AULA 16 | PONTO DE EQUILÍBRIO | Contábil, Financeiro e Econômico | Análise de Custos

o Olá sejam super bem-vindos aqui no canal para quem não me conhece eu sou professor Daniel Santana e a aula de hoje é sobre Ponto de Equilíbrio certo mas antes eu peço então que vocês Me sigam nas redes sociais@Professor Daniel Santana no Instagram e no Facebook muitos conteúdos por lá e também que você estuda é essa disciplina de análise custo contabilidade de custo gestão de custo eu te convido a entrar no nosso grupo no WhatsApp onde lá eu coloco conteúdo todos os dias para te ajudar ainda mais e se você compra livros pela internet ajude

canal comprando pelo nosso Limpo todos os links estão aqui na descrição desse vídeo então agora caneta e papel na mão e os vamos para a nossa aula vamos lá então eu queria chamar atenção você seguinte quando um jogo quando um jogo ele está empatado nem a todos nós sabemos que ganha por exemplo aqui zero a zero mas quando esse time ele faz um gol olha só quando ele faz um gol é esse quadro Então já muda dando aí vantagem para este time que está agora aí com lasers podem por em 1 a 0 é um

risco muito grande por quê que é um risco Porque quanto qualquer momento esse time pode também fazer um gol dois gols e ultrapassar este time aqui que fez 1 a 0 então é um risco muito grande então o ideal é que esse time faça mais pô porque quanto mais Golf 7 mas mas não vai aceitar uma folga E logicamente menor vai ser por risco então quanto mais gol mais folga então se eu quiser aqui um dois três quatro a zero mais folga tem que ter um sistema que ele fica com muito mais vantagem tá e

nas organizações é a a ideia olhando essa balança nós sabemos que as organizações elas precisam vender e as vendas nós chamamos de receitas receitas tá bom e por outro lado para que a gente possa vender as empresas também precisam ter diversos gastos e esses gatos nós chamamos aqui ó colocar aqui gastos que são os custos e as despesas Ok bem quando as vendas elas estão iguais aos gastos ou seja esses cursos e essa despesa nós chamamos nós chamamos isso então de um indicador muito importante dentro das empresas que é o ponto de equilíbrio certo ponto

de equilíbrio o ponto de equilíbrio é justamente quando as receitas Olha só as receitas ela se igualam aos gastos a todos os gastos nesse É nesse momento em que as receitas as receitas igual aos gastos nós chamamos isso de Ponto de Equilíbrio ou seja nesse momento o nosso lucro Ele é igual a zero certinho mas como assim na minha o lucro é igual a zero bem si as nossas receitas com exemplo = 1000 reais e os nossos gastos custos e despesas também é igual a mil reaes ou seja nesse momento não existe nem lucro e

nem prejuízo certo porque nesse momento mil menos mil o nosso lucro é igual a zero Observe receita hoje r$ 1000 se eu for retirar os gastos que são todos os custos e despesas ou menos menos mil mil menos mil o lucro = 0s lucro igual a zero Então nesse momento neste momento o lucro é igual a zero não sobra nada para a empresa então Nascimento Ponto de Equilíbrio Ok então Observe comigo aqui vamos aqui comigo nesse grupo Imagine que nesse grato essa linha aqui representa e os valores monetários as vendas e nessa linha aqui o

volume a quantidade de produtos Observe comigo o seguinte nós sabemos vamos até relembrar um pouco dos conceitos nós sabemos que os custos fixos os custos fixos eles são os valores que acontecem constantemente na empresa de forma fixa ou seja ele não se altera conforme vendas e conforme produção o exemplo muito clássico é o nosso aluguel o aluguel independente do que você vende do que você produz ele tá lá e você vende mil o aluguel 500 se você vende 2 mil aluguel 500 então custo fixo então essa linha aqui ela representa os custos fixos tá essa

