O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA! Para você não errar mais!

toda vez eu falo pra você que você tem que fazer as coisas que deve estar acompanhando o seu planejamento estratégico não falo se você vai fazer a aquisição de um produto o que eu falo pra você veja se está de acordo com o planejamento se você vai comprar um equipamento veja se está de acordo com o planejamento estratégico parece que o nome grandioso alguma coisa do outro mundo mas não é hoje você vai fazer comigo na prática o planejamento estratégico da empresa tem comigo [Música] vamos construir na prática o teu planejamento estratégico se você sabe

mas esse nome planejamento estratégico com esse contexto todo ele veio da guerra porque é uma coisa muito interessante que o tiver curiosidade de pesquisar antigamente os militares generais eles iam para a guerra é na intenção logicamente que todo mundo vai pra guerra que ganha a batalha certo é e o que eles perceberam que fazendo um planejamento antes ou prevendo como que o adversário iria atuar a possibilidade dele ter êxito nessa guerra era maior e o planejamento artigo disso inclusive até alguns termos que falou hoje em dia quer guerra comercial entre em guerra com a concorrência

isso tudo vem da origem do nome então nós vamos desenhar o teu planejamento para que as ações elas fiquem focados dentro daquilo que você tomou a princípio como fosse a tua verdade se você tem alguma atividade que foge desse contexto ou desse planejamento o que você vai fazer não fazer não comprar ou não incluir dentro disso que você já previamente o tom como o seu planejamento inclusive eu vou deixar um link aqui pra você fazer o download desse material e utilizar nesse momento a hora em que você está construindo o teu planejamento então pra que

você se aprofunde esse conteúdo e não passa uma próxima etapa se inteiro pelo planejamento pronto vem comigo que eu vou te mostrar na prática aprovei cá e se inscreve no canal curta e compartilha esse vídeo e assistir até o final assistiu uma duas três vezes até que o conteúdo ele seja absorvido por você sem que você tenha que lê nada que você já sabe pegar uma folha de papel e traçar um planejamento de cabo a rabo posso falar isso acabou rápido 9 posso um planejamento de cavaco é assim que vai ser o planejamento então como

eu te falei vamos fazer na prática não se preocupe com esse formulário que você consegue fazer o download dele que vai ter um link pra você ok a primeira coisa que você tem que fazer nesse quadrato maior o que você vai escrever qual é o teu propósito porque eu falo isso porque o propósito de vida ele deve estar linkado ao teu propósito profissional não tem como você pensar de uma forma profissionalmente de outra forma é é particularmente mais e tudo isso ele tem que estar dentro do teu negócio ok a partir daí o que você

vai desenhar qualquer tua missão a tua visão e os seus valores inclusive no canal eu já deixei um vídeo em que fala como você deve fazer isso como que você deve escrever e desenhar qual é a tua missão visão valores e se você quiser que a gente grava de novo deixo aqui nos comentários que a gente faz um novo vídeo falando a respeito disso disso tudo vai sair o que o teu planejamento estratégico porque é só vinculado ao que você tem como ideologia ou filosofia ou propósito é que vai acontecer o planejamento estratégico daquilo como

eu falei anteriormente que você tem como tua verdade por exemplo vou te dar um exemplo nós temos um propósito na malharia que é fazer uma casa pra uma instituição para crianças carentes esse é o nosso propósito diante de tudo o que é aquilo que a gente faz hoje na malharia kids nossa missão visão valores são ações envolvendo tudo o que é o lado infantil então é isso que a gente tem como propósito e missão visão valores está dentro disso tudo aqui que é a confecção infantil ou de alguma forma estar ligado a esse mundo infanto

juvenil enfim no teu planejamento estratégico o que a gente espera com isso em que a gente vai sair de um ponto a 1 ponto b aquele mas eu ainda nem comecei a empresa ótimo como que tatua empresa eu estou no início da minha empresa eu vou trabalhar com a confecção infantil eu pretendo atender um público que gosta de uma roupa de qualidade com um preço acessível e se meu ponto a ok onde eu quero chegar eu quero ser reconhecida na minha região por vender roupas de qualidade e roupas com o preço legal e tudo mais

tudo isso logicamente tem que estar envolvido ao que você traçou aqui pra depois que você sabe que você está num ponto é legal porque você identifica onde você está e para onde você quer chegar você vai ter que fazer o quê uma análise disso tudo e tomar uma decisão todo o planejamento ele parte desse princípio você analisa e toma uma decisão você analisa e toma uma decisão a partir daí o que você precisa estudar a onde que vai estar inserido esse teu negócio e que daí a gente usa uma matriz que ela chama sua ótica

em alguns é algumas literaturas eles falam que isso aqui também pode ser fofa que é de força é oportunidade em breve aqui que não cabe fraqueza fraqueza e ameaça sendo que esse nesses dois quadrantes superiores são fatores internos fatores em que você tem o controle da situação e esse aqui são dois fatores externos que você não tem controle da situação mas você sabe que pode acontecer vou te dar um exemplo eu trabalhei numa empresa em que a rua em que a loja ficava ela ia ser é recapeada ela ia ser na verdade em que é

