Ecossistemas de Inovação

22.23k views9459 WordsCopy TextShare

Prosa Press

Um roadmovie sobre inovação centrado nas pessoas Um filme que cruzou o Brasil para descobrir onde ...

Video Transcript:

[طقطقة] [طقطقة] [طقطقة] ♪ توتر ♪ [طقطقة] [غناء] [حشرجة] [رجل] النار هي الذاكرة، إنها التكنولوجيا، الأقدم على الإطلاق. i> [رجل] حتى يكون الغموض حلوًا. حتى يكون الغموض... آسرًا. [طقطقة] [امرأة] مع القدرة على المغامرة في الجديد، لإنشاء مسارات جديدة، لإنشاء قصة جديدة. [غناء] [آلة نفخ] [رجل] حضارات بأكملها تم بناؤها حول قدرتنا على التحكم في هذا اللهب الذي ينير الذي يدفئ ويشكل... i> [Beat] ... يغذي... وأيضًا، في أوقات معينة، يهدد كثيرًا. [الغناء] سؤال الساعة هو: ما هي التكنولوجيا التي نصنعها اليوم، والقادرة على الاستمرار لفترة طويلة وتحويلنا بشكل

عميق؟ [غناء] [طقطقة] من أين يأتي الابتكار في البرازيل؟ كما هو الحال في علم الأحياء، فإن النظام البيئي للابتكار هو بيئة هجينة، والذي يعتمد على التفاعل بين الكائنات. هل هناك أشخاص؟ هناك. ولكن هناك تكنولوجيا أيضًا. تحتوي على وحدات البت والبايت، وهل تحتوي على الحمض النووي؟ لقد فعلت ذلك. ولها روح، والكثير منها أيضًا. عندما يتصل الذكاء الاصطناعي بأجهزتنا معظم المشاعر الطبيعية، هنا يحدث ما لا يمكن التنبؤ به. ♪ لطيف ♪ [رجل] نحن، عندما تنظر إلى هذا العمل، أنت لا تعرف، ولكن إذا كنت ترى نباتًا، أو إذا كنت ترى

حوضًا للأسماك، إذا كنت ترى روبوتًا، فما هو هذا. وسيكون سياقًا للتفكير في بيئات الشركة، لأن هذه الغرابة، في الواقع، تخبرنا كثيرًا عن طبيعتنا. أي أننا أصبحوا غرباء عن الطبيعة والعكس صحيح. لذلك، نحن نعيد الاتصال، نحن نبحث عن جهة الاتصال الجديدة هذه. [رجل] التفكير في نظام بيئي للابتكار، امتلاك التكنولوجيا كمركز، طريقة خاطئة لفهم المشكلة. لديك إمكانات إبداعية، إمكانية التوسع، إمكانية المضي قدمًا في ما تتمثل مهمتك في الابتكار، الحصول على الإلهام في أماكن أخرى . [المياه الجارية] بالإضافة إلى العلم والفن والتكنولوجيا، أود أن أضيف جرعة من الروحانية، جرعة من الشعور بالهدف في الحياة، هذا

ما يجعل هذه السفينة لديها نوع من الاتجاه، الوجهة. [Guto] الابتكار هو ترك النماذج، البحث عن طريقة للخروج من النماذج الحالية، البحث عن استماع جديد، البحث في المكان الذي لم نفعله لا تنظر. على الرغم من أن الأمر قد يبدو مذهلًا، إلا أنها تخرج عن نطاق التركيز، لأن التركيز انتقائي. إنها نظرة المشعوذ. i> عليك أن تنظر إلى كل شيء. إذا نظر إلى أداة تلاعب، يسقط كل شيء. هذا التمرين هو تمرين في الابتكار. ♪ متحمس ♪ [مارسيلو] الابتكار مخاطرة. إذا لم يكن لديه ذلك، فهو ليس ابتكارًا. ♪ متحمس ♪ ♪ متحمس ♪ [ رجل]

عندما يتعلق الأمر بالابتكار، البرازيليون والبرازيل يعرفون الكثير وأفضل، وادي السيليكون، < أنا >الصين وإسرائيل أكثر من البرازيل نفسها. ♪ حيوية ♪ في الولايات المتحدة، أحدثوا ثورة في نماذج الاستثمار في المخاطر، التي غيرت نماذج الأعمال. في الصين، الابتكار هو نتيجة الإفراط. العدد الزائد من الأشخاص. مع أكبر عدد من السكان في العالم، هؤلاء من يبتكر يبرز. في إسرائيل، على العكس تمامًا، يولد الابتكار من الندرة، هناك نقص في الموارد الطبيعية، وهناك الافتقار إلى السوق. في ما يسمى بأمة الشركات الناشئة، يجب أن تولد الشركات بالفعل عالمية. ♪ متحمس ♪ [رجل] معظم

الشركات اليوم التي تعد الأكبر في العالم والتي أحدثت أكبر قدر من التحول من نمط الحياة إلى الأعمال التجارية في جميع أنحاء العالم في العالم، نشأت داخل هذه النظم البيئية، سواء في كاليفورنيا، أو في وادي السيليكون، في منطقة بوسطن، في الولايات المتحدة، سياتل، سواء في إنجلترا، كامبريدج، أكسفورد، ألمانيا، البرازيل. ♪ متحمس ♪ [رجل] عندما ننظر إلى وادي السيليكون، أو شنتشن، أو تل أبيب، فهي أماكن فائقة التطور. ليس هنا. لذا فإن المقر الرئيسي للأشخاص المشاركين في عملية التعلم، في البحث عن المؤهلات، في محاولتنا لإثبات أنفسنا، أكبر مما هو عليه في

هذين القطبين. [Man] أعتقد أننا هنا نتحلى ببعض التواضع عندما ننظر إلى ما تفعله إسرائيل وألمانيا وأوروبا والصين واليابان. لدينا، وإنشاء مؤامرة لدينا. [امرأة] أشعر بالحماس عندما أرى منظومات الابتكار الأخرى تنمو خارج المحور، لأن هناك فرصًا في جميع أنحاء البرازيل. ♪ متحمس ♪ [رجل] لدينا لقد سافرنا حول العالم لنتمكن من التعرف على سلسلة من التجارب والتحدث عن تجربتنا، لأنه ، في الأساس، الأمر مختلف جدًا مجموعة من سكان الأحياء الفقيرة بمعنى أنه يمكنك أن تصبح ثريًا، بمعنى أنه يمكنك ذلك تزدهر، يمكن أن يغير حياتك. لقد زرت 14 دولة. ميديلين هي أكثر ما يلهمنا. الجغرافيا

متشابهة جدًا. ميديلين مليئة بالتلال، وهي تشبه إلى حد كبير مدينة ريو دي جانيرو وهي مدينة عانت كثيرًا مع حالة العنف وبدأ الأمر هناك، من جهد متعدد الجوانب لإنشاء التقنيات. لذلك، لا نريد أن نستمر في إعادة اختراع العجلة. حيثما كان يعمل بالفعل، ويعمل بشكل جيد، نريد تنفيذه. ♪ رقيق ♪ [رجل] سأعطيك مثالاً نظام باريس البيئي. يجمع أكثر من ألف شركة ناشئة. وهذا ما نريد أن نفعله. لأنه بهذا النطاق، يمكنك جذب الكوكب إلى المنطقة. [رجل] ذهبنا لزيارة كوريا الجنوبية، وما لفت انتباهنا لم تكن الابتكارات، التصميمات وجميع الأشياء الموجودة هناك، ولكن ما لفت

انتباهنا هو كيف كان الجميع يجدفون وفي نفس الاتجاه. كل تطور العالم كان بسبب الحسد الإيجابي. [رجل] اثنان، واحد، صفر... [السائقون] [دانيال لايبنيتز] نفسه بدأ الابتكار الأمريكي بهذه الغيرة من روسيا، التي أرسلت شخصًا إلى الفضاء، وبدأ ذلك في عام 62، ذلك الخطاب الشهير الذي ألقاه كينيدي، وهو أمر رائع جدًا بالنسبة للابتكار الأمريكي، أليس كذلك؟ [كينيدي بالإنجليزية] لقد اخترنا الذهاب إلى القمر. لقد اخترنا الذهاب إلى القمر. [تصفيق] [رجل ] عندما تتخيل رحلة كينيدي لفظيًا، "بحلول نهاية العقد، سنهبط البشر على سطح القمر وسوف نعيدهم بسلام إلى الأرض." عندما قال ذلك، لم يكن أحد يعلم،

صاروخ، اقترب من الزاوية. وذهبنا إلى القمر ورجعنا في أقل من عقد من الزمن. إن عملية الابتكار أكثر من أي شيء آخر، تولد المعرفة، تخلق نظريات جديدة، تعيد تعريف.. . i> أجزاء كاملة من العلم أو يخلق علومًا جديدة. تم إجراء مئات المحاولات التي لم تسفر عن شيء لتوليد المعرفة التي أعطت الإنسان الوصول إلى القمر. ♪ ناعم ♪ الجميع يحب التحدث إسرائيل، وادي السيليكون، اليابان، تايوان، هذا، ذاك وذاك. ولكن عندما يواجه الأشخاص المشكلة ويكتشفون أن حلها ليس فقط صعب، بنيويًا , يميلون إلى الاستسلام. نحتاج، عند تخيل المستقبل في الحاضر، في البرازيل،

إلى معرفة أن الأمر يستغرق وقتًا، والكثير منه، للذهاب إلى المستقبل، بما في ذلك، لأن هذه الرحلة هي طريق عكسي. أنت لا تسير على الطرق والجسور التي تمتلكها بالفعل. إنك قادم من المستقبل إلى الحاضر، استنادًا إلى التجريدات التي لا تمتلكها بعد، في الممارسة مثل هياكل الواقع. ♪ لطيف ♪ [رجل ] هناك عدة عوامل تساهم في أن يكون النظام البيئي مؤسسًا حقًا ويكون فاضلاً , i> ولا يتوقف عن النمو. أنا مقتنع بأن أعظم جسر هو بين الناس. لأن الأشخاص هم الذين يخلقون الأفكار، الأشخاص هم الذين يطورونها، والابتكار لا يكون له معنى إلا إذا كان

موجهًا للناس. ♪ متحمس ♪ [رجل] من المثير للاهتمام، لدينا جسر، يشبه جسر ساو فرانسيسكو، وبالصدفة، مع مرور الوقت، وخاصة في السنوات الأخيرة، تم إرشادنا في أوقات مختلفة، مثل جزيرة السيليكون في البرازيل . اليوم، تمتلك فلوريانوبوليس أكبر عدد من الشركات الناشئة لكل عدد من السكان، وبالتأكيد، بالمقارنة مع وادي السيليكون، على ما أعتقد ينبغي أن يكون مصدر فخر لأي مدينة، في البرازيل وفي جميع أنحاء العالم. ♪ متحمس ♪ تحدث أشياء كثيرة في وادي السيليكون وانتهى بي الأمر بالمجيء إلى هنا أيضًا. من الواضح أنك وجدته أرض خصبة للغاية، لأن الكثير من

