Unknown

você não está vendo errado para você que não sabe hoje é sexta-feira 12 ou seja é quase sexta-feira 13 então eu não podia perder oportunidade Achei minha máscara de Jason aqui não podia perder a oportunidade de fazer essa pegadinha com vocês mas sou eu mesmo eu não estou possuído ou nada do tipo pode ficar tranquilo estou aqui estou bem Sou eu mesmo Ricardo Barrios o primeiro e único e é nessa energia que nós vamos começar Pessoal vocês já sabem né Vocês entrem lá no nosso Instagram @f questão pireto ponto nos siga também lá na minha

rede pessoal né no meu Instagram pessoal e também www.fest.com.br entre no nosso site também coloca Ricardo barges no tikt que você vai me achar também tem tempo que eu não tô lá no tiktok mas tem que voltar isso aí né velho a nova geração a nova geração lembrando você vai achar grupos gratuitos e tudo mais aqui na descrição e o material da aula de hoje nada mais é do que um compilado de todas as questões né de todas não né um recorte de das nossas questões de gestão de pessoas lá na plataforma pela minha Contagem

nós temos 1211 questões gestão de pessoas e hoje nós nós vamos estar fazendo aqui cerca de 25 inclusive pessoal Aqui vai um recado importante a venda do curso completo do TC Unificado só vai durar mais 15 dias por quê Porque daqui a 15 dias nós vamos parar de vender o curso completo e vamos vender apenas a revisão que são CCO semanas antes da prova nas quais nós vamos disponibilizar as questões e resolver em torno de 1000 a 1000 500 questões em aulas diárias até a prova haja fôlego porque eu acabo dando aula de todas específicas

né então eu vou tá alinhado então vai começar aí a partir mais ou menos ali do dia 19 de agosto né que contabilizando dar certinho CCO semanas até a nossa provinha tá bom lembrando todos os alunos do curso já tem acesso à revisão Tá então não precisa pagar nada já tem acesso à revisão e lembrando na diferença de valores não vai valer tanto a pena se você está esperando a revisão para deixar de comprar o curso não vale a pena porque o custo benefício é muito maior no curso porque além de você ter a revisão

Você tem todos os materiais etc etc aquela coisa toda e a diferença de valores não é tão grande assim visto que é na revisão que a maior parte das aulas elas são feitas as aulas de resolução de Quest que é uma das coisas que nós mais prezamos tanto que o nome desse curso é faz questão Tá bom então vamos começar cestou eu sei que vocês estão tristes né Vocês não queriam cestar assim mas é faz parte né do show então vamos lá porque depois daqui eu quero tomar uma cervejinha porque eu também sou de ferro

beleza tranquilo show de bola e vamos pra frente não a correção do simulado de gestão de pessoas já Tá bom então eu vou colocar aqui www.faz questão visite nosso site deixar aqui e vamos continuar tá bom beleza show fixar mensagem e vamos lá a nossa brincadeirinha beleza questão Um Cesp 2022 vamos lá no tocante à políticas e práticas de gestão de pessoas julgue o item que se Segue o trabalho híbrido presencial e remoto horários flexíveis e semanas condensadas são perdão são exemplos de tendências na gestão de pessoas no setor público brasileiro pessoal eu vivi Exatamente

isso tá eu já fui né meu último cargo antes de eu tirar licença era na lista de recursos humos Eu já fui presidente de comissão de concurso já atuei como presidente de comissão de heteroidentificação apesar de não ser votante né porque olha aqui a minha cor como é que eu vou votar nesse tipo de comissão né pelo amor de Deus então já estive ali bem nas entranhas do serviço público podemos dizer assim tá bom o que que acontece por mais que a gente tentasse estabelecer um home office ou um trabalho híbrido não era fácil pessoal

o que aconteceu na pandemia não foi uma tendência foi uma caso alidade logo C viil inclusive atualmente a tendência é que se retorne para o presencial Ricardo mas tal pessoa que eu conheço tá no Home Office gente normalmente o Home Office são para servidores públicos de mais alto Escalão o grosso do funcionalismo é presencial batendo ponto sem horário flexível sem semana condensada então a gente não pode dizer que isso é uma tendência inclusive como eu falei após da pandemia Nós estamos presenciando uma tendência inversa as empresas até privadas que tinham Home Office estão revertendo essa

situação e fazendo com que os seus empregados voltem ao escritório tá bom ou faz questão ainda é uma empresa 100% Home Office com todos os nossos colaboradores Mas até quando até quando vamos ver então essa questão ela está erradinha da silvassauro Beleza dessa forma que a Cesp se posicionou e vamos pra frente dois considerando a gestão de pessoas e suas contribuições para as organizações julguem o item a seguir ao conhecer as necessidades das pessoas nas organizações os órgãos de gestão de pessoas tem dentre outras a atribuição de ofertar serviço os que melhorem a produtividade a

condição de trabalho e a valorização do lado humano no trabalho pessoal quando a gente fala de gestão de pessoas a gestão de pessoas em si ela vai ter várias funções ela vai ter a função de desenvolver pessoas de agregar pessoas de aplicar pessoas de recrutar pessoas de monitorar pessoas ou seja o órgão de gestão de pessoas ou de Recursos Humanos ele vai ter um papel muito Central dentro da organização por isso que se fala que o recursos humanos é um órgão de linha ou seja participa do organograma administrativo mas também é uma função de Staff

ou seja uma função que acaba assessorando toda a organização por inteiro e não apenas ali restrito as suas atividades de linha então quando a gente fala de Recursos Humanos de gestão de pessoas sim você tem essa pluralidade de situações de atribuições então quando uma questão fala que ao conhecer as necessidades uma das atribuições é ofertar serviços que melhorem a produtividade as condições de trabalho e a valorização do lado humano não tem muito o que se falar né questão corretíssima da silvassauro e vamos para onde Vamos para sempre PR para sempre não pra frente né que

eu não quero que vocês fiquem sempre estudando na realidade eu não quero que vocês fiquem vendo minha cara por muito tempo não eu vou continuar aqui mas eu quero que você vocês sejam aprovados E aí só lembrem de mim na saudade tá bom E indiquem aí eu faz questão pra galera mas não quero vocês para sempre aqui não pelo amor de Deus vamos lá considerando a gestão de pessoas e suas contribuições blá blá blá as políticas de gestão de pessoas são formuladas pela alta administração e implementadas pelos órgãos de Recursos Humanos dando-se assim celeridade ao

processo de decisão e gestão de pessoas na organização pessoal vamos lá essa questão aqui ela tem alguns erros estruturais Então logo de cara você já sabe que essa questão é errada primeiro Quais são esses erros estruturais vamos lá quando a gente fala em um organograma Digamos que aqui nós tivemos a alta administração Vou botar aqui a a que não é alcoólicos anônimos tá bom e vamos dizer que aqui na linha você vai ter em determinado momento o departamento de RH aqui você também vai ter Sei lá o departamento de vendas e aqui você vai ter

