Pense de Novo | Adam Grant | Resumo do Livro 🎯

rever nossos pensamentos pode ajudar a encontrar novas soluções para problemas antigos e redescobrir soluções antigas para problemas [Aplausos] novos seja bem-vindo ao liderança e gestão online o canal que traz as principais tendências da literatura para o seu desenvolvimento profissional estamos de volta após um bom período de férias e trazendo na mala muitas novidades de livros bestseller sobre liderança gestão de pessas gestão de negócios e muito mais e para começar essa nova temporada de resumos hoje você vai conhecer as principais ideias do livro best seller pense de novo do autor Adam Grant e o melhor você

ainda vai continuar gastando poucos minutos da sua agenda para isso mas antes de começarmos inscreva-se aqui no canal e ative as notificações para ficar por dentro de tudo que postamos vamos falar sobre o autor Adam como um dos estudiosos mais influentes na área de RH como professor ele foi considerado um dos 40 melhores docentes de administração com menos de 40 anos de idade Além disso Adam tem phd em psicologia organizacional pela Universidade Michigan bacharelado pela Universidade Harvard e é escritor de outros livros bestsellers o livro Pense de novo trata sobre a importância de repensar certezas

e o principal objetivo do autor é explorar Como se dá a avaliação de um pensamento O livro está dividido em quatro partes a primeira parte tem como foco abrir nossa mente a segunda avalia Como podemos incentivar outras pessoas a rever seus conceitos a terceira parte trata de como criar comunidades de aprendizado vitalício e por fim a conclusão do livro traz uma reflexão sobre a importância de reconsiderar nossos planos mais detalhados nos minutos seguintes você terá acesso aos principais ados que o livro traz Principalmente nos Capítulos que tratam sobre carreira profissional e ambiente de trabalho mas

antes queremos mostrar para você a capa dele em português agora vamos ao resumo para começar é interessante pontuar que o autor traz no início do livro Uma reflexão sobre os impactos da pandemia do novo coronavírus indica que muitos líderes mundiais não conseguiram repensar suas ideias com rapidez primeiro muitos acharam que o vírus não afetaria seu país depois que seria apenas como uma gripe e mais tarde que só pessoas com sintomas visíveis o transmitiam ainda no ano de 2020 todos nós colocamos Nossa flexibilidade mental à prova passando a questionar uma série de condutas que até então

pareciam ser as mais corretas Mas que de fato começaram a não se encaixar mais dentro do novo cenário um exemplo clássico disso é o trabalho no formato Home Office e a a proximidade da família Enquanto estamos trabalhando dentro de casa quem imaginava que isso aconteceria dessa forma mas o que é preparo mental ou flexibilidade mental o autor afirma que para muitos de nós ter preparo mental significa ser inteligente ou seja ser capaz de pensar e aprender costumamos pensar que quanto mais inteligente é a pessoa mais difíceis são os problemas que ela consegue resolver e ainda

de maneira rápida no entanto existe um conjunto de habilidades cognitivas que pode ser mais importante que é a capacidade de repensar e desaprender o ponto é que na maioria das vezes temos medo da ideia de ter que repensar E por quê Porque temos o que se chama de preguiça cognitiva alguns psicólogos alegam que preferimos a facilidade de nos prendermos a visões antigas do que a dificuldade de compreender ideias novas não é todos os aspectos da vida que resistimos a pensar Claro quando se trata de Posses por exemplo adoramos nos atualizar mas uma vez que aceitamos

algo como verdadeiro raramente nos damos ao trabalho de questionar essa verdade formas de pensar se tornam hábitos que nos atrasam e Só nos damos o trabalho de questioná-las quando é tarde demais por exemplo nós nos sentimos seguros no emprego mesmo depois que alguns colegas são demitidos e de termos a sensação de que podemos ser os próximos Então como como pensar na carreira repensando ideias já formadas segundo o autor todos temos uma ideia de quem desejamos ser e de como pretendemos orientar nossa vida desde crianças fazemos planos sobre Onde vamos viver que faculdade faremos com que