الناس يأتون لتجربة مدينة فلوريانوبوليس، يفكرون في السياحة، ويفكرون في الشاطئ، بالتفكير في ركوب الأمواج، والتفكير في حمامات الشمس، أدركت أنه من الممكن أيضًا ممارسة الأعمال التجارية. [استراحة الأمواج] [رجل] نحن الاثنان من فلوريبا، ولدنا هنا، قبل أن تصبح فلوريبا جزيرة السيليكون أو جزيرة التكنولوجيا، كان علي أن أعيش في ساو باولو لمدة عشر سنوات. عاش ماركوس في جوينفيل ما يزيد قليلاً عن عشر سنوات، حتى اللحظة التي قلنا فيها: "لا، هذا يكفي، سنعود إلى فلوريبا". ودعنا نجعل الأمور تنجح في فلوريبا." أعتقد أننا هنا يمكننا العثور عليها هذا التوازن الكامل بين العمل الجاد، والحصول على

المدخلات اللازمة للعمل مع النظام البيئي للابتكار، والقدرة على الإبحار في عطلة نهاية الأسبوع. [المنتج] معًا ، حتى. [ماركوس] واو، جيد. [تكسر الأمواج] ♪ متحمس ♪ [نقرة الكاميرا] ♪ متحمس ♪ ♪ متحمس ♪ [رجل] فلوريانوبوليس مدينة صغيرة، يبلغ عدد سكانها 500 ألف نسمة. لذلك، يميل الناس إلى الالتقاء كثيرًا، لكنهم بحاجة إلى مساحة للترويج هذه الاتصالات. ♪ مفعمة بالحيوية ♪ كان طريق الابتكار اسمًا أُطلق على المنطقة التي تبدأ من المطار والتي تأتي هنا إلى Sapiens Parque. يبدأ طريق الابتكار هذا في المطار ولكن بشكل أساسي في جامعة سانتا كاتارينا الفيدرالية، التي

كانت مهد نظامنا البيئي. أمامنا مباشرةً، لدينا العمارة الصناعية الحاسوبية القديمة، حيث يوجد المهد الأول حاضنة لشركات التكنولوجيا والمقر الرئيسي لجمعية كاتارينينسي للتكنولوجيا، Acate. بدأت هذه المساحة تصبح صغيرة بسبب نمو القطاع، وبدأ إنشاء مساحات أخرى ضمن مسار الابتكار، في SC-401، مثل مجمع الشركات، وInnovation Acate Primavera، التي أصبحت المركز العصبي للنظام البيئي في فلوريانوبوليس. [Man] كان هناك حديث بالفعل عن التكنولوجيا في المدينة، في عام 2015، 2016، لكن لم يره أحد، ولم يجعلها ملموسة. وهكذا فكرة مساحة كهذه، مساحة للتعايش ، يهدف على وجه التحديد إلى تقريب المساحة بالتعاون مع شركات التكنولوجيا. يجب على الأشخاص أن

يفهموا أنها شاملة البيئة . في الواقع، البيئة هنا، التي لدينا، والمطعم، الصالة الرياضية وكل شيء آخر، هي على وجه التحديد للأشخاص الذين يأتون هنا للقيام بأشياء أخرى ومعرفة المزيد عن التكنولوجيا، التي تعد بمثابة ناقل اقتصادي للمدينة. لقد أصبحت بالفعل المجموعة الرئيسية لمحطة الفضاء الدولية بالمدينة. اليوم، فلوريانوبوليس، على سبيل المثال، يحتوي 35% من محطة الفضاء الدولية بالمدينة على التكنولوجيا . [فابيو] تقدم بيئات الابتكار هذه ثلاثة أشياء على الأقل ضرورية لبدء شركة. أولا، البنية التحتية. لذلك، جئنا إلى هنا، كان إيجارنا مجانيًا عمليًا. لذلك، كان لدينا بالفعل مكان للعمل، مع بنية تحتية، وقهوة لذيذة، i> بتكلفة

منخفضة للغاية. يتمتع بإمكانية الوصول إلى العملاء، لأن العملاء يأتون إلى هنا للزيارة، ويريدون المعرفة، ويشاركون، ويدعمون البرامج. لذلك، تمكنا من الوصول إلى عملاء كبار وبدون أن نكون جزءًا من النظام البيئي، سيستغرق الأمر منا عامًا أو عامين لفتح الباب. وآخر، هم الناس. لذلك، فريق التطوير، فريق العمليات... المحامي، المحاسبة، التسويق، وسائل التواصل الاجتماعي، كل هذا يسهل الوصول إليه كثيرًا. أولئك المعزولون في مكان آخر، بالطبع يمكنهم القيام بكل هذا، ولكن ربما يتعين عليهم القيام بمزيد من البحث. ♪ مفعم بالحيوية ♪ [ثاينان] طريق الابتكار هذا هو الذي أدى إلى إنشاء العديد من المشاريع الجديدة وأصبح أيضًا

طريقًا سياحيًا. [رودريغو] وتبلغ ذروتها هنا في Sapiens Parque، وهي نهاية طريق الابتكار، والتي تقع في شمال الجزيرة، وهي منطقة يمكننا القول إنها مستقبل النظام البيئي في فلوريانوبوليس. [دانيال لايبنيتز] هنا، إنه غرض خالص. لذا، نحن بحاجة إلى التحول هذا هنا في منطقة الابتكار. ومنطقة الابتكار هي التي رأيتها هناك، في Acate، حيث يمكنك العيش، يمكنك العمل، يمكنك استمتع بوقتك، بهذا المفهوم... مدينة مدتها 15 دقيقة. [رودريجو] لقد ضاعفنا عدد الشركات كل ثلاث أو أربع سنوات. لذلك، اعتبارًا من عام 2015 فصاعدًا، لدينا طفرة في الشركات الناشئة، ولا يمكننا القول أن هناك جيلًا آخر. هذه

الأجيال من رواد الأعمال جاءت إلى فلوريانوبوليس للدراسة في الجامعة، لتطوير أعمالهم. نحن هناك وأيضًا تدفق، مهاجر، للعديد من الأشخاص القادمين إلى هنا، من الأسواق الأكثر نضجًا، مثل ساو باولو، وهذا سر أيضًا للأنظمة البيئية الناجحة. فهي متعددة للغاية ومتنوعة للغاية، وهناك أشخاص خلفيات مختلفة يخلقون مجتمعًا مزدهرًا النظام البيئي . [رجل] المهاجر، قبل كل شيء، هو رجل أعمال. لأنك رجل الأعمال في حياتك، أليس كذلك؟ لذا، أعتقد، في أعماقي، أن المكان الذي يتمتع بهذه الخصائص يجذب المهاجرين، يجذب رواد الأعمال، الذين يتعهدون بالحياة، بالإضافة إلى مشاركتي في الأعمال التجارية. وهذا ما أتى بي

إلى هنا قبل عقد من الزمن. [ماركوس] إنها قضية، أنا> حسنًا يا رفاق، من نظامنا البيئي. [فابيو] ما الأمر الرائع؟ فكر في مفهوم النظام البيئي. يدور النظام البيئي حول منح الفرص للشركات من جميع الأحجام للتطوير والتواصل . [ماركوس] وفي الواقع، نحن، بطريقة ما، استفدنا من هذه الطاقة التي لدينا داخل النظام البيئي، والتنوع الذي يتمتع به، أليس كذلك؟ وكانت الرحلة سريعة جدًا. بدأنا في عام 2019، وحتى بعنا الشركة أخيرًا، استغرق الأمر عامين ونصف. [إيماني] إن نضج النظام البيئي يتطلب فهم أن بيع الشركة هو جزء من النظام البيئي. ♪ متحمس ♪ نرى حالة محطة RD، أحدثها، والتي اشترتها

Totvs، أكبر صفقة في عام 2021، 2.2 مليار. [Man] بعنا الشركة بعد عشر سنوات. كان الأمر صعبًا، وكان هناك الكثير من العمل، لقد مرت عشر سنوات كما نقول أنا> سنوات الكلاب. لقد تجاوز عمرها 70 عامًا. إنها طريق ترابية. يتحدث الناس كثيرًا عن قاعدة الثلاثية، الثلاثية، المزدوجة، المزدوجة، المزدوجة للوصول إلى الاكتتاب العام الأولي، وهي مضاعفة الحجم ثلاث مرات، مضاعفة الحجم ثلاث مرات، المضاعفة، المضاعفة، المضاعفة، i> i> في خمس سنوات، من المليون، أليس كذلك؟ ثم تذهب إلى هناك، وفي تلك السنوات الخمس، تجني مائة مليون. i> لقد ألهمتنا دائمًا لمحاولة تكرار ما رأيناه هنا ما

رأيناه يحدث في الأسواق الأكثر نضجًا مثل وادي السيليكون. وحتى يومنا هذا ننمو بمعدل 50% تقريبًا وهو معدل مرتفع للغاية i> بالنسبة لحجمنا. أحيانًا نشاهد مسلسلات، أفلام عن الشركات الناشئة، ويبدو لنا أن كل شيء جميل، الجميع يلعب بينج بونج، لا أعرف ماذا، يستثمر المستثمر المال فيتضاعف حجمه. ولكن كانت هناك سنوات عديدة من العمل الشاق للغاية، وساعات طويلة، الكثير من التعلم، والنمو، وتقلب العواطف. ♪ ناعمة ♪ [امرأة] يعد العمل باستخدام التكنولوجيا أكثر تحديًا مقارنة بالقطاعات الأخرى، كل شيء صعب للغاية. i> لذا، فإن الشخص منفتح بالفعل على التحول، لكن القيمة الأساسية

تكمن في التبادل، في التسليم، i> في ما نسميه رد الجميل. وهذا هو أهم شيء يحدث بوضوح شديد هنا في Acate. لذا، فإن رائد الأعمال الذي رأى الألم، والذي يريد تحويل السوق بشكل فعال، والذي يريد إنشاء شركة، وعلينا أن نتذكر أنها لم يتم إنشاؤها من قبل، من الصعب جدًا عليه أن يقوم برحلته بمفرده. نظرًا لأننا نتواجد في سوق صغيرة نرغب في الوصول إلى أسواق أكبر وهي جميع أنحاء البرازيل وحتى خارج البرازيل، بسبب لحركتنا التدويلية، لا يمكننا سوى القيام بذلك واكتساب الكثير من القوة كمجموعة. [Rumbles] [ Thaynan] هناك كتاب بعنوان "مجتمعات الشركات الناشئة" بقلم براد فيلد،