outra linha que por baixo ela representa os custos variáveis os custos variáveis e já altera conforme a venda ea é um exemplo é a matéria-prima quanto mais você produz mais matéria-prima você vai necessitar então ele é variável a embalagem quanto mais você produz ouvem mais embalagem você volta militar portanto é um curso variado então aqui tá os custos fixos e aqui os custos variáveis EA somatória desses dois cursos nós chamamos de custo total né a somatória dos custos é o custo total da empresa né bem e essa linha aqui maior nós chamamos de receita olha

só Observe que ela está acima dos gastos né do curso variado custo fixo está acima céu está acima se a receita é maior que os cursos neste momento nós temos lucro concorda Por exemplo se minha receita é mil e meus gatos é 700 Então eu tenho lucro de 300 então está acima se ela está acima neste momento aqui ó e essa área aqui nós chamamos ela de lucro tá bom nosso uma necessário de lucro B abaixo Observe aqui ó neste momento aqui ó ela está abaixo dos cursos Então essa área nós chamaríamos de prejuízo e

o que quer dizer que a empresa vai comer sua vender ela não tava tendo lucro não estava tendo lucro chega o momento que ela começa a lucrar Ok beleza pessoal agora Observe aqui comigo Observe comigo chega um momento em que você vem a mesma quantidade que você gasta e neste momento em que essas vendas eras igual nós chamamos de Ponto de Equilíbrio então Ponto de Equilíbrio conforme nós já falamos é quando a receita é igual aos gastos lucro zero e a justamente neste ponto neste ponto aqui onde o ponto de equilíbrio acontece então Observe ele

é um indicador que vai representar o seguinte é o mínimo que eu preciso vender para ficar com os meus gastos Tá bom então se ele vender a partir daqui se ele me deu uma unidade a mais começa a lucrar série até então quando não chegou a ponte aqui livro estava tendo prejuízo mas se É nesse ponto vermelhinho já tá é o ponto de equilíbrio onde já consigo arcar com os gastos porém não sobra nada look igual a zero e se ele começar a vender Então já começa a Gerar lucro para a empresa Beleza vamos lá

então pessoal observa aqui ó essa linha eu de volume é a quantidade por exemplo Imagine que eu vendi 10 unidades e cada unidade tem o valor de sen reais então eu chorei mil reais de faturamento e é isso ou seja nós podemos encontrar o ponto de equilíbrio em valores monetários e podemos encontrar o volume o ponto de equilíbrio em quantidades Ou seja quando vender 10 unidades eu cheguei no meu ponto de equilíbrio ou quando eu vendi r$ 1000 eu cheguei a meu ponto de equilíbrio Tá bom então quando ele começa a vender a se ele

me ver mais uma começa então a lucrar antes de chegar aos 10 quando ele tava lá com 9 assento ele não tava que tava tendo prejuízo e nesse momento os gastos eram maiores então que as vendas né Tava tendo prejuízo mas quando chegou aqui no 10 então é o ponto de equilíbrio a partir do momento que começa a vender começa então a Luca tá bom então quanto mais distante Olha só como quando eu chegar aqui ó por exemplo a vamos supor 20 então quanto mais distante do Ponto de Equilíbrio é quem será o risco então

para empresa Por quê Pois aumentaria ali uma folga e isso é bastante importante o quanto mais distante melhor mais folga quanto mais distante do Ponto de Equilíbrio mais folga para empresa então nós podemos dizer que o ponto de equilíbrio é o resultado mínimo Olha só Ponto de Equilíbrio é o resultado mínimo certo necessário para que a empresa possa ali entender que nesse momento ele consegue arcar com os gastos fixo e todos os gastos da empresa Tá bom então você quer um ponto de equilíbrio é um indicador que ele vai qualificar Observe vai qualificar o resultado

