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E aí [Música] [Música] [Música] E aí [Música] o Olá sejam todos muito bem vindos e muito bem-vindas ao essas tem online eu sou adsenses fundador do acesso online e você está aqui para um conteúdo relevante e importante para profissionais de SSP hoje na nossa Live de terça a gente vai falar sobre como construir inventário de risco econômico atendendo a e b a nova NR 17 e a NR vai funcionar sem integração interna extremamente importante para profissionais da nossa área de saúde e segurança do trabalho como é que vocês estão quero que você comente aí no

chat Quem tá aí dá onde vocês estão vendo a nossa Live seção técnica de segurança sem ergonomista vi também sem engenheiro de segurança começa tem médico o trabalho já vi tem médico do trabalho aqui e comente ali no chat começa onde vocês tão vendo a nossa larga aqui e hoje o tema extremamente relevantes a gente vai ver como construir o metade risco ergonômico pesar a identificação quando era são classificação do visto e plano de ação EA utilização da tecnologia para ajudar nesse gerenciamento de risco pega o número com o ergonomista meu parceiro aqui não é

sexta tem o ar Thiago Lourenço vem produzindo conteúdo relevante aqui para o nosso canal e vai ser um rico compartilhamento essa noite e queremos a participação de todos vocês que vai ser uma live interativa quero ver que dar presente Francisco sou saber que a médica trabalhos abrir essa moto já conhecia do seu Francisco Boa noite Francisco Márcio de Bragança o valor de Março tem o ritual pega nem de Irecê na Bahia engenheiro de segurança e economista a Mônica Thaís de Caxias do Sul a minha conterrânea oval Ferreira de PST do RJ Boa noite e o

Antônio Guimarães está presente a Rosângela de Curitiba presente Fábio Mancini de São Paulo Antonio aqui no TST Carlos Eduardo de Campinas José Neto de Uberaba a PSP de Uberaba até a blusa Boa noite Tiago Jessé Conselheiro Lafaiete de Minas Gerais Paulo Henrique o jesuel Poços de Caldas também de mina Josimar boa noite boa noite elionai José Neto André Coutinho da presente mais uma vez a Maria também mais uma vez os da honra da sua participação Érica Carmo o Dagoberto tá aí também vou no dia Rosângela e a JS Assessoria R sem presente e a Regina

também tá aí André Neves Paulo Sérgio fez muito bem vindos então muito bem-vindas à nossa Live de terça feira um tema de ergonomia ergonomia Nova Venécia 7 a avaliação ergonômica Prime Lar como é que isso entra no pgr como é que se constrói um verdade de riscos ergonômicos do peixe é isso que a gente vai ver essa noite o meu convidado ele quer partido assistir online e ergonomista ele é educador físico ele é idealizador do software googo aparecer o seu Tiago Lourenço Tiago seja muito bem vindo mais uma vez aqui o acesso é o ar

controlado pela extrema relevância e que tu vem a observando alguns equívocos entre os profissionais que tá construído os inventários isso agronômico né boa noite eu meu parceiro bom boa noite obrigado pelo convite novamente realmente eu fico feliz que tu nos consideram parceiro aí espero aqui se tu nos consideram parceiro a gente tá tentando ajudar entregar o conteúdo aí a gente sempre não tem vi aquilo que a gente sabe aquele que a gente faz né Nem só que a gente sabe eu e quero já diante mão dá um salve especial para mulherada aí né dia internacional

da mulher ou legal que vocês estão aqui eu achei que poucas poucas estaria aqui encontrar meia dúzia é mas que legal que legal tá vendo comentários da galera aí que eu tô feliz tá aqui como sempre eu tô aqui pra quem não conhece o Tiago que que é que que é o Thiago com a história dele para economia é o Tiago é educador físico e traga fisioterapeuta o Tiago formação de Tiago qual história dele é consultor de ergonomia e que tu faz da vida só porque eu só entender a saber onde que vem o conteúdo

que vai passar essa noite legal sou educador físico e eu fiz uma aqui a gente na aqui na URI que eu me formei a gente tem senso de movimento humano né de avaliação do movimento humano Então essa questão claro que era orientada mais ao treinamento mas essa questão de avaliar movimentos né me conectar a ergonomia e deixa eu criar uma empresa tem um tem uma vontade uma paixão em relação a ergonomia mas não atuava diretamente né até 56 anos atrás mas fiz meu mestrado em ciências do movimento humano a minha ergonomia finalmente há 23 anos

atrás embora sempre tive envolvido com o Zé Bora mês que fazer um página nossa equipe aqui e hoje em dia eu basicamente Eu dedico quase que se encostando do meu tempo as avaliações e principalmente ao gerenciamento desses riscos juntos usar os nossos clientes né é a gente desenvolveu alguns cursos também para botar na rua Nossa metodologia é a super bem Aceita principalmente pela utilização Mas é isso cara sem delongas é eu tenho chato de estudar então por isso é preciso confortável às vezes de falar mas ao mesmo tempo também a gente tá tomando porrada na

rua vendo que que dá para ajustar o que que dá para melhorar e por isso que a gente sente sente que dá para contribuir em alguma coisa tá eu acho que acho que é isso aí ele tem tem alguma vez aqui Tiago vai ter bastante acionamento e Nossa nos dando privilégio da audiência Então vamos começar então é o tema de hoje como a gente falou no começo é inventário de risco ergonômico né e o Tiago disse que tá vendo bastante bastante - inventários que poderiam ser melhorados digamos assim né é o modelo né é o

formato é caro pela um ano e meio atrás eu escrevi no Linkedin eu falei agora hoje vai ser o PP read com pão e vai ser um enfeitadinho né uma nova roupinha você queria botar uma nova roupinha nos cara cê vai ser o PP Red e infelizmente alguma coisa a gente já tá vendo assim a construção tá muito muito parecida muito muito de lá né E quando a gente fala inventário né quando ele falei inventário de algum parecido é uma relação das coisas que existem lá né quando a gente fala no inventário de uma empresa

é uma relação das coisas que que constam na empresa e o inventário de risco eu acho que tinha que ter essa consolidação das Exposições dos trabalhadores estão expostos não separadinho fa Thiaguinho monte de página e tal eu acredito que a norma hoje nos permite ir um pouco mais direto ao ponto exatamente para poder bater o olho ver uma grande pinscher que tá pegando então eu e implantado na minha cabeça é isso nada mais além disso pode ser bem mais simples do que o povo tá fazendo a minha opinião desde que seja mais consolidado os dados

então a minha crítica de alguma maneira é um pouco nesse olhar assim porque a gente poder gerenciar a gente tem que enxergar e é quando tu fatia demais as coisas e não consolida no final né ou não precisa nem chatear mas é só a consolidação de a suficiente é tu não enxerga caprichado as coisas fazem melhor amor vai ficar fragmentados fica fragmentado exatamente então Oi gente que talvez faça um pouquinho por aí por isso que eu gostaria de ajudar hoje a gente fazer faça um inventário de risco Urbano homem para o alguma alguma objetivação assim

porque eu sinto de chamar necessidade da galera e por isso eu me preparei hoje para mudar um pouquinho olhar daquilo que a gente já vem falando até então e bater um pouco mais nessa questão realmente da Identificação do Risco e aí pular para essa parte mais do da consolidação tem que eu acredito ser um inventário de Então é isso daí a gente tocar em um pouquinho eu não se eu quiser dar um alô e fique nos comentários porque depois eu não consigo enxergar a Mônica tá aí parceira nós pessoal do ergonômico está bem parceira nós

ambos ambos os usuários da é bom que a gente vai mostrar hoje então fico feliz também lembrando pessoal é depois o Thiago Ele preparou uma apresentação sobre a identificação classificação de risco ergonômico é uma parte de ções que não era e olha aqui a profissional que tá aqui segurando e Serginho de segurança que não tem essa formação em Agronomia e tá agora vendo obrigado a fazer elaborar acidentários e riscos é e agora E compartilhe risco até que todos os estudos em especialmente a econômico e boa parte dos pés Dr a maioria tem que gere e

sessenta por cento é fator de risco ergonômico nós e cada vez mais é porque os riscos os riscos da ambientais físicos químicos biológicos e tem nada as indústrias a empresa ou setor que tem mais assim mas a imensa maioria é limitado na estão limitados e serviços e que tá pegando mesmo e econômico e de acidente aqui estão as ao riscos assim não tão fácil de enxergar né não tô objetivos que lembrou eu creio rodízio ali que o Palito médio sabe mais ou menos o nervo disposição exercícios ele tem que conhecer preparando tem uma bagagem né

e ficar exatamente e principalmente quando e a identificação de serviço Nem sempre é objetiva E aí o pau pé é eu eu sinto que o pão pega aí entendeu Por isso não tempo aranto ali o nível de ação ai acima de 80 basta 85 cara quando tu não tem a turma se perde geral geral e aí fica com medo entendeu E aí poxa é esse receio que se eu for embora hoje Consegui diminuir esse receio da turma em avaliar o fator de risco ergonômico sem tanto medo porque não tem sempre parando de ir embora muitas

vezes tem e a galera desconhece mas principalmente sobre aqueles que não tem aí seria top entendeu bom então vamos sentar contribuíram com a nossa audiência que a gente tem 156 pessoas sedentas parece conteúdo e lembrando pessoal a gente quer participação de vocês né eu não é perguntas no chat comentando à risquinha participação e pensa nesse site aí porque é isso que vai é assim que ali fica Bora contém essa troca ali do convidado com vocês estamos chance para gente pede para vocês participação perguntas sugestões comentários ali que o Thiago vai querer comentário sugestão de vocês

Ali vai perguntar Vocês para você então a gente que aqui vocês usem o chat pode fazer essa Live bem participativa do meu amigo quando quiser se conectando tem uma pequena apresentação e depois vamos ver o som que bate bem essa noite só de boa então como sempre eu agora eu tô vendo minha tela não sei se aparece aí e aí eu não atendi já tá legal aí eu não fico vendo nem comentário e nem você está me chama aí que E aí eu respondo tá bom o papo hoje é realmente falar de inventário de risco

né e desenvolver um pouquinho e um deles mais daquilo que a gente entende seus quatro passos para construir uma variação de ergonômica para eliminar tá é um foi a essa é o mote do nosso papo hoje vamos tentar focar nisso e principalmente para o para a parte prática aí para ver o que que dá para fazer tá então é isso bom sono concluindo uma apresentação aqui então tem uma empresa 16 anos chamar ela quer e é bom aos 3 anos que é o software que a gente construiu para atender as demandas da Health care Mas

hoje ela ele está se desenhando para ajudar a pessoas como eu Consultores como eu e como vocês aí para a gente se profissionalizar mais se apresentar melhor enfim a gente vai acabar mostrando lá por que que vale o considerava o a utilização dele tá bom vamos lá Quais são esses Quatro Passos tá E que eu entendo né o meu primeiro é é a gente identificar os fatores de risco e esse tema é bem importante fator de risco ou perigos por função tá fator de risco pressupõe um fator não quer dizer que a não quer dizer

que tá dado não quer dizer que aquela exposição é lesiva que vai causar dano imediato para o trabalhador você já são elementos que podem vir a dependendo da sua probabilidade a causar algum tipo de impacto naqueles trabalhadores lá tá E parte seja eles na saúde ou de fato no na produtividade daquela operação tá então aqui eu já converso erro na identificação que a parte mais difícil E aí eu viu Edson um comentário antes disso eu tava rezando algumas horas que a gente fez para a não ser repetitivo para ver o que que a gente poderia

conta E ai que a gente andou falando então comentário lá no milhão bem as palavras dele mas o profissional falou alguma coisa assim tipo pô que bom que tem esses conteúdos ela tava elogiando né mas que bom que tem esse conteúdo para gente ir pelo menos devemos dar um pouquinho mais do enigma quer economizar aquilo ali me chamou atenção porque a turma que vem das outras áreas realmente fica e não só na Elsa economistas novos aí tá eu amei né ninguém aqui é dono da razão de nada e e achar que sabe tudo né Não