tipo de pessoa Queremos nos relacionar e assim por diante essas imagens nos inspiram a criar objetivos mais ousados e nos guiam pelo caminho para alcançá-los a questão é que esses planos podem causar o que se chama de uma visão em túnel escondendo possibilidades alternativas E aí quando nos dedicamos a um plano e ele não acontece como esperado dificilmente nosso primeiro instinto é repensá-lo na verdade tendemos a teimar e investir mais recursos nele esse comportamento se chama escalada do compromisso evidências mostram que empreendedores permanecem seguindo estratégias fracassadas quando deveriam mudar de rumo a escalada do compromisso

acontece porque somos criaturas Racionais constantemente buscando justificativas interiores para as crenças que tivemos em uma tentativa de acalmar o ego proteger nossa imagem e validar decisões passadas e o que fazer se você sentir que quer mudar de carreira mas percebe que está na escalada do compromisso decidir abandonar a carreira costuma ser mais fácil do que identificar uma nova a professora de administração barra criou o seguinte método o primeiro passo é imaginar possibilidades futuras ou seja identificar algumas pessoas que você admira dentro e fora da sua área e observar o que elas realmente fazem no trabalho

todos os dias o segundo é criar hipóteses sobre como esses caminhos podem se alinhar com os seus próprios interesses habilidades e valores por fim o terceiro passo é testar as identidades diferentes com experimentos ou seja faça entrevistas informativas acompanha um dia de trabalho daquele profissional por exemplo o objetivo não é confirmar um plano específico mas aumentar o seu repertório de possibilidades futuras e também se manter aberto ao repenso é importante lembrar que quando buscamos felicidade ou maior satisfação é muito comum começarmos mudando o que está à nossa volta como por exemplo trabalho amigos ou até

mesmo a casa no entanto qualquer alegria que essas escolhas causem costuma ser temporária são Nossas ações não nossos arredores que nos dão propósito e pertencimento quando se trata da carreira em vez de buscar o emprego que vai deixar você mais feliz Talvez seja melhor procurar aquele que ofereça mais oportunidades de aprender e contribuir em um estudo com empreendedores foi detectado e quanto mais esforços eles dedicavam a suas startups mas seu entusiasmo pelo negócio aumentava a cada semana seu amor crescia conforme eles ganhavam ímpeto e dominavam a área ao investir no aprendizado e na solução de

problemas podemos desenvolver nossas paixões e desenvolver as habilidades necessárias para realizar o trabalho e ter uma vida de que nos orgulhamos devemos ter cuidado para não nos aperos demais a uma rota ou a um destino específicos não existe uma única definição do Sucesso nem uma única via para felicidade não precisamos abandonar completamente nossos planos para repensar algumas ideias algumas pessoas adoram a área em que trabalham mas estão insatisfeitas com o seu cargo atual outras talvez não queiram se arriscar a mudar de cidade ou país por causa do emprego ou do parceiro E muitas não podem

nem se dar ao Luxo talvez a dependência Econômica de um emprego ou apego emocional à família limitem suas opções Mas mesmo quando não temos a oportunidade ou a vontade de fazer grandes transformações na vida ainda é possível fazer ajustes menores para dar um novo fôlego aos nossos dias a forma mais simples de começar a repensar opções para a carreira de trabalho é questionar o que fazemos todos os dias e como isso funciona no dia a dia do trabalho como se constroem as culturas de aprendizado repensar não é apenas uma habilidade individual é uma capacidade e

depende muito das práticas de uma organização existem dois tipos de Cultura a de aprendizagem e a de desempenho as culturas de aprendizagem em que o valor principal é o desenvolvimento tem mais chances de levar as pessoas a repensar mais transformando ciclos de repenso em rotina empresas com essa prática a norma é que os funcionários saibam o que não sabem duvidem de métodos utilizados e permaneçam novidades a serem testadas existem evidências de que em culturas de aprendizado as corporações que inovam mais cometem menos erros criar um ambiente corporativo onde a segurança psicológica seja priorizada é fundamental

