UM DIA REAL de um EMPREENDEDOR MULTMILIONÁRIO (R$440M)

Quanto mais distante toda a operação, mais tempo consigo estar no estratégico e mais a empresa cresce. Pedro, assessor conteúdo. What?

Oi, Pedrão. Oi, P. Bom dia.

Bom dia. Que horas tá previsto chegar aqui pro PCE se preparar? Em 15 minutos.

15 minutos só chega, né? 10:10. Tá bom.

Tá bom. fechado. Valeu, Pedrão.

Valeu. Valeu. Tudo isso aqui, tudo que você tá vendo aqui é suplementação dividida dia e noite.

E aí é a quantidade de ciência que tem aqui dentro. E aí a ciência que tem aqui dentro é muito grande. Ômega-3 de crio, ômega-3 de alta intensidade de gêniloba com panque panque de zen, cálcio, magnésio, cco também.

Então, eh, se eu posso suplementar, se eu posso dar além e além do corpo, se eu posso não ter um corpo saudável, mas um corpo hiper saudável. Então eu não busco saúde, nem eu não busco estar vivo, não busco ter saúde, eu busco ter uma super saúde, né, ir além do normal. Então o meu objetivo com essa minha rotina de manhã não é ter uma boa performance, é ter uma alta performance, uma performance incomum além do tradicional.

E claro, tudo isso fecha no dormir. Eu preciso dormir, preciso me exercitar, preciso me alimentar, preciso me hidratar, preciso eh compor minhas áreas emocionais e tudo mais. E aqui é um dos nossos morais da vida extraordinária.

Aqui é a nossa empresa, meu filho que tá nos Estados Unidos, meu outro filho. E essa é a visão que eu tenho para eles. nosso empreendimento na área de hotéis, os black belts, eh minha espiritualidade, meu caráter, minha saúde, os livros da Camila, meus livros, 15.

000 1 alunos pagantes metis, parceria futura com Tony Robins e aí vai férias, casa no Instituto Paulo Vieira, mais hotéis nossos e tudo que nosso helicóptero novo que vai vir, casa nova que vai vir e tudo acontecendo. Foco, quem sabe onde quer chegar caminhando ali na estrada certa. pensar, vamos soltar tudo que você vai usar lá.

Lá isso. Você tá com trepes na boca? É porque tem aqui também.

Eu digo que a mesa cura. Sentar na mesa com quem você ama, sentar à mesa com a sua família. Santa Mesa com seus amigos que tá aqui, senta- mesa cura e e se alimentar bem também cura.

Uma alimentação completamente balanceada, um omelete balanceado em tudo, banana também, aveia, tudo dentro do script, na quantidade, no peso, faz toda a diferença. Meninos. Tô sem energia.

Possoar. Você quer um café? Quer ficar acaba de É inflamada?

Muito inflamada. Tomar um remédio. Al pegou as cortas locais.

Tava a fona até agora tava sem voz. botando a voz para sair. Tô aqui com o primeiro mentor do nosso segundo dia, Paulo Vieira.

E Paulo, fala pros nossos seguidores. Para aumentar vendas não é uma coisa, uma ação ou duas ações, é um entendimento, tá? Primeiro você tem que montar um time comercial, você tem que aprender a formar times e outra performance.

Depois você tem que mergulhar no marketing comercial, você tem que trazer marketing digital para você tem que aprender a estruturar funis. Depois você tem que ter um planejamento, né? Qual é a visão de futuro?

Qual é a meta? Qual é o foco? Você tem que aprender a trabalhar equipais diários, indicadores diários de vendas.

Qual é, qual é a meta do dia, qual é a meta da manhã? Qual é a meta da semana? Teu time inteiro tem que acompanhar essas metas, tá certo?

Então, se você tem eh um time de alta performance, se você tem ferramentas comerciais, você tem ferramentas de marketing, OK? e marketing digital. Se você tem um problema de estratégico, pode acreditar que você vai dominar vendas e não vai ter crise que vá te impedir de crescer.

Quem tá ansioso para aprender com o mestre de 26 anos de história empresarial hoje, o dia inteiro? Levanta a mão. Perfeito.

Senhoras e senhores, foi fraco para caramba. Eu vou de novo. Tô indo embora.