estou muito longe disso mas eu percebi assim que a galera vem muito essa ideia de [ __ ] que próximo mais complexo né e eu acho que está muito ligado essa parte dessa desse receio de falar daqui não tem mais subjetivo é percepção e verbalização do Trabalhador essas duas esse esse bate bola de assunto pode trazer fatores de risco para o nome é porque o jantar não precisa nenhum dado grande super objetivo para trazer a fatores de risco para ela para ela para a empresa sabe daquelas funções Então acho que isso tem que tem tem

que ser entendido acho que é só não pode perder de vista está então se você entender o que era economia é você consegue identificar fatores de risco como os enterramentos objetivo é a Então acho que essa é a primeira parte eu não tô aqui não sou super adepta a economia mais galinha francesa que entende profundamente o trabalho eu gosto sim de florzinha eu gosto sim de sinaleiro mim algo assim de verde amarelo vermelho ou assim de deparamos objetivo só que assim eu entendo quando que eles entram na minha vida quando que eles podem contribuir eu

não acho que eles eles não tomam conta da minha a minha percepção daquilo que é de ergonomia tá então esse é o primeiro. Então a parte principal Talvez seja ainda E aí depois tem um segundo grande voto que eu acho que já falei uma série de vezes aqui e agora vezes não eram habituados estão tendo que se habituar mas eu vou Eu particularmente faço isso dê sempre que é você criar uma matriz de risco exatamente para contextualizar o ponderar eu tenho que eu gosto também ponderar os fatores de risco ou seja se no primeiro o

quadrante ali você identificou Uma demanda que pode ser um pensar lesiva ao trabalhador será o cara carregando um saco de cimento de 50 kg e você sabe que já tem os parâmetros lá que fala em 23 então portas pois sair para tudo para impede até poderia ser a gente poderia sinalizar que mais que 2013 pois não dá é inaceitável a mão umas coisas que o cara pegou aquele saco né Aí se você não pular para o quadrante 2 para entender o contexto você vai pegar aquela imagem é de que Ele carrega saco de cimento mas

você não perguntou quantas vezes ele faz isso Colombo ele faz isso se ele tem equipamentos auxiliares para fazer isso se ele pode chamar colegas para me ajudar a fazer isso sabe então tem uma série de questões que a gente tem que contextualizar que os outros riscos não tem muitas vezes né então assim até isso aí entra numa outra discussão que é qual atriz de risco a ergonomia tem que lidar para que a glória do outro tava discutindo com um colega que a engenheira lá em Pouso para ele uma matriz de risco quatro por quatro não

sei que eu falei cara pode ser faz uma equalização dos rios que tu usa o chinelo também com essa matriz 4 por 4 mais assim explica para ela que ele o nome é praticamente contexto né não pode tirar de uma matriz de risco a ponderação do contexto né da verbalização que outros riscos não tem então base uma matriz da básica da Eng e por pato de dois parando não resolve tá então tem isso Essas funções e que tá rolando também mas então é isso segundo bloco é contextualização imprescindível na minha cabeça tá e a nova

Norma deu muitos voz para isso aquilo que é medidas de prevenção aquilo que são ajustes administrativos organizacionais tá então aqui bate muito na ideia no contexto tá cada empresa é uma empresa porque é diferente de outros riscos será do ruído e se tiver acima de Novembro 85 na empresa 12 10/2010 risco algumas demandas numa empresa dependendo do contexto das suas medidas de controle não uma Pode ser outra não outra pode pode não ser um chá Masso o terceiro. Aí tá nas normas Tá na um tá na 17 e não não existe uma identificação de falta

de riscos em um uma orientação de Conduta a essa minha tá na Norma isso eu acho que desde sempre não acha que é Plus escrever sobre isso também por aí eu falei para tu não tu não vê oportunidade de sugerir melhorias e melhoria as assertivas que não seja só um rodízio a pausa entendeu embora seja outras medidas administrativas que protege o cara no muitas vezes tem outra 1 milhão de coisa que tu pode sugerir né até eu vou escrever sobre isso até o dá pra galera eu tava olhando o livro do outro aqui ele tem

sem medidas é de sem soluções ergonômicas e tem o nenhuma muito baixo por sem sem é um porta em um milhão de coisas para fazer tem quipamento medidas administrativas tem cara tem muita coisa que dá para executar para melhorar a vida dos caras lá tá para diminuir o risco Oi gente de lesão e afastamento e o último. Weather é aquilo que a gente tem visto a dificuldade também de fazer isso e fazer isso rápido né Conseguiu usar um software para dar consistência no trabalho se não sofre uma tecnologia algum pouco além daquilo que é uma

tabelinha de Excel básico não então eu acredito que esse é um ponto fundamental para gente conseguir mostrar trabalho tá E para gente não xingou lá no monte de informação que a gente não tá conseguindo lidar A então identificar os autores de rir contextualizar sugerir condutas tá E aqui eu falo do pagamento eu vou falar um pouquinho mais mais para frente e usar tecnologia eu acredito que é isso que a gente tem que fazer a partir daqui seja economistas de Rail né seja todo mundo que tá aí fazendo sua avaliação preliminar de rir Oi e aí

aproveita dá para ver se tu não quer perguntar para galera se tem alguma dificuldade a mais em alguns desses elementos que eles gostariam que o que eu estendo as um pouquinho mais sobre alguns desses elementos tá é E se puder aproveitar e meio depois me dá um feedback aqui para Tá show de bola eu vou continuar Vou perguntar a pessoa Então comente ele no chat qual dessas Quatro Passos vocês têm mais dificuldade você vai fazer uma pergunta sobre algum desses quatro patas edificação contextualização plano de ação e conduta e software tem tem comentário aqui do

Luiz Fernando lá ele disse que aplica como diretrizes a relação dos riscos ergonômicos elencados pela própria tabela do esocial ele tá falando a tabela 23 antiga da versão 2.5 dos veados de social antes tinha a tabela de fator de risco de social antes trazer os fatores econômicos e tem uma lista de fatores econômicos e vai usar bastante a identificação né de escrever como ter um padrão né de nomenclatura de fatores Santiago maravilhosas ele é o nosso próximo papo aí eu acho que ela é Ela é sem dúvida é a melhor tá é já me manifestei

em outros Campos aí que eu digo para quem eu consigo ajudar e que eu infelizmente ela só uma tabela não é uma super Vai nela ela Norma ISO ela não check list um cara super conhecido ela ela veio do governo Então mas ela não se consolidou embora seja melhor ela é sem dúvida é melhor parametrização para observar risco ergonômico por isso eu uso muito ela ou a ISO né Isso 20646 é mas eu não tenho dúvidas de que em lançar mão da tabela 23 tá bem calçado para se orientar sobre aquilo que Olhares Sobre como

escrever o teu cliente no teu pgr no teu na sua IP algo uma escrita o que dá para entender tá então não é mais alguma coisa aí me chama aí tá é mais beleza a gente vai falar sobre ela tá louca quiche Beleza então assim eu só Botei uma imagem não sei se eu vou agora né ela volta da que horror ela daqui a pouco eu acho que vou vou Encerrar meu pai pode que qualquer coisa eu volto são 78 slide só mas sim eu vou falar sobre ela e vamos a coluna dele essa imagem

se Vocês conseguem enxergar Hoje é um dia de orientação de preenchimento para esconder assaltar Então eu acho que essa é a parte objetiva que eu vejo pegar ela sente falta para Torres o fator de risco vou chamar assim tá essa é uma tabela aqui eu recebi da época do esocial eu recebi da mão da professora Lucimara baú hoje hoje presidente da América Nossa Professor nossa querida amiga também eu recebi da mão dela mas eu não sei se foi ela que fez tá até eu posso dar créditos a quem merece se houver manifestação aí recebi também

no marcado e nós usa para unidades então assim eles tinham para cada item na tabela 23 uma orientação de preenchimento eu adaptei tá eu mexer um pouquinho nessa tabela que eu vou trazer para vocês eu mexi num com um pouquinho trouxe alguns elementos de ponderação escrevi de um jeito diferente acho que por reduzir algumas coisas porque eu sou um cara da sim tá mas original possa passar para vocês é bem eu recebi da mão da Lucy e mas realmente eu não sei quem é o motor principal não sei se tem o autor se foi o

próprio governo o as equipes estavam avaliando a social na hora que chega tá a gente vai estar no ar sobre isso aqui já tá bom oi ah não salvo dar uma contribuição né é a essa tabela a23l isso me lembre que isso que eles pegaram como como referência para a construir para essa tela 23 horas eles usar a referência uma das Isa se para para colocar esse esse circuito 7923 DNS mas eu nem tô falando da Doce tem tal é que eu tô falando da orientação de preenchimento eu achei uma matéria é muito boa sabe

por exemplo vão pegar o primeiro entender na linha 2 trabalho e posturas incómodas ou poucos confortáveis por longo período tá E que é dias e quando é onde é que eu digo que sim que existe essa demanda no trabalho né então é sobre isso que a gente vai discutir bastante hoje quando é que eu me sinto seguro Para sinalizar que isso existe Qual é o parâmetro a na segunda linha a postura sentada por longos períodos mas quanto que é longos períodos né é a discussão né E aí o cara que não é de ergonomia raiz

se sente mais ainda recente finalizar né Então essa essa essa tentativa de objetivo de objetivar as demandas de ergonomia é que a gente vai tentar fazer hoje trazer algumas coisas que existe sabendo aqui como eu disse no começo nem sempre a possuir a bom então continuando aqui gente ainda ainda não parâmetro da identificação é hoje eu vou estar no lado dois duas ferramentas A primeira é a tabela 23 comentadas a como pessoal como eu trouxe aí e a segunda é o check list de Couto e ela já é um pouco mais objetiva a ela mais

reduzida mas era mais objetiva e nós vamos falar um pouquinho desses dois parâmetros se vocês quiserem optar para fazer o seu comentário de então tabela 23 aqui e já que list de Couto aqui aí eu vou depois eu vou para o meu o pincel vou dar uma sugestão bem banal simples de como gerar esse riso tá porque eu particularmente que eu sou a gente sabe que me conhece sabe que a gente faz e fez o nosso curso aí com ela o curso que eu tenho para economizar Éh eu automatizei todo esse trem aí para facilitar

minha vida você pode fazer forma mais sim até lá no software ou descer o básico mas tem um entendimento da consolidação de jantar eu acho que é importante a Então a gente vai falar sobre isso E aí eu queria trazer também mostrar como é que eu avalio né feito feito essa mulher assim essa esse grau de orientação eu queria discutir mostrar rapidamente por esse amor prontuário neve é uma página frente e verso eu vou perguntar de avaliação né eu vou na nas unidades eu vou na função entender a função com esse prontuário de orientação eu

não vou check list Tá eu vou começar que início Vou comer seu prontuário de orientação embora e tenta deixar que ele se consegue aqui tá então isso aí a gente vai falar um pouquinho também Se vocês quiser logo depois da gente discutir a tabela 23 e aí depois a gente foi para o lasca as caixinhas né E aqui hoje eu vou falar só do filme né Ah tá quer que eu uso quer que eu defendo porque é que eu defendo e a como a gente poder através do Chevett QQ aí depois como a gente conseguir

construir um plano de ação é assertivo e razoável e de orientações para o teu no teu pgr né E como a gente pode estar Aguiar para facilitar para facilitar as condutas facilitar a Organização das contas aqui hoje a gente usa eu uso quatro e eu dei o próprio nome tá você pode dar o nome que quiser eu só estou sugerindo que vocês talvez paguei cada item cada risco para isso vai ajudar vocês depois a pensarem em caixinhas em módulos e conseguir entregar uma informação melhor o teu cliente porque eu deixando a tese de que os

pgr vai esteja é PSP pt br as vão para gaveta quando a gente não consegue eu vou dizer assim vender de que ali tem soluções baratas e rápidas de fazer economizar dinheiro para empresa tá se tu não falar desse último item que é deficiência que é de produtividade é de custo tu não tá falando a linguagem dos caras né então documento naturalmente a empresa se sentiu e cumpriu a norma que está respaldado vai pra gaveta né então eu acho que essa é uma parte apesar de negligenciado para a maioria dos profissionais do plano de ação

essa é uma parte importante tá deveria a gente ter um pouco mais olhar beleza e por fim nós vamos falar então dá é bom da erva é do software de como vocês podem usar forma rápida também para criar um inventário de risco sem ficar se repetindo sem ficar gastando muito tempo não seja aquilo que a gente pode lançar mão de Tec Ah tá então é isso gente Eu amo meus slides acabaram hoje eu vou falar você tentar ser mais rápido vou para prática agora com vocês mas eu quero ver você não contribui aí a gente