Sei lá o departamento financeiro tá só para pra gente fazer um desenhinho quando eu falo que o recursos humanos é um órgão de linha significa o quê que ele vai estabelecer as suas funções ali dentro do organograma Então como a gente fala de responsabilidade de linha podemos falar de recrutamento de aplicação de questionários de podemos dizer assim eh folha de pagamento questões mais operacionais internas do dia a dia da organização porém a até para definir a folha de pagamento é necessário definir salário se é necessário definir salário é necessário uma pesquisa salarial uma administração de

cargos e carreiras então sai-se um pouco da responsabilidade de linha e entra na função de step quando você fala em recrutar pessoas tem que saber como é que tá o mercado tem que saber quais são as competências necessárias dentro da organização sai-se um pouco do órgão de linha e vira uma função de step então falar que as políticas de Recursos Humanos elas despre a um departamento de Recursos Humanos dizendo que elas vão ser prontas feitas apenas na alta administração para depois o órgão de Recursos Humanos implementar é tirar do recursos humanos a sua função de

STF que é inerente à sua própria natureza compreendeu então a resposta correta para essa questão seria o seguinte que o departamento de recursos humanos em conjunto com a alta administração planeja executa implementa monitora controla as políticas de Recursos Humanos daquela organização não existe essa separação até pelo fato de o órgão de Recursos Humanos ser uma função de step não podemos nos esquecer que estamos na era de agregar valor para o cliente na era do balanço de scory card na era da qualidade total Então essas separações tenham muito cuidado quando elas aparecem assim em uma determinada

questão outra coisa não necessariamente ser produzido aqui e implementado aqui vai te gerar celeridade ou seja rapidez uma vez que sem uma devida comunicação Pode ser que eu planeje aqui e na hora de implementar aqui eu vejo que não dá certo então eu teri que entrar em contato com quem planejou para ir fazer toda a situação então quando se fala de política estratégica por mais que elas sejam inicialmente desenvolvid na alta administração é fundamental que exista a participação e o acompanhamento digamos assim do setor tático que sá operacional a depender ali da função Tá bom

então essa questão aqui está completamente errada por todas essas questões que eu expliquei para vocês e já é um negócio legal para vocês escreverem na discursiva aí no que se refere ao trabalho em equipe julguem o item seguinte a efetividade da equipe refere-se ao conjunto de comportamentos relevantes para que a meta de trabalho seja atingida ao passo que o desempenho da equipe corresponde ao grau em que os resultados do trabalho em equipe se aproximam das metas especificadas pessoal para que você tenha uma ideia geral sobre dicadores de desempenho né porque aqui a gente tá falando

de certa maneira de desempenho organizacional ou da equipe é fondamental que você conheça a diferença entre eficiência eficácia e efetividade pessoal olha só que bacana eu sei que não tem nada a ver aqui com com com com a aula mas olha porque Eu odiava E continuo odiando dar aula em quadro você percebe que eu quebrei o meu ritmo para escrever três palavras eficiência eficácia e você perde a ali o raciocínio deixa mais Moroso mais lento pro aluno então se você ainda estuda olhando o quadro se você ainda acha que isso é o ideal tente rever

aí seus conceitos você pode se surpreender com a celeridade que você vai ganhar pro seu estudo tá bom Ricardo Barrios revolucionando a educação vamos que vamos pessoal vem comigo quando a gente fala de eficiência estamos falando de processo estamos falando de um uma dimensão mais interna do des penho propriamente dito o processo O Bom desempenho leva ao resultado nem sempre pode ser que sim quem nunca viu aquela galera que treinava a vida toda ó o Goku Goku treinou para caramba chegou lá levou um pau de Freeza se ele não tivesse virado o super sajin que

foi um negócio de roteiro também o Deus x máquina né que era 1 milhão de anos sem aparecer super saiadin e depois até o cachorro virou super saiadin que eu tô ligado né se não fosse essa situação o treinamento não ia dar resultado então não necessariamente o desempenho leva ao resultado quando a gente fala de resultado estamos falando de eficácia tá eficácia tem a ver com a dimensão do resultado e efetividade pode ser visto como a soma dos dois porque efetividade é o impacto que aquele resultado traz obviamente quanto mais você for eficiente a tendência

que você seja eficaz e efetivo mas não necessariamente Tá bom então quando a gente fala nessa situação inverteu-se os conceitos perceba a efetividade corresponde ao grau que os resultados se aproximam das metas especificadas Ou seja aquele trabalho foi efetivo e o desempenho se refere ao conjunto de comportamentos relevantes para que a meta de trabalho seja atingida ou seja está ao ao contrário questão erradinha da silvassauro e vamos para a frente Beleza deixa eu responder aqui o William ã e eles falaram que não sabem se quem fizer a prova em dois horários F no mesmo local

rapaz daria tempo se deslocar eu acho que sim né meu porque tipo assim são 2 horas vai ser cansativo vai ser cansativo mas a prova de analista que digamos assim a mais Hardcore é de manhã né então assim vai ser cansativo vai ser eu faria eu faria os os dois agora ah a prova de analista aqui é de técnico é lá no cafundó do Judas Aí você faz uma escolha na hora né mas eu tentaria garantir vai que é no mesmo lugar vai que é do lado vai que é na universidade e só muda salas

né Beleza Vamos então continuar questão erradinha da silvassauro e vamos paraa frente cinco os diversos modelos de políticas e práticas blá blá blá o desempenho profissional eficiente resulta da combinação de características pessoais do indivíduo do tipo de atividade que ele exerce e do ambiente de trabalho onde ele se encontra inserido perfeito pessoal quando eu falo às vezes que a Cesp não tem pegadinha é o seguinte a grande parte não todas a gente vê vários exemplos que não acontecem mas Digamos que 80 85% das questões que parecem certas quando você sabe o assunto realmente certo então

ao ver uma questão dessa não fique com medo de marcar essa questão ela está corretíssima não tem nada aí que se fala de errado então questão correta perfeita é exatamente isso percebe perceba eu sempre fui uma pessoa falante Isso é uma característica pessoal minha o tipo de atividade que eu exerço é uma atividade de comunicação eu estou falando com vocês e um ambiente de trabalho para mim é melor possível que eu estou aqui no meu estúdio isso tudo converge para o meu desempenho profissional entende então padrão vamos lá seis é considerada multifuncional para o cumprimento

