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estamos online talvez estamos online okl aqui perfeito gente bom dia tudo bom a gente tá começando aqui uma live como uma sequência de lives que a gente já vem fazendo aí pela secretaria de gestão da informação inovação e avaliação de políticas educacionais aqui no ministério com temas relacionados à avaliação de políticas públicas temas relacionados à inovação e hoje um tema super importante que é o tema de governança de dados infraestrutura de dados né Eh eu tenho aqui junto comigo pessoas super especiais pra gente debater esse assunto eu sou Fernando escina me apresentar rapidinho Sou coordenadora

Geral de governança de dados no Ministério da Educação tô hoje nessa secretaria com um nome gigantesco que a gente chama que é a segap foi criada aí eh no final do do ano passado mais ou menos para eh começar a coordenar toda essa liderança né E toda todas essas iniciativas relacionadas a dados avaliação né Inteligência Artificial uma série de temas transversais dentro do ministério e aqui com a gente a gente tem o Renan que é o diretor eh tudo bom e que é o diretor no ministério de gestão da inovação Ele dirige toda parte relacionada

à infraestrutura Nacional de dados lá dentro a Nádia Cerqueira que também tá aqui com a gente como coordenadora substituta de governança de dados no mgi também e o João carabetta Dá um oi aí também boa é o João careta que é o chefe do escritório de dados do Rio de Janeiro que é um super case de sucesso aí eh no Brasil em relação à construção de dat Lake em relação à governança de dados que foi implantado aí no município do Rio eu Originalmente também já estava lá coordenei a área de transportes e por isso também

trouxe o pessoal para poder falar um pouco sobre esse caso eh já vou avisar para todo mundo que na descrição né a gente tem um link para perguntas Então quem tiver alguma pergunta ou algo assim a gente vai deixar pro final vão ter algumas apresentações E aí no final a gente vai deixar um momento para umas três quatro perguntas eh enfim para quem quiser observar e e e esver de curioso sobre o tema perfeito eu vou começar apresentando então falando muito brevemente em 5 10 minutinhos no máximo sobre o que que a gente tá fazendo

hoje no Ministério da Educação vou dar a palavra depois pro Renan para ele falar sobre toda essa estratégia a infraestrutura Nacional de dados e a Nadia falar um pouquinho sobre a governança e o João falar sobre o caso da prefeitura Então deixa eu já compartilhar aqui na tela Prontinho acho que vocês veem já minha tela né bem como já comentei sou Fernando scovino né a gente fala um pouquinho sobre todo esse lugar da infraestrutura né e governança do que a gente vem desenhando aqui dentro Vou começar fazendo um pedido para todo mundo dentro do mundo

de governança de dados a gente tem um lugar muito especial muito que é um carinho muito grande também que é de dados abertos então eh a gente coordenou aí o plano de dados abertos do Ministério da Educação 24 26 então a gente tá agora com a consulta pública aberta Então quem quiser votar fique aí super à vontade para poder votar São 69 novos conjuntos de dados que estão sendo propostos incluindo padma incluindo as principais políticas do Ministério da Educação eh e pela primeira vez a segap tá coordenando né Eh essa frente a gente tá com

a consulta pública aberta literalmente até hoje então hoje é o último dia para votar a gente já teve mais de 100 contribuições que fizemos um ranking não oficial dos Ministérios segu ver que estamos já quase no primeiro lugar falta só chegar no Ministério da Saúde eh mas é isso então convido todo mundo também a participar e a contribuir com a gente a gente quer escutar muito da sociedade também o que que é relevante para vocês eh falar muito rapidamente sobre um lugar mais macro que o Renan também vai falar um pouco mais sobre isso mas

existe todo um movimento né a nível Nacional aí que a gente tá trabalhando Nacional Federal subnacional eh de uma estratégia Federal de governo digital então tem uma série de normativos não V ter muito a todos eles aqui mas eh a gente tem três iniciativas principais relacionadas à educação e é esses são os nossos nortes dos próximos anos do que que a gente vai estar fazendo então tem um primeiro lugar que é como é que a gente pensa eh as informações de estudantes de de enfim pessoas ras a educação Desde da creche até a pós-graduação Então

como é que a gente pensa a trajetória desse indivíduo em todos esses momentos e isso é um super desafio porque isso envolve diferentes entes né na Educação Básica você tá ali no município depois eh vai proo médio ali também junto com estado e aí você tem a a educação superior e pós-graduação tem vários entes federativos eh participando nisso então tem ser um processo muito bacana de articulação também com esses exent que a gente tá conversando agora e aí já entra pro segundo ponto que é implementar né efetivamente a gente normatizar e começar a implementar uma

política de governança de dados da educação até 2026 nosso prazo inclusive para Ano que vem já tá no meio do ano já tá engatilhado com muita coisa muitas discussões são envolvidas e terem propostas efetivamente eh Já discutidas e já engatilhadas pra gente conseguir eh ter as aprovações necessários da política e eh por último mais ou menos importante consolidar efetivamente esses dados numa plataforma então é parte do que eu vou falar aqui hoje e do que o João vai falar da experiência do rio tem muito a ver com isso que é a gente criar esse leake

esse local em que esses dados estão bem organizados um local analítico para esses dados e também as eh para acesso efetivamente à informações não é só criar painel né para você poder ver e tal consultar é super importante também mas como é que a gente pensa Além disso apis protocolos né padrões de interoperabilidade tudo isso tá sendo desenhado do ponto de vista de uma plataforma e a gente tem vários parceiros dentro do MEC fora do MEC também que estão super empenhados pra gente desenhar isso eh do ponto de vista de governança a gente tem três

pilares muito fundamentais então a gente precisa garantir o acesso a suas informações então Quem precisa da informação no tempo que precisa da informação consegue obter a confiabilidade essa informação ela tem que ser minimamente de qualidade ou eh a gente conseguir num início Pelo menos já entregar o o que a gente efetivamente tem o que tem qualidade aqui o que que não tem a gente consegue metrificar isso a gente consegue dizer quantos por centos de uma base eh tá suja de alguma forma ou coisas desse tipo então a gente tá trabalhando muito nesse lugar também de