10 horinhas vai ver o Big Brother tá eu posso tem que parece que o Big Brother Tá bom a gente não tava com o Mas é isso Tá então vamos vamos vamos vamos estimular e a discussão para mim não ficar falando sozinha aqui beleza aí velho eu vou vir para planilha já deixei ela aberta aqui a tudo bem aí tá tá de boa e o pessoal tá querendo falar com a combinação Tiago Ah não Beleza a gente apresentação a gente deixa a gente deixa por isso que tá no grupo aqui tá concurso do acesso então

a gente vê então a apresentação e tem gente falando que tá nítida a empresa a imagem tá pouco nítida isso depende da tua colega é de internet então tem tem uma engrenagem Zinha bem baixo do vídeo ali no YouTube essa engrenagem que escolhe a qualidade da imagem fica pouco nítida vai lá e coloca 720p ela vai ficar mais nítida para ti quando te amou compartilhar com uma tela que tenha eles um pouco menores deve ficar pouco mais nítida para ti então aí é que o YouTube ele classifica automaticamente a qualidade da imagem acordo com a

tua internet a internet por mais lenta e vai te dar uma uma qualidade de imagem ou pior para que o vídeo não trava ele é tão continua aí meu amigo tá lá para tia minha tela aparece bem para ti a perfeita Ah então tá bom Beleza então assim eu não sei se o pessoal topo aí para gente falar um pouco mais dessa identificação da gente Nescau fator de risco mas a minha proposta é que era a gente está no as a tabela 23 de social com principalmente com esse olhar de quando dizer sim beleza se

a galera quiser outras coisas a gente a gente já certo aqui já muda e vamos atender o que eles precisam mas a ideia agora a gente ir um pouco mais devagar nessa tabela tudo tudo bem E aí Oi e para mim povo sumiu a entender pode ser poder me tocar o corte para ficha meu amigo e como é que eu caísse E aí oh alô tá bom vou parar de compartilhar aqui porque para mim silenciou Total não sei se eu que cair eu cair não caiu agora acabou e foi bom foi bom tu dessa pausa

que o Jessé lembrou uma coisa Thiago Já são quase 200 pessoas aqui assistindo em apenas 100 likes o pessoal se vocês tem bastante conteúdo do do Thiago agora ajuda a gente a carta composta no like Compartilha essa lá com os colegas e mais gente tenham acesso a esse conteúdo relevante a ah e tem uma pergunta aqui também tirar Só que essa aí para responder ao daqui a pouquinho né mas já deixando aqui a pergunta o Fernando Pereira Quais que é uma pergunta é uma das maiores dúvidas né quais os critérios para análise terminar que seja

suficiente legalmente não precisa de análise mais aprofundada preciso dar o segundo passo para praia esse tamanho é é uma dúvida principalmente quem não era economista quando o devo fazer uma análise mais aprofundada Ah tá é vou me preocupou o termo o suficiente legalmente né sobre aprofundar A análise tá bem claro lá do pessoal do de quem responde hoje pelo governo e quem refez a nova Norma que é basicamente sobre demanda sobre quatro grandes demandas tá a primeira delas é complexidade da tarefa que a gente não consegue de uma ler um pouco mais superficial entender elas

sugerir melhorias tá segunda delas é quando já houve uma proposta de melhorias e não foi suficiente não gerou Impacto a a terceira delas é quando ela está em finalizada ou pelo PCMSO ou o próprio médico sinalizou o próprio médico entendeu como uma atividade complexa que demanda uma análise mais robusta vamos chamar assim e o quarto que a gente poderia classificar as é uma atividade que que rua tem é de causar acidente ah não esses quatro grandes mas principalmente a gente poderia resumir os quatro só demanda ou seja passamos análise Econômica para eliminar de modo geral

e exceto naquelas situações super complexas ou Que Houve alguma demanda a gente faz esse site tá então assim mas o que que uma análise preliminar é suficiente legalmente Cara isso a gente vai saber agora começar os pepinos os cara começar a entregar e os pgr E aí Ah não sei entendeu eu não sei para mim economia não mudou nada a única coisa que mudou foi aqui eles nos ofertaram possibilidade de fazer um relatório um pouco mais simples né um pouco naquela lógica editável para de ir de complexar entregar um [ __ ] 200 páginas vamos

vamos vamos direto ao controle consciente isto se tu se tu levar o nisso eu confio em ti entendeu então e vamos vamos trabalhar para resolver então a minha a grande mensagem é essa e a segunda mensagem vamos parar de porque não é realista de querer solucionar na base de grandes projetos complexo e envolve super diante vamos vamos tocar vamos tocar mais na questão das das medidas de controle nas medidas administrativas organizacionais que é o que que resolve Metade dos riscos cara é como a empresa desenhou a sua atividade que ela pode fazer amanhã fala querer

ela pode remodelar ela pode distribuir melhor as equipes ela pode fazer mais pausas ela pode fazer coisas simples que vão proteger o trabalhador né e por isso que a norma veio muito nessa questão organizacional né não tá falando de super equipamentos de guindar que custa milhares de reais não são tão só a iniciativa tem que se pode resolver Então é eu acho isso eu acho que era o nome é isso mesmo e que a gente tem que olhar mais rápido exatamente para pensar ter mais tempo para pensar nas condutas nas soluções naquilo que de fato

a gente pode resolver o problema Salvador a beleza fico aqui vamos mais alguma pergunta a Rita Gomes Ele está sujeito vocês pergunta na verdade aqui mar vou colocar mais aumentou mais uma na tela mais ó tá vendo aqui tu responda logo o Luiz Fernando uma blusa que tem né Chama agulha bastante como também onde tem parâmetros para gado ao risco não conheço nenhuma Norma que regulamente a que a doação de risco acho muito orar utilizar o Feeling do avaliador cara mas toda Matriz de risco é toda toda toda tu tem como dizer o tamanho do

Risco mas é que é isso que a gente vai falar da identificação Às vezes tem parando super objetivos só que assim é é bem possível de eu e tu era a gente está analisando a mesma situação né impede com as mesmas metodologias e no final tem um risco diferente mas se não fosse isso não ia em dois três médicos para tirar a prova ele mandou minha ela caiu um pouco nesse nesse a saúde não né dessa coisa que quando tu tá lidando com pessoas pessoas interagindo com seu trabalho ela é um mundo velho é um

mundo que pode acontecer né então eu também tenho o risco de o risco não certamente do exposto aquilo que eu entendo de mundo de economia de que é diferente do Éden Então cara eu não acho que é verdade nada eu acho que a gente tem que aceitar isso de que existe algum parâmetro objetivo mas que existe o avaliador ali por trás e tem um certo entendimento Se tu conseguir defender esse entendimento para mim tá dado Inclusive fala normais essa Norma fala de ter metodologia ela não disse qual em nenhum momento agora de ser nenhum não

sei se é um a provavelmente é um também falou nenhum momento diz a certo tem que usar matriz 4 por 4 do fulaninho edital Não mano tu tem que ter uma metodologia eu prometi que aceita pelo mercado mercado de lugar mas tem que ter uma metodologia qual é por isso que a gente sugere sugere alternativas ergonômicos traz uma do Couto para classificação né com o tema classificação de risco sendo Improvável desconforto dificuldade fadiga risco e alto risco é exatamente tem tem o conto Tem uma tabela para cada item é por exemplo sobre iluminação sobre postura

de ombro e ele disse o quê que ele considera como como classificado como confortável como aquilo que poderia dar dificuldade fazer como aquele que é risco como aquilo que ela turismo foram site do conto hoje tu encontra isso te ajuda já ajuda a te orientar sobre se tu marca um dois ou três comarca Baixo médio ou alto net ajuda a te orientar mais de novo eu posso estar olhando para essa tabela o pessoal do ergonomista não sei qual deles que eram social AD à tarde ou até a Rafa é eu e ele se podemos tá

olhando para a mesma tabela e a nossa matriz e ele fica no final site o risco daquela atividade sai diferente fica vai acontecer vai acontecer a então eu Tiago não tem medo disso não o show da vamos toca em frente ao Bretas e depois vamos falar grande mais mais perguntas aqui tá exagero a der Gomes que é a parte de arma ilegal Tá então vamos lá vamos vamos aqui ó na tabela 23 horas e aí vocês podem me dar não tô comprando né e e já tchau então Olá tudo bem era para estocar apareceu aí

beleza Tá eu não vou falar de todos eles tá mas a gente eu vou falar de alguns Já toma quiser continuar aqui a gente pode falar a ideia que a gente consiga ter essa preferencial para dizer sim e aí quando a gente disser sim que a gente faz tá para poder ter no final das contas uma IP um detalhe de risco construído Tá então vamos lá eu como eu tava dizendo e vai dormir sinalizou isso existe essa essa dificuldade de se a gente pegar vamos pegar aquele aspecto sob o mecânico Quando é que a gente

disse sim né Você sempre falou isso o check list é simples de preencher não porque borra Tu tem a responsabilidade de dizer se imputa lá tá rolando isso aí né então para te dizer por lá tá rolando isso aí a gente parametrizou algumas coisas que eu vou falar que um pouquinho tá pouquinho mas que a gente pode ser deixa aqui para vocês também e usando quase tudo de graça aí né já era não são assim ela e é para ajudar a Então vamos lá bom você você foi lá e identificou observou atividades sem nenhum Observe

se não conversar com os caras se tu não perguntar Quais são as principais exigências do cara não faça isso você tem que conversar ele mais ou menos não tem como cara porque você pode estar com viés errado no olhar entendeu tu acha que uma coisa é super super difícil de ser executada ele Talvez não acha e ele explique porque E aí tu tu muda tá percepção então não se faz ele mandar mensagem conversar com gente fica não faz tá mas enfim então tu foi lá e tu disse assim [ __ ] Será que o trabalho

impõe costuras em cômodas ou pouco confortáveis por longos períodos e como é que eu poderia marcar sobre isso bom eu te água aqui adaptando a tabela eu usaria dois parando primo e eu perguntaria eu eu aplico um questionar chamado por ler mas você não precisa necessariamente ter essa formalização Você pode perguntar Existe alguma parte do corpo onde você sentir um desconforto e não seja só ocasional que seja recorrente seja frequente que seja ou sempre né essa pergunta Pois a região já a todo o corpo nós vamos aquilo que desligado ao trabalho tem a parte das

costas da perna enfim você tem algo que vocês lembram que seja muito presente na sua cabeça e aí eu como eu faço né E aí quando ele se você lembrar de algo tente me dizer com qual frequência isso acontece se é occasional frequent ou sem e sim pode intensidade dessa dor também porque a gente pode ter um desconforto ocasional mas quando ele vem vem para arrebentar então é de 0 a 10 mais intensidade 9 10 a Rua Rio Pelotas pelo outro lado também pode ter um desconforto recorrente frequente ou sempre com uma dorzinha tá lá

eu sinto uma dorzinha na lombar nível 2 nível 3 com isso você constrói uma ideia de que ele tá numa postura incômoda ele tá o trabalho dele tá gerando de conforto corporal né que você pode ter alguns elementos para marcar assim mas o que isso junto a isso eu sempre avalio aonde é que ele executa o trabalho dele né E aí que eu falei que eu escrevi aqui ó é que eu defendo né jogo estamos nem eu não peguei peguei de alguém que eu não me lembro mais quem mais na da que a melhor postura