mínimo para que não proporcione prejuízo para a empresa belezinha pessoal então vamos lá vamos dar continuidade o ponto de equilíbrio ele acontece quando os produtos ou serviços vendidos eu sou todos os custos e despesas fixas e variáveis porém não sobra nada para o empresário e seus sócios é aqui ó tá igual a receita e gastos né aqui nesses gastos vai estar os custos todos os custos e todas as despesas Então nesse momento o lucro é igual a zero Zé Tranquilo então vamos lá novamente gráfico é só para vocês relembrarem que nesse momento aqui é o

ponto de equilíbrio EA partir do momento que a gente começa a vender começa a Gerar e quanto mais distante nós estivermos do Ponto de Equilíbrio mais folga se tem tá bom ou seja menor é o risco tá quê que eu digo isso porque se vocês pensarem uma linha de um tempo Imagina aí um mês que o nosso Ponto de Equilíbrio ele demora chegar levam falar assim tá finalizando mês e eu não alcancei o conde aquele Ah então eu vou ter pouco tempo aí para começar então a Gerar bastante já gravação de venda de forma tal

que eu passe do Ponto de Equilíbrio e começa a ter lucro pensando aí nas obrigações que uma empresa tem ou nas projeções que essa empresa tem ou nas metas que essa empresa possui Tá bom vamos lá então então vamos relembrar o seguinte para gente calcular o ponto de equilíbrio Vai ser necessário entender seu preço de venda certo preço de venda é o valor é o preço do produto né que a gente calcula não vamos ver se a aula pois esses vídeos de indicadores tá bom e a receita eu consigo quando pega o expresso de venda

e multiplique pela quantidade de produtos vendidos tá quantidades Ou seja eu vou ter a minha receita OK depois nós temos os cursos variáveis os custos variáveis eles são todos os cursos que se alteram conforme a e o à venda certo nós temos os custos fixos os custos fixos eles não se alteram eles permanecem iguais e eles são repetidos aí durante o período então nós temos aí por exemplo aluguel é um exemplo muito clássico tá que é independente do que você vende ou você produz ele continua ali permanece ali na empresa de forma igual tá nós

tem mais despesas as despesas elas são gastos que não estão relacionados à produção mas sim a parte mais administrativa mas a parte de apoio mas eles existem na empresa e tem que ter bastante cuidado com eles Tá bom então pensando aqui Observe comigo só observo comigo imagina em casa receitas tá que o valor de mil reais certo quando eu for tirar os custos variáveis mais as despesas variáveis tá imagine que ele deu aí essas peças curtas e essa despesa 400reais nesse momento nós temos a margem de contribuição e aquilo que ia chegar para vocês para

calcular Ponto de Equilíbrio eu preciso entender da margem de contribuição à margem de contribuição eu consigo quando eu pego minhas receitas e Retiro os custos variáveis e as despesas variadas tá aí eu tenho minha margem de contribuição o que essa margem de contribuição é uma margem que contribui para arcar com os custos fixos de uma empresa tá imagina que o seguinte mil menos 400 Então eu tenho aqui r$ 600 r$ 600 é minha margem de contribuição e era necessária para arcar com os custos fixos e Vamos atirar os custos fixos ó - custos fixos então

600 e pneumática opção ela deve ser capaz de arcar com os custos fixos Imagine que nessa empresa os custos fixos foram 400reais então foi possível arcar e todo nesse momento nós temos um lucro de 200 reais ok r$ 200 povo burro agora vamos hipotetizar uma outra situação novamente mil reais são as vendas e os custos foram r$ 600 nesse momento a minha margem é Olha só minha margem é 400reais OK imagina então que meus custos fixos também seja 400 Então meus custos fixos ou menos 400 Então nesse momento o meu lucro é igual a zero