para que a prática de repenso seja aplicada e o que é segurança psicológica nos últimos anos essa expressão se destacou muito em muitos ambientes corporativos e professora faz questão de alertar que a segurança psicológica não se trata de baixar o nível de exigência deixar as pessoas mais confortáveis ser legal e simpático mas sim alimentar um clima de respeito confiança e abertura onde as pessoas possam manifestar preocupações e fazer sugestões sem medo de serem repreendidas isso é a base de uma cultura de aprendizagem por outro lado nas culturas de desempenho a ênfase no resultado costuma reduzir

a segurança psicológica quando vemos pessoas sendo punidas por fracassos e erros nos preocupamos em provar Nossa competência e proteger Nossa carreira aprendemos a seguir um comportamento autolimitante nos segurando para fazer questionamentos e tirar dúvidas a pressão para se adaptar à autoridade é real e aqueles que ousam pisar fora da linha correm grandes riscos de sofrer repressões em culturas de desempenho também nos censuramos na presença de especialistas que parecem saber todas as respostas especialmente se não confiamos no nosso conhecimento Então o que deveríamos fazer o autor conta que decidiu aprender como a segurança psicológica pode ser

desenvolvida por líderes e sua dica principal é expressar abertura A novas ideias e inclusividade o líder pode e deve perguntar com frequência a sua equipe como ele pode melhorar e assim os funcionários se sentem mais seguros para correr riscos junto com ele a humildade confiante nos permite admitir que somos um trabalho em desenvolvimento se essa mentalidade se espalhar o suficiente por uma corporação as pessoas podem ganhar a liberdade e a coragem para se expressar porém mentalidades não bastam para transformar culturas para criar uma cultura de aprendizado também precisamos criar um tipo específico de responsabilização e

leve as pessoas a repensar as melhores práticas em seu o ambiente de trabalho em culturas de desempenho é comum que as pessoas se apeguem às melhores práticas o problema é que depois que um processo é declarado o melhor ele pode acabar ficando engessado pois paramos de questionar seus erros deixando de lado a curiosidade sobre suas imperfeições e os pontos que podem ser aprimorados o aprendizado organizacional deve ser uma atividade contínua mas as melhores práticas indicam que chegamos a um ponto final talvez o ideal seja procurarmos por práticas melhores um bom processo surge de pensamentos e

repos aprofundados permitindo que as pessoas formem e expressem opiniões Independentes mesmo que o resultado de uma decisão seja positivo isso não necessariamente se qualifica como um sucesso se o processo foi superficial Você deu sorte se foi profundo a decisão pode ser considerada uma melhoria se o resultado for negativo é um fracasso apenas se o processo de decisão foi superficial caso a decisão tenha sido avaliada com cuidado um experimento inteligente foi executado o momento ideal para fazer esses testes é quando as decisões São relativamente relevantes ou reversíveis em muitas organizações os líderes buscam garantias de que

os resultados serão favoráveis antes de testar a ideia ou investir em algo novo empresas como a Amon por exemplo usa um princípio de discordância e comprometimento o objetivo em uma cultura de aprendizado é ser receptivo a esse tipo de experimento para tornar o repenso Tão habitual a ponto dele se tornar parte da rotina bom como nós falamos no início do vídeo Esse foi um resumo bem focado nas partes do livro que falam sobre carreira profissional e rotina de trabalho esse livro tem muitos outros tópicos super interessantes e ainda conta com uma sessão exus com as

30 principais dicas do autor sobre como desenvolver suas habilidades de repenso Vale a pena ler o livro inteiro e essa é uma leitura de aproximadamente 4 horas me0 se você gostou desse vídeo dê aí o seu like nele e fique a vontade para compartilhar também para ficar por dentro de novos resumos basta se inscrever em nosso canal e ativar as notificações para assistir nos encontramos no próximo vídeo i