é a livre postura tá e aquilo que se você tem o trabalho se você tem espaço para se organizar para fazer não tem nada limpando posturas desfavoráveis uma bancada que tá travando para te pegar alguma coisa frente é fácil reduzido que você tem que se abaixar todo torto para pegar sei lá você tem que entrar entre duas esteiras para agarrar lá uma um engradado que trancou Ou seja quando você consegue fazer o trabalho livre tratamente Isso é bem mais protetivo para o trabalhador do que quando ele está sendo imposto ao uma postura a indesejada desconfortável

então eu usaria esses dois elementos ele pode movimentar a perna ao terminar postura e ele reclama ele verbaliza tem conforto no contexto das duas eu poderia dizer sim ou não tá vamos para a praça postura sentada por longos períodos o que que é cara tem dois falamos aqui que você pode usar facilmente aliás é dos três Aqui ó pode falar sobre isso postura sentada uma postura de pé ou constantes deslocamentos essas três semanas ele faz por mais em quatro horas continuamente ou mais do que 85 centro da jornada dele se sim você marca assim Aí

ele fica sentada um postal absolutamente administrativo e levanta eventualmente para ir na impressora eventualmente para ir na sala da reunião mas vai lá e senta eventualmente na certa que ele passa mais do que 85 segundo tempo na jornada então ele passa a professora sentada por longos períodos existe essa exposição é isso que você tem que entender isso é um risco que ele vai morrer amanhã não é um fator de risco existe essa exposição essa demanda tá E aí por isso que depois a gente tem que contextualizar todos os sims que a gente disser a gente

já chega lá tá bom então a gente passou por esses quatro mas o esforço físico intenso tá o quê que seria [ __ ] também não a gente não consegue objetivar demais tá as duas coisas que a gente poderia botar primeiro a tua e não sobre o esforço admitido tem uma respiração acelerada e aquilo que eu mais gosto de olhar existe uma expressão facial que de manta demonstra esforça o cara mordendo a língua o cara fazendo aquelas coisas de abre a gente 20 faz isso toda hora que vai abrir um pacote do abrir um aquele

diabo daqueles daquelas e ele está cheio de dia de maionese do do do do McDonald's abriu lado daquele que tá trancado que eu faço mais aquela expressão facial de dor de força sabe e isso é um esforço físico intenso aliado é isso é você perguntar para ele é esse esforço dessa atividade que você está fazendo se você pudesse graduada de 0 a 10 qual seria a sua nota tá a gente é uma escala de borg ela não é bem assim de 0 a 10 ela tem uma graduação diferentes ali mas você dá voz ao trabalhador

e assim como o primeiro você compõe aquilo que ele disse com aquilo que você percebeu E aí você pode ficar tranquilo que Poxa você percebeu um ajuste no rosto um esforço significativo e ele classifica Aquela aquele esforço como nota 8 Então existe o esforço físico intenso aí Tá ele faz isso o tempo todo isso a gente vai discutir depois lá na com d não existe em algum momento do trabalho dele esforço físico intenso exigências força pesquisas até aqui tudo bem ainda tô viajando eu tô falando coisa nada a ver essa torcendo Claro naquilo que eu

tô pirando parametrizar para ajudar o pessoal falar sim ou não sobre as demandas não Ah tá muito bom Tô vendendo bastante aqui eu acho que a galera também tá participando o chat bastante tá muito bom cara beleza porque eu te bati Vale Tá bom vamos lá então de levantamento e transporte manual de cargas o volume é uma pegada que pega muito no ergonomia tá tem paramos bastante objetivos tem que tem como mensurar o peso ideal baseado nas máscaras na preliminar na nossa intenção não é essa nossa intenção é a gente avaliar o quê o quê

que pode causar mais conforto mais exigência trabalhador ou não né então quê que a gente poderia olhar aí tá E lembrando pa você não é da área da saúde não precisa ser Lembrando que a nossa posição mais confortável de pé aquela posição que a gente está simples braço assim né é qualquer coisa que se distancie demais dessa posição vamos dizer neutra E aí é causa exigência se você fizer isso manipulando peso Causa muita exigência então quê que eu quero dizer tudo o que você tem que se projetar muito à frente projetar muito abaixo seja distância

horizontal distância vertical muito abaixo muito acima coisas que você tem que se torcer coisa que você tem que ser agachar tudo aquilo que se distância daquela posição neutra mais confortável de alguma maneira atrás exigência isso manda isso quanto peso você pega né cocô é a pega dessa desse desse material É um saco é um é uma Sacra e mole tem tem uma alça tem um é um engradado que você vai lá em agarra no E não vãozinho aquele que é feito para isso você mais você transporta volume é rodando uma bombona essa bundona tem uma

direção Zinho aquela não se agarra tem que fazer preensão manual com os dedos vai qualidade da perna tá então você vai observar onde é que você pega você próximo ao Corpo distante onde é que você solta próximo ao Corpo distante como você pega esse esse peso né qual como você pega com que frequência você faz isso tá E qual o tamanho desse peso ai eu trouxe aqui se você perceber não sei se eu consigo selecionar Aqui tem uma classificação de peso tem aqui deixa eu voltar aqui eu vou pintar aqui para mostrar onde é que

eu tô tá e é nas últimas frases ele fala entre 10 e 20 kg é aquilo que a gente 10:23 vai é aquilo que é aceitável É e tem algum fator de risco sim mas dependendo das todos os elementos que eu falei anteriormente ele pode ser bom e ele pode não ser lesivo o fator de risco pode ser tranquilo existe o fator de risco sim e o cara manipula o peso de 10 a 20 kg com alguma frequência cara traz como fator de risco Sem dúvida velho aí você vai poder a depois baseada no quanto

que ele faça ele tem ajuda dos colegas se ele pode parar se ele pode fazer depois que ele pode enfim tem algum equipamento auxiliar tudo isso você vai olhar na ponderação né mas estamos aqui falando quando você diz sim ou quando você diz não ai para deixar bem claro então você olha essas coisas tá entre 10 20 quilos e eu já Oi Antônio você a marcar que sim existe uma demanda fator de risco que é de levantamento e transporte manual de cargas aí depois você pão dela tá bom voltando aqui então vamos para o próximo

e aí quando eu acabar os riscos biomecânicos eu dou uma pausa que tomar uma água e vou vida galera aí frequente ação de puxar empurrar cargas e volume A então que aquilo que ia levantar e transportar empurrar o chá que que você observa algo parecido também tá mas daí você vai tentar entender primeiro ser limpo rosto ele poderia fazer os dois tá porque tem tem mecanismo de empurrar é não me dera Mais fácil tu tá então assim e aí você vai olhar o contexto lá também ele ele tem que aplicar uma folha é inclinado o

chão piso a regular ele tem que manipular um cachorrinho com mais rodinha desse tamanho o uso do tamanho de um bonde de cima do carrinho tá tem inclinação tem obstáculos Cara isso aqui ó eu que atendi o setor médico cara uma vez o pessoal tinha que passar um carrinho já com vocês que aconteça está Ele eles não conseguiam sair de um andar para o outro sem passar na na zona onde estava os clientes dos atendimentos E aí ele passava no meio de escorredor carreira bonitinho tá tudo certo só que cara o design lá da onde

estavam os clientes lá esperando para ser atendido o corredor era pequeno e deu acidente com o cliente Imagina ela a operadora bateu no pé de um cara lá deu um bafafá pro tal ou seja eu tenho obstáculos tem jeito hein gente lá no Instagram tem que descer uma rampa tem que subir uma rampa tem que passar um piso Trip dado Qual é a carga né põe a qualidade da pega tem carrinhos cara agora a gente tava olhando um grande Grupo Hospitalar aí não em São Paulo é os carrinhos que não tem pega o cara tem

que carregar um carrinho cheio de médica não é pesado tá as rodinhas não são bom mas o jeito que ele pensa no carrinho um põe uma certa dificuldade de manipular a cara então cara tudo isso a gente olha então pô se tem coisas desse tipo se você seja o transporte tá dificultado Vão marcar sim a transporte está pesado sim o transporte Tá dificultados sim ou seja um voo sinalizar que tem ação de puxar empurrar cargas o volume. Não fique com medo entendi você já porque daí o cara vai te perguntar a que alguém falou de

temerário da classificação de risco tá lá Alguém vai te perguntar Porque que tu marcou aqui nessa parada aí tem ação de porrada puxar aqui trouxe isso como fator de risco criticar porque pode gerar acidente no meu principalmente no cliente Só isso tá então tá até tem obstáculos e no trajeto do carrinho então eu achei que valeria a gente trazer essa demanda aí e ele fazia isso com muita frequência a gente você sabe por quê que você disse sim você justifica facilmente tá então eu não vejo problema em relação a isso é bom frequência execução de

movimentos repetitivos Cara isso para mim a parte mais empinada da economia que são os movimentos repetitivos e e aqueles movimentos repetitivos em Cadência impostos são os frigoríficos esse pepino nível hard entendeu tem tem lá risos 1 milhão de riso falando sobre isso tem o outra em Ação técnica tem que entender ciclo tu tem que entender é pausas a cada um 1:40 o homem cara é uma briga né entender atividade né porque não é só o tempo né tem que ver o ponto o quanto tu movimenta teu corpo para a atividade numa numa numa posição estática

com o ritmo pegando que assistiram não regula sabe então se esse talvez seja a pegada mais complicada da gente avaliar Mas tirando esses casos vão pegar essa linha onde onde tem uma linha eu respondo ritmo de a tua tarefa é aquela e tu não muda aqui duas vezes É nós mano vamos pensar em outras atividades repetitivos algum critério que a gente poderia dizer sim ou não se existe movimentos repetitivos tá é repetitivos não é repetidos tá tem gente que pergunta assim ah tem atividade repetitiva assim eu faço faço todo dia a mesma coisa que eu

dou medicação para os pacientes Olimpo não sei o que eu troco não sei o que não é isso sabe movimento repetitivo pode classificar assim ó é a segunda frase aqui talvez ela inferior a 30 segundos o ciclo né você já ele pega essa caneta daqui bota ali e já em seguida pega essa caneta daqui e bota ali ou seja ele fez um ciclo o ciclo fechou quer pegar a caneta daqui para ali o ciclo fecham em menos 30 segundos e ele fazia isso por longos períodos é repente olá uh ele faz uma mesma ação técnica

por mais de cinquenta por cento do ciclo vamos dançar que eu tô eu tô fechando uma caixinha de canetas não tenho aqui almoço porque eu tenho que botar 10 canetas dentro de uma caixinha a você já pega uma caneta bota uma caixinha pega uma caneta bota na caixinha pega uma depois eu vou fechar depois eu vou fechar a caixinha embalar caixinha largar caixinha e depois vou começar de novo ou seja o meu ciclo é desde desde botar até o fechamento da caixinha não é só botar a caneta na caixinha isso eu também fazendo entender e

o ponto no ciclo também o fechamento da caixinha o embalamento e o armazenamento tá mas se tu for olhar o tamanho desse ciclo vamos supor que eu demore um minuto para fazer isso mas o que na metade do tempo eu fiz a mesma coisa que era Pegar a caneta botar na caixinha ficar caneta negativo Então vamos supor aqui do um minuto eu fiquei 45 segundos tô fazendo botando fazendo o mesmo movimento só depois eu fui fazer outras coisas e já logo em seguida depois de um minuto eu voltei a fazer aquilo você já é mais

do que cinquenta por cento do ciclo atividade repetida então é o movimento repetitivo tá e cara aqui e é isso basicamente isso ou atividades que são repetitivas que não tem essa esse ciclo bem definido mas todos têm Tá mas é como ele tá falando análise preliminar não vamos entrar muito nessa nesse detalhe mas não vem que ele faz atividades repetitivas de superior a uma hora por dia ou 5 horas por semana marca assim tá então assim Cadência imposta já naturalmente a marcar sim cara tipo assim como ritmo tá então é isso tá E aí você

obviamente vai olhar os mecanismos de regulação depois é o quanto que ele consegue pausar ele tem rodízio de tarefas ele faz isso de manhã e de tarde fazer outra coisa ele tem rodízio entre os operador E aí fim a gente vai olhar o mecanismo de regulação E aí chegando aqui na manuseio ferramentas para o tempo tá passando e tu tá Tá difícil mas a galera tá gostando a gente certo tá eu adorei o outro tem bastante coisa aqui eu vou parar no biomecânico aqui cara para depois para a gente não passar de mais da demanda

aí tá é bom vamos lá você passa superamos o repetitivo Vamos fumar no azeite ferramentas objetos pesados tá esse aqui os e eu me sinto um pouco inseguro tá inchada martelo tudo coisa de manutenção Tá mas assim ele tem que pegar em pinça você pesquisar ele tem vários tipos de pinça tá olha esse tipo de pensa em a pouco vem a expressão e acalmar tem a checklist aqui do corpo tenha ver só um pouquinho já solta não Oi Livre a culpar o pensamento para o parque é só nos dedos tem um pensamento Palmar de compressão