Observe que nesse momento nós fizemos um ponto de equilíbrio onde os meus gastos é e as minhas receitas aqui ouvir Ponto de Equilíbrio tá vamos ver outra ideia faturamento de mil reais os gastos foram 700 nós tivemos a margem de presente quando eu for retirar meus custos fixos e os meus cursos filhos foram quatrocentos e todo nesse momento nós temos um prejuízo menos é que o prejuízo de 100 reais Tá bom então observe a importância da margem de contribuição esta relacionado ao aos nossos cursos ao preço de venda aos custos fixos então muita atenção que

ela vai ser muito importante a partir de agora bem se você tem dúvidas sobre a massa de contribuição clique aqui no nosso Card aqui em cima que tem dois vídeos né maravilhosos sobre margem de contribuição aqui no canal Tá bom então vamos estão seguinte nessa aula velocidade sobre Ponto de Equilíbrio Ponto de Equilíbrio contábil Ponto de Equilíbrio financeiro o ponto de equilíbrio é comum vamos crescer cada um deles agora tá tão sério comigo imagina que uma empresa ela é precisa produzir 200 unidades de um produto Olha só quantidade 200 unidades certo que ela precisa produzir

fabricar né vão falar assim certo bem quando ela foi comprar todos os materiais e esse Tomou todas as despesas para produzir era percebeu que os custos variáveis mais as despesas variáveis somaram aí r$ 10000 é o r$ 10000 ok ao calcular o preço de venda ela considerou o preço de venda para os produtos que ela fabricou vai ser no valor de cem reais tá o custo fixo dessa empresa o custo fixo é 8006 8010 bem O Empresário calculando todos os gastos né observou seguinte Em que momento vai ser possível vender um mínimo Olha só o

meu para cobrir todos os gastos ou seja não Ou pelo menos chegar ao ponto de equilíbrio Em que momento ele consegue alcançar é a cobertura de todos os gastos ou seja Ponto de Equilíbrio então vamos aqui entender um pouco mais nós estão falando sobre Ponto de Equilíbrio contábil gosto não Ponto de Equilíbrio contábil de pé e eu consigo encontrar o ponto de equilíbrio contábil quando eu pego os meus gastos fixos ó o que são esses gastos fixos são todos os gastos nos alteram conforme a produção o vento certo e dividir pela minha margem de contribuição

certa margem de contribuição atenção Zinho aqui para vocês que essa margem de contribuição ela deve ser unitária tá bom ela deve ser unitária tá então lá Pack e é igual ao gasto fixo que temos aqui ó r$ 8000 E vamos dividir pela margem de contribuição Aí você pergunta mas qual é o valor dessa margem de contribuição Observe e nós temos seguinte a nossa margem de contribuição é a receita menos os custos variáveis de forma unitária Então vou margem de contribuição vai ser as receitas menos os custos e despesas variáveis né Curte variáveis mais despesas variáveis

tá então é uma arte de contribuição é igual a minha receita é o seguinte é o valor vão pegar o preço unitário certo tudo é unitário tão preso militar qual o preço unitário sem preço de um produto sem reais menos a somatória dos cursos variados e despesas variados bem eu tenho um volume Total r$ 10000 Qual é o custo de uma unidade Então vou pegar aqui ó custo unitário do produto bem aqui o custo é r$ 10000 custo despesa Total r$ 10000 e vou dividir pela quantidade de produtos que foram produzidos no caso 200 unidade

e toma um comentário do meu produto = 10.000 / 200 no caso tão aí r$ 50 Então vai seu culto de um produto que nós vamos trabalhando com valores unitários né então 50 Então minha margem de contribuição = 50 reais Tranquilo então vamo colocar aqui ó 50 Agora sim chega a grande jogada Se eu colocar r$ 50 direto eu vou encontrar esse valor é em unidades e volume então oito mil dividido para 50 160 unidades Tá certo Ou seja quando essa empresa vender 160 unidades do seu produto ela alcança o ponto de equilíbrio e essa