conscientizar as áreas também de qualificar as suas as principais bases então tem algumas que são as principais dessas bases de cada uma das secretarias a gente precisa garantir confiança nesses dados e a segurança claro então a gente eu tenho até uma coordenação irmã minha que é de lgpd dentro da cgap a gente também tem toda Eh toda uma uma frente ali de um programa de lgpd que vai começar a ser implantado aí no próximo ano já estando desenhando também já tá para sair Inclusive a política de compartilhamento de dados a inter Ministérios então tem muita

coisa bacana saindo nesse sentido pra gente conseguir garantir que o dado chegue paraas pessoas que precisam efetivamente então a gente olha aí para consolidar instrumentos e papéis prover um ecossistema escalável de fácil acesso e monitorar e aprimorar esses processos então é super importante aí também o pessoal da mgi já desenvolveu uma ferramenta muito bacana do modelo de maturidade que a gente também tá começando a internalizar aqui no mec pra gente ter sempre eh essa evolução e entendendo como é que tá essa evolução da maturidade de dados eh dentro desse escopo da política a gente tem

uma série de frentes então como eu já falei infraestrutura da Tele plataforma de dados a gente tem um painel estratégico de consumo da autogestão que tá muito capitaneando muito dessas frentes então o que que a autogestão consome precisa tá muito redondinho precisa est com um padrão de qualidade e isso tudo é consumido através do datalake não é só a gente jogar um b de planilha e botar num painel eh então a gente garante que essas informações elas estão sendo automatizadas elas estão sendo curadas ao longo do tempo tudo isso isso entra num num ecossistema geral

e a gente tem também um comitê que tá sendo implantado agora já foi inclusive é publicada a portaria do comitê de governança de dados da educação para discutir tanto a política a nível Nacional quanto eh as questões técnicas dentro do MEC vou passar muito rápido sobre isso que eu acho que o João também vai falar um pouquinho mas a gente vai pegar várias das bases né ter uma visão aí de infraestrutura como um todo ter um data Lake Ware housing que a gente vai ter bases de referências E isso também precisa subsidiar serviços do Ministério

da Educação então a gente quer diminuir também eh toda a questão de Ah eu preciso recadastrar uma série de informações Então os municípios eles sempre fazem adesão de novas políticas eles T que recadastrar uma série de informações pra gente a gente quer diminuir ao máximo isso garantir que a gente tem bons cadastros principalmente bons Dados Mestres né que a gente chama aqui de referência de estudantes instituições e assim por diante eh essa infraestrutura João também vai falar um pouquinho bebe muito do que já existe lá na prefeitura do Rio inclusive peguei aqui do meu colega

da Secretaria de Saúde Mas é uma infraestrutura que o ponto principal dela é gente muitas ferramentas de código aberto ferramentas também escaláveis em nuvem né E a gente tem uma boa metodologia aí que a gente chama de né squema medalhão uma boa metodologia de padronização eh e de entrega de dados né valor desses dados para também ter uma integração com qualquer tipo de ferramenta Então seja ela de de Pi metabase etc seja para ciência de dados hoje a gente já tem essa ferramenta principal que é o do painel do ministro né a gente chama chama

aqui apelida apelida do painel do ministro né mas o painel estratégico aqui do ministério que já tem uma série de informações muito bem consolidadas são milhões de dados que é Acho que uns 20 20 30 milhões de dados que a gente consolida hoje eh de linha de dados só para entrar dentro do painel Então já tem muita coisa bacana a nível Brasil estado e município e aí a ideia é a gente poder expandir isso também e se tudo dar certo mais paraa frente poder deixar isso transparente enfim a gente tem uma série de pessoas trabalhando

nisso existe um escritório de dados que tá dentro aí do da secretaria também existe uma área de dados analíticos dentro da ti e existem todas as áreas gestoras de dados e a gente vai formalizar esses papéis de curadores gestores uma série de coisas que vê aí também muito capitaneado pelas portarias que estão saindo do mgi eh nosso time de ciência de do escritório de dados é muito parecido também com o que o João vai falar então vou deixar ele falar um pouquinho eh e é isso gente falei muito rapidinho para dar tempo de todo mundo

poder falar e essa é um pouco da visão aí que a gente tem hoje do Ministério da Educação e muito do que a gente tá construindo e a gente quer receber também muito feedback eh enfim e poder expandir com mais pessoas também pessoas boas que queiram trabalhar nesse projeto a gente tá sempre eh em busca de novas áreas aí Renan passo a palavra para vocês vocês falarem um pouquinho da infraestrutura Nacional da governança de dados Obrigado Fernanda Olá bom dia a todos e a todas Nádia parceir aqui ão carabet também Fernanda Cecília eh vou tentar

falar um pouquinho aqui sobre como a gente tem eh pensado né A gente trabalha aqui eu sou diretor de infraestrutura de dados e trabalho no ministério da gestão e da Inovação a nossa missão é é fomentar estimular e criar um contexto tanto normativo quanto do ponto de vista de ferramentas então a gente oferece também algumas ferramentas alguns eh guias orientações modelos para estimular eh o uso estratégico de dados A Nossa essa é a nossa missão né Eu brinco muito dizendo que muitas vezes os dados são coletados por sistemas transacionais e eles ficam lá no submundo

dos bancos de dados né ele fica lá ele nasce e morre lá e não é e o potencial de uso desse dado é muito grande a gente precisa descobrir esse potencial e não é fácil também lá e pegar o dado e amanhã você tá extraindo o valor dele é todo um processo né e fico muito feliz Fernanda de ver essa iniciativa do MEC de criar uma secretaria específica para isso de ver que vocês estão pensando em estratégia de dados já trabalhando com com integração tendo uma visão né Eh eh eh caminhar pequeno mas mas ter

uma visão bastante ambiciosa no bom sentido né de ter uma base nacional que possa de fato ajudar as pessoas então a gente fica muito feliz porque no final do dia são os os os órgãos né vocês mesmo que implementam que fazem essa coisa virar realidade e eu vou apresentar um pouquinho aqui sobre o que nós estamos chamando de infraestrutura Nacional de dados para tentar contribuir para esse movimento aí que vocês já estão fazendo eh eu vou compartilhar aqui eh a minha tela Imagino que nesse momento vocês já estejam estão vendo a minha tela certo vocês

estão vendo só a minha tela ou estão vendo também aqui na direita a foto de todo mundo para ver se eu minimizo aqui tá vendo a minha tela tela Ah sua tela Tá bom então que eu tô vendo vocês aqui no cantinho mas não tá aparecendo Vamos lá gente nós estamos chamando de infraestrutura Nacional de dados o qu eu vou fazer uma fala depois a a a Nadia que é a coordenadora geral aqui de governança de dados substituta vai falar um pouquinho mais sobre governança especificamente então eh a gente tem esse termo que é um

