El éxito es un hábito de cada día | Rubén Magnano | TEDxCordoba

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TEDx Talks
¿Es preferible ser personalmente imprescindible o lograr el éxito en equipo? ¿Cómo se gestionan los ...
Video Transcript:
[Música] [Aplausos] en mi vida como entrenador como conductor han quedado grabadas cantidad de imágenes pero está la bandera argentina por encima de la bandera italiana y la bandera de los eeuu donde hay un podio olímpico donde hay una medalla dorada la sublime y yo en la tribuna los entrenadores no tenemos acceso al podio olímpico los entrenadores no tenemos acceso a una medalla pero créanme desde el corazón desde las lágrimas mismas acompañando al equipo pero sobre todo sintiéndome parte de lo que acabamos de lograr tu vida se artista tengo la certeza y seguramente voy a seguir
teniendo sé artesa de que hay un medio que se escribe con mayúscula un nombre propio que es el que nos transporta a lugares inimaginables que nos permite logros impensados ese medio es el equipo lógico hay que seleccionar y conformar el equipo la elección de personas con alto grado de compromiso humildemente inteligentes que saben cuál es el camino cuáles son las herramientas que hay que tomar para ir en búsqueda de los objetivos que no hemos planteado que conoce y aprenden que los resultados obtenidos son el producto del trabajo colectivo las mieles de la victoria los sabores
amargos de la derrota los tomamos como propios necesitábamos premisas seguramente todo equipo la precisa el todo es mayor que la suma de las partes él nos por encima del yo jugamos como entrenamos entonces entrenamos como jugamos nadie juega nadie juega con el esfuerzo de un compañero muchos equipos están limitados por el grado de compromisos que ellos tienen esos límites que le menciono pasan por la capacidad de comprometerse el compromiso una cosa curiosa que te transforma un poquito los sueños en realidad satisfacción de trabajar juntos orgullo de pertenecer responsabilidades compartidas nos miramos para los costados ni
para atrás miramos para el frente precisamos dentro del equipo o desde lo personal un elemento que me ayudó muchísimo que se llama percepción desde el año 92 al año 2000 fui primer asistente técnico durante 8 años de la selección nacional de básquetbol yo lo titulé mis tiempos de trinchera donde no tenía escenario tono no tenía luces micrófono ni cámaras consciente o inconscientemente estaba apostado tratando de interpretar de percibir el verdadero pensamiento de las personas que es a través de sus actitudes por eso los invito a que sean perceptivos cuando no estén en el foco de
la escena a mí me ayudó muchísimo para tomar decisiones importantísimas le diría casi determinantes en mi carrera como entrenador todos los equipos precisan ser vulnerables al aprendizaje humildemente inteligente mencioné al inicio grandes atletas grandes campeones de nba euroliga torneos de todo el mundo tuvieron esa humildad inteligente de bajarse un escalón tava nasa encima se bajaron un escalón y se situaron a la altura del equipo sin dejar de producir lo que ellos están acostumbrado a producir pero sabiendo y conociendo que el talento no te garantice el éxito la suma de capacidades individuales no te garantiza la
victoria el talento sirve se le compartió si no no ese aprendizaje en la vulnerabilidad que tienen los individuos de aprender a aprender leía por ahí donde hay alguien que quiere aprender precisamos alguien que sepa enseñar cuando dejas de aprender dejas de producir es cierto que el aprendizaje va muy de la mano vamos a traer una distinción sumamente interesante el saber escuchar la escucha válida la comunicación la comunicación es lo que le permite a la organización al equipo crear un ambiente y una atmósfera de confianza de respeto confianza es el verdadero lubricante que tiene cualquier equipo
y permite que fluyan nuestra gente comprometida y nuestra gente con talento final liga nacional de básquetbol atenas de córdoba independiente de pico de la pampa los pongo en situación las finales se juegan a 7 juego y damos 3 a 3 y definimos el último juego en el polideportivo cerutti nos traían mal no estaban cascoteando mal no le encontraba vuelta al partido pasa marcelo milanesio creo que lo conocen de razonó y yo tuve el orgullo de conocerlo y de disfrutarlo pasa mar celemín y dice rubén porque no tiramos y ensayamos la defensa que hicimos hacer como