de tarefas específicas a equipe em que as pessoas realizam trabalhos muito relacionados ou interdependentes lembrando pessoal que algo que é interdependente não significa que não depende do coleguinha interdependente é que um trabalho depende do outro tá bom beleza e assumem as responsabilidades de seus chefes anteriores Vamos lá gente quando a gente fala de equipes nós temos um carinha chamado tio venato para os íntimos que H venato mas quer dizer para os formais que h venato para mim é tio venato né porque ele é meu brother você tá ligado que ele vai dividir as equipes em

quatro tipos Quais são esses tipos de equipe são as equipes de Força Tarefa ou seja junta todo mundo para fazer ali uma coisa específica tá equipe de Força Tarefa vamos fazer aqui uma Força Tarefa equipe autogerenciada qual é a equipe autogerenciada é aquela que não necessariamente vai precisar de um gestor porque ela tem a capacidade de se autogerencia é uma equipe mais independente que assume a responsabilidade de seus chefes anteriores Até porque não necessita mais deles Talvez nós temos a equipe multifuncional que se refere ao quê imagina que você pega uma pessoa do departamento de

vendas função vendas uma pessoa do departamento de marketing função marketing financeiro e rh não sei o quê junta todas as as pessoas que nem um Power Rangers e fala agora eu tenho uma departamentalização por equipes vocês vão gerar um processo ou então vocês vão conduzir um projeto Isso é uma equipe multifuncional você tem várias funções dentro dessa equipe consequentemente você vai conseguir exercer várias funções tá bom essa equipe e nós temos também as equipes virtuais ou em rede que vão ser aí equipes né mais ligadas vão por exemplo assim botar eh em intranet e equipes

que elas são mais difusas mas elas acabam existindo como um grupo de alunos ou um grupo de WhatsApp coisa do tipo tá bom Beleza então pessoal já vimos aqui por essa explicação que essa palavra não vai se relacionar a multifuncional ela se relaciona a autogerenciada questão o quê erradinha da silvassauro e vamos para onde vamos pra frente sete os conhecimentos e as habilidades do empregado são elementos essenciais para evidenciar competências ao passo que as atitudes são fundamentais para materializar os resultados na gestão por competências nós avaliamos o chá que chá Ricardo o chá que a

Maena me deu não para de pensar besteira eu sei que você jovem rapaz solteiro ou você jovem cabrocha solteira está doida para que acabe esta aula para que você se lance nos perigos noturnos mas não é desse chá que eu estou falando eu estou falando do conjunto de conhecimentos habilidades e atitudes no qual o conhecimento tem uma perspectiva mais teórica e formal eu fiz uma faculdade de engenharia meu conhecimento é ser engenheiro só que eu não sei bater uma laje Ou seja eu não tenho habilidades práticas conhecimento é mais conceitual habilidade é mais prático é

mais manual agora do que que adianta eu ter conhecimento eu ter habilidade e eu ser um procrastinador um preguiçoso eu tenho que ter atitudes Ou seja a atitude que vai ali ser embebida de motivação de liderança e o que quer que seja é o que vai materializar o meu conhecimento e as minhas habilidades ou seja questão corretíssima da Silva Sauro e vamos para onde Vamos pr pra frente Olha aí um membro aí ó chegando novo no canal Valeu aí Mateus pessoal para quem não sabe eu tô até um tempão se anunciar os membros eles acabam

dando um apoio pro Canal a gente acaba sempre revertendo a grana dos membros que é pouquinha coisa para fazer mais aulas gratuitas tá então é meio que a grana do YouTube possibilita as aulas gratuitas mas o nosso conteúdo está lá no nosso site www.fest.com BR tá bom e eu ainda vou fazer uma coisa legal para esse grupo de membros que eu ainda não tive tempo cara tanta coisa que eu tenho que fazer vamos que vamos ã oito em processos de mapeamento de competências a formulação da Estratégia organizacional contribui para identificação de competências ao definir padrões

de desempenho e de competências esperados de pessoas e equipes vamos lá pessoal o que é a gestão por competências é o seguinte do que que o faz questão precisa para se tornar o maior curso do Brasil porque o melhor ele já é precisa de mais professores que tenham essa pegada de ser mais objetivos mais incisivos fazer ali o aluno gostar de assistir a aula para depois que ele vá pro seu material vá paraas suas questões etc tudo aquilo tudo que você já sabe ou seja o que que eu acabei de mapear as minhas competências necessárias

eu tenho professores suficientes com essas competências não preciso de mais alguns identifiquei o meu GAP o meu GAP de competências também eu preciso de pessoas sérias e burocratas para fazer toda a questão da plataforma para poder fazer toda a parte de administração então eu vou precisar de pessoas que sejam mais metódica mais organizadas Ou seja eu estou gerindo a minha empresa pelas competências necessárias para que eu consiga atingir os meus objetivos estratégicos então perceba que quando eu falo que o mapeamento de competências a formulação da Minha estratégia Ou seja a minha missão e a minha

visão onde eu quero chegar contribui para identificação das competências que eu preciso questão corretíssima tá bom nove competências fundamentais ou transversais descrevem comportamentos esperados de membros de uma organização independentemente das áreas específicas nas quais eles atuem pessoal quando a gente fala de competência fundamental é algo que todo mundo precisa saber para lidar em determinada organização por exemplo para que você trabalhe numa empresa de educação é fundamental que você seja Alfabetizado entende sim é fundamental Claro que eu fui aí muito num competência muito básica mas Digamos que o nível médio assim seria uma competência fundamental é

uma competência que indep independe da função que você vai estar exercendo porque é uma competência padrão por padrão porque ela atravessa todas as outras competências ela é transversal então quando a gente fala de fundamental ou transversal estamos falando de certa maneira de sinônimo essas competências são diferentes das competências funcionais as competências funcionais Aí sim são aquelas necessárias para uma função específica também são diferentes das competências essenciais ou Core competence que são as competências que mantém viva aquela organização sem as quais ela não existiria por exemplo o Core competência ou a competência essencial do faz questão

são os nossos materiais as nossas questões a nossa forma de dar aula e por aí vai se a gente perder isso não tem mais empresa não é verdade então nós temos aqui que essa questão ela é corretinha da silvassauro sem tirar nem p e vamos para onde vamos pra frente uma das vantagens de se utilizar questionários em pesquisas é a possibilidade de se obter informações de várias pessoas simultaneamente em um curto espaço de tempo pessoal quando a gente vai falar de Pesquisas dentro da organização intraorganizacionais ou até e Extra organizacionais né fora da organização o

questionário ele é muito utilizado por ser uma metodologia barata de fácil aplicação e rápida Como assim eu faço um questionário ali de 20 questões coloco no Google forms ou em qualquer ferramenta que pegue questionário e jogo ali para todos os funcionários responderem uma hora eles chegam ali e responde eu consigo pegar um monte de dados em uma coisa rápida de forma barata e sem muita complexidade Qual é a desvantagem não necessariamente acaba refleti a realidade quantas vezes nós não achamos ali a alternativa necessária para poder dizer o que a gente está sentindo ou pensando naquele