termo técnico né infraestrutura Nacional de dados que eu vou tentar explicar aqui para vocês um pouquinho Quais são as nossas intenções com com essa eh nssa nomenclatura com este conceito mas a gente teve a a sorte de em Julho eh a gente fala que o o nosso Presidente deu um apelido para o que a gente chama de infraestrutura Nacional de dados que é o banco de dados do Brasil né a base de dados do Brasil né no discurso dele no na na quinta conferência de Ciência e Tecnologia ele começa a falar e dizer assim olha

eu sei que a gente tem o dados do do SUS a gente tem o dados de previdência a gente tem um monte de banco de dados trabalho só que esses bancos eles não conversam e quando é que a gente vai ter o banco de dados do Brasil uma provocação que ele fez obviamente nós nós nós não estamos falando aqui da centralização de todos os dados mas sim da Integração disso então a gente tá usando isso como como um apelido da nossa infrante Nacional de dados que é exatamente esse banco entre aspas do Brasil onde a

gente vai conseguir de fato extrair valor ter um uso estratégico dos dados que estão em posse tanto do governo quanto do mercado privado das organizações da sociedade civil e aí eu vou falar um pouquinho primeiro sobre infraestrutura né já que é infraestrutura Nacional de dados que que a gente quer dizer com infraestrutura e eu vou fazer um paralelo com a infraestrutura de transporte terrestre a gente sempre pensa em né quando vai pensar assim em transporte terrestre no carro no ônibus naquela figura ali que é um elemento que nos transporta de fato mas a infraestrutura de

transporte ela não é feita só do carro se você tiver só o carro você não vai para lugar nenhum você precisa né de rodovia você precisa de sinalização para não bater o carro precisa de fiscalização regulação concessão você precisa de posto de gasolina né para abastecer o seu carro então existe todo um contexto que faz de fato você poder entrar no carro e ir para um lugar do outro e a gente tá fazendo esse mesmo paralelo com o dado você simplesmente ter o dado talvez não signifique que você vai conseguir Para Lugar Algum também existem

existem outras coisas dessa infraestrutura que são importantes para você de fato poder extrair valor desse dado então uma das coisas é qualidade e aqui eu tô falando de acurácia tempestividade completude né de você de dado que tá na base de dados ser eh muito próximo né Igual ao à realidade no tempo em que você precisa ter com os dados completos que é um desafio para um país do tamanho do nosso né você precisa de interoperabilidade a gente costuma brincar que são as nossas rodovias né Eh o o dado para ele ser reutilizado ele precisa ser

compartilhado precisa ser acessado em diversos canais para ele sair lá do banco de dados original onde ele onde ele foi depositado inicialmente e para outros lugares você precisa de rodovia precisa ter um lugar né um canal de transporte E aí a interoperabilidade ninguém tem todos os dados né Eu costumo dizer que as bases de dados estão descentralizadas tanto quanto as competências do governo medida que a gente cria uma unidade essa unidade tá criando dado tá gerando dado e essa coisa naturalmente descentralizada Então ninguém tem todos os dados a gente precisa de interoperabilidade para conectá-los inteligência

e conhecimento a gente precisa saber tirar valor daquele dado então você pode por exemplo entender como é que tá o seu processo de trabalho eh Onde é que estão os teus gargalos se você tá atingindo se a sociedade no caso do Governo está satisfeita ou não com o serviço que tá sendo prestado para tudo e qualquer coisa Você vai precisar desses dados mas novamente Não adianta deixar ele imperado você precisa saber trabalhar esse dado colocar análise estatística gerar painéis gráficos você vai poder entender e falar ah o comportamento é esse e a partir desta análise

você tomar as decisões de melhoria do teu processo de melhoria do teu produto da entrega do seu do do valor que você entrega pra sociedade a catalogação um elemento também importante porque ela que vai dizer onde é quais são os dados que a gente tem né então aquele dado que às vezes tá emperado lá ninguém nem sabe que ele existe por isso que ele tá emperado então é importante ter esse processo de catalogação para dar luz a isso a gente entender qual Universo de dados que a gente tem esse dado precisa est num ambiente tecnológico

e seguro um ambiente tecnológico né hoje com advento das nuvens a gente pode ter inclusive problemas geopolíticos ou de soberania Nacional se a gente pegar os nossos dados mais sensíveis e sair distribuindo ou colocando ele em qualquer lugar no mundo existem políticas específicas para isso o dado Ele só pode ser acessado por quem de direito né ninguém pode violar aquele dado ele tem que ter uma integridade ele tem que manter o seu estado original e só pode acessar de fato Quem tem direito e as questões de privacidade e proteção de dados né porque você tem

um dado que você pode fazer tudo qualquer coisa com aquele dado existem as questões da finalidade da Transparência Existem os direitos das pessoas com relação a conhecerem saber como quais os dados e o que estão sendo feitos com os dados dela então toda uma questão de privacidade e proteção de dados Então são vários elementos dessa infraestrutura que a gente julga importantes para você poder de fato extrair o valor do dado e tem um elemento que a gente deixa por tico que é o da governança que é quem dá o elo entre essas coisas todas porque

muitas vezes podem ser pessoas diferentes áreas diferentes tecnologias diferentes que vão estar trabalhando esses elementos da infraestrutura Então quem Cola quem dá liga quem dá diretriz né e a NAD vai falar mais sobre isso é a governança que tem tá muito relacionada à Alta administração não existe governança operacional el uma governança tá necessariamente ligada a comandos estratégicos e a definição de papéis de responsabilidade se não tá claro quem que tem que fazer cada uma dessas coisas aqui elas podem deixar de ser feitas é um pamento que você define Olha isso precisa ser feito e essa

responsabilidade é de A B ou C aquilo fica mais claro a organização ganha maturidade portanto a gente consegue trabalhar esses elementos de forma mais estrutural Vamos dar um exemplo aqui de uma política como o passe livre lá da int né que ele precisa de dados de identidade precisa saber se uma pessoa é é uma pessoa com deficiência não então ele vai hoje na base do benefício de prestação continuada porque se aquela pessoa já justificou a deficiência lá ele não precisa rejus ficar aqui no pass Liv vai no e social e no cadúnico para avaliar S