يتحدث فيه عن ركائز إنشاء نظام بيئي لريادة الأعمال، وأحد هذه الركائز هي الكثافة عمود. [Man] يشير إلى مقدار المساحة المتوفرة، داخل النظام البيئي، داخل المجتمع، التي تسمح لرواد الأعمال لديك اتصال، حيث يمكن أن يجتمعوا لتبادل الأفكار والتعاون لإقامة شراكات محتملة. ترى أن إن تدفق ريادة الأعمال في ذلك المكان والأشخاص المهتمين بريادة الأعمال يجعل السحر يحدث، وهذا ما أقول إنه ليس الهدف. ومن الصعب جدًا قياس نتائج هذه الارتباطات، لكنها تحدث. [رجل] سانتا ريتا دو سابوكاي. المدينة التي احتضنت Hacktown، التي أضاءت وأطلق عليها اسم Hacktown. ترحيب عامل المنجم، الروابط والتعاليم... لا

يمكن أن يكون الأمر مختلفًا. [Man] التكنولوجيا في حد ذاتها لا تفعل أي شيء. i> الناس هم من يقومون بذلك. لذا، نحن بحاجة إلى تعزيز التواصل بسبب الصدفة. كلما زاد عدد الاتصالات i> نفعل ذلك بين الناس، كلما زاد احتمال ظهور الأشياء. ما هي؟ ليس لدي أي فكرة. لا أريد التنبؤ. أريد الاتصال بحيث يظهرون، وبعد ذلك يحدث ذلك، أليس كذلك؟ ♪ الإلكترونيات ♪ هدفنا هو تدمير الخطة "أ" للجميع، وليس الأمر أن الخطة "أ" للأشخاص سيئة، ولكنها على الأقل الأكثر راحة، وفي منطقة الراحة، لا أحد يتعلم أي شيء . ♪ متحمس ♪

[المرأة] يا رفاق، أنا هنا في Hacktown، هذا المهرجان التكنولوجي الرائع، الذي يهز مدينة سانتا ريتا دو سابوكاي. [جواو] يأتي جوهر Hacktown، أولاً، من تاريخ المدينة، سرد المدينة. وبعد ذلك، عندما إذا وجدت مدينة يبلغ عدد سكانها 40 ألف نسمة، وفيها 150 شركة تكنولوجيا، فستقول: "لا يوجد مثل هذا السيناريو المثالي لنبنيه مهرجان كهذا." ♪ متحمس ♪ [رجل] أعتقد أن العيش هنا لا يزال... يتجول حول منصة الفرقة الموسيقية في الساحة، نلتقي بصانع الفشار، لا يزال بإمكاننا أن نترك نوافذ منازلنا مفتوحة، ولا يزال الأطفال يلعبون في الشوارع. مع تقنية الجيل الخامس 5G مع الذكاء الاصطناعي مع الواقع المعزز وهكذا.

♪ متحمس ♪ نحن هنا على بعد ساعتين ونصف من ساو باولو، أربع ساعات ونصف من بيلو هوريزونتي، أربع ساعات ونصف من ريو دي جانيرو. [رجل] وماذا يمكننا أن نفعل لتمييز أنفسنا وجلب الشباب من جميع أنحاء البرازيل؟ وأعتقد أن جودة التدريس كانت هي الفارق الكبير. وبدأنا باستقبال أشخاص من جميع أنحاء البرازيل اكتشاف أن سانتا ريتا دربت أشخاصًا في مجال الإلكترونيات، أشخاصًا في مجال الاتصالات، أشخاصًا في مجال الحوسبة. أنا مثال. جئت من المناطق الداخلية في ريو للدراسة في مدينة كانت مدينة الإلكترونيات. ♪ متحمسة ♪ سينها موريرا، عندما اقترحت إنشاء المدرسة، كانت لديها رؤية مفادها

أن المدرسة ستحدث تحولًا في العالم المدينة. لدرجة أنها بحثت عن موضوع مختلف جدًا، محدود جدًا، مبني على توقع أن لقد عاش العالم وأنها سمعت شخصيًا من أينشتاين أن الإلكترونيات ستغير العالم. [ضحك] [دانييلي] كانت متزوجة من دبلوماسي وسافرت معه كثيرًا، وتعلمت عن التكنولوجيا في اليابان وجاءت مليئة بالأفكار إلى المدينة. وكان لديها تراث ممتاز، جاء من القهوة، وتمكنت من جلب كل هذا إلى مدينتنا، في مدينة متعاونة للغاية. [روجيرو] ما نطلق عليه اليوم رأس المال الأولي. [Clink] القهوة هي الشيء الرئيسي... إنها مصدر التمويل لشركة Vale da Eletrônica. [الطحن] [Daniele] < أنا >الجميع يحب القهوة. لذا، فهي شيء

لذيذ جدًا. وكل هذا يضفي هوية على المدينة. نظامنا البيئي هنا في سانتا ريتا إنها متكاملة للغاية. عندما أقول "لقد ولدنا في Inatel"، حصلنا على دعم Inatel الكامل فيما يتعلق بالحاضنة. لقد كانت الحاضنة بمثابة الأم بالنسبة لنا عندما ولدنا. [أصوات معدنية] ♪ ناعم ♪ أنا أنتمي إلى عائلة تنتج القهوة. ♪ ناعم ♪ لقد مرت سنوات عديدة كانت عائلتنا تنتج القهوة، وبدأنا ندرك أن القهوة المميزة التي تعود أصولها إلى منطقتنا تتمتع بقيمة أعلى في السوق. ♪ لطيف ♪ إن أكبر آلامنا هي عدم وجود مكان للبيع، إنه الوصول إلى السوق، نحن بحاجة إلى فتح

السوق للمنتجين. ثم بدأنا بإنشاء سوق. هدفنا الرئيسي هو فتح الأبواب للمنتجين، واليوم نفعل ذلك مع الصادرات. ♪ Suave ♪ [امرأة] لذا، بعنا، هكذا، رخيص جدًا، 190، 230، كحد أقصى. من هذا المبلغ، انتقل إلى 1,600، 1,700 كيس بوزن 60 كيلو. لقد تغير تمامًا. ♪ لطيف ♪ عملت في عدة أماكن هنا في المدينة، عدة منازل، كعامل نظافة. وبعد ذلك، أرادت ابنتي أن تدرس. كنت بحاجة إلى راتب ثابت في نهاية الشهر. ثم حصلت على وظيفة هنا في Inatel، بدأت العمل في الحاضنة، وهناك انفتحت الأبواب. عندما وصلت إلى هناك،

لم يكن لدي أي شيء لأكله. كنت ألتقط أشياء من سلة المهملات، أحيانًا لأكلها , وكان هناك زملاء أعطوني أقرضوني بطاقة القهوة لأنني لم أحضر الطعام. كنت رقيقة. اليوم أنا لطيف، أليس كذلك؟ [يضحك] إنه جيد جدًا. [ضحك] [دانييلي] القهوة تتطلب الكثير من العمل. عندما نرى المنتجين، هكذا، ما الحصاد... تلك الزراعة العائلية الواحدة، هي من تحصد، وهي من تجفف، هي من تستفيد، وهي من تحمل من جانب إلى آخر، وبعد ذلك، تصل في النهاية، توجد قهوة ذات جودة ممتازة، مثل الهوسانا، ولدينا شروط لإرسال هذه القهوة إلى هولندا ودفع ثمن هذه القهوة جيدًا، لأنها

ذات جودة عالية لديها تاريخ، ويمكن تتبعها. لذلك، إنه شعور بإنجاز الهدف، كما تعلمون، وهو أمر ممتع للغاية بالنسبة لنا. [حسنا] أشعر بالفخر لكوني من بين سيدات الأعمال في مجال القهوة، لأنه... واو، كم هي أنيقة! [يضحك] أليس كذلك؟ كيف أنيقة! أنا بين رجال الأعمال. أشعر بالحرج نوعًا ما لتواجدي بين الفتيات النساء هناك، لأن... كل شيء درسته، الكلية، الدكتوراه . أنا الوحيدة في المنتصف، كعاملة تنظيف. [ضحك] [المنتج] السابق. [أوصنا] السابق، أليس كذلك؟ أنا فقط. لكنني أقول ذلك في الريف أنا طبيب أيضًا. [منتج] نعم، بالضبط. [مونيكا] لديها قصة رائعة لأنني أتيت من بيلو هوريزونتي ،

وعندما بدأت عملي، قال الناس: "انظر، إذا كنت تريد النجاح، عليك أن تذهب إلى ساو باولو"، فقلت: "لا، سأفعل" تنجح هنا." ولست أنا وحدي، بل جيل من رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا الذين استثمروا وأدركوا أننا قادرون بالفعل على القيام بما نحن فيه، لأنه مفهوم للنظام البيئي. علينا أن نحدث تأثيرًا على نظامنا البيئي، ومع ذلك، ما أدركه اليوم هو أن ميناس وبيلو هوريزونتي لديهما نظام بيئي قوي للغاية، ليس فقط للتكنولوجيا، ولكن أيضًا لريادة الأعمال، وبالنسبة لي، كان هذا هو المكان الأفضل ، مثله. لن أقايضها بأي شيء، لأنه... حتى حقيقة أنها ليست على محور ريو-ساو باولو التقليدي، فإن

هذا يمنحني مزايا تنافسية ويمنحني مزايا لا أزال أستخدمها حتى اليوم. رجل الأعمال من ولاية ميناس جيرايس، عادةً ما يكون أقل شهرة، يبقى بعيدًا عن الأنظار. لذلك، لديك نظام بيئي اليوم ، من رواد الأعمال الذين يقومون بالكثير والكثير يحققون أداءً رائعًا، وهم ببساطة صامتون هناك، مما يجعل شركاتهم تنمو . وبعد ذلك، عندما يشعر الناس بالخوف، تصبح الشركة كبيرة بالفعل. إنها بالفعل عشاري النواة. ♪ لطيف ♪ [مارسيلو] يمكن أن يكون هناك عالم بدوننا. هناك إمكانية لمجتمع غير بشري. نريد هذا. ♪ لطيف ♪ ربما تكون هذه الكلمة، "الغرض"، هي الكلمة الرئيسية لعصرنا هذا

. السؤال هو: كيف يمكننا الاستمرار في القيام بذلك، بشكل إبداعي، مع الابتكار، مع رغبة معينة في الابتكار المعرفة، مع شهية معينة للعالم، حتى نجعل أنفسنا ذوي صلة ضمن هذا النظام؟ كان هذا مركز الاتصال، هذا المكان هنا. في البداية مصنع، ثم مركز اتصال. واليوم، أصبح مركزًا للابتكار. ♪ لطيف ♪ [رجل] يعود تاريخ المبنى إلى عام 1918. إذن، إيه جاي رينر، الذي كان المطور في ذلك الوقت... أمازحته قائلًا إنه سيكون مثل غاوتشو روكفلر، بالنسب الواجبة، لكنه أحضر غلايتين من اسكتلندا ليكون قادرًا على توليد الطاقة لمجمع المصنع الذي كان يتولى تنفيذه، وحتى