determinado momento por isso que questionário é uma alternativa barata célere muito utilizada Mas é uma alternativa simples não tem complexidade como é que você sabe qual é a pessoa ideal para sua vida fazendo um formulário da Tititi Ou conversando com esse cidadão e esse indivíduo não é verdade ou seja que estão corretíssima é uma das vantagens você consegue obter várias informações simultaneamente de vários lugares e por aí vai sem maiores problemas Tá bom vamos pra frente que aí vem gente e mais uma 11 em relação aos resultados a avaliação do desempenho em 360º é mais

assertiva e uniforme pois além de evitar resultados combinados entre os participantes o sistema é simples e de fácil desenvolvimento pessoal quando a gente fala de avaliação 360º é uma das avaliações mais utilizadas hoje em dia tá nas empresas e nas organizações com a certa maturidade como sempre não significa que seja a melhor tá bom porque na administração não existe melhor tudo é contingencial se você achasse o manual administrativo só com tudo que dá certo todo mundo que montar essa empresa ia ser bilionário concorda comigo beleza então gente como é que funciona a avaliação 90º olha

só a expansão eu nunca vi cobrar em prova mas eu vou falar aqui o a teoria avaliação 90º é eu e você Tete a Tete certo então vai ser eu e você você me avaliando Você é meu chefe e você está me avaliando a avaliação 180º ela já dá uma volta Como assim existe a autoavaliação você me avalia e eu me autoavaliando também então eu vou ter ali uma avaliação mais condizente que tem a sua avaliação e a minha autoavaliação já a avaliação 300 e 60º é um tipo de avaliação que o chefe faz do

subordinado o subordinado se autoavalia e todas as pessoas que se relacionam com esse subordinado em relações de trabalho obviamente também vão fazer parte da avaliação e ela tem muitas vantagens como por exemplo lhe dá um resultado mais próximo da realidade porque uma coisa é você você bajular seu chefe inclusive o saco do chefe é o corrimão do Sucesso vocês têm que pegar essa manha beleza tranquilo uma coisa é você bajular seu chefe agora como é que você bajula todo mundo então a 360º ela se torna mais próxima da realidade porém ela também guarda grandes desvantagens

por exemplo tem que ter um preparo e saber dar o feedback para o funcionário porque às vezes ele vai ver que o coleguinha ou os coleguinhas a ele um bosta e outra coisa até mesmo por causa diso ela é complexa e cara em relação a uma avaliação mais simples Tá bom então quando fala que ela é simples e de fácil desenvolvimento essa questão está erradíssima da Silva Sauro tá bom e vamos para onde você já sabe né Vamos pra frente nas modernas técnicas de avaliação de desempenho e a formulação de objetivos mantém características da antiga

administração por objetivos apo uma vez que os objetivos são pré-determinados pelo gerente Imediato do empregador a ser avaliado pessoal dois erros aqui primeiro não necessariamente a apo é antiga porque hoje nós falamos em gestão dos resultados ou gestão por resultados que nada mais é do que uma adaptação um pouco mais moderna sem grandes mudanças significativas pra gente falar a verdade sobre administração por objetivos que é a apo a administração por objetivos ela tem como característica central a participação do subordinado na formulação do próprio objetivo então digamos em uma meta de vendas eu chego para um

vendedor e falo cara você tem que vender 50.000 esse mês e aí a pessoa chega para mim e fala pô 50.000 é de difícil vamos chegar nos 40 aí você fala pô Não 40 dá dá você pode se comprometer pode então se você se compromete com 40 se compromete com 45 você não vai se esforçar não é não pô 45 é difícil hoje o mercado tá meio ruim vamos fechar em 43 beleza 43 Tá combinado tá combinado aperta aqui pronto nesse momento você vai ser cobrado por 43 perceba não é mais algo unilateral é 50

não vendeu C Len não agora existe de certa maneira uma devolução Óbvio tem que ter uma capacidade administrativa para que essa meta esse objetivo não seja superfaturado e nem sobrevalorizado como assim Ah dá pro cara vender 45 só que ele vai falar pro chefe ó chefe eu vou vender 20 o chefe é bundão e aceita não 20 beleza estamos junto eu vi na faculdade que a administração por objetivos é o futuro aí o cara fala ih rapaz em uma semana bate a meta e guarda as ainda por mês que vem você já fez isso Ricardo

muitas Não nunca fiz nunca fiz na minha vida quando eu era bancário lá em 2012 Eita época boa né Beleza então Pessoal veja só não são objetivos pré-determinados pelo gerente eles são negociados com subordinado então nós temos uma questão erradinha da Silva Sauro gente é obvio que eu estou brincando tá você não tem que puxar o saco do Chefe você tem que fazer um carinho nesse saco tô brincando tô brincando você não tem que fazer nem nada disso você tem que tratar seu mandar seu chefe se f chega para ele e fala assim ó já

viram Ted aquele filme do Ursinho chega para ele e fala assim por que que você chegou atrasado porque eu quis Porque antes eu passei na sua casa para dar uns Peg na sua mulher aí o cara fala você tem coragem é disso que a empresa precisa tá promovido é isso que vai dar certo Olha o que eu t T dizendo para você tá bom Beleza então nós temos aqui questão erradinha da silvassauro e vamos pra frente é nessa energia que eu vou tomar uma aguinha agora né hoje eu peguei 25 questões para fazer em vez

de 20 Vou tomar uma aguinha ver se vocês têm alguma dúvida e vamos lá ai ai ai que maravilha por isso eu nunca fui para movido rapaz eu também não velho pior mas não é mas é porque eu era um funcionário ruim mesmo bicho ó vou dizer para você eu era funcionário ruim velho olha Pois é talvez se vocês for um funcionário muito ruim seja a hora de você abrir sua empresa né pode dar merda pode mas Às vez dá certo né mas tá sujo aqui ah não é é é impressão vamos lá então não

mas não não é aqui não é puxa saco né Will aqui é uma relação de reconhecimento muto né eu não puxo o saco de meus alunos nem ao contrário eu reconheço o potencial dos meus alunos aqui ó que que é isso é um algodãozinho ó beleza vamos lá então continuar 13 13 13 a área de comportamento organizacional é o alicerce da função de gestão de pessoas por meio dela intenta-se compreender as relações que os indivíduos estb entre si e com contexto de trabalho ó que enunciado bonito cara esse enunciado é um enunciado aula né ele

já definiu o que é comportamento organizacional Olha que coisa maravilhosa com relação a esses assuntos julguem o item que se segue as ações de mentoring São mais apropriadas para o desenvolvimento de lideranças que estratégias formais de ensino aprendizagem pessoal como os pablos marçais da vida acabaram com uma ciência que tinha um certo fundamento importante Gente o que que acontece quando a gente fala de Treinamento nós temos que dividir em treinamento e desenvolvimento o treinamento ele tem um foco no cargo o desenvolvimento tem um foco no cargo que o indivíduo vai assumir então podemos dizer que