pessoas de baixa renda faz a integração com a base de sepos Correios para eh guardar o interesse da pessoa e faz o login com govbr então a vida do cidadão hoje que quer acessar um serviço público Passe Livre ela é muito facilitada e também do órgão também é muito porque toda vez que ele pede esses dados pro cidadão tem alguém do outro lado do balcão Fazendo o quê a conferência o checklist para ver se realmente tá tudo sendo feito e com a integração das bases o cidadão não precisa mais levar esses dados e a ntt

consegue validar isso automaticamente tá é bom para todo mundo é bom pro cidadão é bom pros órgãos e tal só que aqui eu tô falando de um exemplo de uma política pública específica né essas mesmas informações que estão aqui embaixo são também de interesse do Bolsa Família da identidade jovem e do pé de meia também precisa de uma série dessas informações e aí a gente começa a criar um emaranhado de linhas aqui porque aí cada órgão conversando com cada órgão cada um pedindo de um jeito diferente a gente começa a ter um volume muito grande

ing gerenciável então a gente começou a trabalhar com o conceito né de ecossistema de dados que aí eu tô reunindo um conjunto de atores que precisam compartilhar e governar um conjunto um subconjunto específico de dados né E aí a gente traz esse conceito de ecossistema e também para criar uma certa organização Então nesse caso especificamente a gente tem um programa que é o conecta com que disponibiliza essas APS que estão aqui embaixo de forma organizada para os os os órgãos de cima que precisam consultar então a gente para de ficar fazendo um monte de relação

bilateral e começa a ter uma organização melhor a gente otimiza então a mesma ap que serviu a um serve a outro a gente racionaliza o processo de liberação de acesso de log de uma série de de de benefícios eu explorei aqui um pouco a interoperabilidade mas o que a gente quer com a infraestrutura Nacional de dados na verdade é que todas as bases de dados todas as bases de dados e a gente vai fazero isso paulatinamente contamos com vocês para isso possam ter todos aqueles elementos da infraestrutura que eu comentei para além da interoperabilidade então

Eh esse exemplo que eu dei seria um ecossistema ali de benefício social né pegando ali pé de meia pegando ali eh bolsa família mas a na verdade a gente tem vários ecossistemas aqui são alguns exemplos né territorial fiscal de Gestão Pública de saúde da educação novamente um conjunto de atores que precisam eh trabalhar eh dados de forma conjunta E aí a soma desses ecossistemas é o que nós estamos chamando de infraestrutura Nacional de dados e não só de ter o dado do ecossistema com todos aqueles elementos da infraestrutura qualidade interoperabilidade inteligência catálogo presentes em todas

as bases incluindo o primeiro setor governo mas também o segundo do terceiro setor eh membros da sociedade civil e mercado privado porque temos muitos dados que podem ajudar a economia e aí a o setor privado setor produtivo e as organizações também coletam muitos dados que são muito importantes paraas políticas públicas não deixa que preservadas as questões de privacidade quando estivermos falando de dados pessoais é possível e existem instrumentos que permitem isso um um reuso desse dado de forma ao país ganhar né os países todos estão investindo em dados porque entendem que a economia hoje ela

é melhorada geração de emprego por conta também disso E aí para eu finalizar minha fala eu trago a infraestrutura para baixo da minha apresentação por quê Porque a gente tá usando a palavra infraestrutura então ela não tem uma finalidade em si própria ela é uma infraestrutura que serve a outra coisa e a pergunta é que outra coisa é essa para qu ter uma ind Isso serve a quem né qual o resultado que a gente espera dessa tal ind eu vou dar aqui alguns exemplos né Um deles é a personalização a gente poder entregar para cada

pessoa aquilo que é do interesse dela automação de conção de benefício aqui é o caso do passe livre por exemplo né você poder acessar um um serviço público de forma automatizada sem ter que preencher nada sem ter que nem pedir Vamos colocar você recebe o serviço público você consegue fazer isso por meio de troca de dados redução de falhas toda vez que tem ali um dado pessoal que tem que preencher o formulário está sucetível a falas e também a fraudes né Eh com uma intenção digamos assim transparência quanto mais dados mais organizado mais estruturado a

sociedade vai poder entender melhor como estão as ações do governo identificação segura do cidadão problema que a gente tem hoje no país precisamos também de muitos dados para isso e inteligência artificial a gente só vai usufruir dos benefícios de automatizar as coisas utilizando recurso de Inteligência Artificial Se tivermos um conjunto de dados maduros com todos aqueles elementos da infraestrutura e eu fecho né tentando declarar a infraestrutura Nosa Nacional de dados como um conjunto não só de dados mas de políticas também normas ferramentas e pessoas que integram qualifica Analisa abre protege dados para usar o de

maneira estratégica essa é a nossa palavra chave aqui para mais cidadania né o mundo pode ser melhor educação pode ser melhor saúde pode ser melhor usando dados isso não sou eu que tô dizendo isso né o mundo todos e as grandes organizações todas estão dizendo que dados são matériaprima crucial para mundo melhor então é é por isso que a gente e por isso que o tá na boca do presidente eh falar dessa questão da gente ter esta esta infraestrutura eh obrigado Mais uma vez Fernanda pelo convite vou passar pra Nadia agora que vai detalhar aquele

elemento da governança mais para vocês Nádia a bola tá contigo tá no mudo valeu vocês estão me ouvindo tava sim tá bom vou compartilhar aqui então minha apresentação rapidinho vai ser rápido vai ser só para completar o o que o Renan tem falado no ponto de vista mais de governança de dados eh e aí eu já queria começar aqui eh usando o mesmo estrutura aí do Renan para definir a ND para falar o que que é a a Coordenação Geral de governança de dados né então a gente é uma unidade lá da secretaria de governo

digital do mgi da eh e que qual que a nossa função é elaborar as políticas diretrizes fomentar e promover a governança de dados na apf então o nosso objetivo é melhorar a qualidade dos processos de gestão de dados no âmbito da administração pública federal eh nosso escopo de trabalho é são 253 organizações públicas federais Então a gente tem que trabalhar nesse cenário bem complexo de pessoas e pap e e órgãos totalmente diferentes a gente tem que pensar em políticas e fomentar a governança de dados para cada um desses perfis aí né entre Ministérios universidades agências