في النهاية تبرع بالطاقة للمدينة . ثم يأتي اسم معهد كالديرا نفسه. الفكرة هنا هي 22 ألف متر مربع، في منطقة المنطقة الرابعة في بورتو أليغري، وجانب استراتيجي للغاية، لأننا عند المدخل والمغادرة من بورتو أليغري، على بعد خمس دقائق من المطار. لذا، فهي منطقة إيجابية للغاية من الناحية الجغرافية، وتتصل ببورتو أليغري بأكملها. معهد كالديرا هو قمة جبل الجليد من أعمال البناء المستمرة منذ بعض الوقت، أليس كذلك؟ لأننا نرى منذ ظهور، على سبيل المثال، المجمع التكنولوجي PUC، TecnoPUC، أصبح الأمر كما يلي: مرجع دولي. ثم، في الآونة الأخيرة، لدينا حركات مثل

التحالف من أجل الابتكار، مع الجامعات إنشاء اتفاقية التعاون وتعزيز أوجه التآزر هذه داخل الجامعات والتي كانت دائمًا قوية جدًا وعلى المستوى الوطني البروز. وبعد ذلك يظهر باكتو أليغري، حركة المجتمع المدني التي، بطريقة ما، تدرج المشاريع والودائع الطاقة من خلال المفاصل. وهكذا، نخرج من هذا التطور. لدينا بعض الأسماء هنا التي أذكرها دائمًا، مثل خورخي أودي. ♪ لطيف ♪ [خورخي أودي] يعتبر الابتكار بالنسبة لنا أداة قوية جدًا لتحويل الأعمال لتحويل المجتمع. </ أنا> وهذا هو دورنا. تجاوز هذه البيئة التي لدينا في النظام البيئي، والتي تولد داخل الجامعة، لمجتمعنا،

للمجتمع الذي نعمل فيه. [امرأة] لذا فإن هذا البند الثالث يجعل الشعور هناك، بعد. [رجل] تحقق. [خورخي أودي] الأمر أكثر من مجرد التواجد في الداخل. نحن منتزه للعلوم والتكنولوجيا من إحدى الجامعات، من الجامعة البابوية الكاثوليكية من ريو غراندي دو سول، هنا في بورتو أليغري. هذا هو نموذج ذو توقعات دولية أكبر. أول بيئة للابتكار ظهرت في العالم كانت في عام 1951، عندما كانت جامعة ستانفورد بعد الحرب العالمية الثانية مباشرةً، > إنشاء أول حديقة علمية في العالم، بهدف تحويل تلك المعرفة المتولدة في جامعة ستانفورد، تخصص بشكل رئيسي في الهندسة، في الحوسبة، في كلية الهندسة، في الشركات.

هناك تظهر Google، وهناك تظهر Apple، تظهر مجموعة من الشركات التي غيرت العالم اعتمادًا على التكنولوجيا. i> لذا، فإن كونك جزءًا من الجامعة يخلق تمييزًا ومساحة محددة جدًا لأنظمة الابتكار هذه، والتي ينصب تركيزها الأساسي على تحويل المعرفة إلى ثروة. تحويل المعرفة إلى تنمية. ♪ رقيق ♪ [بيدرو] يظهر "أوه كالديرا" كتلك القطعة التي ربما كانت مفقودة، والتي كانت تمثل دورًا قياديًا أكثر للقطاع الخاص، أليس كذلك؟ الشركات الكبرى، ورواد الأعمال، رواد الأعمال الشباب، في الواقع، يستخدمون... هذه المساحة هنا مثل مركز الجاذبية، حيث تبحث عن... أنا أمزح بهذه الطريقة، التعايش، أليس كذلك؟</ أنا> إنها نظرية الوفرة الكاملة

يا رجل، مثل... أعتقد أننا نشأنا في التاريخ، مثل داروين: الأقوى يفوز، المنافسة، الإصبع في العين، لا يمكن لأحد أن يتفاعل مع الآخر. ومن ثم نتحدث دائمًا عن لين مارجوليس، التي أطلقت في عام 1967 أطروحة التوالد الحيوي بأكملها، حيث تقول إن الحياة حدثت على الأرض، ليس فقط في القتال، ولكن من خلال الشبكات من شبكات العلاقات. ثم يقوم بإنشاء عدة أمثلة على هذا التعايش الذي يحدث. لذلك، عندما تنظر، على سبيل المثال، إلى نظام بيئي مثل ريو غراندي دو سول، فقط ريو غراندي دو سول، مع 11 مليون نسمة. بورتو أليغري مع 1.5 مليون نسمة، وتربط عدة بلديات. لذا،

فإن مستوى الفرص... الذي لدينا، فيما يتعلق بخلق القيمة بشكل عام، وفير جدًا هنا. ♪ لطيف ♪ [سيلفيو] الطريق، أو المسار، أو الطريق المبتكر، يتعلق كله بالحبل المشدود. و مسافات حاملي الأرقام القياسية، في الارتفاع والامتداد، مع تعقيد إضافي: مع كل خطوة على الحبل، عليك أن تختار ما هي الخيوط التالية، لأنها شبكة لصنع القرار. وهذا من شأنه أن 'ليس من الممكن للبشر القيام بذلك على حبل مشدود، لأنه سيتعين عليك... حسنًا، اتخذ عشر خطوات ثم اختر واحدة من هذه الثلاث. اتخذ 15 خطوة إضافية واختر واحدة من هذه الخمس. اتخذ ثماني

خطوات أخرى i> وتكتشف أنه لا يمكنك الاستمرار وسيتعين عليك العودة إلى الطريق السابق، ما يصل إلى قرارين سابقين، وقرر مرة أخرى. وهذا يضيف مستويات من التعقيد لا يلاحظها أحيانًا أولئك الذين يوظفون الابتكار. ولأن الابتكار هو اكتشاف، فهو تغيير هيكلي. لا يمكنك التنبؤ بما يمكن أن يحدث وما سيحدث. [هاتف] [رجل] يرتبط تاريخ الإنترنت البرازيلي ارتباطًا وثيقًا بمدينة ساو باولو، أليس كذلك؟ في عام 95، 96، عندما ظهر مقدمو خدمات الإنترنت الأوائل. يعود تاريخ Buscapé إلى 96 عامًا UOL... ظهرت البوابات الأولى هنا في ساو باولو. وبدأ تاريخ الشركات الناشئة في هذه

المرحلة. [رجل] أنا حقا أحب البناء المتوازي. قبل 25 عامًا، إذا كنت تريد إنشاء "شركة ناشئة"، كان الأمر أشبه ببناء مبنى واضطرارك إلى إنشاء حجر خاص بك، ومصعدك، ومصباحك، وسلكك الكهربائي، ونموذج المقبس الخاص بك. اليوم كل شيء جاهز. إذن، لديك إضفاء الطابع الديمقراطي على الشركة الناشئة. لدينا بعض المقارنات. لم يكن السوق موجودًا. كان على وشك الإنشاء . i> كانت لدينا ميزة كوننا في البداية، ولكن كان لدينا عيب كوننا سوقًا صغيرًا جدًا. كان لدينا 200 ألف مستخدم للإنترنت في عام 1999. اليوم هناك 200 مليون. نحن نتحدث حرفيًا أكثر بألف مرة. لم يكن النظام البيئي للمستثمر

موجودًا. لذلك، لم تكن لديك طريقة لجمع الأموال ولم يكن لديك مفهوم التمويل حسب المرحلة، أو الملاك، أو المسرع، البذور ، السلسلة أ، السلسلة ب. كل شيء لم يتم إنشاؤه بعد. لم يكن لديك أشخاص يعرفون كيفية العمل مع التكنولوجيا الرقمية والإنترنت، لذلك كان عليك تدريبهم. بدأ فريق Buscapé الأول كمتدربين، ولم تكن هناك قوة عاملة. [ميشيل] وبعد ذلك بدأت ثقافة الشركات الناشئة في الظهور، ونموت حتى عام 99. في عام 99، كانت لدينا الفقاعة الكبيرة، وتوفيت العديد من الشركات خلال تلك المرحلة. قليلون نجوا. لكن الشركات التي نجت ساعدت في تعزيز هذا الجيل الثاني من الشركات الناشئة التي نمت

في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، حتى عام 2010. لذا، كان عام 2010 هو الوقت الذي أصبح لدينا فيه مواقع شراء جماعية، وبدأنا نرى طفرات في التجارة الإلكترونية. في هذه المرحلة، تقريبًا، في عام 2010، كان هذا هو الوقت الذي جاءت فيه الكثير من الأموال إلى هنا. لذلك، رأينا أيضًا أن ساو باولو أصبحت مركزًا لجذب الاستثمار. لكنني أعتقد أن المرحلة الأكثر نضجًا جاءت من عام 2010 إلى عام 2020، لأننا تمكنا بعد ذلك من إنشاء شركات ناشئة أكثر انتشارًا في جميع أنحاء المدينة، كما قامت الشركات الكبيرة أيضًا بتنمية أنظمتها البيئية، كانت جميع الركائز تتطور،

جعل ساو باولو في الواقع مركزًا قويًا. نتحدث عن CUBI، وInovabra، Learning Village، وGoogle الحرم الجامعي. يمكنني تسمية عدة محاور تظهر كل يوم. الشركة محاور، على سبيل المثال، تتلقى الشركات الناشئة من جميع أنحاء البرازيل. يمكنك العثور على تقنيات من جميع المجالات، سواء كانت المواضيع الشائعة، أو الأشياء الجديدة الناشئة، أو NFT، أو Blockchain، حتى تلك التقنيات العميقة، المزيد من الشركات الناشئة العلمية. [مجفف] [امرأة] في مجال الصحة، لدينا تقنيات صحية، ولدينا تقنيات حيوية. في جانب التكنولوجيا الحيوية , هناك قسم فرعي، وهي التقنيات العميقة، وهي الشركات الناشئة التي تستخدم، كأساس

لتطورهم، العلم الصعب، ما نسميه بالعلم الصعب. نحن نتحدث عن حل سيستغرق وقتًا أطول للوصول إليه السوق، لأنه يتطلب أنواعا أخرى من الإثبات. لا يقتصر الأمر على التحقق من صحة السوق كما هو الحال، على سبيل المثال، في البرامج. [ميشيل] أن يكون لدينا نظام بيئي ينمو بشكل عميق التكنولوجيا، نحتاج إلى بعض العوامل: الاستثمار في العلوم والبحث... وهنا لدينا Fapesp مع الكثير من الموارد للابتكار. أنت بحاجة إلى مختبرات، وهنا لدينا IPT، ولدينا Senai والعديد من المختبرات القوية. يجب أن يكون لديك موهبة من الدرجة الأولى. لدينا العديد من الجامعات المتطورة، والكثير من الأبحاث، مثل