o desenvolvimento tem um foco nas competências do indivíduo como um todo enquanto que o treinamento tem um foco nas competências funcionais para aquele cargo por exemplo se eu for treinar um professor para dar aula melhor falar melhor eu estou fazendo um treinamento mas se eu for treinar um professor para que ele Assuma a função de coordenação Eu estou fazendo um desenvolvimento treinamento você vai se tornar o melhor profissional naquele cargo desenvolvimento eu vou lhe desenvolver para um cargo superior tá bom isso aí acontece na organização quando nós falamos de Coaching o coaching está vinculado ao

treinamento quando você fala ah eu sou seu coaching ou seu Coach eu faço coaching eu não estou querendo que você se autod desenvolva não porque se eu quisesse que você se autod desenvolvesse eu não seria Coach porque Coach Eu quero que você se desenvolva no cargo por isso que tecnico de time de futebol americano é Coach o técnico quer que você vire presidente estos Unidos não quer que você v um bom jogador de futebol americano Ricardo e se ele quiser me desenvolver para eu ser líder de um time aí é mentoring a o mentoring ele

tem essa função de desenvolvimento por isso que de uma maneira estrita o mentoring era feito normalmente por altos cargos de uma organização É como se você tivesse um protegido uma protegida sabe você lá é o diretor da empresa com 30 anos de experiência e faz um mentor ali em uma pessoa que tá com 10 anos de experiência na empresa para que ele possa se desenvolver para assumir cargos superiores certo ou seja essa questão ela é correta as ações de mentoring São mais apropriadas para o desenvolvimento inclusive pessoal lá no nosso material treinamento e desenvolvimento tem

isso aí bem especificado tá bom tranquilo show de bola não eu me recuso Vanessa eu acho horroroso quem fala mindset vou fazer um bch marketing hoje vou fazer um Brain Storm e andar de monocycle lá na Faria limer pelo amor de Deus vai se lenhar esse povo Rapaz eu só tenho que falar esses nomes em inglês aqui porque não tem jeito Porque para mim é mentoring tá mas se eu falo mentoring fica feio Ricardo tem que ter pronúncia certa pô nenhuma o alemão vem lá da Europa fica aqui no Brasil 40 anos e ainda fala

assim ó está Deb e eu tenho que ter pronúncia quando eu vou lá pra Europa aqui também indignação vamos continuar Então vamos lá 14 considerando as variáveis típicas do comportamento humano julgue os itens a seguir para que haja comprometimento e desempenho no trabalho a inclusão de novos servidores públicos ocorrerá mediante a internalização dos valores organizacionais e o alinhamento desses valores com os valores individuais cara olha que coisa imagina o seguinte eu contrato uma pessoa aqui pra empresa aí a pessoa chega eu falo assim então cara V fica aqui na empresa porque tenha certeza a empresa

vai se alinhar os seus valores você é uma pessoa divertida a empresa era chata agora a gente vai ser divertido porque aqui é a empresa que se alinha o valor do individo aí entra outro funcionário não agora a gente vai se alinhar o valor dele porque ele agora que é o bão pessoal não tem sentido o que acontece é ao contrário existe uma cultura organizacional e a internalização onde você vai ter ali ritos treinamentos tudo aquilo que a gente vê lá em cultura organizacional vai buscar alinhar os valores individuais aos organizacionais e não ao contrário

e é por isso que essa questão está erradinha da silvassauro e vamos para onde Vamos paraa frente a gestão de pessoas nas organizações deve priorizar a realização dos objetivos individuais dos empregados e em seguida orientar os esforços para o alcance dos objetivos organizacionais ah pronto aí você tem a empresa mais massa do mundo ó então ó não tem a empresa quer lucro Então até quer mas primeiro eu quero que você acha amor de sua vida primeiro eu quero que você compre uma casa própria eu quero seus sonhos realizados é isso que eu quero ah mas

a empresa não vai ter lucro para quê não tem problema o que eu mais quero é que você se desenvolve Ricardo Então qual é o certo olha isso aqui você tem uma concepção mais certa né não é tão con porque ele tá lidando com pessoa então o certo é o seguinte Trabalhe muito tá vendo esse meu carro aqui tô Trabalhe muito ano que vem eu te prometo que eu troco ele pro melhor também não é assim tem que se achar um equilíbrio os anseios da organização em certa forma devem estar em equilíbrio com os anseios

individuais ou seja todo indivíduo tem um Anseio de crescer toda organização também tem ou deveria ter o Anseio de crescer Então o a organização deve promover possibilidades desse indivíduo poder crescer junto com a organização para que haja um equilíbrio organizacional Tá bom então isso aqui está erradinha da Silva Sauro Vanessa se você é Nossa aluna você não odeia se você é Nossa aluna você pode odiar Mas você tá aprendendo porque assim estudar é ruim Todo mundo odeia mas lá tá tudo mastigadinho tudo direitinho tudo bonitinho então odeia porque tá lá vamos lá que você vai

odiar mas vai acertar o bom é isso é odiar acertando tá bom 16 Ô Tiago Legal cara legal bacana show de bola acerca do comportamento organizacional julgue os itens a seguir o comportamento organizacional investiga um impacto que indivíduos e a estrutura da própria organização tem sobre o desempenho das empresas perfeito né gente inclusive até um enunciado aqui né ó é um alicerce Pois por meio dela se compreende a relação que os indivíduos aí nós temos aqui o comportamento organizacional investiga o impacto que os indivíduos grupos e a estrutura da própria organização tem sobre o desempenho

das empresas perfeito justamente é esse o objetivo do da do estudo do comportamento orgânico questão corretíssima da silvassauro e vamos PR Onde vamos pra frente eu também não gosto muito não vou mentir não eu até gosto gestão de pessoas eu gosto gestão de contrat é chato mesmo Deus me livre no que se refere a qualidade de vida no trabalho as práticas assistencialistas se distinguem das práticas preventivas porquanto estas priorizam intervenções sobre o contexto de trabalho a que se submetem os funcionários de uma organização Olha que legal cara primeiro de tudo olha como a Cesp cebrasp

eu acho uma banca muito legal eu acho uma banca magnífica sem sacanagem porque olha só é uma questão de gestão de pessoas é é uma questão de qualidade de vida no trabalho sim mas também uma questão de português Cara você tem que pelo menos entender o que é esta conjunção não é portanto por tanto é conjunção se eu não me engano de causa né você de consequência Você estuda não faz questão portanto vai passar no concurso né enquanto por quanto é uma conjunção que não vai ter uma consequência mas remete mais a uma explicação então