Fundações é um trabalho um pouquinho grande e eu gosto muito de repetir a frase do Manuel Dutra da Dama que é o presidente da Dama que fala que a gente não constrói governança de dados do dia paraa noite então queria trazer um pouco essa esse retrato aqui de como foi o nosso trabalho né é claro que a gente já vem falando de governança muito antes a gente vem falar lá desde sei lá publicação da L dados abertos mas assim mostrando um pouco do que a nossa coordenação vem fazendo em 2021 a gente começou os estudos

né para criar essa estratégia de governança de dados na PF e aí em 2022 a gente institui um subcomitê específico para tratar de governança de dados com com participação de alguns órgãos eh com experiência até pessoas já do comitê central de governança de dados e logo no primeiro ano a gente Já publicou a nossa nosso volume um da cartilha de governança de dados que são os conceitos iniciais e também 22 né em 2022 a gente fez a primeira reunião da comunidade que era chamada de Fórum de governança de dados e E hoje é chamado de

Fora n eu acredito que todos vocês devem conhecer ou participar se não participam participem eh acho que foi um movimento muito legal que a gente fez que é justamente esse de aculturamento foi a forma que a gente começou a mexer e a estimular as pessoas a falarem do assunto agora em em 23 a gente tornou o subcomitê permanente a gente viu a a força né e a necessidade desse subcomitê a gente lançou o volume dois da cartilha que falava justamente de ecossistema de governança de D a gente fez quatro fóruns no YouTube espero que vocês

tenham eh tão gravados se vocês não viram é legal ver também e agora em 2024 a gente tá evoluindo um pouco mais Então a gente fez aí a minuta da política tá já na Casa Civil que é a definição desse papéis essas diretrizes essas necessidades que a gente precisa para começar a gente lançou o Volume três da cartilha que fala de polí de responsabilidades e papéis a gente lançou o nosso modelo de maturidade Fernando até falou que já estão usando Eh e a a gente tá melhorando ele justamente porque alguns órgãos estão usando estão dando

feedback então a gente tá melhorando tá evoluindo ele a gente acabou de lançar um catálogo Nacional de dados e a gente também tá lançando ainda essa semana o glossário de termos de dados que é muito importante para todo mundo que trabalha com dado né a gente falar a mesma língua eh como a governança de dados tem nessas três funções principais aí que é direcionar monitorar e avaliar a gente eu trouxe aqui para vocês bem tentando esclarecer um pouco o que que a gente tem feito dentro dessas funções dentro do direcionar eu vou começar aí pela

estratégia de governo digital a gente tem trazido lá na estratégia as iniciativas relacionadas à maturidade aumento da maturidade de dados dos órgãos então lá a gente colocou algumas iniciativas E essas iniciativas elas vão ser monitoradas pelos planos de ações relacionados ao PDT ptd planos de transformação digital que os órgãos vão eh estar construindo ali ao longo dos próximos anos a gente tem trabalhado em letramento de dados acho que foi a nossa primeira ação que é essa promoção do da cultura de dados do aculturamento fazer as pessoas se conectarem criar o fórum fazer eventos acho que

a gente tem movimentou bastante hoje as pessoas já estão se movimentando a gente acha isso muito muito lindo de se ver assim os eventos como as pessoas estão se conectando e se importa a gente publicou as três cartilhas como a gente acabou de falar e pro ano que vem a gente tá planejando já as trilhas de capacitação do curador e dos executivo de dados que são dois papéis que estão presentes lá na na política de dados e Basic ente em um futuro próximo todo mundo vai ser obrigado a dizer quem são e indicar isso dentro

das organizações na regulação também que é uma forma de de direcionar tem a política de dados que a gente tá falando aqui né definindo esses papéis de responsabilidades e as resoluções de gestão de dados então tem a resolução de interoperabilidade tem resolução de catálogo como que isso vai acontecer as próprias resoluções de governança como que os órgãos vão ter que atuar minimamente e a catalogação que é a ferramenta da da do catálogo Nacional as orientações e o nosso glossário de termos que a gente tá tá publicando Vai publicar agora até o final da semana eu

acredito a gente vai fazer uma divulgação disso eh e aí trazendo aqui só um detalhamento sobre o executivo de dados que é esse papel super importante que tem que todo mundo vai ter vai ser obrigada a ter aí nos seus órgãos Então esse cara ele vai nos ajudar impulsionar essa implementação da governança de dados a a Gerar realmente mais valor pro dado porque ele vai fomentar a cultura de dados nas organizações ele vai promover a governança dentro da organização também e liderar e definir a estratégia de dados das organizações além de ser um ponto focal

pra gente que vai monitorar as políticas de dados aí os planos de ações de dados dos órgãos aqui esse slide mostra claramente assim como um papel estratégico do executivo de dados como ele tá ligado à Instância estratégica que é o alto Escalão aos curadores que estão lá nas áreas de negócios e também a tecnologia né os arquitetos de dados as tecnologias com como vai ser importante esse cara vai ser um um A pessoa que vai ajudar mesmo a governança acontecer dentro das funções de monitorar e avaliar eh voltando voltamos a falar da avaliação de maturidade

que é a utilização desse modelo paraa avaliação de maturidade e a criação da estratégia de dados das organizações né A Estratégia tá lá direcionando mas ela tem que ser criada em sintonia com as iniciativas da estratégia de governo digital e aí a a a publicação do plano de ações com com a implementação do programa de governança de dados Esse é o que tá lá na nossa eh no nosso ptd é o que a gente vai exigir né então criar uma política de dados eu vi Aí que o MEC já tá até nas iniciativas né uma

política de governança de dados então todo mundo vai ter que meio que criar isso avaliar a maturidade avaliar a maturidade para saber onde é que eu tô né para saber onde eu tô o que que eu preciso fazer para crescer para aumentar e analisar o meu cenário criar Minha estratégia e depois re iar para saber se eu realmente cresci então isso vai ser um processo cíclico e a gente vai monitorar por meio dos planos Essa é o trabalho que a governança tem fazendo eh o modelo de maturidade não vou detalhar ele como a gente tem

uma fala rápida vou só falar o que que ele é aqui tem um um QR Code pessoal pode quem precisar olhar lá ele como tá hoje ele é foi criado com base no modelo do Reino Unido Eu coloquei assim porém tropicalizado porque eh não foi só o modelo do Reino Unido que a gente olhou a gente olhou os modelos mais alguns e a gente trouxe muito paraa nossa realidade a gente ainda tá trazendo é importante a gente ressaltar que todos esses esses eh Artefatos de governança de dados que a gente tá publicando eles são modelos