informação é muito importante para o empresário Posso perceber que neste momento vocês não nesse momento aquele vendeu 160 unidades ele consegue arcar com todos os gastos a partir daí ele começa a Gerar o lucro então ele começa a desenvolver estratégias para alcançar o quanto antes de reduzir alguns gastos certo de trabalhar a força de vendas para que ele possa ter a partir daí folga e alcançar mais lucro tá bom bem como é que eu consigo Então em reais né o multiplique isso pelo preço e Fnac o caso é sem reais eu vou tentar um faturamento

de 16 mil reaes Ou seja quando ele vender feitas atividades ou 16 mil reais e alcança o ponto de equilíbrio Tá bom eu posso também considerar o seguinte 50 é 50 em cinquenta por cento de 100 Então posso pegar também oito mil / 0,5 que vai dar justamente os 16 mil reais beleza bem Aí você pergunta assim Será que é verdade isso Será que realmente chega a ponte aqui livro Vamos tirar a prova então receita é igual Olha só 160 é a quantidade necessária para chegar ao ponto de equilíbrio né tô 160 vezes sem 16

mil reais é o faturamento quais foram curto para vender 160 unidades Então vou colocar pelo menos qual é o curso né da os gastos para para vender referência somente A 160 unidades Então vou pegar o seguinte é 50 aqui ó 50 vezes 160 eu tenho aí r$ 8000 ou seja o custo de cada produto vendo quantidade que foram vendidas por quilo reais menos um gasto fixo que a última reais bom então 16 - 8 é 88 - 80 Então realmente nesse momento nós temos aí o ponto de equilíbrio tá bem o que esse ponto de

equilíbrio contato o ponto daquele contrário ele vai se referir olha só ele vai se referir a cobertura dos gastos fixos tá de uma empresa Então nesse momento O resultado é mostrar o quanto Olha só o quanto a empresa deve gerado um volume de vendas Olha só Cadê o quanto deve gerar de volume de vendas aqui ó de volume de vendas para o peixe venda vezes a quantidade certa ou de receita para que não haja nem perda e nem ganho ou seja o lucro é igual a certo tá bom dinheiro então vamos para o nosso Tom

nosso próximo Ponto de Equilíbrio que é o ponto de equilíbrio financeiro tá bem Ponto de Equilíbrio financeiro o ponto de equilíbrio financeiro Ele é igual a hor gastos e fixos é só que agora pessoal nós vamos gasto fixo também as despesas financeiras Só que nesse momento a gente vai tirar a depreciação e Como assim professor bem Observe o seguinte que a depreciação ele é um custo inclusive ao custo fixo que era considerado lá nos demonstrativos porém a gente não desembolsa E então pensando aí é o que de fato você movimenta no caixa Nós Vamos considerar

apenas o que de fato você movimento no caixa a depreciação você não devem bolsa porém ele conta lá nos demonstrativos então é esse é um positivo para nos mostrar Justamente a realidade aí de uma empresa como informações para um gestor tá então nós vamos dividir também pela margem de contribuição aos é comigo ao ponto de equilíbrio financeiro ele vai ser a cobertura dos gastos fixos tá adicionado também a despesa financeira que nós sabemos que a gente desembolso por exemplo é juros né de um empréstimo de um financiamento então aqui também vai estar essas despesas financeiras

que possa vir a ocorrer aí durante um certo pele tá bom o resultado o resultado do Ponto de Equilíbrio financeiro ele vai mostrar o quanto é que a empresa deve gerar de volume de vendas Olha só o receita para que acha a cobertura aí né dos gastos operacionais e financeiros e tu é muito bom observar o seguinte se eu tirar depreciação eu vou tá tem nenhuma informação real de fato da minha movimentação Porque de fato a depreciação eu não desembolso eu não movimento embora ele consumo demonstrativo toma imagem seguinte o mesmo exemplo Ponto de Equilíbrio