primeiro de tudo você tem que entender a conjunção segundo estas nós temos aqui nessa oração o seguinte práticas assistencialistas e práticas preventivas o pronome demonstrativo é demonstrativo mesmo né estas se refere a qual a um ou a dois estas se refere ao mais próximo então estas se refere a dois enquanto essas se referiria a um ou até mesmo aquelas né enquanto estas e não Aquelas coisa do tipo mas você tem que saber que estas vai a dois show de bola segura eu que vou dar aula até de português se duvidar Não vou dar não sou

ruim para caramba em português então as práticas preventivas priorizam intervenções sobre o contexto de trabalho a que se submetem os funcionários de uma organização Óbvio por exemplo Pense comigo tem um ano e meio que eu saí da academia por por causa aqui da empresa eu tô tentando voltar inclusive Hoje eu quero ir na academia e se eu não for na academia eu vou ficar um gordo e Provavelmente depois eu ficar um gordo cheio de colesterol Ah Ricardo mas eu sou gordo então vai pra academia e deixa de ser gordo não tem nessa Ah você é

gordofóbico não eu não sou gordofóbico tanto que eu tô tô ficando gordinho meu pai é gordo mas se você tá gordo faz alguma coisa para mudar por você quer ser gordo Ah eu quero Então seja tá beleza tranquilo e se eu não tiver uma prática preventiva vou acabar ficando gordo com colol vou ter algum problema Além de eu ficar gordo eu não quero ficar gordo então é melhor que eu tenha uma prevenção sobre esse contexto que eu estou inserido ao invés de eu esperar que eu fique gordo para ter um assistencialismo concorda meu se cortarem

isso vai dar uma merda mas tá bom então nós temos aqui questão corretinha da silvassauro sem tirar nem p e vamos para onde vamos pra frente 18 julgue os itens seguintes acerca de qualidade de vida no trabalho vamos lá um dos aspectos que deve ser considerada para uma efetiva criação de um ambiente de trabalho com qualidade de vida é o fator constitucionalismo pessoal lá no nosso material de qualidade de vida no trabalho eu citei os oitos critérios de Walton lembra disso eu botei assim segundo Walton são critérios da qualidade de vida no trabalho por esse

Walton é o teórico mais utilizado digamos assim uma coisa muito interessante é o seguinte eu já demonstrei isso em várias situações quando a CESPE cita teórico a questão tende a estar correta A não ser que venha algo assim muito escrotinho por quê porque imagina o seguinte dos oitos critérios de Walton Podemos destacar isso e isso aí você pensa puts se eu não sei o que é o Walton eu não acerto essa questão entende a Cesp não costuma fazer isso não conhecer o autor não necessariamente é causa de erro da questão se vocês forem pegar uma

estatística a tendência não é regra a tendência é que quando a Cesp cita autor A questão está correta Tá bom então vamos lá vamos lá vamos lá é é o fator constitucionalismo que se refere ao grau de que os direitos dos empregados são cumpridos na Instituição perfeito constitucionalismo quer dizer exatamente o apego digamos assim as regras normativas e leis se aquela empresa segue as leis Você tem uma questão de constitucionalismo é obvio que você vai se sentir melhor em uma empresa que segue as leis do que em uma empresa que não a siga até porque

Muito provavelmente se essa empresa não seguir as leis uma das primeiras leis que ela não vai seguir são as trabalhistas né ela vai querer para que você se leem não é verdade então essa questão ela está correta corretinha da Silva saur e vamos pra frente daana não eu não sou uma máquina também né Eu dou aula de aqui no TSE Administração Geral e Pública gestão de pessoas gestão de de contratos e direito administrativo é quase tudo né P Para para pensar bem português não direito constitucional já dei aula muito tempo não manjo mais uma aulinha

ou outra eu acabo dando porque por exemplo noções de controle externo funções essenciais da Justiça eu vou fazer a aula porque ela eh inicia outros assuntos que eu também e eh Acabo fazendo a aula a administração financeira orçamentário Eu também tô dando aula aqui é isso Direito Eleitoral não sei nada não sei nem o que é voto se falar para mim o que é voto eu não sei é é é que porque esse edital caiu muito no meu colo né seess edital aqui do TS Então essa questão aqui tá correta vamos lá vamos lá vamos

lá 19 Olha o alton aqui ó uma lista de recursos humanos que Viera a avaliar segundo o modelo clássico proposto por o alton a qualidade de vida no trabalho de uma organização deve considerar em sua análise o constitucionalismo perfeito e a relevância social da vida no trabalho Olha aquilo que eu falei perceba que nessa questão não foi citado o autor foi citada a definição de constitucionalismo já nessa questão foi citado o autor mas olha que coisa interessante em nenhum edital você tem autor ali falando por exemplo não fala eh só o alguns bem famosos mas

por exemplo fala assim gestão da eh gestão da qualidade não fala gestão da qualidade teórico demen teórico juran teórico ichikawa não fala gestão da qualidade então caso a Cesp coloque um teórico que você nunca viu isso pode gerar uma tentativa de anulação Eu imagino que é por isso isso é teoria minha tá que quando a Cesp pode ver que isso é verdade se tá teórico e relaciona a proposição a este teórico normalmente a resolução tá certa Tá bom então Perceba o auton na qualidade de vida do trabalho deve considerar o constitucionalismo e a relevância social

da vida no trabalho perfeito isso aqui tudo faz parte da qualidade de vida no trabalho tem que seguir as leis E você tem que entender que o seu trabalho tem uma relevância pra sociedade isso vai dar qualidade de vida no trabalho vai não vai ser o alton que não falou isso que vai deixar sua questão equivocada e é por isso que essa questão está certa Tá bom vamos lá vamos lá vamos lá show de bola conhecimento habilidades são essenciais para identificar as a gente volta para sete já já 20 olha outro exemplo aqui que eu

procurei na lista para colocar para vocês ó de acordo com o modelo de nadler e lauer lauler parece dupla de de de policial né nadler lauler na Sessão da Tarde do barulho a qualidade de vida no trabalho está fundamentada entre outros aspectos pega aqui pergunta número um se eu participar nas decisões da empresa o meu trabalho tende a ser melhor ou pior tende a ser melhor então você concorda que a participação dos funcionários nas decisões contribui paraa qualidade de vida no trabalho contribui beleza segundo ã e na melhoria do ambiente de trabalho quanto as condições

físicas e psicológicas Ou seja eu quero que meu trabalho tenha um ar condicionado melhorar minha condição física ter um ar condicionado torna meu o meu trabalho menos insalubre isso melhora a qualidade de vida no trabalho com certeza outra coisa melhoria na condição psicológica o meu chefe e a galera que trabalha comigo é tudo umas pessoas maluca só fica ali fazendo um monte de coisa eu queria um programa de treinamento para deixar todo mundo mais calmo eu ter mais calma psicológica também sim uma melhoria na minha condição psicológica melhora a minha qualidade de vida sim perceba

