiavenato é uma entidade social porque é constituído por pessoa é dirigida para objetivos porque desenhada para alcançar resultado como gerar lucros ou força a participação social é sobre

o organograma o que é um organograma é um gráfico que representa visualmente a estrutura organizacional de uma empresa o principal propósito deste modelo estrutural é apresentar aí era a quitação e as relações entre os diferentes setores da organização bem depois de conhecer esses dois conceitos agora sim podemos adentrar na organização formal é interessante destacar realização formal é composta por alguns tipos de estrutura a organização a organização funcional ea organização linha-staff vamos conhecer cada um o que é uma organização linear até a organização linear é cinco antiga e tem origem no é perto do nome linear

já diz tudo tem a ver comigo e significa que existem linhas diretas se única se autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado as linhas de comutação e todos os gerentes recebem me tem que se passa na sua área de competência vamos completar esse organograma aqui tem um diretor gerente de produção venda e gerente né abaixo deles somente tema técnico os vendedores dos assistentes administrativas e a organização linear tem como característica a unidade de comando onde autoridade é única e absoluta do superior como as organizações militares se conhecem carlos borges repórter e exclusivamente ao seu superior

nenhum outro cargo tem autoridade a uma outra as linhas de comunicação são rígidas e formais e sempre obedecendo a sua linha e a todas as decisões são centralizadas e controladas pela cúpula observe que esse tipo de organização possui um formato legal pois quanto mais sobe na hierarquia mais diminuir ficar e quanto mais desce aqui tá mais ou menos a especialização a conhecer as vantagens e desvantagens desse tipo de organização vantagem é uma estrutura de fácil compreensão a observar o que é claro quem se reporta em as tarefas são claras permitindo que nenhum casamento entre em

outra área é muito indicado para pequenas descer porque fácil de operacionalizar e devido à centralização existe uma garantia do controle e também na de setembro já as desvantagens são dificuldade de inovar dificuldade de atender as mudanças constantes no ambiente externo informação para a autocracia assim dificultando a iniciativa da pessoa o gestor ii são generalistas de vir a quantidade decisões que recebem tanto de atividades principais como de atividade secundária foi um fato por ele é o quanto mais cresce mais difícil fica a comunicação por ser uma organização linear pode haver demora na comunicação para finalizar a

organização linear é aplicável quando empresa pequena com poucas especializações na fase inicial da empresa quando as tarefas são rotineiras ou com poucas modificações e quando a preocupação maior na rapidez do que na qualidade agora vamos entender sobre a organização funcional e enquanto a organização formal defende a obediência na sua linha hierárquica a organização funcional enfatiza que quando o funcionário necessitar de outro setor ele pode ir direto neste departamento sem a necessidade de passar ao seu chefe imediato assim diferente se especializa em assuntos específicos deixando de ser procurar para tratar de outros problemas a organização funcional

defende as linhas diretas de comunicação sem a necessidade de intermediação buscando a maior feito defende também que não é a hierarquia mais a especialidade que promove a decisão pensa aí algumas vantagens desse tipo de atualização vamos conhecer eu acredito piamente na sua função e assim possui a melhor supervisão técnica e também apartamento foca mais já as desvantagens são perda de autoridade pois esse tipo de organização não tem como ponto forte a imposição de disciplina outra desvantagem é que pode acontecer de algum funcionário procurar especialistas menos indicados para resolver seus problemas para finalizar o mais uma

desvantagem que cada apartamento vai defender seu ponto de vista às vezes contrariando gerente de outro departamento causando concorrência e conselho olá pessoal devemos entender e esse tipo de organização requer que a equipe possua muito casamento buscando objetivos e as empresas podem plantar também autoridade funcional algum órgão assim implantar uma rotina ou procedimento imaginem que um departamento de vendas vendedores preciso fazer viagem externo e toda vez que preciso de dinheiro ao seu gerente vendas para o setor financeiro para mudança de rotina o vendedor pode direto ao setor financeiro vamos entender agora a organização linha-staff esse tipo

de organização faz a combinação entre a organização linear ea funcional é o formato mais completo e complexo observe autoridade mas também assessoria é interessante frisar que e tem um relacionamento dos órgãos de execução com aqueles de assessoria veja que no indústria os setores principais buscam as atividades fins como produzir e vender enquanto o planejamento e controle da produção para o trabalho de assessoria assim os órgãos de linha 400 são voltados para fora realização enquanto que está se acessório os órgãos internos a linha staff trabalhou junto às linha possui autoridade para decidir executar o status tem

a função de planejar pensar e prestar serviços especializados alguns exemplos de estar contabilidade compra pesquisa trabalhista assistência jurídica acompanhamento e planejamento e controle financeiro e da produção e observe que quanto mais alto que são os cargos na hierarquia mas se utilizam está não esqueça que o chefes de linha continuam completa autoridade e responsabilidade sobre os planos mas quais as vantagens da organização administrar o staff aliviar a linha das tarefas acessórias está alivia linha das tarefas acessórias e especializadas permitindo concentrar nas tarefas principais outra vantagem é que existe uma atividade em conjunto e condenado observe linha

execução de staff vem na parte de assessoria planejar treinar ok vamos ver são as desvantagens pode assistir conflito entre gestores de linha e de estar aí e enquanto está edição super especializado o gestor de linha possui mais experiência já está fosse mais conhecimento teórico dessa forma pode acontecer que gestores de linha ficam temerosos achando que os assessores queiram tomar seus lugares o último vantagem é o baixo rendimento a qualquer momento as empresas necessitam cada vez mais e assessoria observe que empresas pequenas geralmente você não vê no setor de contabilidade não vê um setor de treinamento

e recrutamento você não vê um setor que tecnologia da informação de contabilidade de assessoria jurídica mas as empresas ao momento que crescem vocês observam que ela texture totalmente focado na assessoria e o recrutamento e seleção que é treinamento e desenvolvimento pessoas que é o seu setor de pesquisa e desenvolvimento que é o setor de recursos humanos tecnologia da informação setor de compra esses são estáveis são atividades acessórias né que às vezes o gestor de alimentos precisa passar para que alguém acessório essas essas atividades para que ele possa focar na sua atividade principal tudo bem pessoal

esse é o vídeo hoje peço que vocês comentem compartilhem né leve esse vídeo para aqueles que precisam de mais conhecimento tudo bem forte abraço tchau tchau