vivos né a gente faz uma primeira versão A gente experimenta os órgãos trazem feedback a gente trabalha muito junto e a gente vai melhorando justamente pra gente chegar mais próximo do que que é a realidade brasileira então hoje ele é composto por 12 temas que são as dimensões de análise e 40 itens e tem cinco níveis não iniciado iniciado emergente desenvolvido e e e desenvolvido que ficou errado ã pro pro ano de 2025 a gente colocou aqui só o que que tá o que a gente vai trazer tentar trazer para vocês então a gente vai

trazer um Framework Federal de governança de dados a gente tá preparando com ele quase pronto para ajudar mesmo né olha Eh o que que eu tenho que fazer primeiro o que que eu tenho que fazer depois a gente sabe que a realidade não é sempre essa algumas pessoas já fizeram o primeiro e o depois e não fizeram o quinto então tentar ajudar dentro dessa desse cenário e por onde que que eu tenho que fazer agora eh é um guia a gente tem as trilhas que eu já tinha citado de capacitação tanto do executivo como curador

de dados deve sair pro ano de 2025 a gente vai fazer as oficinas de maturidade de catalogação que são dois produtos que a gente tem então para ajudar os órgãos como Como avaliar sua maturidade usar um modelo que a gente tem como também usar as ferramentas de a ferramenta de catálogo Nacional de dados a gente vai implementar alguns programas de governança de dados de forma assistida Então a gente vai ajudar os órgãos né já vamos fazer junto e ver como que que faz ali tentar implementar esse Framework já de uma forma de parceria até pra

gente poder melhorar ele e a gente vai tentar lançar as cartilhas de volume 4ro e 5 também no ano que vem que fala um pouquinho de gestão de dados das plataformas que a gente usa para governança e essas coisas eh algumas outras coisas que aparecem né algumas outras necessidades mas essa a expectativa inicial para 2025 Obrigada para saber mais a gente colocou aqui coloquei o link da da nossa página da ind e aqui meu nome mas é só complementação do que o rena tinha falado aí gente obrigada muito bom Nadia muito obrigadaa ótima visão tem

muita coisa né Eu acho ISO muito louco porque é isso a gente dentro do dos Ministérios a gente já começa a fazer muita coisa eh mas o bom é ver que tá todo mundo andando pro mesmo lugar né então tipo ter essa posição do executivo de dados também é uma coisa que estava sendo vislumbrada e eu acho que é super importante a gente tentar oo máximo ter esse nível de padronização né Dentro os Ministérios porque é isso o o o cidadão ele se relaciona com o governo né não tá se relacionando com necessariamente só a

educação Transportes isso aquilo se relaciona com serviços como um todo a gente tem que estar sempre pensando também nessa entrega da ponta eh João passo a palavra então para você finalizar nossas apresentações falar um pouquinho de um caso eh que já foi construído aí há alguns anos né está sendo construído no escritório de dados da prefeitura do Rio acho que é um grande qu de sucesso assim que a gente tem no Brasil hoje boa vocês estão me ouvindo gente boa Bom dia a todos bom dia Renan Nádia excelente trabalho depois eu vou querer conversar com

você vocês porque acho que a gente tem muito aprender ainda mais porque eu enfim tem muito aprender vocês vão entender por e e acho que o Rio de Janeiro pode copiar muito dessas estruturas e participar também da construção eh desses planos que vocês têm que Ach essenciais eh e obrigado Fernanda também por me convidar para esse papo eh eu vou apresentar para vocês o que é escritor de dados eh um pouco do que qual que é a nossa filosofia aqui e o que que a gente conseguiu fazer nesses três anos que ele existe então basicamente

eu sou o João carabet hoje chefe executivo de dados da cidade do Rio de Janeiro e também cofundador da base dos dados uma ONG que organiza dados no Brasil junto com a Fernanda também que que tá aí faz alguns anos eh de pé a ONG eh e essencialmente eh a gente eu comecei na Prefeitura do Rio de Janeiro dentro da secretaria de transportes eh e resolvendo problemas de dados GPS de ônibus que ninguém usava para nada e estav instalados nos ônibus e a gente começou a montar uma infraestrutura de dados para conseguir usar esses dados

que atualizam a cada 1 Minuto 30 segundos crescem rapidamente eh e aí a rapidamente a gente conseguiu montar uma infraestrutura que deixou a cidade monitorar os ônibus em tempo real monitorar os serviços eh o prefeito gostou da da entrega porque ele já tinha pedido daí fazia 10 anos e a IBM tinha cobrado dele muito dinheiro e ele só tava pagando salário E aí aí a gente convidou para fazer o que a gente fez na Secretaria de transportes pra prefitura inteira então o que que a gente começou a fazer a ideia era monta acho que muito

do que o Renan falou eh pegar aqueles dados que estavam guardados em porões e começar a usar eles eh para alguma coisa útil eh e destravar vários projetos né então o que a gente foi percebendo é que aí o Prefeito montou o escritório de dados que é uma estrutura ligada direto ao gabinete do prefeito eu não tô nem passando os slides aqui mas que mais importante eu falar mesmo que é direto ligado direto ao gabinete do prefeito o que me me empoderou bastante para conseguir dialogar com os outros órgãos eh e entender o que que

eles estavam precisando eh como que eu podia resolver o problema deles na Prefeitura do Rio de Janeiro eh a o mundo se move por entregas eh e valor real sendo construído e e e tem uma cultura eu acho que Renan e Nádia deve experienciar isso muito de que o dado é meu eu não vou dar para ninguém e não vem aqui falar comigo porque esse aquii é meu pequeno poder né eu que controlo esse negócio aqui e aí o que eu eu falei pô se eu fizer uma governança baixar um decreto todo mundo vai nem