جامعة جنوب المحيط الهادئ... والعديد من الجامعات هنا في المدينة. ويجب أن يكون لديك أفكار لحل مشاكل العالم. نحن نتحدث عن اللقاحات التي تم إنشاؤها في معهد بوتانتان، ونتحدث عن حلول جديدة لمكافحة السرطان. [باتريشيا] بينما في إسرائيل، في الولايات المتحدة، هناك أماكن أخرى ناضجة بالفعل لهذا النوع من الحلول للوصول إلى السوق، هنا لا يزال هناك الخوف، النفور من هذه المخاطرة. وتحديدًا بالنسبة لنوع من الأعمال حيث يعد الاستثمار أمرًا أساسيًا بالنسبة لنا لتحقيق الوصول المنتج النهائي، هذا العلاج الذي سينتهي بإنقاذ الأرواح. ولكن مما لا شك فيه أن التواجد في ساو باولو يمثل أيضًا ميزة في هذا

الصدد. لقد رأيت تزايدًا في عدد شركات رأس المال المغامر، المكاتب العائلية، والمستثمرين الذين بدأوا بالفعل في التطلع إلى عالم التكنولوجيا العميقة. [ميشيل] عندما ننظر إلى ساو باولو والابتكارات التي تظهر هنا، نلاحظ القطاعات الاقتصادية التي تزدهر فيها المدينة بالفعل. لذلك، على سبيل المثال، القطاع المالي هو المكان الذي نتميز فيه أكثر من غيره. نحن ننظر إلى القطاع العقاري، وهو قوي جدًا هنا، ونحن نرى أيضا التكنولوجيات الناشئة والناشئة. العديد من حيدات القرن لدينا تأتي من هذا القطاع. يعد قطاع التجارة الإلكترونية قويًا جدًا أيضًا لأن الأشخاص من ساو باولو هم من أوائل المستخدمين للعديد من التقنيات،

ويحبون الشراء عبر الإنترنت. وأعتقد أن هناك قطاعًا خاصًا جدًا الذي نراه، وهو الابتكار الاجتماعي، في الماضي، الأشخاص < أنا>كانوا ينظرون إلى المحيط باعتباره العميل فقط، ولكننا الآن ننظر إليه باعتباره منتجًا للتكنولوجيا، لريادة الأعمال، يمكن لأي شخص يمكنه البيع أن يتولى ويخلق فرص عمل هنا حتى يتمكن الأشخاص من البقاء هنا، والعيش هنا، النمو هنا ، توليد فرص عمل هنا والابتكار هنا. ♪ لطيف ♪ [امرأة] جواو دلمادا، 28. [تذمر] ♪ لطيف ♪ [رجل] فافيلا برازيل إكسبرس، على سبيل المثال، نشأ بسبب... ألم أعاني منه وألم المقيمين الآخرين، مما يعني عدم

قدرتي على تلقي اطلب في المنزل. واليوم، لدينا شراكة مع خرائط Google، والتي توفر هذه الخرائط الرقمية للمجتمعات. لذلك يتلقى كل منزل رمزًا أبجديًا رقميًا، وهو رمز فريد حيث سيتمكن هذا المقيم من التسجيل لتلقي منزله اطلب من الداخل من المنزل، وسجل طفلك أيضًا في المدرسة، سجل في البنك. في غضون عام واحد، سنفعل ذلك i> حوالي 3500 عملية تسليم يوميًا. في هذا العام، قمنا بالفعل بتسليم حوالي مليون طرد، وهو ما يمثل عبئًا 600 مليون ريال والتي استهلكها سكان الأحياء الفقيرة . ♪ مفعمة بالحيوية ♪ G10 Favelas، وهي أكبر مركز تجمعي أعمال

فافيلا في البرازيل، التي ظهرت في نهاية عام 2019، من استطلاع تحدث عن أكبر عشرة الأحياء الفقيرة في البرازيل، والتي لديها إمكانات استهلاكية تبلغ 7.2 مليار سنويًا. لذلك قررنا إنشاء هذه الكتلة، مثل هذا مجموعة السبع، وكذلك مجموعة العشرين، لمساعدة هذه الأحياء الفقيرة من خلال ريادة الأعمال، من خلال توليد العمل والدخل. [ضوضاء حضرية] ♪ حيوية ♪ [جيلسون] قمنا بذلك مؤخرًا، على سبيل المثال، أسبوع فافيلا البرازيلي، في نوفا يورك. لقد فعلنا شيئًا يرغب كل رجل أعمال، ربما في العالم، في القيام به: اذهب إلى البورصة وقرع الجرس. [بيل] [تحية] وذهبنا إلى هناك لنقول:

"نريد أن نكون هنا. يمكننا فعل هذا. نحن المديرون التنفيذيون لأنفسنا ونحن من نقرر إلى أين نتجه." ليس من المقدر لي أن أخطئ، وليس من المقدر لي أن أصبح مجرمًا. ليس من المقدر لي أن أعيش حياة الفقر. أستطيع أن أزدهر وأساعد البرازيل على النمو. ♪ لطيف ♪ بدلاً من النظر إلى ذلك الحي الفقير البائس الذي يتم تعريفه بما هو مفقود، نحن نحدد أنفسنا مقابل ما لدينا. وبهذه الطريقة، الابتكار والإدراك أن جيوب الفقر المركزة هذه تمثل مليارات الريالات، وأن تلك التي ليست كذلك i> الاستثمار في الأحياء الفقيرة، يضيعون الفرصة لجمهور لديه القدرة

على استهلاك مليارات الدولارات حقيقي. i> وعندما تكون رقميًا، لا يكون لديك رمز بريدي، ولا يكون لديك لون، يمكنك أن تكون من أي مكان. [طائرة] ♪ لطيفة ♪ [امرأة] أنا من صربيا. غادرت صربيا عندما كان عمري 17 عامًا، ذهبت إلى الكلية في ميلانو، إيطاليا. بعد ذلك، ذهبت للعيش في لندن. عشت لفترة بين لندن وباريس، عملت في السوق المالية في ذلك الوقت، في أحد البنوك الفرنسية. ومع هذا البنك أتيحت لي الفرصة للحضور إلى البرازيل للمرة الأولى . بالنسبة لجميع الشركات الأجنبية، البرازيل هي في الأساس وحش. لأن كل ما تفعله في البرازيل يحمل إمكانات هائلة.

البرازيليون معتادون جدًا على التقلبات. لقد مر كل شخص في البرازيل بعدة دورات ولم يعد خائفًا عندما تتغير الدورات. بدء التشغيل هو هكذا، خاصة في البداية. إن قدرتك على استيعاب هذه الصدمات، على سبيل المثال، هي التي تجعلك تنجو من هذه الفترة الأولى، وتسلك طريق النمو. ♪ لطيف ♪ [ضوضاء حضرية] ♪ لطيف ♪ من المؤكد أن البرازيل، وداخل البرازيل، ساو باولو، هي المكان المناسب لك، وهي المكان الذي تريد أن تكون فيه إذا كنت تفكر في تأسيس شركة، من وجهة نظر توفر الموهبة، وهو أكثر ما تحتاجه في بداية الرحلة، وكذلك توفر رأس المال، والمجتمع، وهو ما

سيساعدك في هذه البداية. [ميشيل] هذا رمز مكتوب 011، بشفرة مورس. تم إنشاء هذه العلامة التجارية من قبل مصممين من 11 شركة ناشئة من مجتمع الشركات الناشئة. إنها طريقة حياة بالنسبة لك للعمل من أجل النظام البيئي للشركات الناشئة، المساعدة ، تزدهر وتجعلها تنمو. لقد اختبرت هذا التعاون بنفسي، الأشخاص الذين، مجانًا، الأكثر تقدمًا مني، وافقوا على تناول القهوة معي وساعدوني مني أن أتعهد بذلك، دون الرغبة في أي شيء في المقابل. عندما ترى شخصًا يحمل هذا الوشم، يمكنك التأكد من أنه شخص سيكون منفتحًا لمساعدتك، ولمد يد العون لك. وأن تنموا معًا. يمكننا أن ننظر إلى العاصمة ساو باولو

كمركز عظيم. يمكننا أن ننظر إلى المنطقة الحضرية في ساو باولو، i> i> في أوساسكو، ألفافيل، تظهر المراكز للشركات الناشئة الكبيرة التي ذهبت إلى هناك. ونذهب إلى الداخل ونرى المراكز الناشئة والعمودية، وهو أمر مثير للاهتمام للغاية . ♪ لطيف ♪ لذا، تعد بيراسيكابا مركزًا رائعًا والمنطقة بأكملها للتكنولوجيا الزراعية. ولدينا شركات ناشئة هناك i> i> البيع في جميع أنحاء البرازيل. نذهب إلى ساو كارلوس ونرى التقنيات العميقة، نذهب إلى كامبيناس ويرى الكثير من الحلول الصحية. [Man] هذه أنظمة بيئية ضمن الأنظمة البيئية. هنا في كامبيناس، ماذا لدينا؟ من ناحية، لدينا الجامعات وخاصة Unicamp، وأعمال مختلفة في

مجال العلوم والتكنولوجيا. لدينا العديد من الشركات الشركات الكبيرة متعددة الجنسيات التي تعمل بالتكنولوجيا والتقليدية، مثل Bosch وIBM 3M، هوندا والعديد من الآخرين. لا ينصب التركيز على أنفسنا، ولكن على الكيفية التي يمكننا بها تعزيز الاستخدام الأفضل، والاستيلاء بشكل أفضل على كل هذه المعرفة المتولدة، لصالح المجتمع المحلي والدولي والوطني. [رجل] كيف نفعل ذلك... يجب على الشخص أن يكيف ذلك مع واقعه الخاص، ولكن يسعدنا جدًا مساعدة هؤلاء الأشخاص على اتباع هذا المسار من التحول المستمر لأعمالهم، وتوليد القيمة. إنه لمن دواعي سروري... أن يقضي أي شخص في 3M ساعات في الحديث عن التدريس وتبادل الخبرات. [ميشيل]

نحن ذاهبون إلى ريبيراو بريتو، بها مركز صحي قوي جدًا. باريتوس هو مركز الشركات الناشئة في مجال الصحة، على سبيل المثال. سوروكابا وهذه المنطقة الصناعية بأكملها، لدينا شركات ناشئة في مجال الصناعة 4.0. لذلك، كل منطقة يتخصص أيضًا ليكون موضوعًا حدوديًا في بعض التقنيات. على سبيل المثال، ساو خوسيه للطيران والدفاع ITA، التي تفضل إنشاء شركات ناشئة في هذا القطاع. [Explosions] [Jeferson] عالم ما بعد الثانية بعد الحرب، قررت القوات الجوية البرازيلية المنشأة حديثًا إنشاء مركز تكنولوجيا الطيران للسماح للبرازيل i> لإتقان تقنيات الوصول الجوي، وتم إنشاء CTA. مع وصول CTA،