financeiro vai ser igual gasto fixo que é oito mil Imagine que a depreciação seja r$ 800 é né 800 vamos retirar aqui vamos dividir aqui pela margem de contribuição que vocês viram que é r$ 50 então Ponto de Equilíbrio financeiro = 8000 - - 800 é 7200 é dividido por 50 eu tenho aí então 144 unidades ou seja Observe que é menor do que o ponto aquele contato porque eu tô tirando um gasto que não é desmontar você não movimenta ele no caixa tá bom então quando eu vender 144 unidades e o alcance meu ponto

de equilíbro ou nessa multiplicar por 100reais no caso que é o valor de venda que nós trabalhamos ou 14 mil reais e o 14.400 reais certinho beleza então vamos para o próximo ponto aqui o próximo Ponto de Equilíbrio É próximo de Ponto de Equilíbrio é econômico tá o ponto de equilíbrio econômico e considera o seguinte eu vou somar aos gastos fixos o lucro que eu mexo né mas no um lucro que eu ao mexo eu vou dividir pela me amar a contribuição então Ponto de Equilíbrio econômico que ele vai se referir a cobertura dos gastos

fixos da empresa só que ele vai adicionar o que adicionar o lucro esperado pelo proprietário ou pelos investidores então O resultado é mostrar quanto é que a empresa ela deve gerar em volume de vendas né quantidade ou a receita que haja cobertura dos gastos fixos e ainda proporcione lucro para o proprietário ou os investidores Tá bom então vamos aqui um exemplo Observe o cômico a imagem seguinte Observe aqui vou pegar o mesmo e sempre a receita né Imagine que a empresa ela atendeu todos os produtos as 200 unidades que nós estamos trabalhando aqui nesse Exemplo

né aqui da sala então e vendeu tudo tá que o 200 vez o preço de venda que as em Reais se ele vendeu tudo tem um faturamento de 20 mil reais bem menos os custos e despesas variáveis né pois variáveis e despesas variáveis nós já falamos que para produzir tudo ele gastou r$ 10000 Então tá aqui ó r$ 10000 Então a nossa margem de contribuição = 10 mil reaes ou seja cinquenta por cento né E também nós já falamos agora e precisa tirar os custos fixos tão menos custo fixo lembra que a margem contribuição é

responsável por arcar outros fixo e gerar lucro ainda para empresa e nós sabemos que nós calculamos que o custo fixo = 8000 reais Então nesse e o lucro é igual a r$ 2000 certo belezinha pessoal o ponto de equilíbrio econômico ele vai ser atingido quando a remuneração do Capital que foi investido e aplicado atingir uma rentabilidade desejar Então o que é que poder do tráfico empresário ele gera informação aos investidores que investiram aí nessa empresa sobre o retorno do Capital Então observa que come imagina o seguinte vamos resolver esse Tião imagina o seguinte Ponto de

Equilíbrio econômico é igual qual o gasto fixo oito mil reais imagina que emprestado ele é o mexa te r$ 2000 de lucro r$ 2000 de lucro dividido pela marcha contribuição que é r$ 50 tão Ponto de Equilíbrio econômico é igual curto mais dois 10.000 é dividido por 50 Então nesse momento né Nós temos aqui mil / 5 200 né unidades a 200 unidades então Observe que o ponto de equilíbrio econômico é importante demais para o investidor imagine o seguinte que ele pensa hora quantas unidades Eu preciso vender para que eu arque com os custos e

ainda Gere lucro o look desejado de r$ 2000 200 unidades que é justamente que nós trabalhamos aqui f200 idade ou se multiplicar pelo preço e ver no que essa em Reais 20 mil reais que é o que nós trabalhamos aqui certo ou seja espera tem um look r$ 2000 arcar com todos os gastos né e ainda será o lucro desejado que é o papel/todo por um investidor que a ter sobre aquele negócio tá vão ver o exemplo seguinte Ponto de Equilíbrio econômico e se ele diminuísse 8000 a polpa 8000 - e ele pensasse foi r$

