GESTÃO DE COOPERATIVAS

[Música] o sucesso de uma cooperativa Depende fundamentalmente de sua gestão e Este é o nosso [Música] tema é importante dizer que a cooperativa é uma sociedade diferenciada muito mais moderna que uma empresa tradicional por ser uma sociedade diferenciada a sua gestão é mais complexa na cooperativa o cooperado é dono cliente e fornecedor tudo ao mesmo tempo como dono o cooperado quer que a cooperativa lhe proporcione o melhor serviço e lhe devolva sobras no final do ano como cliente ele quer pagar o menor preço possível pelos insumos e serviços que a cooperativa lhe presta já como

fornecedor ele quer a melhor remuneração pelo trabalho ou pelo produto entregue à cooperativa a dificuldade está em administrar esses conflitos de interesse e manter o equilíbrio entre o social e a viabilidade Econômica da cooperativa a solução está na forma democrática da gestão pois a cooperativa é uma sociedade de pessoas onde o direito de voto é por pessoa e não por sua participação no capital pois aí é que uma boa gestão faz a diferença porque é preciso encontrar o equilíbrio entre os direitos e as obrigações do associado a diretoria deve fazer com que a cooperativa funcione

como uma empresa profissionalizada capaz de concorrer no mercado competitivo quem direciona os trabalhos da cooperativa são os cooperados que devem participar ativamente das assembleias e sinalizar as suas diretrizes é importante que as decisões sejam tomadas com aprovação do cooperado e o cooperado também deve saber se a cooperativa é capaz de atender as suas necessidades é como tudo na vida é preciso encontrar o ponto certo o ponto de equilíbrio entre o interesse de cada um e o objetivo de todos é o que a gente diz não é a cooperativa que tem cooperados os cooperados é que

tem a cooperativa quando a gente vê cooperativas bem sucedidas pode apostar que a sua gestão é profissional suas ações são baseadas nos princípios do cooperativismo e nos objetivos estabelecidos no estatuto sem firmeza e disposição para agir rapidamente estão ao lado do cliente antecipando os desejos do mercado valorizam as ideias e buscam a produtividade através das pessoas reconhecendo o valor humano na organização é importante que a cooperativa encontre seu espaço no mercado para atingir o seu objetivo principal a melhoria de renda dos seus cooperados para garantir a participação de todos é importante que o cooperado Entenda

como funciona a cooperativa e se Organize seja através de comitês ou núcleos cooperativos porque aí todo mundo é responsável e se compromete mais com o que acontece é a gestão participativa é a assembleia que escolhe entre os próprios cooperados as pessoas certas para administrar e fiscalizar a cooperativa como sendo a sua empresa além dos conselheiros e diretores é importante uma equipe com profissionais competentes e qualificados para cuidar da estrutura interna para fazer o planejamento estratégico e para fazer o controle e avaliação de tudo Então veja depois da direção tem a estrutura organizacional formada por profissionais

contratados pela cooperativa ali estão todas as funções internas desde os executivos até os profissionais de cada unidade é através desta estrutura que a cooperativa atinge os objetivos e metas determinadas em seu planejamento é o planejamento é uma das coisas mais importantes que precisam ser feitas porque através dele a cooperativa busca os resultados que os cooperados querem alcançar através do planejamento estratégico a cooperativa define as diretrizes de trabalho o que a cooperativa vai produzir onde vai vender quanto vai investir enfim é a ação da cooperativa como um todo que envolve também o planejamento tático e operacional

o planejamento tático define o que cada setor e cada departamento tem que fazer por sua vez o planejamento operacional Diz como deve ser feito cada um nos serviços assim todo mundo sabe o que fazer e ninguém precisa perder tempo é muito importante ficar de olho nas mudanças do mercado o que os outros estão fazendo ou seja acompanhar se tudo está saindo como planejado é necessário estabelecer o planejamento estratégico Quais são os valores a visão e a missão da cooperativa os valores são os conceitos que a cooperativa adota com base nos princípios do cooperativismo a visão

determina o que a Operativa pretende ser e a missão é o que ela faz hoje e quer continuar fazendo para ver se tudo está indo de acordo com o planejado a cooperativa deve levar em conta alguns indicadores para avaliar os resultados as decisões são mais fáceis e costumam ser mais corretas quando estão baseadas em números atuais fazer análise constante do Balanço também é fundamental com esta análise a direção pode identificar os problemas e determinar a tomada de decisão a gestão da cooperativa Depende de uma boa avaliação econômico-financeira é onde medimos a capacidade de pagamento e

o nível de endividamento da cooperativa é uma série de dados indicadores que o administrador avalia e depois compara com o que anda acontecendo no mercado dessa forma se tem então uma posição real da cooperativa diante do mercado também deve ser avaliado o desempenho operacional é através dele que iremos saber se está tudo correndo bem na concessão de crédito na manutenção dos estoques e Nas condições de compras depois disso vem a tesouraria se tem dinheiro em caixa se falta dinheiro é importante organizar e administrar bem o fluxo de caixa da cooperativa ali todos os departamentos colocaram

suas necessidades de recursos E no fim de tudo é claro avaliação dos resultados iremos Comparar as receitas com a despesa Total assim para saber se a cooperativa tem capacidade de geração de resultados é o segredo do Sucesso na gestão de uma cooperativa é administrá-la de forma competente tendo planejamento avaliação e controle tudo para poder prestar o melhor serviço possível para os cooperados no Paraná as cooperativas TM o programa de autogestão das cooperativas paranaenses e podem contar com todo o apoio do pessoal da e do Cesc [Música] Paraná o Paraná mais cooperativo para que as pessoas

sejam mais felizes