Gente, foi bom vocês indo embora. Quem quer quem querar o dia inteiro comigo? E eu vou ficar naquele lugar.

Eu tenho agora do PCE, durante o PCE, o programa de crescimento empresarial, algo extraordinário, algo que não existe igual na tese, no modelo, nas ferramentas e nos resultados pros clientes. E agora tô subindo para almoçar com alguns clientes que decidiram estar comigo nesse processo, nesse almoço e muito mais à frente. Então vamos juntos.

Parabéns pela decisão estarmos juntos, estarmos aqui, estmos no PCE, estarmos na jornada, meu personal, ele é nutricionista e educador físico. Eles falam: "Quero fazer, quero fazer esse cara tem que ter acima de 10 funcionários já, tem que tá no no no volume, tal, deixa eu fazer, pô, tá bom? " E ele fez, ele tá montando agora 4 meses depois maior clínica de nutrologia, nutrição e fisiologia de Alfavia, uma casa linda do lado do lado do do Guatemi.

E depois eu vi isso, eu disse: "Cara, eu tava impedindo pessoas prosperarem, né, que nunca tinha tido empresa, era ele e ele mesmo. " E aí tem o seu João, seu João que é o dono da farmácia. Seor Pedro, don da farmácia São João, 23.

000 funcionários e só esse curso ele já fez duas vezes, faz toda a nossa grade e já tá mais um grupo de 20 pessoas fazendo esse esse treinamento, né? Então eu parei de dizer para dar um range de de quem tem que tá no curso, cara, você quer crescer 10 vezes, então é para você, né? Eu espero que vocês estejam aqui porque vocês querem crescer 10 vezes.

Prazer estar aqui contigo. Prazer estar aqui com vocês, pessoal. Meu nome é Cristiano, sou de Floripa.

E Paulo, eu gostaria de te perguntar como que você acredita que deve ser a rotina e as coisas mais essenciais de um CEO/Expert, que eu me vejo muito também, como você faz, que é seu rosto do negócio. Eu vou responder com outra resposta, com as duas. A que você não perguntou é que você perguntou.

Você é operacional? Você é o operário da sua empresa. Como eu sou em grande parte, eu sou operário da minha empresa.

Quando eu tô dando treinamento, eu sou operário, um operador. Quando eu tô escrevendo um livro, eu sou operador. Quando eu tô com meus diretores, gestores, eu sou estratégico.

Eu fico pulando do estratégico para operação. Estratégico para operação. Eh, eu tive que abrir mão lá atrás.

A minha, quando eu parei de fazer coaching, uma sessão de 1 hora 2 horas, nunca fiz 1 hora e meia 2 horas, 2 horas meia, pessó pagava 1 hora meia, entregava 2:30, duas, custava R$ 30. 000 uma sessão de 1 hora e meia, 2 horas, vamos fazer a média de 2 horas. Então eu poderia fazer facilmente e passa vida fazendo cinco, cinco sessões por três, 30.

000 daria 150. 000 por dia vezes 4 dias 750, não é isso? 650 650.

000 por semana por mês 4 2 milhões fazendo cinco sessões por dia. Essa era a minha vida, tá entendendo? E e eu abri mão.

Eu não eu não tinha cinco clientes pagando 300. 000 Quando eu parei em 2019 para 2020, não tinha tinha quatro clientes pagando isso e outros pagando menos, que eram clientes antigos. E eu tive que tomar uma decisão, cara, continuo na operação e era o dia inteiro.

Então quando faltava um cliente eu dava um pulo de alegria e ia tocar a empresa. Faltava um cliente, tanto que eu nunca cobrei nada em coach. Quando quer falta você cobra dele aquela sessão.

Eu nunca cobrei porque eu torcia porque eles faltassem. Quando eu faltava dois juntos, as seguintes era felicidade, eu ia tocar a minha empresa. E aí eu comecei em 2014 a diminuir as sessões, as minhas sessões, aumentando o valor, aumentando o valor.

E 2017, 18 eu entrei na pandemia com dois clientes, tá entendendo? Entrei com dois clientes e não e esse cri não renovava para que eu pudesse ser o gestor da minha empresa. Eu continuei na operação, continuo escrevendo livro.