Palmar tem um monte de coisinhas tá mas se você pega em pinça H tem que agarrar algo maior do que um quilo ou tem que pressionar para Uma Mente algo maior de 3 quilos a gente a pouco poderia considerar que tu trabalha com ferramentas objetos pesados ou uma alavanca né mais do que 3 kg não é o 2kg é que faço frequentemente né E qualquer coisa qualquer ferramenta que tu é que é livre ela não tá no braço de guindar não apoio acima de 10 Kg tu já considera como meio comendo da aceitável Tá mas

existe fator de risco se tá nessa faixa entre 12 até o 10 tá aqui embaixo ele complementa também tal seja é o uso frequente de força preensão flexão extensão ou torção dos segmentos corporais sejam torção flexão de a extensão cara tem que ir às vezes pegar uma coisa atrás da do do seu plano normal né Fazer força apertar uma coisa pesada pensar com os dedos no uma agarrar uma coisa ela tem que esse cara não sei lá tá muitas aí aqui pega uma placa de MDF e sai da linha que você tem que levar no

lugar uma placa de MDF tem tem pega tem um lugar para agarrar ele não tem às vezes essa é uma placa Grande para baixo assim né pagava assim certo então esse é o processo de pin sarna dão as vezes tu tá tu tá agarrando um equipamento pesado uma placa que em noite oferece nenhuma oportunidade de uma pega mais melhor Isso é um problema de dicção expressão de de manusear objetos com copinhos para pega ruim então aí tá chegando aqui na compreensão de parte do corpo a superfície rígida com Quinas tá isso na parte mais ligada

ao mobiliário aquela aqui na viva da mesa hoje até a gente tava discutindo bastante sobre isso para a barra da América lá é o que que é uma borda arredondada que diabo é esses dois 2,5 MM bateu a cabeça como é que mede como é que tu faz essa validação de que a borda atende essa Esperanto da NBR né as ferramentas tem bordas ponte agudas marca de contato de pontos ou Quinas vivas a mão trabalhador ou seja com pressão de parte do corpo a ser tudo que marca a pele do cara no antebraço na perna

é uma compressão do pai de corpo então você não precisa ter medo eu costumo sugerir lá na já que eu atendo ele tem uma etapa que o cara movimenta peso com partes do corpo comprimido no guarda-corpo sabe então pô tem é Amanda sair e que somadas podem por um esse interessante ali tá exigência de flexões da coluna vertebral mais do que 15 flexões do tronco por minuto pressão para frente o ângulo maior do que 20 graus centígrados é bem pouco tá se existe isso marca que sim uso frequente de pedais mas o que 15 ações

por minutos pedais com força para acionamento superior a 9 quilogramas Às vezes aqui lagem aí a gente não sabe Ah mas a gente pode avaliar as ações a Ou a gente pode que eu faço tá Às vezes a gente não tem tanta informação se o cara trabalha numa equipamento aí de uma empilhadeira ele tem uso frequente de pedais acabou nem nem precisa olhar isso aí sabe existe a mas a empilhadeira é boa o o equipamento é novo tem um plano de manutenção bom então é existe essa exposição sem porque a gente bota na categoria é

isso que monitorar mais vezes a uso frequente de alavancas a mesma coisa tá com dois quilogramas-força ou várias ações por minutos que a gente considera 15 existe o fator de risco a elevação frequente de membros superiores vou isso não preciso explicar muito né Principalmente com carga então membros superiores são os mais lesivos vão chamar assim é que a gente se tiver elevação frequente aí com carga existe o fator de riso a manuseio movimentação de cargas volumes sem pega ou com pega pobre respeito do dinheiro lá deve ser evitado o recipiente com desenhos favorável objetos irregulares

o volumoso difícil de manusear ou com Quinas vivas O desequilíbrio de Março seja é o centro do do objeto que você manipula não é não é o centro da massa você já tem mais peso com um lado do que o outro e se você agarra na ponta de tem mais tempo se não consegue agarrar sabe essas escorregar Dias cara manutenção equipamentos com óleo tem um milhão de coisas por aí que a gente viria e existe com alguma facilidade esse manuseio de cargas não paga pobre tá é um alguma frequência tá então a gente tem que

olhar se tem equipamentos que podem auxiliar enfim né vai carregar um vidro na como é que tu carrega tem aquele equipamento que que gruda vai carregar uma peça aqui o que tá Como eu disse escorregadia como é que tu faz né uma olhada tudo isso tem por lá tudo isso tem que parar Oi e aí aqui nos últimos nos últimos Nas questões vai vibração de corpo inteiro né trator empilhadeira equipamento baixo amortecimento e de uma empresa que eu atendi o cara trabalhava uma empilhadeira as rodas dela ela é feita para trabalharem chão regular e lá

meu era Paulo era o dia inteiro no paralelepípedo cara você tava no uma louca lá então tem que olhar essas coisas né pô às vezes equipamento não é tão novo e o ambiente não é tão propício Então existe exposição de vibração de corpo inteiro assim tá seja precisa medir lá chamar uma empresa especializada de vibração não posso recomendar que se faça o seu achar meio perigoso mas eu consigo identificar se existe vibração de corpo inteiro ou o próximo item de vibração localizados os alma uma parafusadeira uma britadeira numa obra é vibração localizada precisa e quando

for acima de duas horas ou repetido o repetição 15 15 repetições por minuto você marca que existe exposição de vibração atualizado um pouco cara ficou um turno inteiro lá na britadeira lá quebrando o chão velho tem depressão localizado tá uso frequente de pedais então tem essa parada também de quanto tu gosta tu tu precisa é tu movimento um trator já testados aqui já tinha falado de pegar este de escadas né o quanto que tu sobe quanto que tu desce um dia não foram mais cadinho de 13 degraus diferente de uma de 20 né E tem

que perguntar se ele sente fadiga com isso ou não é o quanto tempo isso também é impõem para ele e perda de produtividade uso frequente de skatista e por último vão acabar no meu mecânico não gosto para falar e eu queria dizer para vocês que têm todos os itens tem uma orientação de preenchimento para você ficar um pouco mais tranquilo para dizer sim ou não trabalho intenso o Asus dispositivos de entrada de dados é isso e orientações na nos anexos do call center lá da nr17 se não tem pausa e tudo você vai olhar um

pouco mais do contexto do que a quantidade mesa de entrada de dados tá então acho que com isso gente quê que eu ia sugerir tá E aí claro vai vai questão de mobiliários equipamentos vai testando demandas organizacionais uma questão de demandas ambientais que a gente está fazendo hoje muito mais percepção do que por medição EA Seara do psicossocial que não queria entrar hoje mas também aqui você tem orientação sobre isso tá a ideia de carga mental a gente usa muito uma análise do protocolo chamado Nasa a gente usa muito e principalmente verbalização tá é feito

isso vamos supor que você foi lá e avaliou as atividades e concluiu que existe então ele fica sentado por longos períodos e ele tem uso o Fado a eu marquei se nessas duas demandas eu vim aqui no meu cheguei no meu na minha na minha na minha tabelinha e fazer um filtro daquilo que eu marquei avaliando aquela fusão se aqui nessa função a gente concluiu existe esses dois fatores de risco a O que que a gente faz daqui para frente que eu quero mostrando sofre mas antes eu queria ouvir você se o que eu falei

até agora ajudou de alguma maneira para objetivar um pouco mais a identificação do fator de risco ou não eu vou parar de compartilhar vou voltar para vocês aí é bem bastante elogio aqui Thiago Lucas excelente conteúdo Stent abordagem Rogério A Semente aula bastante pergunta também né mas é bastante pessoal da você bastante deu uma clara Parece que deu Comentei no chat e ficar as coisas ficaram pouquinho mais claro a vocês Lembrando que a gente não dá se ficou ainda né o tio a lente identificou-se identificou se tem um fator de risco econômico depois a gente

pode ter que classificar ponderar Aguiar e fazer isso não só que eu acho que o mais interessante você vai fazer isso no só quer colocar ali na perna aí não sofre a gente já vem classificando esses riscos já vem tá virando esses riscos aí a gente já vem é realmente oportunizando uma gestão logo em seguida da identificação Mas eu senti eu acho que a gente passou pelo Face do bioma É podemos agendar outros que tomei a gente E aí discutindo sobre parâmetros objetivos pois que já tá Às vezes na nossa cabeça eu não olho essas

coisas né Eu não eu já Total habituado a fazer um olhar crítico sobre os fatores de riscos e mais ou menos eu já se isso aí na minha cabeça mas para quem está começando em tem que fazer essa avaliação é importante voltar à tona e saber isso tá na verdade é o olhar as perguntas certas que é frequência intensidade e medidas de regulação pára tudo pára tudo seja Com que frequência ele faz isso com intenso é percebido por ele por mim ele faz isso muito e ele tem alternativos de não fazer esse ele tem alternativas

de não pode fazer com o apoio é São só essas duas perguntas para quase tudo para quase tudo quase tudo movimentação de pacientes manipulação de cargas processos repetitivos posturas impostos quase e a avaliação vai pelo menos lugar tá é uma pergunta diferente vamos fazer isso no como é que se usa a tecnologia aqui hoje o que você é bom mas acrescenta que a mente que tá ultrapassado especialmente se tu tem vários clientes assim né só fazer um trabalho artesanal para cobrar bem e vai fazer pouco trabalho muito consegue usar ela consegue parece a coisa mais

fragmentada e os rapaz mas se tu quer tem vários clientes que é manter os registos que é controlar tudo em um só lugar e uma ferramenta proporciona várias coisas tem que ter uns Próspera tem que ter um toque a gente ensinou a beber muito do teu tempo fazendo coisa que que não vai pegar um exata não agrega valor isso é uma coisa inclusive que ligou na minha hora o que que você tá fazendo que não agrega valor Por que que você tá fazendo isso na mão podendo fazer e às vezes aí quando a gente não

olha para si mesmo era olha para umbigo falei [ __ ] o museu olha para as atividades de cariz aqui que tu tá fazendo aqui a gente resolvia não né rapidinho se tu tivesse isso aqui problema é tempo a fertilidade menos stress que ela tá Vale a pena vale a pena e aí eu não olho para mim quando eu tô gastando o tempo me estressando com os planilhas e não pelas o planeta Por que que você não gosta pra [ __ ] mas é ou não hoje configurando não sabemos onde estão as coisas então é

produtividade Nossa isso não daí então tu também de alguma maneira tá gastando o teu tempo em demandas pouco que fizeram pouco valor quando tu usou o dela e e é isso aí então quê que eu faria tá claro eu tenho pessoal aqui que me conhece sabe que eu tenho mais automações mais do demônio lá nas minhas planilhas antes de chegar no software Tá mas vamos bom eu vou passar assim uma coisa bem simples Tá eu vou voltar na planilha aqui Oi gente pergunta registo fotográfico Antônio Guimarães Thiago registo fotográfico das atividades posso trabalhar tem muita