وهو أكبر بحث المعهد في القوات الجوية، جاء معهد ITA، ومع معهد ITA، جاء جذب قوي جدًا لأصحاب العقول الكبيرة. في البداية من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، قادمًا من IME، وبدأت المدينة في تشكيل رأس مال بشري متميز. ما الذي يمكننا إنشاؤه لنكون محركًا للاقتصاد التنمية في منطقتنا على مدى السنوات الخمسين المقبلة؟ ثم جاءت فكرة إنشاء المتنزه التكنولوجي ساو خوسيه دوس كامبوس. ♪ لطيف ♪ إنها بيئة تجمع معًا الصناعة، الأفضل من الحكومة والأفضل من الأوساط الأكاديمية لتعزيز تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار وريادة الأعمال. المهنة الأساسية هي التكنولوجيا. لكن من الواضح أنها بدأت في قطاع الطيران. إنها

أقدم مجموعة منا i> أعمل هنا في الحديقة منذ عام 2009. وهي مجموعة متطلبة للغاية، لأننا نعمل مع الحياة البشرية طوال الوقت. لذا فإن مستوى الجودة المطلوب في قطاع الطيران والفضاء أمر سخيف. لقد أتاح لنا ذلك رفع المستوى التكنولوجي للمدينة ككل وبالتالي، >تبدأ في إنتاج سلسلة منفصلة. [طنين] ♪ Suave ♪ [Man] نحن شركة متخصصة في الروبوتات تحت الماء. My عملت أنا وشريكي لفترة طويلة في سوق النفط والغاز، الذي يستخدم هذا النوع من التكنولوجيا كثيرًا. منصتنا النفطية، كل واحد منهم لديه واحد من هذه الروبوتات للقيام بالعمل تحت الماء، وهذه الروبوتات

تعمل في بيئة معادية للغاية، على عمق ثلاثة آلاف متر، هناك ضغط كبير، وملح، والعمل أيضًا معقد للغاية. لذلك، ينتهي بهم الأمر إلى توليد طلب عالي على استبدال المعدات. العمل في هذا السوق، لذا، رأينا الصعوبة التي واجهتها هذه الشركات في الوصول إلى هذا النوع من التكنولوجيا في البرازيل، وفكرنا نحن، بعد ذلك في تغطية هذا الأمر الفجوة، إنشاء شركة لتطوير هذا الأمر على المستوى الوطني. وبعد ذلك... شاهدنا برنامج الحضانة هنا في الحديقة التكنولوجية. لذلك تقدمنا بطلب للحصول على هذا الإشعار وتمكنا من تمريره في عام 2019. لقد رأينا الفرق، والذي سيكون بمثابة

التوجيه والاتصالات التي يمكن أن توفرها الحديقة للشركة، واعتقدنا أن هذا سيساعدنا لأننا جئنا كثيرًا من الجانب الفني. نحن مهندسون ، ولنفترض أننا لم نعرف كيفية القيام بذلك بعد. [رجل] لذا فإن الهدف الرئيسي من هذه البرامج هو أن ينجو في وادي الموت. اذهب إلى السوق، واحصل على الموارد العامة والموارد الخاصة. ضمن Nexus، هناك 20 قطاعًا من الأنشطة و، علاوة على ذلك، Nexus PDI، حيث تقوم الشركات الكبيرة والمؤسسات الكبيرة بجلب أبحاثها وتطويرها وابتكارها إلى مجمع التكنولوجيا. [رينان] يبدو الأمر كما لو أن الحديقة التكنولوجية أصبحت اسمنا الأخير. لقد انتقلنا من كوننا مجرد ID-Subsea إلى كوننا

ID-Subsea في حديقة التكنولوجيا. ♪ لطيف ♪ [سيلفيو] علينا أن نكرم عمل المبشرين المنتشرين في الأماكن، أحيانًا الأماكن غير المتوقعة في البرازيل، < أنا >التي يبنون فيها منظومات الابتكار المحلية، من خلال التبرع بوقتهم، مواردهم، من جسدك ، من أرواحكم. إنه لأمر سحري أن يكون لدينا هؤلاء الناس. لكن وجود هؤلاء الأشخاص فقط يكشف عن مشكلة برازيلية ضخمة. إنه عدم وجود سياسات واستراتيجيات للابتكار. ولا تبتكر لأنك تحب ذلك. لأن الابتكار أمر صعب، الابتكار هو التغيير. إنك تأخذ الوضع الراهن وتقول: "لم يعد الأمر مفيدًا، سيتعين علينا إنشاء وضع آخر." [Nature ضجيج] ♪ ناعمة ♪ [طيور] ♪ لطيف ♪

[رجل] هذه السفينة واحدة من أكثر السفن التقليدية من مدينة هنا في منطقة الأمازون، بارينتينس، أرض بوي-بومبا. ♪ مفعمة بالحيوية ♪ تستغرق هذه السفينة عادةً حوالي 12 إلى 16 ساعة للوصول إلى المدينة الوجهة . يتكون من ثلاثة إلى أربعة طوابق، 700 راكب بكامل طاقته. [تذمر] [موسيقى محيطة مفعمة بالحيوية] [رجل] اليوم، القارب عبارة عن وسيلة نقل مختلطة. لذا فهي تنقل كلاً من الأشخاص والبضائع. لذلك، كما ترون هنا، لدينا العديد من المنتجات < أنا>يتم نقلها على متن سفننا. يأتي جزء اللحم البقري، اللحوم والبيض والدجاج. لدينا، داخل هذه الأوعية، > ثلاجات كبيرة لتخزين هذه المنتجات. نحن نعتبر

أنهارنا هي شوارعنا. اليوم، من أصل 62 بلدية، لا يصل 70% منها إلا عن طريق القوارب. لذلك، فإن اقتصاد منطقتنا يتحرك عبر الأنهار. [محرك القارب ] ♪ سلس ♪ نحن نعتبر أوبر الأمازون، دعنا نقول، الإقلاع من الأمازون. لماذا؟ اليوم جميع السفن الشريكة متواجدة ضمن منصتنا، مما يجعل من الممكن بيع هذا المقطع، بطريقة بسيطة وسهلة وآمنة وقبل كل شيء بأمان. اليوم يمكنك شراء هذه التذكرة المشابهة لسيناريو الهواء . تذهب إلى هناك، حدد القارب، حدد تاريخ الرحلة، حدد نوع الإدخال الذي تريده، أي أرجوحة شبكية، جناح، مقصورة، تذهب إلى هناك وتشتري مباشرة

على جهاز محمول. [خورخي خوسيه] إذن، Navegam قدم هذا الحل لتحديد جلب هذه الراحة للراكب وكذلك الاستجابة للقارب، معرفة القدرة، الأعضاء الأخرى تتلقى البحرية هذه القائمة كلها رقمية وجميلة في الوقت الفعلي. ♪ لطيف ♪ [جيفرسون] نحن نستخدم النقل النهري منذ أكثر من 100 عام بنفس الطريقة. وبعبارة أخرى، يجب أن أذهب إلى هناك القارب، اشتري التذكرة، يجب أن أذهب إلى الميناء اشتري التذكرة. تخيل مجرد نموذج التحول ما هذا، أليس كذلك؟ لدرجة أننا، في عامنا الأول، قمنا ببيع خمس تذاكر فقط. [يضحك] في عام 2019، قمنا ببيع خمس تذاكر فقط. قلنا: يا إلهي، هناك خطأ ما. لكن

عملية كسر الثقافة تستغرق وقتًا طويلًا حقًا. ولهذا السبب ركزنا قليلاً على الجزء اللوجستي، < أنا>على وجه التحديد للاحتفاظ بالرصيد النقدي هناك. لأن الخدمات اللوجستية لا تتوقف. لذا، هذه هي الميزة. [رجل ] شكرًا لوجودك معنا. من فضلك، يُرجى الذهاب إلى الطابق الأول للتحقق من تذكرتك. [Man] الحلول اللوجستية التي تنطبق على بقية أنحاء البرازيل، بشكل عام، لا تنجح عندما يوجد الكثير من الوسائط المتعددة هنا في المنطقة. أحيانًا يتعين عليك الذهاب عن طريق النهر، وأحيانًا عن طريق الشاحنات أو الجو. لذلك، يُعد Navegam حالة جيدة شخص يحاول حل مشكلة الرقمنة جزء من هذا النظام البيئي.

نحن مستثمرون في البنية التحتية في منطقة الأمازون . نحن من أصل يهودي. لقد جئنا من المغرب، في القرن التاسع عشر، في وقت لم يكن فيه الوضع جيدًا لليهود في المغرب، وكنا كذلك تم استقبالها بشكل جيد للغاية هنا وازدهرت في منطقة الأمازون. لذا، كان جدي يضرب هذا المثال دائمًا ويقول: "انظر، كم تم الترحيب بنا هنا، علينا أن نستمر واصل الاستثمار هنا واجعل هذا ينجح هنا." أنا أستثمر فيما أعتقد أنه يجب أن ينجح، وليس فيما أعتقد أنه سينجح . رأس المال الاستثماري يصل هنا إلى الأشياء الأكثر وضوحًا، وأين يصل، فلا بأس بذلك... إذن أعتقد

أنني غير ضروري إلى حدٍ ما. ولكن هناك شرائح أخرى حيث لا يوجد أحد للاستثمار فيه، حيث تكون شرائح أولية، مرتبطة جدًا بالغابات أو، على سبيل المثال، ريادة الأعمال العلمية وأشياء من هذا القبيل، التي... هي أنظمة بيئية ينبغي أن تكون كبيرة، ولكنها ليست كذلك. لذلك، نحن حاول أعط دفعة بحيث ربما سيفعلون ذلك في الجيل القادم. [Man] نحن لسنا كذلك على غرار الشمال الشرقي، مع الجنوب، ومع وسط البرازيل ومع الجنوب الشرقي. لدينا حمضنا النووي الخاص بنا. على الرغم من أن الكثير من الناس لا يرون، فإننا مدينة كبيرة تقع في وسط الغابة

ويبلغ عدد سكانها 2.5 مليون نسمة. لذا، يعد هذا سوقًا مثاليًا لشركة ناشئة للتجربة. لدينا موانئ ومطارات وخطوط اتصال... مطارات عملاقة، ليس فقط وطنية بل دولية. ليس عليك أن تذهب بعيدًا للبحث عن السوق. يمكنك التحقق من صحة هنا. [رجل] سأقوم بتلخيص ماناوس. كانت ماناوس هكذا: دورة مطاطية. كانت لدينا هنا في المنطقة ... أنا> ما يقرب من نصف الناتج المحلي الإجمالي الوطني، منذ وقت طويل. لقد روى والدي الكثير قصة الناس الذين يحرقون المال. i> لكن هذه كانت المشكلة. لقد كسبوا الكثير من المال وبدلاً من الاستثمار في التعليم، أحرقوا الكثير من المال. وبعد ذلك، عندما انتهت الدورة