da toda essa questão ela está correta o que deixaria essa questão errada seria trocar nadler e laur por sei lá Maslow ou alton e aí entra naquilo que eu falei quando a Cesp cita autor a tendência é que o conhecimento do autor não seja fator relevante para o erro da proposição e é por isso que essa questão está correta pessoal eu não sei se eu me fiz entender mas veja isso como teste cara Pegue um monte de questão Cespe para fazer aparecer o autor despreze o autor finge que tem ali uma Tarja e leia a

proposição a proposição lhe pareceu correta a tendência cara mais de 90% dos casos é que a questão esteja correta A não ser que seja um autores assim muito relevantes por exemplo Maslow e eh até o próprio demin e Peter Drucker lá do do do do podc né E olhe lá verifique isso nas questões que você vai ver como isso te leva a um a um resultado bom é uma dica de prova isso aí ao se analisarem os motivos para o desenvolvimento de estruturas hierárquicas fatores ligados a dificuldades de estímulo e de coordenação são elementos decisivos

no surgimento e no desenvolvimento da hierarquia cara que questão interessante Olha só pessoal Qual é a maior dificuldade que o mundo moderno não tem quer dizer são várias mas eu vou aqui listar uma que eu acho que vocês vão concordar que é uma grande dificuldade a tendência a procrastinação certo nós somos bombardeados cara eu pego às vezes eu não uso tiktok mas eu uso YouTube e fico rodando aqueles YouTube shorts que é a mesma coisa tá no começo eu falava não eu não uso tiktok é a mesma coisa eu fico rodando vídeo aí às vezes

eu tô olhando o videozinho aqui cara Quando eu vejo eu falo me eu tenho que trabalhar velho meu Deus do céu não sei o qu nós temos uma tendência muito forte a procrastinação dentre essa galera o mundo inteira a humanidade que tá embebida no meio desses estímulos algumas pessoas têm a capacidade inata ou aprendida ou desenvolvida de ter um estímulo contrário e falar assim cara vamos lá vamos lá galera vamos fazer isso aqui que a gente tem que trabalhar Perceba o estímulo a fauldade de ter esse estímulo faz com que quem o tenha seja uma

liderança natural Olha que interessante isso cara pensa que até uma coisa reflexiva Então as dificuldades de estímulo e de coordenação é difícil demais gerir pessoas pessoal é muito difícil é uma dificuldade tão grande que muita gente que quer ser chefe quer ser chefa ao se deparar com isso recua Então essas dificuldades acabam e eh formando A Hierarquia Ricardo mas a empresa que eu trabalho o meu chefe é o neto do dono nunca fez nada ficar jogando Dota fortnite comendo chitos e agora é meu chefe acontece mas se a gente for ali voltar voltar tudo até

onde essa relação hierárquica começou teve o estímulo de um alguém querer assumir essa função não Ricardo não é porque todo mundo era rico era acumulação do Capital concordo isso só era de pessoas que tinham dinheiro antigamente mas at Mas pense comigo velho Pense comigo não vamos ser sincero você abriu os olhos pá olhou pro lado você viu ali um com uma casa bonita você falou Rapaz eu nasci herdeiro meu Deus eu nasci herdeiro mas eu nasc rapaz se eu nascesse herdeiro eu só ia querer saber de fazer coito com outras pessoas viajar que nem um

doido comer tudo que eu quero não ia querer trabalhar nunca então mesmo nessa situação o estímulo acaba formando as bases da hierarquia Tá bom então essa questão aqui ela está corretíssima da Silva sal vamos lá o enriquecimento do trabalho constitui prática motivacional por meio da qual se expandem verticalmente as funções desempenhadas pelos indivíduos o que permite que eles cont controlem o planejamento a execução e a avaliação de suas atividades e tarefas pessoal quando a gente fala enriquecimento do trabalho a gente também pode falar em empoderamento empowerment que fala né que é basicamente o seguinte eu

tenho uma função Qual é a minha função bater palma eu vou enriquecer essa função agora você vai entender o porqu bate palma Opa já sei o motivo vou enriquecer ainda mais agora você vai entender o para que você bate palma você sabe o motivo agora veja o resultado enriquecem Ainda mais nessa questão se eu entendo o motivo que eu bato palma e a consequência de eu bater Melhor ou pior a Palma só nesse exemplo eu já sou capaz Ou pelo menos mais capaz do que eu era de planejar executar e avaliar o meu próprio trabalho

então quanto mais você enriquece o trabalho do indivíduo você dá para esse indivíduo a condição de planejamento execução e avaliação de seu próprio trabalho você enriquece um indivído você enriquece esse trabalho você empodera essa pessoa empodera esta equipe certo então essa questão também está corretinha da Silva sal 23 23 23 a liderança laf ó tem que saber até francês viu olha só vou falar aqui para vocês olha olha o sutaque é eficaz quando subordinados não são dotados de capacidade de auto-organização gerando desempenho nas tarefas satisfatórias pessoal fácil fácil a liderança lir também é chamada de

liderança Liberal a liderança Liberal é o seguinte meu irmão joga duro aí se vira que eu tenho certeza que o negócio vai dar certo nem nem fala comigo daqui a um mês você chega aqui e fala para mim ó tá dando tudo certo show de bola vai vai vaza é uma liderança Liberal quando que essa liderança é boa quando você tem uma equipe muito boa que tem a capacidade de ser autogerenciada uma equipe que tenha muita qualidade no seu serviço você consegue ter uma liderança totalmente Liberal óbvio que uma liderança centralizadora acaba com o indivíduo

que é líder porque tudo vai depender desse Líder então a a tendência o caminho para começar a empoderar enriquecer o trabalho das pessoas dos seus empregados seus colaboradores é bom até pro próprio Líder não necessariamente o laç esfer total tá nem sempre o estilo de liderança laç sfir ele é adequado ele vai ser adequado como eu falei quando você tem uma equipe muito boa tá e quando fala que essa liderança é eficaz quando os subordinados não são dotados de capacidade eu nem continuo né questão errada beleza Eh respondendo aqui a Marle eh essa aula é

um recorte são 25 questões eu tô na 24ª das 1211 que tem lá na nossa plataforma só de gestão de pessoas então basicamente eu peguei o edital hoje de técnico só o de técnico aqui só tem o que vai cair em técnico Se não me engano eu meio que tomei esse cuidado e peguei assim cinco de um documento três de outro quatro de outro fiz isso é um é um recorte tá então tem esse material tem tem esse material bonitinho assim não não é porque não tem sentido faz tudo lá tá E tá lá dividido

por tópico bonitinho tudo certinho beleza no que se refere a liderança a ser exercida julga o item subsequente na liderança democrática os membros da equipe Eu botei errado na passada né botei reconhecem devidamente o papel de líder no processo a tomada de decisão tende a ser mais rápida e a produtividade é elevada pessoal Você já viajou com alguém já fez viagem em grupo tipo assim dois casais de namorados três uma galera já viajou com alguém meu irmão meu irmão vamos almoçar onde hoje é eu eu vi uma piada cara que isso é verdade né que

