Quais os tipos de recrutamento que existem? | RH Academy

oi tudo bem você sabe quais são os tipos de recrutamento que existem o meu nome é sandro especialista em gestão estratégica de pessoas fica por aí que o tema do vídeo de hoje é esse aí tá bom eu sou alessandro como eu falei no início do vídeo ea proposta desse do conteúdo desse vídeo de hoje é explicar para você quais são os tipos de recrutamento que existem a proposta desse vídeo surgiu depois de uma pesquisa que acabei fazendo na internet é rapidinho percebi que ainda existem algumas pessoas que não sabem quais são os tipos de

recrutamento que existem e como que pode ser feito esse tipo esse recrutamento é como esses equipamentos podem trazer vantagens ou desvantagens dependendo do tipo que você escolhe aí na sua organização hoje a gente começar com um papo propriamente dito com o assunto com o conteúdo do vídeo eu gostaria de pedir para vocês se inscrever no canal caso seja sua primeira a seu primeiro acesso nesse vídeo toda a semana aqui na ressacada ele vai ter um vídeo novo falando sobre gestão de pessoas e também se você já é assinante do canal do canal já deixa o

seu liceu joinha e que é bastante importante é muito importante para ajudar no que o canal a crescer ea se desenvolver para que outras pessoas também encontre esse conteúdo sobre recursos humanos sobre gestão de pessoas na internet beleza vamos lá eu tenho um roteirinho aqui então quais são os tipos de recrutamento que existem existem basicamente três tipos de recrutamento o recrutamento interno o recrutamento externo eo recrutamento misto aí você já deve ter tido já agora já acendeu uma luzinha na sua cabeça é que os próprios nomes dos recrutamentos já dão a entender o que se

faz em cada um deles e quem é o foco de cada um desses desse recrutamento na qual é o foco dele mas vamos lá então o recrutamento interno é todo o a oportunidade de crescimento que é divulgada internamente ou seja apenas para as pessoas que já fazem parte da organização um exemplo disso é um cargo federal que você precisa ter um concurso público para entrar né então você vai entrar no cargo inicial e todo o seu plano de carreira o desenvolvimento de carreira dentro desse escopo desse cargo vai ser feito única e exclusivamente atrás as

pessoas que já fazem parte da base de empregados e funcionários públicos aí nesse local você dificilmente vai conseguir entrar já no cargo de nível intermediário sem ter entrado no nível médio aliás o nível inicial num concurso público ou seja então o recrutamento interna quando existe uma oportunidade é que é divulgada apenas para as pessoas que já fazem parte da organização só quem já é empregado que já é funcionário que já faz parte da organização pode se candidatar essa vaga o objetivo dele é tornar o processo de recrutamento mais rápido em teórico em teoria mais simples

porque as pessoas já estão disponíveis já estão empregadas na organização você não vai ter todo o processo de contratação ea idéia também é criar uma cultura de oportunidade de crescimento dentro da sua organização né a esse é um fator bem importante que as pessoas levam em conta na hora de escolher uma organização para enviar currículo para trabalhar para se candidatar a uma vaga é saber se existem oportunidades de crescimento aí nessa organização tão recrutamento interno é exclusivamente para as pessoas que já trabalham na organização e beleza o recrutamento externo que é o segundo tipo de

recrutamento que existe é quando a organização busca no mercado de trabalho profissionais com o perfil que ela precisa nesse caso ela vai sempre dá o porto vai sempre buscar né há pessoas que não são empregados da organização que estão externamente externas da empresa essas pessoas podem estar no mercado de trabalho seja em busca de recolocação profissional de empregadas ou ainda essas pessoas já podem estar trabalhando numa outra organização não é de repente num concorrente alguma coisa assim e através do encontro recrutamento externo a empresa vai acessar e se esses profissionais que querem modificar e de

emprego e de emprego é de organização etc vai ser um ator com uma touca um carro aberto aqui né você quer ver o seu currículo e vir para o endereço x y z ea gente vai vai avaliar o seu currículo e chamar para um processo de entrevista o processo de seleção né e etc uma boa alternativa pra se fazer um bom recrutamento externo é utilizar às vezes a ajuda de assessorias consultorias de recrutamento e seleção e the head ran terça vai ter aquele profissional que é especializado em contratar pessoas com um perfil muito específico quer