المطاطية حدثت محنة مالية، بؤس تام، لأن السكان أصبحوا كبيرة ولم يعد لديها المال للبقاء على قيد الحياة. وبعد ذلك، أنشأت الحكومة، خلال الحقبة العسكرية، منطقة التجارة الحرة في ماناوس. [بيانكا] تم إنشاء المنطقة الحرة بناءً على مرسوم بقانون في الستينيات، وبعد ذلك، في عام 1991، تم إنشاء قانون تكنولوجيا المعلومات. وبالأساس، الشركات التي تنتج سلع الكمبيوتر والاتصالات يمكن أن تستفيد من بعض الإعفاءات الضريبية، في بعض الولايات ولايات الأمازون واحدة منها. وفي المقابل، مع هذه الإعفاءات، فإنهم ملزمون باستثمار 5% من إيراداتهم السنوية في مجال البحث ومشاريع التطوير. [امرأة] ومع مرور الوقت، كانت هذه المعاهد</i

> متخصصة في التدريب الذين اكتسبوا المعرفة، أساسًا في مجال تطوير البرمجيات، وهم، بعد ترك المعاهد، لقد أصبحوا رواد أعمال في الشركات الناشئة. لقد كان الأمر بمثابة شيء عضوي، مع مرور الوقت، يتم تشكيله في مدينة ماناوس. ♪ متحمس ♪ [Edleno] نحن هنا في جامعة أمازوناس الفيدرالية. أنا من معهد الحاسبات. و يتمتع معهد الحوسبة بعلاقة قوية جدًا مع تاريخ ريادة الأعمال هنا، لأن مجموعتنا تعقد اجتماعات تخطيطية أفكر فيما سنكون عليه في المستقبل. أقول دائمًا: "إذا قمنا بتدريب ألف شخص سنويًا، هنا في المعهد، < أنا>بالجودة التي لدينا اليوم، في مكان ما بين 50 و100،

كان من الممكن أن يكون لدينا وظائف لألف شخص." قبل خمسة عشر عامًا، لم يتحدث أحد عن أمازون والحوسبة. لم يتحدث أحد عن "هذا المكان الذي يوجد فيه الكثير من الأشخاص الذين يعملون في مجال الحوسبة". وهذه الحركة مركز ماناوس الرقمي، الذي يضم اليوم شركات ناشئة وJaraqui Valley وUfam، تمثل جزءًا كبيرًا من اهتماماتنا i> ما يدور في مجتمعنا اليوم حول: ما هي الموجة التالية؟ ما الذي سيحل محل نموذج المنطقة الحرة؟ ما الذي سيحل محل نموذج المنطقة الحرة؟ i> [دانيال جوتيناور] ثم المستقبل... لإضافة المزيد من الشركات الناشئة والتمتع ببيئة مواتية. i> سنحقق هذا على الأرجح عندما

يظهر أول "بوتوكورن" لدينا. [ماء] ♪ ناعم ♪ البوتوكورن هو الاسم الذي نمزح عنه لأول وحيد قرن لدينا. لكن وحيد القرن قيمته مليار دولار. إننا نهدف إلى تحقيق مستوى أقل قليلاً. عندما يكون لدينا شركة ناشئة بقيمة 100 مليون دولار، ستكون بمثابة بوتوكورن. ♪ لطيف ♪ [جيفرسون] نرى هناك صعوبة كبيرة وهي ريادة الأعمال في منطقة الأمازون. في الواقع، ريادة الأعمال صعبة بالفعل، تعد ريادة الأعمال في منطقة الأمازون أكثر صعوبة. لذلك، نفضل اليوم أن يطلق علينا اسم "بوتوكورن"، على وجه التحديد لأن الدلفين عمليا لا ينام. يستطيع أن يقسم دماغه. فسوف يقسمه...

سيبقى أحدهما مستيقظًا والآخر سينام. سواء كان أو لا لا، مثل رجل الأعمال. على الرغم من أنه نائم، لكنه يفكر دائمًا... رأسه يفكر دائمًا، > رؤية الصعوبات اليومية، رؤية ما يمكن تحسينه. لذلك، من المثير للاهتمام هذا التشبيه على وجه التحديد لأنه من هذا، أن رائد الأعمال في أمازون هو الشخص الذي يعمل 24 ساعة يوميًا، بدوام كامل، ومتصل مباشرةً، مشابه للبوتو. ♪ مفعم بالحيوية ♪ [سيلفيو] بنفس الطريقة التي احتاجت فيها أشجار المنغروف إلى سرطانات ذات أدمغة، وهي لعبة مفرطة قام بها Chico Science مع دورة السرطان، بواسطة Josué de Castro، وهو باحث عظيم

في العلوم الإنسانية. الفقر والفقر البرازيلي، نحن، للتعامل مع البتات، للتعامل مع البايتات، نحتاج إلى أدمغة. [كلاكيتي] ♪ مفعم بالحيوية ♪ [رجل] في الثمانينيات، خصوصًا في ريسيفي، كان ذلك وقت الركود الاقتصادي، الركود السياسي إلى حد كبير. حتى أننا قلنا أنه كان على النحو التالي: كان لريسيفي مخرجان. أحدهما كان المطار، أو الخيار الآخر كان البقاء هنا وتغيير المدينة. ♪ متحمس ♪ ثم كنت جزءًا من هذه المجموعة i> من قرر تغيير المدينة، أليس كذلك؟ كنت في فرقة موسيقية مع شيكو، في أواخر الثمانينيات. لقد كانت تلك اللحظة، على سبيل المثال، أقمنا فيها الكثير

من الحفلات هنا في هذا الحي. لقد كانت مساحة يجب شغلها i> في تلك اللحظة من خلال الثقافة، تمامًا كما نتعامل الآن مع التكنولوجيا والتحدي الكبير المتمثل في كيفية القيام بذلك دون استبعاد الأشخاص. ومن هذه المرق الثقافي، ومن هذه الهوية، تنشأ معاني جديدة. [سيلفيو] كانت فرقنا عبارة عن شركات ناشئة. لم نكن بحاجة للعزف في نفس الأماكن. لقد لعبنا في سوق التكنولوجيا، وأنشأنا الشركات الناشئة التي لا تتطلب المزيد من رأس المال البشري فحسب، بل تتطلب أيضًا رأس مال ريادة الأعمال. ♪ متحمس ♪ [رجل] الطموح الذي دفعنا أنا وسيلفيو وتشيكو كان هو تغيير العالم. نحن

جيل السبعينيات والثمانينيات. وتغيير العالم يعني، بالنسبة لنا، البقاء هنا. لأنه، نظرًا للمؤهلات التي كانت لدينا ونقص مراكز السوق هنا، سيكون الاتجاه بالنسبة لنا أن نترك هنا. وهذا يبدو كافتراض، وهو كذلك، لكنني عملت في الحكومة، وسيلفيو في الجامعة... وقررنا إنشاء سياسة عامة تسمح لنا بالاحتفاظ بأطفالنا هنا، الذين سيتركون دورات تكنولوجيا المعلومات الخاصة بهم و يذهب الجميع إلى ساو باولو، ويخلقون فرص العمل هنا، ويولدون الدخل هنا، ويسمحون لأنفسهم بالاستمرار هنا، في المدينة التي اعتمدناها كشغف. وهذا جانب أساسي < أنا>في نشأة بورتو ديجيتال. [رجل] لدينا نظام بيئي كامل مكتمل هنا في بورتو ديجيتال. لدينا سبع مؤسسات i>

في العلوم والتكنولوجيا، ست حاضنات ومسرعات أعمال، شركتنا ومسرعات الأعمال الخاصة. نحن لدينا أكثر من 350 شركة i> متواجدة هنا، يقوم 15 ألف شخص بإنتاج الابتكار للبرازيل والعالم. منتجنا الأكثر وضوحًا هو الجزء المحمول. 100% من الهواتف الذكية في البرازيل تحتوي على تكنولوجيا مصنوعة هنا في مدينة ريسيفي، وتفخر شركة Porto Digital ببناء معظمها. هذه المنصات التي تربط الجميع اليوم. ♪ Suave ♪ حسنًا، Insole هي الشركة الناشئة الأسرع نموًا لدينا . إنها شركة متخصصة في مجال التكنولوجيا المالية للطاقة الشمسية. نحن نراهن هنا على أنها حقًا يجب أن يكون أول وحيد القرن من هنا في

الشمال الشرقي. [رجل] وهكذا، فإن Porto Digital لديها القدرة على جذب المواهب العظيمة. ليس بالضرورة أن يولد الجميع هنا، ولكن اليوم لديك مواهب من جميع الأنواع. يوجد هنا أشخاص، على سبيل المثال، من جامعة هارفارد، درسوا في جامعة هارفارد، وهنا يمكن أن يكون لديك عقول رائعة. i> إن حقيقة وجود ختم Porto Digital يعطي رؤية مختلفة. يسمح للأشخاص بإدراك أنه بالفعل موجود ... "عفوًا، هناك شيء مختلف في هذه الشركة." عندما تبدأ في الحصول على نظرة مستقبلية لريادة الأعمال، وحجم الشركة لقد أصبح النعل... أعظم متعة اليوم هو مدى نمونا ومدى قدرتنا على التأثير المجتمع أكثر.

توليد فرص العمل، وخلق مفهوم الاقتصاد الإبداعي. عندما ننظر إلى الوراء، من الجميل جدًا أن نرى ما تم إنجازه، ولكن الأمر الأكثر سعادة هو أن ننظر إلى المدى الذي يمكننا المضي قدمًا فيه. [طيور] [رجل] ما جلبه هذا الاقتصاد إلى الحي بالفعل أمر رائع. بالطبع يستغرق الأمر 20 عامًا بالنسبة لك لرؤية النتائج، لكنها نتيجة مستدامة. لا يعتمد الأمر على أي حكومة لتنشيط هذا هنا. هو الاقتصاد نفسه الذي يعيد إحياء حي تاريخي، حي مكلف للغاية بالنسبة لنا نحن سكان ريسيفي. [رجل] لا يزال هذا الحي بحاجة إلى الترميم. الآن هناك... ♪ لطيف ♪ إذا كان الأمر يعتمد على

المدينة... فلن تنساني أبدًا. يمكنك وضع هذه العبارة الصغيرة هناك. "إذا كان الأمر يعتمد على المدينة، فلن تنسانا أبدًا." ♪ لطيف ♪ أصبح حي ريسيفي اليوم أحد الأحياء معظم التأمين في ريسيفي. يسعدني جدًا رؤية الشباب يعودون الذين تركوا الشركات الـ350، وبعضهم يعود شيئًا فشيئًا، يعودون إلى سكن الحي، ملء الشوارع. ويحل الوضع الأمني. لأن الناس في الشارع يمنعون إنه... الاعتداء يمنع العنف. لقد خلقنا ظاهرة إعادة احتلال الشوارع. هذا أمر أساسي. i> ♪ Suave ♪ [Silvio] Porto Digital هو بالفعل مشروع عمره 23 عامًا. ولم نكن حتى في منتصف الطريق. لأن مفهومه هو مشروع

مدته 50 عامًا. وسيكون بإمكاننا أن نقول، في عام 2050، أن ذلك أصبح ممكنًا الآن ترك الأمر بمفرده ويصبح اجتماعيًا. وبعبارة أخرى، 50 عامًا لكي تتمكن من إحداث تأثير اجتماعي واقتصادي، السياسية والإنسانية التنمية الناس والمدينة والمنطقة الأعمال التجارية، لكي تقول: "حسنًا، الآن لا يحتاج أحد إلى تعبئة أي شيء. فقط افعل ذلك بنفسك." ♪ لطيف ♪ وهنا الأشجار... نزرع الأشجار. هذا جامبو ماليزي. وهذه الأخرى هنا هي... شجرة مرجانية برازيلية، وهي أشجار... نموذجية في البرازيل. هذا واحد هناك ipê الأصفر. هناك أمام ipê الأبيض. نحن نزرع الأشجار كجزء من... مننا أن نتجذر هنا.