reflexão negócio por quê porque primeiro para registrar que tu teve lá ó houve uma avaliação já é o não né Eu acho tá e segundo as vezes tu não consegue mais assim ó a foto fala para mim as meninas aqui ó foto não filma filma tu tem que rever de novo que eu tenho que cortar tu tem que é foto pede para o cara simulaço não conseguiu pegar o tanque bacana lá daquilo que tu quer falar pede para ele simular então um registro ou seja tu mostra um ambiente acorda para executando né porque senão quando

a gente chegar na ponderação tu vai tu vai às vezes muitas vezes amenizar o risco e aí os caras existe perguntaram por que que tomemos o cara movimenta lá cargas de cara olha aqui ó ele ele tem espaço para movimentar gente equipamento auxiliar aqui para para ajudar tô fazendo em dois tinha outro ali só olhando mas podia te ajudar ele não tem queixas e não tem que ir Exatamente isso aí total da medida da Neve da avaliação do risco da ponderação mais nova respondendo a ele a foto de alguma maneira tu consegue mostrar eu eu

eu tô fazendo tá nas análise preliminar roupas vocês vão ver com a tecnologia Pode ajudar marcas use tecnologia e tem tecnologia melhor coisa para ajudar a facilitar a vida de vocês então quê que é ser consultor a televisão a sua própria empresa né Tem bastante ferramenta gratuita que vocês podem utilizar para facilitar a vida de vocês e mostrar como um trabalho mais profissional vai ser também importância A tá música tocando um outro ponto top não vou nem reforçar porque esse já matou a charada aí é bom vamos lá então eu onde é que a gente

usa nosso software é seu almoço tá e a partir daí me confirmar a compartilhada aqui eu vou dizer para ti que eu pergunto sempre tá porque a cara Eu Já gravei aulas e aulas 25 minutos é que quando eu fui olhar a tela não tava aparecendo laputa não tem então por isso tá então cara olha só você vai lá e irmão. Com.br a e você esse é o site vai te explicar o que que é Mas aqui tem vários botões se você já tem acesso você pode vir acesse se você não tem ainda você pode

se cadastrar tá se se clicar aqui no cadastro vai vir uma telinha assim você vai botar o nome dizer que você é solicitar o certa a gente aqui faz uma validação interna ver se tem um e-mail Tá certo se não digitou errado se eu sou o telefone é real instalando e faz uma validação e aceita ou não Tá então o print aí devagarinho tranquilo quando você quiser ao tiver autorizado você vem aqui E aí ele vai aparecer essa tela aqui que é que a gente vai começar Beleza então é só botar um e-mail a senha

e fazer o Longuinho tá qualquer dúvida chama aí tá eu vou tocando da acelerado também porque já são dez e vinte e nós estamos na briga aqui ó aí que que vai acontecer Cara eu fiz aqui o primeiro recomendo que você deu uma olhada nessa nesse vídeo Inicial é gravado por mim então eu tentei passar em vários locais rapidamente para você entender um pouco do que tem aqui dentro tá pode fechar ele sempre vai abrindo seu primeiro acesso não feche-a E aí irmão meu aqui tá com dados tá você aí no cadastro gratuito você pode

cadastrar até Três empresas tá onde é que estão as minhas os cadastros básicos Estão todos aqui ó então eu vou lá em mim as empresas e cadastro a minha empresa que eu tô atendendo a minha não é a minha né é meu cliente né coisa cliente Eu amo empresa e seu som no trabalho numa empresa Ah tá então cadastro ela aqui e aqui você tem pressa grande que tem várias por exemplo esse meu cliente aqui ó remédio tenho eu vou separando por unidades Tá eu vou selecionando aqui por dentro a base de dados que eu

quero ver a eu criei uma empresinha aqui chamada a empresa SST online para gente fazer hoje os elementos bem rapidinhos pra gente começar do zero para você enxergar quando você fizer o cadastro hoje ou amanhã você começar do zero igual eu vou te mostrar aqui tá e não tô te mostrando tudo isso porque a gente agora vai registrar alguns setores e funções e depois vamos inventar e ao risco para você ver como é que fica depois eu te trago uma base maior para gente dar uma olhada tá ó você vai tá zero tem que te

aviso aqui ó tem alguma coisa dentro da base não não tem tá tudo Zerado Beleza então a gente vai para os cadastros básicos você pode ir registrar setor cargo na mão ou a gente pode ir na central de upload tá que é um é um ontem Leozinho básico a gente baixa um modelinho vai vir uma planilha assim que eu a conta pra gente não gastar tempo tu só bota a setor cargo e função tá então setor administrativo diretoria o diretor comercial em outro cara da diretoria que é o diretor administrativo é o cara da logística

e o cara vai almoxarifado função almoxarife às vezes querem escutando alguma coisa tá se você não pensa distinção bota o setor bota o cargo e repete na função mas você tem que cadastrar tá E aí vai repetir entra tem vários operacionais aqui vamos colocando aqui bota aqui que anotar igual isso eu vou deixar esses quatro essas quatro funções só você acredita todas as funções geralmente já tem isso Nextel todas as empresas têm que eu já tem ajustado É só botar aqui na colônia setor cargo e função Beleza eu vou salvar então essa planinha vou fechar

ela e aí eu vou lá no shopping já volto com os riscos a gente vou lá no sábado Lembrando que eu fui em cadastro central de upload agora eu vou iniciar o upload vou selecionar corre eu posso pesquisar ela aqui ó SST a vou selecionar para qual empresa eu quero importar esses dados aí vou escolher aqui a a tabelinha que o meu caso é o piloto é bom e vou enviar tá Ou seja a gente subiu em massa Olha que quanto tempo tu já deu uma ganhado de setores cargas e função tá subiu a eu

sou por todos os riscos mas outra hora eu te mostro isso vocês tem a oportunidade de fazer uploads porradas Tá mas enfim você vai ver que nos cadastro agora a gente já tem alguns setores a liquidez e todos que a gente cadastrou aqui não tá zerado administrativo logística e tá beleza aí então vamos lá e funções aqui no segundo menu posso trabalho funções Beleza a gente cadastro aqueles quatro tá ainda a gente não tem risco para eles onde é que a gente vai botar o risco nós vamos botar aqui no diretor comercial entramos no olhinho

é como se a gente entrasse no prontuário do do do diretor comercial tá E aqui no risco só sentia botar na fé e nada ainda a gente vai gerar o risco que a gente identificou no nosso na nossa tabelinha lado é social ou não check list de Couto em veja que o que você pode cadastrar outros riscos que nossa órgão nome então vocês estão doenças termos mais amplos que não saiba mistas usem o software também para outra para todas as demandas de vocês vamos falar de algum no ano que a gente está tratando aqui vou

continuar tá Então veja primeiro que a gente identificou a volta para o meu Excel e tem postura sentada por longos períodos e uso frequente Discar vamos supor que a gente tá falando do diretor que ele tem essa Essa parada mesmo tá ele fica sentado por muito tempo e a sua atividade ele tem que circular lá tem subido uma dar para outro a gente selecionou essas duas né mais beleza se tiver dúvida ali tá aí tá é vai acompanhando aí bom então o que que é como é que a gente olha que a gente vai começa

a classificar o risco tá bom É um risco biomecânico a gente saiu da tabela lá dos riscos biomecânicos tá a gente pode usar referência o check list de Couto a tabela a gente desde social aqui né a gente pode botar isso gente usou a canela 2013 social ou uma Norma nr-17 o a ISO uma NBR qualquer coisa que você queira referenciar tá os espaços tá bom E aí qual foi a situação encontrada como é que a gente vai dizer que postura sentada por longos períodos é uma questão de postura né podia ser de manuseio de

peso de exigência física disposição agentes físicos é aquela parte da compressão que eu tava falando para vocês o processo de repetitividade a gente já começou a categorizar que eles riscos lá na tabela tão só como biomecânicos eu já marco com biomecânica os problemas de postura aquele aqui olha a causa-raiz causa-raiz é o item lá eu uso frequente de estradas tá Tá bom então é isso eu vou copiar exatamente como tá lá no meu check list vou fazer para cá beleza próximo agora a gente tá entrando na segunda caixinha até então a gente borre pulou para

a quarta etapa que é hoje tecnologia para falar de soft mas a gente tava o primeiro identificando lembra a Gente Nem Ficou com alguns critérios agora a gente vai contextualizar tá lembrando se eu ficar aqui em antecipação ou voltar aqui na anterior eu estou falando de uso frequente de escadas nos diretores então quando eu chegar no próximo ou na priorização aqui eu vou pensar sobre o como que ele usa essa essa como ele ele ele tem essa demanda de uso frequente escadas tá na verdade estava pensando sobre postura sentada por longos períodos desculpa a como

eu marquei postura lá em cima eu escrevi errado aqui pô tá não estamos pensando sobre postura sentada por longos períodos da diretoria e quando eu conversei com ele e aqui vale um parente da do filé tá e se eu tiver deixa o filé a naquele mesmo time que eu mostrei aqui para você usar esse mexe mexe aqui tá bom se Deus quiser passar depois vou passar para vocês entender como é que funciona ele tá lá dentro da ferramenta Então vou pensar primeiro as probabilidades do ponto de vista de Exposição ou de histórico porque um outro

tá é porque ele tinha um print da Dois caminhos para te avaliar a linha probabilidade Então pensa que as duas primeiras colunas é um item apenas probabilidade eu conversei lá ele tem clamou outro sente dor nas costas apliquei o coleira de sentir dor nas costas então ficar sentado por longos períodos é um problema que foi verbalizado então vou marcar aqui tá como eu usei a ideia do histórico Eu não vou usar a ideia na exposição Mas se eu não soubesse o histórico não tivesse a localização oportunidade de conversar eu poderia usar a ideia da exposição

aí eu pensaria por ele fica um tempão sentado Então vou botar aqui acima de 30 por cima tá ó não quero causar confusão de vocês aqui mas ele vai pegar o maior que você selecionar então escolha um ou outro se você escolher o histórico o nível médio Você pode marcar num baixo aqui na exposição a a mesma coisa a gente faz na gravidade vamos olhar para olhar na gravidade humana ou vamos olhar quando ponto de vista de deficiência para atividades da organização neste caso é gravidade de um ano né versão sentada por longos períodos então

geram situação desconforto neste caso aqui então eu vou marcar Eu vou meio que isso jogar na volta fora na parte da organização mas infelizmente a gente tem que marcar tudo tal sistema não entendi se você olhou para pode ver histórico exposição não faz sentido que a gente tem que marcar tudo você marca o mesmo ou seja marcado menos você marcar mais a ser algo maior tá então marquei pouco nenhuma interferência no processo neste caso e aí eu chego na contextualização de fato que as medidas de controle e o que que ele pode fazer para fugir

desse risco para amenizar esse risco é não ficar tão exposto a esse vídeo o relé diretora ele levanta a hora que ele quiser vai aonde ele quiser ele para de trabalhar a hora que ele quiser ele tem uma cadela top de linha ele tem equipamento bala ou seja existe bons controles para ele se proteger essa ideia de ficar muito tempo sentado sim então neste caso eu vou marcar que existe bom planos de controle para lidar com esses o ponto dois seria existe mas não tá muito claro se funciona e o ponto 3 não não existe

tal vermelhinha não hahaha tá ruim tá bravo Então gravou eu vi isso eu vou marcar próximo bom agora é a última etapa é a parte de condutas o que a gente pode fazer para eliminar neste caso não se aplica ele não ele vai sempre trabalhar em frente ao computador na maior parte do tempo então a gente não consegue eliminar Ah tá então a gente vai botar que não se aplica mas para prevenir a gente vai botar aqui ele ele possa lixo voltar as pausas rodízios ele possa para participar dos programas de bem-estar da ginástica laboral

que possa fazer alguns alongamentos que ele possa ter um treinamento postural para o melhor uso do equipamento dele da cadeira do computador tá bem alinhado pode falar um monte de coisa tá então vamos dizer que a gente tem que preservar preservar as pausas que levaram as pausas e treinamento postural vou chamar alguma coisa em cima corrida apertei alguma coisa aqui E aí o treinamento costurar a ajuste de Imobiliária traduz a beleza e neste caso tem custo essa demanda para ir preservar a pausa tem um treinamento costurava faz o que nenhum vou botar não aqui mesmo

mas poderia ter marcado sim se tiver semana vai ter que fazer um treinamento porrada lá e tal sim vai gastar 600 pau eu vou botar aqui que tem valor para ver se vou aí te chamar tá ou seja inventarei o risco para o diretor comercial tá logo em seguida o sistema de pergunta tu já te criar um plano de ação uma tarefa para essa demanda ou não Ou você só tá e inventar iando isso tá a gente pode criar uma uma tarefa eu vou botar aqui não tá porque eu queria mostrar umas outras coisas para

você tá seja então ele ele te abre uma tela para dizer assim ó tem outro risco para esse cara tem cara a gente marcou lá no biomecânico a gente a tabela do 23 eu marquei lá também que ele usa frequentemente escada Então vou voltar para cá vou selecionar que daí é uma demanda de exigência física porque ele sobe invés ele usa frequentemente escada vai ser sei lá ele reclamou não não reclamou mas ele usa pouco faz isso pouco mais era uma situação de conforto e não tem muito como amenizar essa situação não tem bons planos