é o problema do trizal né eu fico imaginando rapaz é que eu eu e minha esposa a gente rapaz a gente tem assim discussões homéricas para saber se a gente vai comer pizza cachorro quente ou então vai fazer uma uma janta um pouco mais saudável em determinado dia por quê Porque tem voto não o que que você quer rapaz perguntou o que que você quer fodeu desculpa palavrão Agora imagina num trisal rapaz Vel acho que nunca sai uma pizza v e se a pizza só puder ter dois sabores que hoje em dia tá dessa não

tem mais pizza de três sabores dependendo do tamanho aí Entendeu agora imagina se vai ser rápido uma liderança democrática ó a gente vai fazer tal coisa vamos votar chega aqui galera vamos votar E aí que que vocês acham pô é É verdade é e você pô é vocês T outra outra concepção é massa e você não é outra concepção Pô então vamos discutir isso aqui meu irmão a coisa já passou Ricardo então melhor é uma liderança autoritária não depende do contexto quando a gente tem uma liderança autoritária ou autocrática você tem mais rapidez Isso é

uma vantagem porque o líder ou a líder manda as pessoas obedecem você tem mais rapidez Mas você pode ter mais insatisfação se a a a a equipe não concordar com as decisões do líder isso vai gerando burburinhos e vai gerando comunicações informais e várias coisas então você tem vantagens e desvantagens uma liderança democrática ela tem uma vantagem de ter mais participação tanto que você tem uma liderança autocrática democrática né democrática liberal que vai ser ali o meio das Duas né porque Digamos que o extremo seja autocrática o meio seja democrática e o outro extremo seja

lça esfer né então você vai ter ali mistos desses tipos de liderança adequados a cada função mas de qualquer maneira falar que isso aqui vai dar mais rapidez de decisão Pelo amor de Deus né questão erradinha Ô minha mãe um beijo isso aqui é tradição viu minha mãe chega na aula tem que parar mandar um beijo para minha mãe minha mãe um beijo pra senhora viu tô com muita saudade vocês sabe disso Ontem fiquei Du horas falando com minha mãe e meu pai tá então ó um beijão viu Glória Barrios aí né foi a responsável

é rapaz já Só falta uma questão então eu vou vou conversar um pouquinho aqui tá coisa rápida rapaz ó veja só Senhor Deus dos Miseráveis dizei a voz senhor Deus se eu Delírio ser verdade tanto horror perante os céus ou mar porque não h com a rura das tuas vagas de teu manto ch borrão astros noites tempestades rogai das imensidades varrei os mares tufão eu acabei de falar um trecho da Poesia o navio negreiro de Castro Alves Nossa Ricardo como você é culto minha mãe fazia eu saber isso quando eu tinha 6 anos vocês entendem

o quanto eu sofri bullying na escola vocês entendem que o primeiro milagre da minha vida foi dar um beijo é É verdade mamãe é mas aí deu certo né pelo menos parece ela fez aqui o aparecer o professor né Então tamos junto mamãe obrigado muito obrigado Estou brincando muito obrigado muito obrigado tá vamos lá então continuar 25 motivar os membros da equipe para que alcancem os objetivos organizacionais é tarefa TP da função administrativa de organização pessoal quando a gente tem as funções administrativas podc planejamento é planejar organizar é você distribuir os recursos e direção é

onde está a liderança e a motivação então motivar liderar está na função administrativa direção e não na função administrativa de organização Ou seja que estão erradinha da Silva Sauro tá bom tranquilo show de bola vez já procedeu ao miserável enterro da tua Última Quimera somente a solidão esta pantera foi tua companheira inseparável acostuma-te a lama que te espera o homem que nesta terra miserável vive entre fera sente inevitável vontade de també ser fera toma um fósforo acende teu cigarro o Beijo amigo é a véspera do carro e a mão que afaga é a mesma que

apedreja se alguém ainda causa pena a tua chaga apedreja esta mão viu que te afaga e escarra nessa boca que te beija olha chega me arrepio Augusto dos jjos Soneto Pois é mamãe tá vendo viu aí agora por que que eu lembro disso até hoje eu não sei mas você me fazia ler isso tudo Eu quando tinha 8 anos de idade Ah eu queria um vídeo game minha mãe me deu um livro de bsak velho rapaz sabe que como foi traumatizante isso Eu queria um videogame eu recebi bsak velho aí não eu só sei lá

do romance bakano das mulheres bakian mas nunca li eu me recusei eu queria Meu Super Nintendo Tá beleza então é isso é exatamente eu tive uma repressão né beleza pessoal então é isso acabou-se né então ó questão errada né tudo certinho 25 questões ó então entre lá no nosso site segue a gente lá faz questão direto a ponta @ricardo Neto www.fazcom.com.br Olha só pessoal em uma hora de aula aqui a gente revisou o edital inteiro de técnico de analista não faltou gestão de conflitos gestão da mudança se eu não me engano cultura e clima organizacional

só que a gente revisou o edital inteiro a gente brincou se divertiu eu respondi 25 questões e ainda falei poesia tem gente que já falou a conversa muito se não conversar se ia dar mais aula como pode dar mais aula que isso velho aí tá com desgraça é que eu falo rápido né então é isso pessoal então é isso entra no nosso site vai lá www.faz questão essa aula fez sentido para você deixa o like cara deixa o like Aí agora vai lá e manda essa aula pra galera essas aulas gratuitas manda para todo mundo

manda pra galera esse fim de semana vou gravar um monte de coisa a gravação é meio chato que eu tenho que alimentar algumas coisas ali na plataforma mas faz parte do show pessoal o curso ainda está com ótimo custo benefício não espere para pegar sua revisão Estamos nos últimos 15 dias de venda do curso do TSE Tá bom tô me dedicando a isso tô represando alguns lançamentos do faz questão que já era para ter lançado essa semana mas a gente vai est lançando aí acho que até amanhã ou domingo tá para que eu possa deixar

tudo redondinho aqui então vai que vai não espera a revisão Tá bom mas a revisão vai ser daquele jeito topada né Lembrando que aluno já tá incluso um grande beijo para vocês vai ficar gravada assim toda a aula ao vivo aqui fica gravada um grande beijo para vocês como sempre muito obrigado por tudo mais uma vez te vejo na próxima meu parceiro tamo junto e faz questão n