Air pro meu decreto eh e eles vão continuar me enrolando burocraticamente para sempre então a solução foi ao invés de falar me deu seus dados é qual que é o seu problema Ah tu quer monitorar os alunos nas Escol se eles estão faltando em aula ah você tem base de dados para isso ah tem uma base de dados que fica lá dentro do iplan não sei onde vamos eu te ajudo a puxar esses dados a gente organiza eles eh deixa eles atualizados em tempo real te ensina a fazer os dashboards a usar os dados eh

e aí a gente resolve esse seu problema então foi essa a ideia que a gente acabou a governança foi por utilidade a gente montava montou estrutura única de dados que é o que é o datalake chama também de datalake que é baseado muito montada no Big query em volta do Big query e soluções open source Em volta dela tá tudo no github também se vocês quiserem dar uma olhada depois eu posso até dar um uma mostrada aqui eh mas a ideia era Vamos colocar todo mundo os dados no mesmo lugar que era no Big qu

ninguém vai ter acesso a nenhum dos outros dados outras secretarias porque eles são muito eh tem muito status com isso então tipo o dado continua sendo seu você continua tendo Total governança sobre o acesso sobre o uso etc mas pelo menos você usa o mesmo mesma infraestrutura para resolver o seu problema e a gente foi batendo na porta de secretaria e secretaria resolvendo o problema delas então foi da educação eh o Transportes a Fernanda depois assumiu o meu lugar e fez um trabalho incrível que foi um dos mais importantes dentro da prefeitura nos últimos anos

que eu posso vou mostrar rapidamente para vocês também foi bater na porta da saúde eh e a gente foi resolvendo os problemas das pessoas das secretarias junto com as secretarias então a gente junto com a secretaria formava um time então Convenci o secretário gente contratar uma pessoa para fazer aquilo lá eh e aí aquela pessoa começava a ser o nosso ponto focal de contato eh e aí a pessoa começara a desenvolver dentro da plataforma e e mostrar resultado aí o time ia crescendo isso foi acontecendo eh em diversas diversas vezes então hoje já tem é

41 tb de dados que para a cidade do Rio de Janeiro é muito grande um dia esses dias eu fui fazer uma palestra no no Google inclusive aí foi um cara da Receita Federal antes de mim né e eu tinha esse slide ele falou não a gente tem 40 tb por dia eu falei nossa meu slide vai ficar tão humilhado e mas pra cidade do Rio de Janeiro é muita é muito dado é praticamente tudo que tem e e é muito dado complexo né então como o r tava falando também é dado de saúde é

dado educação é dado de fazenda é dado de radar de trânsito a cidade tipo tem informação de tudo que é possível sensores e radar meteorológico [Música] eh e a gente foi agregando tudo isso no lugar só eh e aí tem 49 sistemas integrados mais de 10 milhões de queries performadas desde o começo do projeto que há TR anos atrás e como eu falei a gente foi criando esses times de dados em secretarias apresentação tá em inglês vocês me perdoem mas a gente fez ing primeiro porque aí o mundo inteiro entende aí a gente tem que

traduzir ainda mas a gente foi criando eh times de dados na secretarias foi formando essas pessoas para conseguirem usar os dados então a gente foi entendendo também que a gente primeiro queria criar um time de dado com todas as capacidades de infraestrutura de dados de engenharia de dados de analítico etc a gente percebeu que era muito complicado achar pessoas dentro da prefeitura que tinham essa capacidade de aprender isso e de conseguir operacionalizar tudo então a gente foi de cima para baixo então o valor mesmo tá no fazer a solução e normalmente é mais fácil pegar

o dado pronto e fazer um dashboard fazer alguma coisa já Você já ganha um você resolve o problema de Fato e a pessoa se empodera daqueles dados né e depois conforme a o time vai crescendo se e as demandas vão se complexificando a gente vai abaixando o nível E aí tendo que contratar pessoas mais eh é mais expertise eh e a gente foi enfim foi criando esses times dentro da prefeitura eh e também a gente foi percebendo que eh já tinha um monte de dados as pessoas já tinham um monte já tavam resolvendo um monte

de problema mas tinha problemas secundários porém não menos importantes que as os times da prefeitura não tinham capacidade de resolver mas tinham os dados tinham a os o problema e a gente começou a convidar eh universidades para começar a resolver esses problemas junto com a gente eh guiados pela pela pelas pela secretaria né Eh então o que aconteceu foi que a gente criou um monte de de soluções que não foi nem a gente o time do escritório que ele é relativamente pequeno foram os times das secretarias empoderados pelos dados que a gente conseguia prover para

eles então a gente se responsabilizava pela parte de devops e a parte de infraestrutura de dados engenharia de dados e os times da secretaria se responsabilizados em fazer os dashboards e soluções etc eh eu posso passar aqui assim o Nossa infraestrutura de dados a gente como a gente começou com um time de três ou quatro programadores foi assim vamos fazer a infraestrutura de dados mais simples possível imaginável porque a gente não vai ter tempo para ficar mexendo em 200.000 Componentes eh e nem capacidade mental né então o que a gente fez foi um pouco da

que a que a Fernanda apresentou agora mais de uma maneira bem simplificada Esse foi o primeiro inclusive o primeiro slide que a gente fez que a gente eu passava para convencer oos secretários é basicamente é um etl a gente pega as apis Fontes externas e como eu disse a prefeitura é banco de dado velho velho não né banco de dado que tá lá em robol em alguma coisa eh FTP eh tem que raspar site porque no site tem a previsão meteorológica de não sei o que lá tem a a Tábua das Marés que alguém precisa

para saber se vai subir o mar ou não então a gente precisa de uma infraestrutura que conseguisse resolver todos os problemas então a gente usa o prefect para puxar esses dados o dbt para fazer o tratamento desses dados mas todo o processamento acontece no Big qu porque ele escala rápido ele tem eh o processamento é relativamente barato a pessoa que tá usando não precisa se preocupar com o tamanho do computador e dos dados uma SQL resolve tudo para ela eh e a partir disso com os dados tratados enfim governança entre aí o que a gente

fez também foi deixar cada secretaria eh resolver como que ela ia trabalhar com os dados eh no começo a gente até dava orientações mas a gente viu que se a gente deixasse muito fechado muitas secretarias ia travar muito o processo a gente queria o objetivo final era que as coisas sejam fossem solucionadas né Aí cada secretaria foi criando processos mais mais estruturados ou não dependendo da capacidade da secretaria de fazer isso e a secretaria de saúde fez um processo super bonitinho de tratamento de dados a secretaria de transporte tinha outro processo que depois falou com

a Secretaria de Saúde começou a copiar E aí eles foram meio que se ajudando e e criando eh processos de tratamento de dados etc eh e aí tudo isso vai para biais a volta para sistemas internos etc e basicamente João só para te avisar tem um minuto um minutinho tá enfim aí tem um projeto central e cada órgão fica com seu projeto e é responsável pelo seu custo e pelo seu processamento né Eh e a gente tem esses pontos focais em cada órgão que vai fazendo as coisas eu queria mostrar os projetos mas aparentemente não