Beleza vou passar alguma coisa aqui pá pá pá a passo que que eu faço para eliminar bom tem que pensar se os processos precisa dessa skate não tem como botar um elevador se não tem como coisas que ele vai fazer no segundo andar fazendo primeiro você já avaliar processos produtivos no segundo andar ou por exemplo na parte do hospitalar às vezes opera sob para pegar o medicamento e tá numa geladeira que só tem o segundo andar e tá mas vamos botar a geladeira no primeiro lá não dá é custo não tem espaço Então vamos botar

um cooler um gelo não sei que é aí o cara vai evitar 20 subidas no dia que ela tá viajando que que dá para fazer para eliminar a gente vai escrever aqui e que é isso avaliasse os processos não podem ser executados no mesmo andar Olá queridos pastores levantar coisa bem genérica tá beleza prevenção aí não tem Vou botar aqui não se aplica tá ou é isso editar em dias mais quentes para fazer muito frequentemente pode falar um monte de coisa aqui vou botar aqui e vou adicionar a você já acabei de inventariar o segundo

risco de para esses cara para explicar a bom Agora eu já tenho dado Só se eu vi no dashboard Olha só eu já tenho um setor avaliado uma função ele a diretora administrativo a dispersão de um risco bem baixinho de 4K de uma 27 umas postura uma de exigência física todos eles são biomecânicos metade deles tem custo Olha que legal cara com dois segundos de lançamento de Olha que legal beleza mas não olha só que o mais legal a gente vai inventar e de riscar lista dos filhos é o é tão lá os dois tá

E aí olha aqui olha que bacana esse essas mesmas demandas eu vou selecionar e vou vincular ao outro diretor o diretor administrativo pronto ou seja são riscos e os dois estão espostos e agora no meu inventário de risco Eu tenho tanto o diretor comercial quando administrativo expostos a essas demandas ou seja em dois cliques se o risco faz sentido eu dupliquei o risco eu vinculei o risco de um diretor é o outro tá eu poderia ter duplicado efeito algum outro tipo de ajuste eu poderia ter feito qualquer coisa você já este é o meu inventar

o meu inventário nessa empresa aqui ó agora a gente já tem a doação ções no setor só que administrativo já tem quatro rios que já tem esse média de quatro entre 11 e 27 já tem uma distribuição diferente a já tem um custo estimado do dobro porque é 600 pau até que não faz sentido muito mais é 600 pau e aqui que é esse risco sim tarefas aqui ó veja se a gente voltar no inventário de riscos a gente voltar no inventário de riscos e a gente correr a tabela aqui ó tarefas ele a gente

tem uma informação que lá no dashboard me disse que tava zero que nenhuma dessas demandas tem um plano de ação pensado para ela tá então quê que a gente vai fazer aqui vamos começar associar eles algo as demandas ao plano de ação Vamos pensar que é causa raiz Idêntica postura sentada por longos períodos a gente vai providenciar um programa de bem-estar uma ginástica laboral tá vamos botar esses dois bom então selecionei eles eu poderia ter feito um filtro aqui para ficar em tela só aquilo que eu preciso ou eu poderia ter pesquisado aqui olha só

postura sentada só porque aquele aquela reaja na pesquisa em dois segundos tudo é dois segundos aqui meu por isso que eu te digo Usa usa muita 2 segunda muito rápido bom então neste caso aqui nos diretores a gente vai propor a eles uma ginástica laboral em todos setores administrativos a por causa dessa postura sentada por longos períodos Então nós vamos criar aqui nesse botãozinho uma tarefa tá nós vamos então aqui é criar um programa de ginástica laboral a mentira pagamento pagamento acabei não mostrando porque ainda dá um plano sócio passar nas minhas automações do Excel

eu pensaria o seguinte essa é uma demanda Deixa eu botar no meu PDF no meu essa é uma demanda e que vocês acha chover aqui não sei se vai aparecer e olha esse gráfico Zinho do lado aqui ó é uma demanda que a gente tem rápida solução resolução é uma demanda de grande projeto é uma demanda prioritária ou é uma demanda apenas para monitorar e eu aqui classificaria como uma rápida solução é barato e rápido de fazer e tal tal tal então como é que eu boto no sistema aqui hoje eu boto uma tag assim

ó rápida a máquina pública Eu não tenho assunto né enganava a eu vou envolver as pessoas que vão fazer isso aí comigo neste caso só tá eu aqui porque a mãe empresa Nova e até dia 31 Eu pretendo resolver essa contratação criei uma demanda Tá e agora eu tenho um plano de ação qualquer um deles é uma rápida solução quer criar um programa de ginástica laboral se eu for fazer gestão eu vou entrar aqui vou editar né vou editar aqui e aí vou começar a desenhar as minhas tarefas vou pensar assim avaliar fornecedores acho que

laborava porque cê Dori é né é aí vou de mencionar de mencionar setores e serão ministrados pelo serviço consumido avaliar melhores horários beleza mas eu tenho um passo a passo de coisas que eu posso fazer vamos dizer que eu acabei de avaliar os fornecedores eu dou um cheque aqui onde dizer que eu recebi umas propostas já e fornecedores de era eu venho aqui Anexo aqui ou só escrevo o anexo bota uma foto bota qualquer coisa aqui e pronto vou salvando veja que aqui a gente já tem uma tarefa até aqui a gente pode mudar lá

pode botar ela como em andamento porque a gente já começou a resolver esse problema a E aí então se a gente voltar no plano de ação aqui a gente tem uma demanda criada de riscos e inventariados que ela está em andamento ela tá parcialmente concluída porque uma das etapas de Teresa na minha pitchuquinha eu já e ela tem o responsável ela tem uma data de entrega se eu quiser criar um relatório aqui das demandas tem aqui se eu quiser criar um filtro quando tem um milhão de demandas aqui eu quiser é só aquelas que estão

concluídas ou só aquelas que estão com data de tal a tal ou só aquelas que estão classificadas com risco substancial Sei lá eu posso fazer o que eu quiser aqui eu posso também baixar um relatório né Para anexar o meu pgr posso fazer um monte de coisa por aqui e aí eu já vou dar a palavra para vocês finalizando Ah tá mas eu preciso só no meu meus clientes de gestão usar isso não cara a gente pode primeiro aqui cadastrar todos os clientes e trocando as bases aqui então essa aqui é um exemplo posso vir

aqui numa outra Sei lá eu vou pegar uma minha aqui em vários Rios aqui tá uma bagunça e às vezes eu faço mas enfim ó olha olha o meu pagamento aqui de demandas as coisas que eu compro isso por seu olhar em grade aqui por exemplo coisas que eu já andei coisas que eu já final e nem iniciei com estão em andamento mas basicamente o meu inventário está aqui ó tá consolidado eu posso eu posso enfim posso baixar posso ver pesquisar posso filtrar posso baixar em Excel posso gerar um relatório EA lista do inventário de

risco ou categorizado por por nas tarefas que eles tão que eles estão está iniciada está concluído se eu for no dashboard aí eu já passo a palavra vocês se eu for no dashboard eu tenho uma distribuição bem mais sim bem mais consistente e principalmente aqui embaixo ele me disse que Metade dos rios que levantarei estão sobre dentro sobre tarefas ainda tem metade que eu nem pensei em nada sobre isso eu tenho setenta por cento de demandas concurso mas eu tenho uma super oportunidade de trinta por cento de outras oportunidades resolver sem custo então ou seja

tu começou a se apresentar profissionalmente lá para tua para tua empresa tá tu tem o retalho de risco tem um plano de ação que a essência do Jerry o entrega um registrar o o teu pgr aqui da empresa tá aqui cara então não é só o que tão precisa apresentado um documento dizer qual é quais são as funções que tu avaliou quais são os riscos para dar uma tá exposta e quais são suas demandas do plano de ação acabou a então eu sou muito entusiasta desse que foi a gente fez né mas é porque eu

mostrei aqui em 10 15 minutos um monte de coisa para você e eu quando vou ganhar agilidade eu vou fazendo isso então na medida que eu vou tendo riscos que são similares eu vou vinculando outras funções eu não preciso digitar de novo você fazer quase nada eu posso ir duplicando e vinculando e associando a outras funções veio uma função nova o registro rapidamente vínculos risco a qual sua resposta que certamente eu já escrevi sobre isso em alguma outra função que assimilar ou se não se você é novo eu vim aqui já gera o risco igual

mostrei para vocês não seja é rápido o objetivo é profissional e tá tudo online Beleza vou parar de falar que não aguenta mais lá e a mãe dela que tá só excelente se ele comente ali no chat pessoal o que vocês acharam da ferramenta que acharam do conteúdo trazido por Tiago aqui Comente a gente vai pegar as perguntinhas de vocês com Chico manguaça Live e eu vou colocar também o link aqui do órgão Lembrando que é só um pouquinho já não sobre sobre os planos não tenho tempo todo gratuito que vocês podem começar a usar

outro pode fazer exatamente no próprio site tem o plano e fez eu vou compartilhar é E aí E aí quem sabe confirma separação tá então assim olha o próprio no site tem para você iniciar você pode cadastrar até Três empresas e entre todas até 60 funções Você pode ter essa equipe cadastrada Você pode ter gestão de 20 planos de ações e o resto é tudo livre tá então você pode fazer essa parte toda free A o plano profissional aí cara não é uma pizza Por mesa aí né Duda 12 latão de reneker Inês abre a

mão aí porque daí aqui cara aqui vai ficar quase que tudo livro eu vou te dar uma Assessoria direta vou conseguir te ajudar tá vou conseguir te dar uma mão tomates algumas planilhas para ti subir alguns dados para ti e um plano Business tá é que é que tem um intermediário aqui que é um processo no com Amei Assessoria direta para que eu posso mandar para vocês E se for o caso não quer antecipar as coisas mas a maioria dos nossos clientes têm Assessoria direto daí tem Assessoria Técnica tem consultoria técnica tem mentoria eu consigo

não só o software eu consigo ajudar nas demandas de ergonomia a E aí é um pouquinho mais o que é esse valor ficam cento e poucos por mês tá E aí tem obviamente o plano para empresas Ou plano gigante que daí tem cara treinamentos recorrente sem usam mods todo o senhor adaptação da do teu método de fazer análise preliminar para que ele converse com a o software enfim tá começa por aqui ou se tu achar que já deve começa por aqui me chama que a gente conversa tem certeza que vai te ajudar muito tá uma