Eu continuo criando treinamento, eu continuo pesquisando, eu continuo eh eh dando, escrevendo livros, eu continuo a operação. Mas eh quanto mais distante que eu tô da operação, mais tempo consigo estar no estratégio e mais a empresa cresce. O que que eu tenho feito nos últimos 8 meses?

Vocês vão entender. Eu tenho trabalhado fortemente meu personal brand, minha marca pessoal. Hoje eu tô fechando negócios milionários.

Bilionários, na verdade, fechando intermediócios bilionários, pessoas me convidando para ter marca de suplementos. sócio de bomba nessa construção. Você acabou de ver flashes do PCE, maior programa de crescimento empresário do Brasil.

Nós a febra 6 somos maior escola de negócios da América Latina com mais de 1200 funcionários. E você viu aqui flashes de um programa poderoso onde nós focamos o marketing, as vendas, marketing digital, estratégia, inteligência artificial e tudo que você precisa fazer para ir pro próximo nível. tudo, absolutamente tudo.

Seja você pequeno empreendedor, médio empreendedor, até os médios e grandes empreendedores. Então você vai ter ferramentas, vão mudar a tua cabeça, a tua empresa, ferramentas poderosas de gestão e o mais importante desse processo é a prática. Aqui eu não vou falar de conceitos das grandes empresas, das maiores empresas do Brasil.

Eu não vou ficar falando conceito da Tesla que você nunca vai aplicar, conceito da Apple que você nunca vai aplicar, conceitos e ferramentas Steve Jobs, conceitos poderosos da Amazon distante de você. Eu vou trazer ferramentas claras, práticas que a Apple usa, ferramentas claras e práticas que a Tesla usa, ferramentas claras e práticas que você põe em prática que a Amazon usa. E esse é o diferencial.

Eu não digo o que fazer apenas, eu dedico pouco tempo a dizer o que fazer. Eu dedi muito tempo para como fazer isso, como levar, implantar dentro da sua empresa e ver o resultado quase que imediatamente. Nós já tivemos pessoas que durante o evento bateu a meta do mês, simplesmente passando pro seu time as ferramentas, as táticas e técnicas nós tivemos aqui.

Se você quiser estar com esse grupo nessa imersão dentro da maior escola de negócio da América Latina e também a melhor escola, clica aqui, vem descobrir as ferramentas e conceitos aplicáveis que vão te fazer para um próximo nível. Enquanto líder, enquanto gestor, enquanto empresa. Sempre que eu dobrei meu Instagram, eu dobrei minhas meu meu YouTube dobrava, era assim, é batido, dobrava, dobrava, dobrava, dobrava, dobrava, dobrava, dobrava, dobrava, dobrava.

Aí veio esse negócio da pandemia, Instagram, Instagram, Instagram, essa coisa louca, pernóstica. E eu fui levado pelo mundo, por tudo. E eu descolei do do YouTube, desconectei.

Hoje o que é que eu sei inequívocamente? Instagram é para quem quer entretenimento e para quem quer descobrir alguém. Entretenimento e quero descobrir alguém.

Não é Instagram, não é consumo. Consumo é no YouTube. Quem quer consumir vai pro YouTube.

Instagram só vende para quem é de entretenimento, mas quem quer vender mesmo pesado YouTube. Isso é a tendência mundial dos maiores lá fora estão fazendo isso. Então o que que eles fazem?

Usam TikTok, Instagram, tudo. Instagram, TikTok, shorts de YouTube para levar pro Instagram. Trouxe o Instagram, o Instagram vai, cai nos YouTubes, cai pesado no YouTube.

E eu tô produzindo, Garute tá fazendo muita diferença. A minha vida é performance. Eu sou eu sou completamente viciado em performance.

Você faz performance? Você vai, vocês vão ver o que que eu tomo de suplemento. Eu tomo, eu tomo uns 25 suplementos por dia diferentes.

Sou viciado, médico passou, tá? Cientista. Então eu tenho 20 suplementos.