إنها عملية. نحن نقول إننا موجودون هنا للبقاء. ♪ متحمس ♪ [إدواردو بيكسوتو] يا سيزار، تم إنشاؤه هناك عام 96، بعد عام واحد من إطلاق الإنترنت. وبالإضافة إلى بناء هذا الجسر، البحث عن المشكلات ذات الصلة في السوق التي يمكن حلها باستخدام التقنيات الجديدة التي كانت تظهر، والقدرة على إنشاء هذا الاقتصاد هنا، والذي من شأنه أن يحتفظ بالمواهب لهذا العصر الجديد الذي بدأ في الظهور، وهو عصر المعرفة. [رجل] ليس لعائلتي أي صلة على الإطلاق بعالم التكنولوجيا. لدي والدتي تعمل في المطبخ وفي كل شيء آخر، وكان والدي يعمل في محطة وقود. لذلك، في الواقع، لم

يكن هناك هذا الارتباط بالتكنولوجيا، بالتصميم، بالبرمجة. نحن في هذا المكان، يتحدث كثيرًا إنه مكان للتواصل، حيث تحدث الاتصالات. وبصراحة، لن أتمكن من للدراسة في أماكن مثل هذه. ويأتي سيزار مع اقتراح المنح الدراسية، أعتقد أن هذا يفتح المجال ليصبح مكانًا أكثر شامل، لأنه عادةً ما يكون مجال التكنولوجيا مجالًا يهيمن عليه أفراد الطبقة الوسطى، والأشخاص البيض، وغالبًا ما لا يكون هناك تنوع. لذلك، على المستوى الشخصي، مهمتي في الحياة تتمثل في عدم السماح للتكنولوجيا بأن تكون عنصرًا آخر من عناصر عدم المساواة الاجتماعية. لا يعطي. [إدواردو بيكسوتو] لقد ولدنا هنا في ريسيفي، ولكن لدينا

الطموح للتأثير على الابتكار في البلاد بطريقة أوسع بكثير. أنا شخصياً أعتقد أن التعليم وحده هو الذي سيحل لنا هذا البلد. ♪ لطيفة ♪ [امرأة] أقول كثيرًا دائمًا إنني أؤمن بالتعليم كأداة للتحول الاجتماعي، لأنه كذلك من خلال التعليم يمكننا أن نفهم ما هي المسارات التي يمكننا اتباعها. ونؤمن أن التحول الرقمي، في الواقع، هو تحول اجتماعي. [ويسلي] التعليم أنقذ حياتي. هي لم تتغير، بل أنقذت. لقد تركت حيًا فقيرًا شديد العنف وتم إنقاذي بالتعليم. التكنولوجيا هي قابلية التوسع لعملية الإنقاذ هذه. لذا، إذا كان التعليم ينقذ الأرواح، فإن التكنولوجيا تجعله يصل إلى كل مكان في العالم. لذا،

بالنسبة لي، التكنولوجيا تهدف إلى تحسين الإنسانية. [تصفيق] ♪ لطيف ♪ [رجل] فكر في الأمر بهذه الطريقة، البرازيل هي أرض الغامبيارا، الحلول التقنية منخفضة الميزانية. هل تفكر في جلب هؤلاء الأشخاص الذين يمكن أن يكونوا مبتكرين مع القليل جدًا، هنا؟ أنا... يعجبني أن أعتقد أن ما نفعله مع PAQ... بالنسبة للمقربين منا، PAQ هو نموذج أولي لـ Quebrada. لكن ما فعلناه مع PAQ هو أن نكون قادرين على تقديم منظور آخر للأطفال والشباب والمراهقين من عالم فافيلا، من حي، من مجتمع. عندما تقول له بهذه الطريقة: "انظر، يمكنك ذلك تعلم التكنولوجيا، وهذا سيجلب لك

الراحة المالية، ويوسع أفقك، وجهة نظر أخرى للعالم"، أعتقد أن هذا هو المكان الذي نبدأ فيه فهم ماهية إمكانيات الاتصال هذه بين المحيط والأسفلت، بين المحيط ومركز الابتكار، على سبيل المثال. [امرأة] ماذا لو أخبرتك أنني اليوم... كنت هناك في العمل، وهذا ما حصلت عليه بسببهم، على ذلك الجسر هناك، أنا> واليوم بكيت هناك، لأنني تذكرت الوقت الذي كان عمري فيه 13 عامًا، وأنا... بعت الكوسينها هناك على ناصية الشارع. وفكرت هكذا: "هل سأفعل يومًا ما" أن أكون قادرًا على التمتع بحالة جيدة، مثل هذه لمساعدة والدتي؟" لم يكن لدي أي توقعات، مثل، في الماضي،

بهذه الطريقة، هل لديك مهنة، هل تعلم؟ "رائع، سأذهب إلى الكلية، وسأتخرج، وما إلى ذلك. " لم يكن لدي واحدة. .. ♪ لطيف ♪ لم يكن لدي ذلك. و... لقد كانت مرحلة، مثل، كثيرًا... كنت دائمًا من يبيع الأشياء، ورائد أعمال وما إلى ذلك. "وكذلك كانت والدتي. كانت والدتي دائمًا تركز بشدة على الاعتناء بنا. ولم أرغب في أن أكون شخصًا سيئًا، هل تعلم؟ أردت أن أكون شخصًا جيدًا. أردت أن أكون شخصًا... تفتخر به أمي وتقول: "إنها ابنتي. ابنتي رائعة وكل ذلك." ♪ لطيفة ♪ [المرأة] كيلاني، عندما كانت صغيرة، عانت من بعض الإحراج لأنها لم تكن تمتلك واحدًا،

هل تعلمين؟ وعندما قمت بتجميع الكمبيوتر، نظرت إليه وشعرت بإنجاز كبير، كما تعلم؟ سعيد جدًا حقًا. في الوقت الحاضر لدي الكثير لأشكر PAQ عليه. إنه حلم أصبح حقيقة، وأعتقد أنه سيحقق الكثير، بفضل هذا المشروع الرائع، وأعتقد أنه سيصل إلى عائلات أخرى أيضًا.</ أنا > [دانيال لايبنيتز] أتمنى أن تتمكن جميع هذه العائلات من رؤية المستقبل هنا، التوظيف المستقبلي لأطفالهم، والتوظيف المستقبلي لأحفادهم. وهذا ما نريد أن نبنيه هنا. [إيدلينو] التعليم تحويلي حقًا. ولا يقتصر الأمر على ما يقوله السياسيون عمومًا، من باب التشدق الكلامي. لذا استثمر في هذا واستثمر في الحوسبة، وهي رخيصة الثمن، لتعليم الناس. إنه شيء

يمكن أن يوفر الفرص لتغيير البرازيل. < أنا >إذا قامت البرازيل بتدريب 100 ألف شخص المزيد في مجال الحوسبة، اليوم، بعد التخرج، فإن هؤلاء المئة ألف شخص سيحصلون على وظائف، لأن الوظائف اليوم ليست في البرازيل فقط. يعمل العديد من طلابنا هنا دون مغادرة مدنهم، دون مغادرة ماناوس، فهم يعملون في شركات حول العالم. في أوروبا والولايات المتحدة وكندا. يعمل العديد من الأشخاص في شركة كندية دون مغادرة ماناوس. تخيل هذا المرور عبر المناطق الداخلية، في منطقة الأمازون، الداخلية في الشمال الشرقي... [جيفرسون] هناك بيئة مواتية للغاية بالنسبة لنا للتعاون، لأنه في نهاية المطاف، ما نقوم به هو: تحسين

القدرة التنافسية لبلدنا في العالم. عندما يكون لدينا نظام بيئي وطني يتعاون ويعمل ويرفع الجودة ككل، فإن ما سينمو هو زراعتنا، ومن سينمو هو صناعتنا، و من سينمو هو علم بلدنا. [Rogério] أعتقد أكثر من ذلك بكثير أننا سنحتاج إلى... أن نتطور إلى "التنافس". تنافس فيما سيكون حتميًا للتنافس، والتعاون فيما هو استراتيجي بالنسبة لنا للتعاون. [جيلسون] إنها سلسلة كبيرة لسنا على استعداد للمنافسة فيها. في النزاع، يخسر شخص ما. نريد الفوز. لذلك نحن ننظر إلى ما هي التجارب الإيجابية التي يمكننا تكرارها، والتي يمكننا العمل عليها معًا، ضمن مفهوم أنه إذا ساعد الجميع بعضهم البعض، فإن الجميع يفوز.

لهذا السبب تعمل هنا. [سيلفيو] لا يوجد نظام بيئي للابتكار في البرازيل ينافس أي نظام بيئي آخر للابتكار في البرازيل. إنها شبكة ضخمة تعمل على تغيير البرازيل، حتى لو كانت البرازيل لا تريد التغيير. إنهم يرسمون نماذج أولية للمستقبل المحتمل... وفي أماكن معينة وفي حالات معينة، يكون الأمر ممكنًا، ولكن لا يمكن تصوره. ♪ متحمس ♪ أنا لست شخصًا مميزًا. أنا مجرد واحد آخر. وأنا الشخص الذي كان في المكان المناسب، مع المشكلة الصحيحة، ومع الطاقة المناسبة، مع الشبكة الصحيحة. هنا بالمعنى المناسب. أنا لا أؤمن بالصواب والخطأ. ربما تحدثت أكثر من أي شخص آخر. ربما سأنام أقل. ربما سأكون

غير راضٍ أكثر. لذا، أنا محرض محترف. وبالنسبة للمحرضين، فإن وجود الكون يكفي لجعلنا غير راضين. لكن استياء نشيطًا ومفكرًا وتساؤلًا وخلاقًا مع الرغبة في فعل الأشياء. إنه مفهوم يخلق الخيال. فجأة، يمكنك التفكير في أشياء لم يفكر فيها أحد من قبل. أنا > ♪ ناعم ♪ ♪ ناعم ♪ ♪ ناعم ♪ [تصفيق] [احتفال] [رجل] برافو! [احتفال]