vai dar tempo se você conseguir mostrar bem rapidinho acho que vai ser legal cidade 1000 então Eh esses são os projetos que os departamentos fizeram uma vez empoderados com os dados então time da Fernanda fez o subsídio do transporte que basicamente é um dos terceiro ou quarto maior orçamento da cidade que é subsidiar transporte da cidade eh o time da Secretaria de Saúde fez gestão de medicamentos a gente sabe onde tá cada medicamento na cidade Quanto que vai faltar onde que vai faltar eh e se precisar passar medic de lugar pro outro a gente sabe

também eh gestão de pessoas Então a gente tem toda a administração da cidade mapeada quem que vai aposentar quando qual que vai ser o impacto orçamentário disso etc gestão de estudantes então a gente sabe onde quantas o valor da a nota dos Estudantes a frequência dos Estudantes tudo e aí que tem milhares de dashboards em vários níveis de gestão para acompanhar eles território legal a gente sabe por lote da cidade todas as informações daquele lote se teve reclamação num 74 me se o cara pagou se tem alvará de funcionamento se tem licenciamento etc aqui a

gente começa usar também as câmeras da cidade para detectar alagamento coisas paradas na cidade então a gente também tem imagens de câmera e a gente usa aqui inteligência artificial para fazer isso eh e aí também tem uma parada que eu tava pensando aqui enquanto vocês estavam falando que basicamente tem o uso primeiro uso do dado que é transacional tem o segundo uso do dado que é você pegar o dado e fazer o analítico dele sobre o mesmo tema Então o que a Fernanda fez foi tipo um segundo uso tipo a gente pega usar GPS e

faz um e entende o que que tá acontecendo mas tem um terceiro uso que é você começar os dados usar os dados para coisas que eles não foram feitos para serem usadas então aqui a gente pega o radar de trânsito e começa a fazer eh um circo digital em tempo real pra cidade que você faz na realidade t para dar multa não para fazer um CPO digital né então aqui também a gente tem todos os dados de saúde integrados da cidade todos os prontuários eletrônicos com todos os registros clínicos 7 milhões de pessoas 100 milhões

de registros clínicos eh aqui tem previsão de tempo também que a gente faz com ipo com o Google etc e finalmente o chatbot que é o grande projeto para daqui paraa frente que é como também Renan mostrou nos no no na apresentação dele começar a usar todos esses dados pra gente prever o que que o cidadão quer e começar a entregar para ele antes que ele pense que ele precise né ele se matriculou na escola a a gente entrega o cartão de transporte para ele não precisa perguntar para ele se ele precisa eh mas aí

é o terceiro uso também dos dados e desculpa passar pelo tempo não relaxa relaxa tava ótimo gente acho foi muito muito bom eu acho que um ponto super importante de tudo que eh assim foi fenomenal esse trabalho da da Secretaria da secretaria de transportes também né mais da prefeitura do Rio eh e um ponto super importante que o João falou que onde conecta tudo que é não não foi feito só por pelo escritório teve que ter toda uma força de trabalho junto com todas as secretarias você formar times você garantir que essas soluções internalizem e

que não vai ser só uma solução no final todo esse dado que tá sendo gerado aqui ele consegue ser intercambiável ele consegue ser utilizado em outros lugares e uma coisa que João acabou não falando mas existe site também que é o dados.rio tá o pessoal pode acessar lá do escritório e você tem todo o catálogo dos dados que já estão abertos então lá no caso do de transportes a o direcionamento da secretária era eu quero tudo transparente Desde o Primeiro Momento então todos os dados sempre estiveram abertos by default então é GPS de ônibus de

hora em hora atualiza a gente tem a apis que atualizam minuto a minuto 30 30 segundos então e tem isso também paraas outras secretarias e um um grande catálogo de dados de todas as secretarias de dados que já estão abertos ou que ainda não estão mas que as pessoas podem fazer alguma solicitação para uso se for um dado privado você tem as políticas de compartilhamento Então tudo isso assim foi um locos assim dentro da prefeitura do Rio que eu achei muito bacana de poder juntar todo mundo aqui para poder para vocês também conhecerem um pouquinho

desse desse Case gente eh a gente vai ter tipo dois minutos Porque vão cortar a Live é horrível ISO muito triste mas V cortar a Live eh algumas perguntas que fizeram onde eu acha o catálogo Nacional de dados etc a se você já pesquisar ali direto infraestrutura Nacional de dados e entrar no site do governo federal Você tem todos esses links tô só respondendo então você tem o catálogo Nacional tem isso bom a gente vai também deixar os links ali na descrição do vídeo depois pro pessoal eh muitas perguntas sobre desafio como é que foi

assim esse cenário como um todo acho falando especialmente do MEC como é que é mudar a cultura eh eu acho que tem um lugar muito especial que é é um trabalho constante então a gente até falou alguns casos ali de a gente precisa usar o nome governança mais porque as pessoas não utilizam muito esse nome ele vai ficar sempre um bicho de sete cabeças se a gente não for utilizar esse nome então é um trabalho muito constante aí também de Formação técnica enfim tecnológica e também de letramento que que MG já vem fazendo muito bem

outras perguntas vou depois fazer pro pessoal a gente bota na descrição eh as respostas a gente teve umas sete perguntas aqui e gente no último minutinho gostaria de agradecer muito a participação de todo mundo acho que foi muito rico super rápido a gente deveria ter mais muitos momentos mais uma mesa de barro para poder conversar também sobre Mas é isso vocês estão sempre muito bem-vindos e muito convidados a trocar aqui com o Ministério da Educação e a gente poder trocar também mas figurinhas entre si Muito obrigado um abraço valeu V Valeu prazer tchau obrigada abraço

valeu tchau tchau uh acho que foi Nossa One Time olha Renan Esse foi digno digno de Renan você também é tudo assim tipo não cronometrados estamos no não foi ótimo deu certo obrigado mais uma vez Fernanda Parabéns aí pela iniciativa vamos começando com certeza valeu tchau tchau abraço tchau oi tudo bom estamos online ainda já fechamos deu certo obrigado Mais uma vez Fernanda Parabéns aí pela iniciativa vamos começando com certeza valeu tchau tchau abraço tchau