Eu eu eu malho, eu tento dormir, eu tento me nutrir, eu tento estudar, sou viciado para sair em livraria não comprar, eu preciso comprar mais conhecimento, eu preciso estudar. Quando sai, saiu todo lado de casa, se eu ficar sozinho, eu vou pro cinema e vou estudar física quântica e neurociência. Nunca ninguém chegou na minha casa que eu não estivesseando física quântica ou neurocênica, nunca.

E eu vou fazer algo que vai revolucionar o mundo, o nenhum dos dois. Então é isso. Eu vendo performance 57 anos.

Tô bem ou não tô? Performance. Eu escrevo livros, performance.

Eu cuido de uma família, performance. Eu tenho, eu malho todo dia, performance. Eu tenho uma empresa, performance.

Eu piloto carro de corrido, performance do palestra em grandes eventos, performance. Então o que eu vendo é performance. Uhum.

E e é entregar esse combo. Ou se você olhar o Tony Robbins, ele não vende só business, ele vende que eu vendo, é performance. Aí tem a narrativa que é verdade, tem a narrativa que é mentira.

Nós somos do time que fala narrativas. Verdade. Eu menti alguma coisa aqui.

Exagerei. É tudo é narrativa. Você pode, para e pensa, busca qual é a verdade, porque a gente é justo.

Então, quando você vive na verdade, as narrativas serão sempre o quê? Verdadeiras. Cara, busca narrativa, tem narrativa.

Ah, meu dinheiro não dá. Qual é o seu celular? Você tem dinheiro para comprar um celular de R$ 8.

000? Não tem um curso fazer uns de dois, um celular que não muda tua vida e um curso que muda tua vida completamente para você comprar 30, 50 celulares desses. Então é qual é a narrativa?

E outro que eu vou dizer, vou contar uma história para vocês. Quando eu comecei minha vida lá no Ceará, primeiro dinheirinho que eu trouxe, que eu tive, eu não tinha relógio. Comprei um reloginho, um bulva.

Fui na casa, os joelheiros comprar um bulovo folhada ouro. Dinheiro de hoje, talvez uns R$ 2. 000, R$.

E eu cheguei todo R$. Para mim era R. 000, correspondi a R 200.

000, 100. 000. Cheguei para comprar um Rolex.

E aí, esse relógio faz isso, ela disse, faz, faz. E esse relógio, ele vai manter a cor e tal e tal. A, ah, mão, qual seu nome?

Disse: "Paulo, Paulo, você tá comprando um relógio excelente, de uma máquina excelente, mas você não tá comprando Rolex". O único relógio que pode garantir que não vai sair a cor nunca é o relógio todo de ouro. Esse relógio atende o que você quer, que é para aquelas reuniões que ele falou se atende.

Então vai acaba com vai encher o saco. Você ainda vai encher o saco. Fica fala frescurando.

Cara, atende o que você quer. Atente. É verdade.

É. A máquina é muito boa. É.

Para de frescura. Vem pagar logo. Vocês estão entendendo?

Às vezes a gente a gente dá cartaz demais pro cliente. A gente fica querendo responder perguntas que não precisavam ser respondidas. Assim, quer bater todas as vendas, seja firme na hora certa.

Seja firme, amigo. Isso vale a tua vida. Teu casamento vale esse sacrifício.

Tuas emoções valem. Tua família vale. Até quando você vai morrer pelas pessoas, mas não vai viver por elas.

Sejam duros. Tem pessoas que precisam da nossa ajuda. Você tem o quê?

Um Você precisa disso. Preciso. Eu entrego que ninguém entrega.

Você precisa disso. Você já pesquisou, né? Entrego.

Ninguém entrega. E disso isso é dúvida ainda. Me traz uma pergunta e faz sentido responder essa pergunta não respondo mais.

Você não tem que agradar todo mundo. Você tem que respeitar todo mundo, mas não tem que agradar todo mundo. Quando você descobrir que você tem que respeitar, mas você não tem que tá agradando, você vai dobrar suas vendas.

Você tem que respeitar, você não tem que agradar, você não tem que dizer o que ele quer ouvir, não tem. Quer dizer, para você, você compra um celular para ser uma mãe melhor, você não tá disposta a pagar. E você sabe até onde ir, sabe ou não sabe?

Isso é que vai fazer você. Você não tem que agradar todo mundo, você tem que o quê? Respeitar.

E pode ser duro. Tre niss isso.