1000 de lucro 8000 - 1000 dividido para 50 Quantas unidades ele precisar de aprender para Cacos curso ele será pelo menos mil re Aquilo é resposta eu quero que vocês respondem aqui no comentário que eu vou dizer que tá certo ou errar Tá bom vamos lá então sabe que comigo Quais são as decisões gerenciais que eu preciso ter com esse indicador de Ponto de Equilíbrio primeira primeira decisão Observe comigo a primeira decisão o seguinte é o empreendedor vai perceber quanto é que ele tem que vender no mês para que ele possa gerar é margem suficiente

para pagar todos os gastos né ali no negócio o hino que ele precisa vender segunda A decisão é em atenção ao custo fixo então você pode perceber o seguinte o que é que eu posso fazer para que eu possa diminuir ocupe porque foram pegar minha margem de contribuição e retirar o curso fixo que ele pode se eu conseguir reduzir ele o outro é um lucro menor né E outra coisa é você que você considerando aí o custo fixo você pode aumentar o seu lucro e aí tomar as melhores decisões para o seu negócio tá outra

coisa quanto mais distante vocês tiverem Ponto de Equilíbrio que a terceira decisão quanto mais distante você tiver do Ponto de Equilíbrio mais folga também certo cuidado ao tempo em que momento eu consigo chegar esse ponto aqui livro porque você tem que acompanhando as suas vendas porque te atendi você chegou quase no final do mês ou chegando ao final do mês você não conseguiu ir no cobrir seus gastos nem chegou ao ponto de equilíbrio Então tem que trabalhar estratégia de vendas alguma coisa promocional trabalhar redes sociais a melhorar aí para que você possa vender certo outra

quarta decisão quando você entende sobre. Aqui vídeo você melhora só previsão sobre as vendas tá porque você vai analisar histórico entendeu o que é que você fez você consegue melhorar a sua previsão de vendas tá quinta a fonte no cada Curitiba quinta decisão você vai começar a perceber o seguinte qual a sua capacidade produtiva quanto mais você produzir e vender mais necessário para fazer investimento por exemplo quando você começa a aumentar a sua produção e aumentar suas vendas Você vai precisar aumentar a mão de obra matéria-prima então isso também pode levar os cursos então bastante

atenção também a esses gastos com aumento de venda e aumente produção não é que você vai parar não mas você também tem que calcular certinho para entender o seu pode equilíbrio para que você possa arcar com os gastos com a empresa tem é que você pode negociar com fornecedores negociar aí com os ter mais gato que você faz durante o mês certo outra mas sexta é sobre o desconto Então você vai começar a perceber que alguns dez contos devem ser pensados e trabalhar de forma com a sua equipe de venda que não vem é o

ponto de equilíbrio Ou seja a permitir que você demore mais alcançar seu ponto de equilíbrio quando você consegue começa a trabalhar exageradamente desconto Então tem que trabalhar uma outra forma de negociação é que não vem atrapalhar os seus cursos não é que não vai ter desconto se tiver essas ponto tem esse muito Olha só se tivesse pronto pense muito aí também no seu ponto de equilíbrio qual estratégia necessária para o desconto Tá bom então feche uma decisão análise melhor seus fornecedores consiga os melhores preços e melhores vantagens para que você possa ter ali uma matéria-prima

melhor e a sua margem de contribuição você maior tá bom e outra oitava é o seu preço de venda certo um preço de venda legal de acordo né de acordo com as necessidades dos seus clientes impedir ver aqui e te passo venham se possível arcar com os gastos e que seja também competitivo tá bom Ah pois bem pessoal Ah pois bem essa é a aula de hoje sobre Ponto de Equilíbrio espero que vocês tenham gostado se gostaram comente aqui deixa que a seus comentários né coloca em a sua O que você acha dessa aula compartilhe

com as pessoas e contem sempre conosco uma textura forte abraço fique com Deus até mais tchau tchau