fechar o trânsito da loja e aí eu sabia que isso ia acontecer e era uma ameaça para essa empresa então eu tinha que ter soluções para que mesmo sabendo dessa ameaça não diminuísse a minhas vendas e que eu conseguisse entregar aquilo que eu prometi entregar à empresa ou seja as minhas metas e tudo mais que envolve a gestão de um negócio então isso que você não consegue controlar mas você consegue ter ações ou tomar atitudes para que essa ameaça não impacte é incisiva mente dentro do teu negócio ok sabendo quais são as forças fraquezas oportunidades

e ameaças isso tudo o que se vai fazer você vai escrever aqui por exemplo na malharia kids qualquer uma das nossas forças o nosso marketing o nosso marketing e é muito agressivo e é muito top e além de tudo ele busca no mercado alternativas pra gente buscar mais clientes captar mais recursos enfim o nosso marketing nós temos uma força muito grande dentro do marketing e aí o que você vai escrever aqui marketing como uma força legal que você também saiba quais são as suas fraquezas porque de repente não o que é todo mundo tem fraqueza

não tem como mas que você pode fazer ações para que minimizem esse tipo de peça essa característica dentro dessas análises o anjo ok a partir disso o que você vai fazer um plano de ação normalmente aqui na malharia a gente usa um formulário que é o 5w 2h como funciona inclusive no material também vai ter um formulário de si isso aqui é são um é as iniciais de de palavras em inglês que significa o quê então aqui eu vou desenhar os 5 w e aqui os dois a gás o primeiro w é o haiti o

que o que você vai fazer como que você dentro de tudo isso que você traçou agora você vai realmente eu colocar a mão na massa é um plano de ação por isso que chama plano de ação então o que no segundo w vai ser com ae por que você vai fazer isso porque que você vai estar fazendo essa ação nook que essa ação vai estar ajudando você na construção do seu negócio dentro do planejamento estratégico terceiro w é o ru quem vai executar isso aqui é muito importante normalmente as pessoas elege a pessoa por cpf

aqueles receber é fierro responsável pela ação não tem problema você é a única pessoa da empresa ken que esse 1 é você mesmo a o sucesso da empresa está na tua mão um quarto w é o ruim é quando você vai fazer isso lembra se você não assistiu assisti lá os vídeos das metas em que a gente fala que tudo tem que ter um prazo então quando o que você vai fazer isso e por último o é onde é que isso tudo vai acontecer a isso vai acontecer na minha loja de repente você está fazendo

um plano de ação para participar de uma feira então onde é que vai se dar essa feira tudo isso desenhado e ele serve como um mapa para que você não fuja dos seus princípios o h o que significa em roll que inglês né significa como que você vai estar desenhando esse plano de ação e roma onde quanto vai custar e aqui na verdade ele não entrará só em dinheiro mas entra também em tempo às vezes você gasta tempo fazendo isso e hoje tempo e dinheiro de outra dica otimize o teu tempo pra que dê possibilidade

de você executar todas as ações que você traçou dentro do determinado tempo a partir daqui o que você vai fazer você teve uma oportunidade de olt deram uma idéia ou você pensou viu em alguma literatura eu vou implantar isso dentro do meu negócio é ótima essa ideia ou essa oportunidade ela isso vai estar inserida dentro disso tudo que você traçou se não risca não faça não fuja daquilo que você ter tomou como missão visão valores se não está inserido dentro desse contexto não faça se essa idéia sim vai alavancar os seus negócios vai promover um

crescimento vai amenizar uma fraqueza você vai ter você tem indícios de que você consegue partir do ponto aí por um ponto b ok então aqui sim faça isso que vai ser legal que vai ser um sucesso dentro disso tudo está traçado kohl desenhado na verdade como é a tua empresa ea partir daí que você tem que fazer colocar a mão na massa a partir daí é por tua conta e se alguma hora você pensou numa coisa e fugiu do negócio volta pra aquilo que você desenhou lá desde o princípio concluindo o que que eu espero

que você tenha com esse conteúdo com esse material que você tenha um norte que você tenha um foco e que elaborando bem esse planejamento você colocando logicamente tem que colocar toda emoção quando você vai fazer um material de se você não se distraia com atividades que não tenha nada a ver com esse conteúdo que faz um planejamento ele consegue te manter focada dentro daquilo que você no como ter um propósito de vida como a comissão faz televisão valores e tudo mais que envolve o planejamento estratégico de uma empresa inclusive se inscreve no canal curta compartilha

compartilhe esse vídeo com aquele amigo com aquela amiga que você sabe que tem um negócio e que não tem ainda um planejamento que vai fazer manda um link para essa pessoa e ajude essa pessoa fazer um planejamento porque a partir do momento em que você ajuda a alguém que acontece você aprende mais eu vou ver aqui vídeos teus no futuro falando como montar e como fazer um planejamento de sucesso beijo e com ótimo bem concluiu por que por que esse pedido não era o final do vídeo não é o final do vídeo não não importa