una alternativa agradezco profundamente haberme permitido utilizar esta distinción que es la escucha es la que valida el habla la escucha esta distinción y percibí el contexto percibí quien me lo estaba diciendo y toma una decisión repetimos el juego atenas salió campeón atenas salió campeón no sé no sé si fue por esa decisión pero sí sé que eso cambió el rumbo de juego por eso el aprendizaje va tan de la mano van tan de la mano con la escucha a ver déjeme necesario alguna cosa 1 2 3 4 5 6 hacemos la imaginaria del teatro ok
vamos a dividir el teatro en dos me van a ayudar con esto verdad sí ok lado derecho lado izquierdo por favor el que pueda se para todo el teatro todos por favor adelante recuerden de aquí paras a un grupo y acá pasa otro grupo cuando se apunta el lado derecho por favor compasión si la sílaba cuando apunte el lado izquierdo de la misma manera para cuando vuelva que empezamos [Aplausos] se sientan por favor de eso se trata de eso se trata cuál fue mi intención sacarlos de un lugar que ataca al aprendizaje de la zona
de confort que estaban sentados plácidamente en su silla lo hice parar y curiosamente en pocos segundos actuaron como un equipo uniendo voluntades respetando los como porque todo equipo tiene que tener un como son las normas y las reglas que nos van a permitir llegar a un determinado lugar y todo equipo precisa aún que qué es lo que nos moviliza qué es lo que nos genera energía que son los objetivos que nos planteamos los saque de la zona de confort los puse en una situación de aprendizaje sucede que los hice entonar la palabra determinante coraje es
el valor que le va a permitir atacar la zona de incertidumbre las horas oscuras que te presenta el aprendizaje porque porque nos puede atacar el ego nos puede atacar el narciso a tener que decir no sé no puedo esa palabra en cualquier organización la precisamos tener a flor de piel los equipos se muestran en los grandes momentos pero se construyen diariamente el éxito no es un acto el éxito es un hábito no se dejen confundir con vídeos de 15 segundos enlatados donde van a los sacan exitosos tienen que recorrer un camino el éxito del día
lunes cuando entró a la oficina cuando entré a la universidad cuando voy al club entrenar o cuando manejo el taxi hay comienzo a ser exitoso ahí empiezo a vivir mis cambios de conducta amplió mi campo de acción entonces yo sumo éxito del día lunes del martes del miércoles cuando tenga que jugar el día domingo o el día sábado o tenga que dar un examen voy a estar preparados no voy a estar listo totalmente diferente una cosa están listos y otra cosa estar preparados los equipos son atacados por un elemento que pega duro que se llama
adversidades lesión de ginóbili semifinal del torneo del mundo lección de montecchia preolímpico de puerto rico- lección de oberto semifinal del juego olímpico y otras muchas más pero esta moza adversidad tiene una curiosidad si estamos preparados despierta talento que en época de prosperidad parece que tuviesen dormido esa no va a tener la habilidad te sacamos la mirada del foco donde nosotros queremos llegar no se lo permitamos hemos estado hablando de compromiso hemos estado hablando de humildad inteligente hemos estado hablando de confianza al respecto de aprendizajes de saber escuchar qué peso mayor tiene un equipo que la
de tener valores compartidos les cuento una sensación yo los veía jugar a través trata de interpretar sus actitudes como habíamos hablado los veía jugar y esos sentían placer y hacer más grande al que tenían al lado cuando ustedes logran eso dentro de su organización de su equipo están para grandes cosas nada más nada más valioso que el verdadero capital que tiene cualquier organización los valores compartidos qué suerte qué suerte que tienes rubén todos los años un título si le digo plano claro que tengo suerte tengo mucha suerte yo me doy cuenta que cuando más trabajo
más suerte tengo paso 1 rápido por ahí solo llego más rápido pero no te das cuenta que juntos juntos llegamos más lejos por eso quieren subirse al equipo quieren subirse al éxito o quieren ser personalmente imprescindibles [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música]
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