dizer você não vai contratar um head ran ter celular pra uma vendedora de de varejo né caixa de supermercado que o custo desse profissional do rendimento é bem mais alto agora se você tem um cargo gerencial um cargo de vice presidência um cargo de diretoria que o esposo a especificidade deste cargo da atuação é lei é assim bem grande o nível de exigência de exigência é grande assim é muito difícil de achar pessoas através do recrutamento externo comum talvez o head ran 3 seja uma boa opção pra você conseguir achar um profissional que você precisa

para sua organização que ele vai ser aí às vezes até uma ponte entre as pessoas até porque se esse cara já está num mercado de rádio antena já tem contato com uma série de pessoas com uma série de organizações que ele vai fazer um link né entre isso tudo pra que isso se encaixa e você consiga ter o candidato melhor candidato para a sua necessidade e o terceiro e último tipo de recrutamento que existe é o recrutamento mixto já dá pra ter mais mesma ideia quando a empresa ou quando a organização mescla o recrutamento interno

eo recrutamento externo pra conseguir atingir uma maior base de candidatos para o processo seletivo nesse caso a oportunidade divulgada tanto internamente para quem está empregado na empresa quanto externamente para quem está desempregado está no mercado de trabalho está em busca de colocar recolocação profissional todos esses candidatos aí vão cair entre aspas no funil em que você vai a pessoa vai ver o currículo vai ver o currículo seja interno ou externo você vai recebendo currículo a partir disso a organização a pessoa que está conduzindo esse processo vai fazer a análise desses currículos para decidir quem vai

chamar para um processo de recrutar processo de seleção ou não nesse caso não é regra não é regra que a só porque eu já estou trabalhando na empresa ou enviar o currículo ea garantindo que eu vou participar do processo seletivo é garantido que eu vou ser promovido não no recrutamento misto a idéia é justamente esta tentava ali a ver o que eu tenho internet gente o que tem externamente para tentar casar no máximo possível aquilo pra aquilo que eu preciso né pelo que a organização precisa então esse é um cuidado que você precisa ter também

na hora de fazer esse represamento isso porque sim você pode gerar descontentamento para quem já é o seu empregado nem pra que já faz parte da organização as pessoas criam uma expectativa achando que vão ser promovidos não ser efetivada simplesmente pelo fato de já estarem ali né já ser empregadas e não pelo fato de estarem se qualificando e terem bons resultados de terem comprometimento enfim né atendimento às metas política da empresa e 77 estão essas questões comportamentais às vezes são deixadas de lado certo fica pulando então os tipos de recrutamento que existem são 13 recrutamento

interno quando o jogo apenas para quem já trabalha na organização recrutamento externo quando eu vou buscar no mercado de trabalho ou empresas concorrentes ou em outras empresas candidatos não divulga internamente e recrutamento misto é quando eu divulgo nos dois canais interno e externo qual é o tipo de comportamento que você vai usar depende do tamanho da sua empresa do nicho da sua empresa do sul do seu interesse da sua disponibilidade e da estratégia de recrutamento que você vai fazer se você quer promover promover uma cultura digamos assim de promoção de pessoas é que você dá

oportunidade prefira recrutamento interno se você quer buscar a oxigenar a equipe trazer conhecimentos novos trazer uma visão nova do mercado de trabalho do outro concorrente ou de outra área faça recrutamento externo se você quer avaliar quais são as suas melhores opções utilize as duas recrutamento externo e interno se a sua empresa é muito grande né você tem uma boa base de candidatos internamente para atender para atender suas necessidades se a sua empresa é muito pequena dificilmente você vai ter uma base de candidatos já de empregados para realizar essa promoção é essa captação de mão de

obra qualificada pessoas qualificadas internamente então você vai ter que mesclar isso aí tudo depende do que você precisa do tamanho do seu negócio da sua realidade do seu mercado e 77 de onde você está no mundo nem geograficamente falando beleza se você gostou deste vídeo deixa o seu jogging aqui em baixo deixa eu curtir deixa eu gostei de ajudar muito o canal a crescer caso você ainda não tenha se inscrito se inscreve já toda semana tem sempre um vídeo novo falando sobre gestão de pessoas meu nome é sandro o especialista em gestão estratégica de pessoas

muito obrigado por assistir esse vídeo aqui no rh km até a semana que vem tchau