coisa que a gente está desenvolvendo agora é esse inventário de riscos aqui em baixo em Excel né então por exemplo tem tem relatórios que a turma está nos pedindo que não eu consigo botar no dashboard rapidamente Mas que que a gente faça a gente faz uma planilha de excel automática com colocar tabelas dinâmicas e gráficos dinâmicos fique só alimento gera os riscos aqui por dentro e entrou baixo Excel gruda lá na base de dados os relatórios pais que estão prontos Tá ainda em frente essas paradas aí para os nossos clientes tentado ajudar e tal mas

enfim também não vou ficar gastando meu tempo aqui com isso a ideia que nós passa o zap para te gratuito O cara paga também bota a sua marca aqui dentro a gente tá a gente tá vendo umas paletas de cores pode ter mais a ver com a sua empresa a gente tá fazendo umas coisinhas legais aí vale a pena dar uma pesquisar beleza e como vocês viram bem para fazer o gerenciamento né todo gerenciamento ergonômico E ainda tem a versão grátis não tem por que vocês vão fazer o cadastro lá e não começar a usar

tentar ferramenta é mesmo gratuitamente consegue Três empresas e até 60 empregados não tem que cuidar condições para a para que ter uma relação é eu avaliei uma planta inteira de uma cervejaria aqui Deus 54 funções na empresa top grande então assim no plano free você poderia ter feito toda inventário entregue sem gastar nada então 60 consciência para acomodar bastante gênio bastante gente a Marina disse já fiz meu cadastro tá aguardando liberação o Thiago vai e vai liberar até amanhã vai liberar vocês para começar a utilizar essa ferramenta e o Ronaldo bellodi ele pergunta aqui já

vi esse sócio Ou serve para a economia ou pode ser utilizado para lavar hoje eles são tão se não te vendo a ideia o jantar de risco pode ser utilizado para o pgr não tem lá os outros riscos a também não mostrando porque nós temos aqui é uma na minha tem lá mesma lógica tá no inventário e o risco vincula outras funções tem lá que ela base de nas Então veja assim cara eu acho legal tá eu não tô falando mal assim eu já vi só fica lá fofo aí tá mas que que acontece na

hora de baixar ele baixa aquela aqui no meio o padrão de ar qual é a função Qual é o risco com ela não sei o quê e não tem mais tags legais assim de conseguir orientar melhor o plano de ação está consolidada tá então quantos ossos a seguir é só uma opção é uma pessoa que eu gosto eu pensei mais para ligar na minha trabalho mas já a Delta mid os outros vídeos que caso as minhas empresas Clientes estão trazendo os seus pgr daqui para dentro ele não é o gerador de PG vão chamar assim

ele é um ele é um consolidador ele é um inventário é uma ferramenta de gerenciamento de risco tá então você primeiro tem que botar o que que você tem lá dentro e não perder de vista as demandas e não é um gerador de documento tá vai partir para sempre mas vai lá Vai facilitar o gerenciamento é que isso é mais profunda o que mais importa é o que devemos o governo que é com essa essa reforma E modernização das normas né ele quer menos papel e mais ação na cara era isso que a gente tem

que fazer mesmo papel mais ação é vai fazer a forma como tu registro pode registrar aquele no software pode ser Onde você aprendeu fiscal do inventário de lixo por dia a bolsa está com Pedro porque pode suprir um toque ser o pgr né então cara nossa quando eu posso é eu acho que é isso assim eu deixo mostrar uma demanda aqui que a gente fez estou aqui dentro rapidinha que eu vou acabar expondo aqui a marca mas é casado e e olha só então algumas sugestões que a gente vem trazendo vem discutindo com eles aos

poucos e tal mas olha essa ideia que tu falou né deixa eu pegar uma semana concluída aqui é é é bom então cara quê que acontece que que acontecia lá tá a gente sugeriu uma tubulação lá para transportar uma rejeito lá de latinhas etc e tal tá então sugeri uma tubulação papá a gente botou aqui nesse é feito manualmente Então é ele quem era feito no segundo andar ele tinha uma gaiolinha de repente o saco de registro da operadora que nessa segunda foto tinha que ficar é trocando sacos e manipular um pézinho lá e era

uma tarefa que agregava pouco valor ela tem que correr para outra lugar espera longe para fazer total para levar para uma gaiola que ficava exatamente embaixo a gente [ __ ] não bota uma tubulação se vai dar para ver aqui mas duro o caixão bota uma tubulação sai da máquina direto para gaiola não se envolvem mais a dança vai levar a gaiola quando tiver cheio lá de tempos em tempos lá e a senhora fizer para e a gente registrou tá aqui ó tá como comprar e amanhã vem onde tu achar Amanhã vem uma qualquer coisa

aqui dentro do software registrado bonitinha para uma demanda concluída tá fotograficamente provável e tal Entendi então Poxa nesse sentido é muito legal né nesse sentido é muito legal se você quer ir um pouquinho além da variação eu sugiro você considerar o uso dele já atrabalha são para o inventário para o registro do Risco mas já pensando que você vai vai ter essas demandas aí que você vai olhar com o tempo né eu tô fazendo consultorii ano remota cara por causa do software então você pode fazer mano aí eu tô fazendo então assim importa o botão

coletando informações não perdendo de vista as demandas pedindo para eles me me alimentar e eu ir estou registrando ali organizando a economia a casa dos caras na Simone um Excelente excelente mesmo você só então não tem desculpa para não fazer o cadastro no software gratuito para ter três empresas e quantos empregados ele quantos a gente não tem empregado são funções a 60 então pode ser Três empresas grandes cadastrado e fazer o gerenciamento ali de graça e depois que decidisse dar os próximos passos ali para gerenciar o 109/91 pode gerenciar quantas empresas com desempregado Quais as

funções quiser também é o preço não vai ser não vai ser problema para eles não utilizar uma ferramenta para gerenciamento é que eu mais que é mais importante e é o que mais o resultado do cliente né Tiago então é não tem não tem desculpa para não usar uma ferramenta de tecnologia para tirar parte hoje ajudar na tua gestão lá um consultoria seja da tua própria empresa né a gente tem que começar a usar esse que a nossa área de é eu não sei como é que surge o segundo a vista mas é sincera muito

papel era muito lá e imprimir fazer um hoje lá e imprimir e entregar um papel e não tinha o registro e não ter registro histórico que era feita não só com 25 de Mia e depois como é que vai aumentar o registro de todo aquele que essa as operações isso na gente fazer tudo isso sim nossa aquele que existe um monte de registro né então não tem por que vocês não começa se você não utilizam só começa agora comece com o ego é um só ser bom para te fazer todo esse gerenciamento que a parte

mais importante o gerenciamento ali tem bastante gente aqui gostando não me que eu quero economistas também tá agoniando parabéns e é eu ficar eu posso responder duas questões que que alguém bonito todo ele feito do livro que você citou no esse aqui ó ó E aí o grandão Aquele é a Random ia ele tem uma análise Econômica para eliminar uma sugestão de check-list acabei não falando um pouco aqui você quer dar mais tempo mas é só procurar na internet e o acho que o Lucas Perguntou se ele emite um relatório para entregar o cara a

gente está assim ele ele emite deixa eu ver aqui ah não não vou lá e ele ele traz esse inventário consolidado o organizado por categorias e confesso que a gente está melhorando isso tá confesso que a gente tem muita evoluir mas tudo aquilo que tem dando sistema tu consegue baixar seja por planilha ou porque ela pode em PDF mesmo tá a parte de tarefas ainda não tá muito bacana tá porque a gente presta põe que a discussão tem que ser dentro do software é o que que tu tem até fazer é aquela loja que tu

sair da documentação do sair da papelada do sair do PDF para gente deixa eu pesquisar aquilo que tem de demandas de repetitividade Por que o trem é o que tá aí onde é que estão as demandas Como tá as tarefas em relação a isso dá um clique tá lá dá umas paradas meio assim mas a galera sente falta dos relatórios a gente está melhorando e o dashboard também consegue enxergar daí não porque isso faz problemas como é que estão as ações ou está atrasado para quem faz é que tá fazendo o gerenciamento de tudo isso

é muito bom né Tem uma ferramenta assim ajuda esse nos controles é saber de quem cobrar que tá faltando e tem que fazer né então é muito muito importante usar uma ferramenta até com a gente vocês se não usam Soccer vai lá a melhor forma de aprender mexendo Então você sabe que eu tenho um autêntico por uma mexida depois que o começo quase todo Sócio é assim né Tiago descobrir aonde minhas aves está acostumado com um tipo de sorte que minha formação tava aqui outro tá ali com o começo e isso é normal Mas rapidinho

Ele é bem intuitiva bem visual a passo de depois começar a utilizar ali e fazer o gerenciamento né fazer isso não e outra né Carol sofre ter feito basicamente por mim aqui para nos meus guris e não tem que não entre que não me acesse nesse sentido eu acho um por cima sem por cento das pessoas que uso acho improvável alguém dizer que eu não sou inacessível você estou sempre ajudando então sim não entra lá e ver qual é os pepinos me chama deixar tezinho ali ou me manda no Whats lá Gentili eu vou colocar

o site aqui bem louco para você fazer um cadastro cadastro gratuito Tiago vai liberar o cadastro de vocês e você já pode utilizar gratuitamente aterramento aqui não e quem tá vendo quem tá vendo essa Live gravada Lembrando que ela vai ficar no YouTube que nós YouTube se você quer ver o conteúdo ter bastante conteúdo legal técnica de identificação ali de dos fatores ergonômicos vale a pena rever a gente pode deixar de escolher para vocês aqui no nosso canal o site Air gol.com.br tem a versão grátis Depois tem as outras versões eram tem o que não

tem Eh desculpa para vocês não começar a usar a ferramenta para ajudar a vida de vocês Tiago meu parceiro muito obrigado pelo pelo conteúdo Essa noite foi muito bom mesmo que eu tô parte técnica quando a parte tecnologia que eu gosto bastante ele te mostrou mostrou a ferramenta ferramenta excelência se disse isso parte visual dela é muito fácil de Curitiba de mexer bom então acho que vai ajudar bastante gente e pessoal faça um cadastro então doar um ele vai começar a fazer o gerenciamento dos disso ergonômico e dos outros também né Que Te Viram que

têm todos os riscos lá todas as possibilidades eu achei as palavras finais contigo então meu amigo meu parceiro na legal cara Eu sempre falou mesma coisa primeiros super grato porque um chamar aí tinha e fico feliz quando a gente consegue ajudar também e está aqui à disposição cara que legal e fala beleza também tô pelo que virou hoje vai ser esse tem online é um canal sério para [ __ ] é tem conteúdo top ten não é Dobra a placa está tá bonito faz parabenizo pelo trabalho e fico feliz de idade faço Olá eu sou

a gente parabeniza vocês também porque ficar aqui com 11 horas da noite aqui não desgrudar da gente vocês estão com nosso vocês tão comprometido com vocês mesmo quem quer estourar profissionais melhores que a gente é para isso que a gente faz aqui vai vocês estão lá e trazer conteúdo trás de pessoas que bom agregar de alguma forma e o crescimento profissional de vocês e o excesso tem um lugar de produção de conteúdo de educação a distância em saúde e segurança do trabalho então a gente procura contribuir na construção do conhecimento de vocês e SSP e

Thiago Tô tu ajudou bastante nessa noite esclareceu bastante o povo da nebulosidade de identificar e classificar os seus donos então a agradecer os bastantes e a gente se vê pessoal na próxima vez que você dá um peido uma live aqui no acesso ter um em qualquer conteúdo toda semana a gente tá ao vivo aqui as terças ou nas quartas-feiras tem larga que não é sexta um ar então a gente aguarda vocês a próxima lar e quanto isso dela lá então play os nossos vídeos tem um acervo grande o zíper Thiago sobre a economia tem a

Cerro Grande aqui sobre conteúdos mais variados da gestão de SST então confere no nosso canal muito obrigado pelo privilégio da agência de vocês Tiago mais uma vez muito obrigado e a gente se vê e na próxima vez que você deu para ir no vídeo aqui nosso dessas teu nome Tchau pessoal boa noite